新員工人際關(guān)系論文
新員工人際關(guān)系論文
新入職的員工往往會因為處理不好人際關(guān)系,而受到公司的冷漠,下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理新員工人際關(guān)系論文范文,希望對你有幫助。
新員工人際關(guān)系論文篇一
摘 要:在生活中,人與人之間的交際是最為復(fù)雜的?,F(xiàn)代社會,人際關(guān)系的發(fā)展對于很多人來講都非常重視。在職場中,人際關(guān)系處理的好不好,在很大程度上決定著一個人將來在事業(yè)上的建樹,不管是對于剛步入職場的年輕人,還是身經(jīng)百戰(zhàn)的職場工作者,正確掌握人際處理關(guān)系,對于你未來的事業(yè)和前程都有極其重大的影響。
關(guān)鍵詞:職場禮節(jié)、忠于職守、換位思考、善于欣賞、真誠待人、善于分享、樂于付出。
職場人際關(guān)系,就是在職工作人員在工作中的各種關(guān)系。人際關(guān)系是一種資源,我們建立人脈、維護(hù)人脈,需要很大的氣力。擁有人脈,是我們成就自己事業(yè)的巨大保證。從某種程度上講,人脈就是我們的命脈。職場人際關(guān)系如何,在于個人的為人處事以及職場態(tài)度。如何才能處理好職場人際關(guān)系,具體如下:
一、 職場禮節(jié)
中華民族自古以來就是禮儀之邦,從博大中華文化誕生之時,中國人一直都非常注重禮節(jié),禮節(jié)做得到位是一個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn),更是適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展必備的修養(yǎng)。
對于已經(jīng)步入職場的工作者來說,在工作中會遇到一些難解的問題,而禮節(jié)問題正是這些問題存在的根本原因之一。職場中,一個人應(yīng)該注重自身的修養(yǎng),能很好的把握禮節(jié)問題,看到領(lǐng)導(dǎo)能做到該有的禮貌,見到工作伙伴能禮貌待人。時刻能保持良好的禮節(jié)氣質(zhì),顯現(xiàn)出自身有修為的一面,不要居高自傲自以為是。
事實上,不管是跟上司還是和職工打交道,不能缺少的一樣最重要的東西就是禮節(jié)。禮節(jié)方面做的好,給領(lǐng)導(dǎo)的印象自然而然就好,而工作伙伴對你也有好的評價。
二、 忠于職守
在其位,謀其職。忠于自己的職業(yè),堅守自己的職業(yè)崗位是一個在職者的應(yīng)該例行的。選擇了這個職業(yè),無論未來多么艱辛,也應(yīng)該始終要有份對自己職業(yè)的忠心。做到忠于職守,就會對以后的工作更加有追求,做很多事將會更加有激情。從另一方面來講,能專一自己的工作,在很大程度上為提高自信心埋下了深厚的一筆。自信一提高,工作效率就跟著提高,個人成就也會比別人更多。因此這樣一來,不管是領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友還是合作伙伴都會對你刮目相看。
你渴望得到同事們的認(rèn)同,必須比別人更優(yōu)秀,更能吃苦耐勞、勤奮工作和忠于職守。一定程度上,有了工作上的成就,職場關(guān)系也就得到一定的升華,即使以后競爭激烈,有了這份追求和精神,不管是對工作的認(rèn)可度上還是人際關(guān)系上都會比別人更勝一籌。
三、換位思考
現(xiàn)代的社會,在利益下,不管是什么都可能變得變質(zhì),有的人為了利益可以不惜一切手段達(dá)到自己的目的。特別是在職場中,競爭壓力大,每個人都努力的達(dá)到自己的利益目的,而忽略了最重要的一些元素。
