和諧的人際關(guān)系意義

　　和諧的人際關(guān)系有利于自己的身心健康，和諧的維持和諧的人際關(guān)系有利于自己的發(fā)展，和諧的人際關(guān)系意義是什么?下面是學習啦小編搜集整理的一些內(nèi)容，希望對你有幫助。

　　和諧的人際關(guān)系意義

　　(1)在東方哲學里，關(guān)系就是生產(chǎn)力。在西方，關(guān)系是最稀缺的商業(yè)資源。關(guān)系是一個很龐雜的概念，也是一個很復雜的社會現(xiàn)象。我認為人際 關(guān)系決定人生良好的關(guān)系能為我們的成功插上翅膀，因此鍛煉人際交往能力就顯得格外重要。無論我們走到哪里，"人熟好辦事"的潛規(guī)則都是適用的。要想獲得事業(yè)上的成功，必須建立自己的關(guān)系網(wǎng)。如果你的關(guān)系上有達官貴人，下有平民百姓，而且有人在你春風得意時為你鼓掌喝彩，在你有事需要幫忙時為你兩肋插刀。這時候，你就會深刻體會到"關(guān)系"的力量!

　　(2) 人際關(guān)系與我們的工作和生活都是密切相關(guān)的，生活當中關(guān)系的發(fā)展不可避免會用到一些業(yè)余時間，如可以定期安排和親朋好友間的活動。工作和生活應該有區(qū)別，工作關(guān)系的建立，則應利用休息或零星時間進行聯(lián)系，在現(xiàn)代忙碌的工作中，對內(nèi)外人際關(guān)系的建立應把握對人的最高熱誠，利用好完成重要工作的時間空擋，和同事、上司可利用午飯時間或上班休息時間，與不同人員進行交流，在不影響達成工作目標的前提下，良好的交流定會促使工作更高效的完成。

　　(3)人際關(guān)系越廣，路子越寬，事情就越好辦。這已經(jīng)被無數(shù)經(jīng)驗和教訓所驗證。一個優(yōu)秀的人往往能接受并影響他身邊的人，機遇與交際能力和交際活動范圍成正比。因此，我們應把開展交際與捕捉機遇聯(lián)系起來，充分發(fā)揮自己的交際能力，不斷擴大交際，只有這樣，才會發(fā)現(xiàn)和抓住難得的發(fā)展機遇。使自己與他們的關(guān)系更好。擁有良好的關(guān)系網(wǎng)是成大事者最重要的因素，也是必備的條件。

　　和諧的人際關(guān)系建議

　　1.當接不上對方的話時，切不可隨意轉(zhuǎn)移話題。

　　遇到對方提起了一個你完全接不上的話題時，不必急著轉(zhuǎn)移話題，你可以試著傾聽或者試著了解就好了。

　　我相信很多人都遇到過這樣的情況。例如你說了一個話題，可別人甚至連一句話帶過都沒有便直接硬生生的轉(zhuǎn)移了話題。

　　這樣的感覺好受嗎?我想是不好受的，給人一種不被重視，不被尊重的感覺。而這樣的體驗對于任何一個人來說都是不美妙的。

　　因此，當別人說了一個你接不上的話題時，你可以試著了解或者簡單傾聽就可以了。

　　千萬不要突兀地轉(zhuǎn)移話題，因為你我都知道這樣的感覺不好受，那我們就要避免這樣的事發(fā)生。我們應當讓對方知道到我們有在聽，有在尊重他。這樣別人也會更愿意和我們交談。

　　2.夸別人的時候往具體里夸。

　　夸人是一門藝術(shù)，夸的好可以遞進兩個人的關(guān)系，夸的不好反而會讓人心生間隙。

　　那么夸人的最高境界是什么?就是自己夸的不違心，別人聽的走心又開心。

　　但有些人就是不得其道，夸贊別人總是寬泛地夸，這樣不僅會讓人覺得不走心，而且給人一種很虛偽的感覺。

　　例如有的人明明長相一般，你卻要說他高顏值;同學六級沒過，你卻要夸ta刻苦努力;同事被領(lǐng)導批了，你還要說ta深得領(lǐng)導之心。這樣的夸贊不但不會讓人覺得你很友好，反而是在破壞你們的感情。

　　那么我們該怎樣夸人呢?其實很簡單，用心觀察，找出別人的特點，往具體里夸。這樣才會讓人覺得你的夸獎是真心實意的，而且也能讓人印象深刻。

　　我大學就有一個很懂夸人的舍友。比如有人穿新衣服了，她就會夸她好會搭配，衣服質(zhì)量不錯呢。比如別人在空間里分享了一組圖，她就會說角度不錯，取景很美呀。又比如別人寫得一手好字，她就會說好羨慕呀，教教我……