在很多方面,人們觀察問題時都只是習(xí)慣性的從自己的角度考慮,只顧及自己的利益、愿望和心情,處理事情想當(dāng)然的考慮自己,而沒能和別人做到及時溝通。因此這樣,常常很難了解別人的想法。當(dāng)與人發(fā)生沖突時,很多時候雙方都只是各講各的,各忙各的,在這種情況下。很少有人能做到換位思考,為別人考慮。大到公司與公司之間,民族與民族之間都是如此。事實上,只要站在客觀的角度就會發(fā)現(xiàn),沖突雙方幾乎是完全不能理解對方,完全是互不體諒。
想處理好自己和他人的人際關(guān)系,最重要的就是改變從自我出發(fā)的單向思維,而應(yīng)該結(jié)合對方的角度進(jìn)行觀察,替對方著想,別人也同樣如此。雙方都做到換位思考,這樣處理人際關(guān)系,相信再怎樣復(fù)雜的矛盾也會變得明朗。
四、 善于欣賞
每個人都希望得到別人的鼓勵和欣賞,得到鼓勵和欣賞能給人奮斗的強(qiáng)大動力。一方面,欣賞可以學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,補(bǔ)充自己的缺點,從而使自己更大程度上得到提高。另一方面,欣賞他人也是欣賞自己,可以同別人做個對比,也許別人沒有的東西而你卻有,對于充分認(rèn)識自己和他人都有幫助。
進(jìn)入社會工作后,領(lǐng)導(dǎo)和同事的欣賞是一個人工作的最大動力之一,得到別人的欣賞后,對待工作的態(tài)度都會不一樣。而同樣,我們?nèi)W(xué)會欣賞別人,別人同樣也可以受到極大鼓舞,同時對你的態(tài)度和看法也會不同,對于人際關(guān)系的發(fā)展有著極大的幫助。如果沒有欣賞,即使是天才到最后也會變成庸才。
五、真誠待人
“己所不欲,勿施于人”,每個人都有自己的行為和觀點。不強(qiáng)求別人這個原則是處理人際關(guān)系的一個重要環(huán)節(jié)。古往今來,人是生而平等的,每個人的尊嚴(yán)都應(yīng)該收到尊重。在職場中,更應(yīng)該做到如此,你真誠待人,別人就會真誠待你。無論的對待工作還是對待同事之間的感情,都應(yīng)該用自己最真誠的一面去對待別人,這樣才能贏得大家的尊重。
六、善于分享
古人推崇與民同樂,把自己的快樂與別人分享將會變成更大的快樂。當(dāng)你把自己的想法和點子與別人討論后,就會得到更多的思想火花。在一定情況,把自己的工作成果與別人分享,別人就會覺得你工作態(tài)度認(rèn)真,會覺得你是個心胸寬廣的人,覺得你是個值得建交的好朋友。
你的分享成為別人的快樂,你的分享是對別人的信任。你給別人分享,別人也同樣會給你分享。對于自己渴望的事情,要想到他人也可能渴望得到。你渴望被理解與關(guān)心,就要知道如何能力所能及地給予他人理解和關(guān)愛。給予他人理解和關(guān)切,會在更高的水平上增進(jìn)彼此的關(guān)系。善待別人就是善待自己。學(xué)會與人分享,學(xué)會共同分享。既促進(jìn)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的感情,又能講自己寬廣的一面展示出來。
七、 樂于付出
不勞無獲,誰都懂的道理。天下沒有免費的午餐,自己動手,豐衣足食。付出才有回報,你的所得總是與你的付出成正比的。在工作中,對于自己的工作任務(wù)要在有效率的基礎(chǔ)上認(rèn)真完成,別人在休息的時候,你懂得抓緊時間把別人不想做的事做到,而你就是獨放光彩的、最優(yōu)秀的一個。