　　而這些走心的夸獎并不是人人都會的，因為并不是所有人都那么細心，能發(fā)現(xiàn)別人今天穿新衣服了或者寫了一手好字等……所以，在平時我們就要學會觀察，找出別人的特點，這樣我們才能發(fā)自內(nèi)心的去夸別人。

　　3.不爭所謂的輸贏，退一步反而更顯氣度。

　　倘若你遇到了非要和你爭個輸贏或者很強勢的人。如果退一步并不會損害你的利益或者觸犯你的底線和原則，那就把那所謂的勝利讓給對方吧。這樣不僅會顯示你的氣度，而且也會讓人更愿意與你往來。

　　我身邊就有一個同學不論她與別人聊什么都要爭個輸贏。有一次我們一起看個電視劇，看著看著就討論起一個明星。另一個同學說這明星長的一般，演技也一般。

　　她就開始憤憤不平了，她說你眼光也太高了吧，要求那么多，喜歡那個明星的人有很多呢……總之她就是要把自己的觀點強加到別人身上，直到你受不了承認她說得對才肯罷休。

　　殊不知別人的承認并不是發(fā)自內(nèi)心的，而她取得了所謂的勝利，卻帶走了他人與她相處的愉悅感，時間長了別人就會慢慢得疏遠她。

　　遇到這樣的情況時，我們不要和對方爭論，退一步笑一笑就讓它過去。倘若，你跟她認真的爭論，不僅會讓人覺得你太計較，而且還會傷感情，更甚者會有旁人將你們歸為同類人。

　　4.切忌對剛認識的人刨根問底，要學會推己及人，換位思考。

　　好朋友、親人之間談話不需要忌諱太多，反而只有談的深一點才有意思。但這樣的交際并不適用于不熟的人之間。

　　倘若你第一次見面就問別人說工資多少?學習成績怎么樣?有沒有男朋友之類的話題，不但會讓人覺得你不尊重別人的隱私而且別人還會誤解你這人具有侵略性。

　　不管是你還是他(她)，我相信你們都不喜歡被第一次認識的人刨根問底。第一你們并不熟，第二這涉及隱私，第三萬一戳中了你們的痛處呢。

　　所以在與人交際時，我們要學會推己及人，換位思考。通常我們不希望被別人問及的問題也是別人所不愿意透露的。

　　那么在與陌生人交際時，我們可以談些什么?比如社會上的問題、比如居住處的景點、又比如平時的愛好興趣等。千萬不要談一些具有爭論性的或者對方不愿透露的話題。

　　和諧的人際關(guān)系原則

　　(1)心向一致原則 是指人們在協(xié)調(diào)工作中的人際關(guān)系時，堅持正確的目標導向，引導全體成員為實現(xiàn)共同目標同心同德、同舟共濟，實現(xiàn)共同目標和個人目標的指向一致、有機統(tǒng)一，促進公司組織和其成員的共同和諧發(fā)展。貫徹該原則關(guān)鍵是科學制定公司管理目標，并合理控制與實現(xiàn)目標。

　　(2)心理投入原則 是指老板在協(xié)調(diào)內(nèi)部人員人際關(guān)系的過程中，善于引導全體員工工樹立積極的參與意識，以主人翁的姿態(tài)為內(nèi)部管理出謀獻策，為經(jīng)濟效益為目標實現(xiàn)自覺努力工作。貫徹該原則關(guān)鍵是建立民主管理機制。

　　(3)心理相容原則 是指總經(jīng)理在處理公司人際關(guān)系過程中，善于用人和容人，善于凝聚人心，使領(lǐng)導成員之間，領(lǐng)導成員與員工之間，領(lǐng)導與員工相互間建立一種互相尊重、互相體諒、團結(jié)和諧、彼此悅納的心理交往態(tài)勢，為建立公司良好的人際關(guān)系夯實心理基礎。貫徹該原則的著力點是致力于創(chuàng)造一種寬容、體諒、信任、合作的心理氛圍和工作環(huán)境。

　　(4)心理平衡原則 是指企業(yè)在處理農(nóng)民工人際關(guān)系的過程中秉公辦事，公正待人，使每個成員因感到自己受到尊重和信任，享受到公平、公正的權(quán)益和待遇而產(chǎn)生一種舒暢、歡快的心理狀態(tài)。貫徹該原則的焦點是公正處事、待人公平公正、一視同仁。

　　(5)信息溝通原則 是指人們在處理人際關(guān)系過程中，必須堅持信息的正確傳遞及相互交流，通過順暢的溝通渠道來協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，調(diào)解人際沖突。貫徹該原則要求公司必須做到兩點：一是提高信息交流的質(zhì)量和速度，辨別信息的真?zhèn)?二是拓寬信息溝通渠道。