懂得付出,才能懂得對工作的珍惜,才會比別人獲得更多的快樂。如果心中常有不勞而獲的想法,常常令人萎縮、心靈低劣,長期這樣下去絕對不會獲得好的收獲。有的人整天嫉妒別人的成果,而忘了自己也需要付出,這樣的人也將被人看不起,他們的心里總是擺不平,從而少了奮斗之心,對待同事的態(tài)度可能也將會愈來愈來差。
處理人際關(guān)系,你懂得付出了,領(lǐng)導(dǎo)和同事也會把你的認(rèn)真態(tài)度放在心里,對你的態(tài)度自然好,而你和領(lǐng)導(dǎo)同事之間的各種關(guān)系也迎刃而解了。學(xué)會慷慨的對別人付出,在你困難的時候,你也會得到許多真切的幫助。
職場人際關(guān)系的處理不僅要講究原則,更要講究親身實踐,以實際行動來證實自己的能力。以一個好的心態(tài)勇敢的去面對職場中出現(xiàn)的復(fù)雜人際關(guān)系,處理好人際關(guān)系,你的前程將會是一片光芒。
新員工人際關(guān)系論文篇二
[摘要] 現(xiàn)代社會,隨著人們之間交往的增多,以人為本管理理念不斷滲透,人際關(guān)系對企業(yè)管理也越發(fā)顯得重要,為企業(yè)管理提供建議就是本文的主要內(nèi)容。
[關(guān)鍵詞] 人際關(guān)系 陰陽文化 禮讓 溝通藝術(shù)
中華文明源遠(yuǎn)流長,在漫長歷史長河中,形成了自己獨特的人文特征,歸納一下有兩點:陰陽文化和重視“善”。陰陽文化也稱作太極文化,我們可以通過太極圖形來解釋,我們把太極外圍圓圈看作是世間事物,事物是由兩個方面構(gòu)成的“是”或“不是”,在是和不是之間我們可以用一條線分開,叫做是非分明,“是”就是“是”,“不是”就是“不是”,喜歡就是喜歡,討厭就是討厭,西方人一直是這樣的,凡是追求是非,與他們追求真實和科學(xué)的人文情操是分不開的,這一點我們與他們會形成一個對比,當(dāng)我們遇到一些“是否”式問題的時候,回答的語言很有可能是“不知道,不清楚,好像是……”那么是不是我們是非不分呢?西方人把是非分開,用一個非常直的直線把圓分成了兩個部分,有的學(xué)者稱之為“二分法”或者“二元思維”,我們是非要分開的,但是是非之間的不是一條筆直的直線,而是一條曲線,于是形成了太極的圖案,從思維上來講,除了黑白分明外,還有個黑白交接的灰色地帶,這樣就有三個部分,老子《道德經(jīng)》寫道:“道生一,一生二,二生三,三生萬物。”認(rèn)為世間萬物由三部分構(gòu)成,都是同樣道理,于是灰色地帶就是很模糊的地方,很多時候,問題不僅僅有是與非,還有黑白交界的部分,正是注意到這一點,在人際關(guān)系上也要把握和應(yīng)用,領(lǐng)導(dǎo)與員工之間也可以看作是人際關(guān)系,西方的科學(xué)管理強(qiáng)調(diào)的是獎懲分明,胡蘿卜加大棒,要么加以獎勵,要么就是嚴(yán)厲懲罰,只有這兩個東西,伴隨著我國經(jīng)濟(jì)崛起,我們的管理也開始被世界所重視,我們的管理理念,方式可以說是有中國特色的,那就是重視人情味,除了獎罰分明,還注重安頓好員工,我們稱為恩威并重,領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系融洽,組織內(nèi)部凝聚力,向心力必然強(qiáng)盛,領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系僵硬,再好的獎勵也會失去人才,現(xiàn)在提倡“以人為本”,管理從某個角度來說,就是“贏得人心,穩(wěn)定人心”的過程,得到大多數(shù)員工的認(rèn)同,理解,支持,管理的過程就變得簡單了。
要恰當(dāng)?shù)奶幚砣穗H關(guān)系,就必須先了解人文性格特點,不同的人有不同的價值觀,不同生長經(jīng)歷,由此會產(chǎn)生不同生長經(jīng)歷,但是作為有共同歷史,共同生活地域的中華民族,總體上有共性的人文情操,那就是“善”。學(xué)者余秋雨認(rèn)為,世界上偉大的四大古老文明,只有中華文明沒有消亡,其中有一個原因就是古代中國不遠(yuǎn)征,不去侵略其他國家,而其他古老文明的消失都與此有關(guān),我們提倡和睦相處,以和為貴,從國家層面上來講就是一種善,老子《道德經(jīng)》第八章:“上善若水。水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾于道。居善地,心善淵,與善仁,言善信,正善治,事善能,動善時。夫唯不爭,故無尤。” 他認(rèn)為上善的人,就應(yīng)該象水一樣。水造福萬物,滋養(yǎng)萬物,卻不與萬物爭高下,這才是最為謙虛的美德。與人為善,施行仁政,古代開明君主都注意到這點,得民心者得天下,失民心者失天下,孟子提倡仁政,孔子提倡“和為貴”。已經(jīng)成為中華民族傳統(tǒng)美德,達(dá)則兼濟(jì)天下,窮則獨善其身,這一點與水相似,流水避實就虛,遇到山石總是繞開,水是不爭,而且能澤潤萬物,人際關(guān)系也是一樣,一個人表現(xiàn)出來的外在形象與相關(guān)公眾口味有很大聯(lián)系, 鋒芒畢露,招搖過市,目中無人都不好,所以大多數(shù)人是謙虛的,平和待人留余地!平和是一種心態(tài),是一種美德,秉持平和的心態(tài)做人,自然能妥善地對待世間的人和事,既尊重自己,又能迎得別人的尊敬,不僅如此,處理好良好的人際關(guān)系,必須要掌握讓的藝術(shù),《易經(jīng)》乾卦中的“潛龍在淵”,就是指君子待時而動,要善于保存自己,不可輕舉妄動,讓是一種境界,我國古代有孔融讓梨的故事,得到的是流芳百世的贊揚(yáng),劉邦主動把咸陽讓出來,得到的是天下,人是具有自然屬性和社會屬性的共同體,對于資源,名聲,利益要求是存在的,爭奪也就存在,辦公室同樣的兩個職員,因為某次表現(xiàn)機(jī)會,當(dāng)面背后都有爭奪,表現(xiàn)出來會很尷尬,聰明的一方會讓出來,一方面維護(hù)了兩個人之間的關(guān)系,另外一方面,下次有這樣的機(jī)會對方一定會想到他,如果不是這樣,兩個人爭得面紅耳赤,不相上下,即使一個人得到了機(jī)會,但是失去了和諧氛圍,機(jī)會是有形的,短暫的。而和諧的氛圍是長久的。有這樣的說法“人和為寶”、“和氣生財”,一個人要想在社會上立足 是要有和氣的人際環(huán)境作基礎(chǔ)。“和”字在《易經(jīng)》中就顯得尤為重要,“人和”在“天時、地利、人和”中則深刻地表明了對于做人的重要價值。善為大事者,能夠控制個人情感,以和諧的人際關(guān)系為最佳的做人之本,因為他們懂得“惟和之上”的道理。這是不是意味著萬事不爭呢?水是柔弱的,水也是最剛猛的,積少成多的水一旦爆發(fā)就不可收拾,我們經(jīng)常說“仁至義盡,翻臉無情”當(dāng)忍讓到一定程度,必然會導(dǎo)致更大矛盾,最好的辦法就是彼此都謙讓,讓步和諧的東西消失于無形。有的學(xué)者認(rèn)為讓的目標(biāo)是為了實現(xiàn)“得”,認(rèn)為是讓小而得大,這是一種不全面的認(rèn)識,在讓與得之間尋求平衡才是關(guān)鍵,讓之坦然,得之有道,與帶有陰暗面的庸俗關(guān)系區(qū)分開來。
《易經(jīng)》里強(qiáng)調(diào)“天時 地利 人和”,每個人都是一滴水,能夠融會到一起,才能奔流入海,發(fā)揮集體功效,“德不孤,必有鄰”,從中古古代帝王治理國家,到普通老百姓與人相處,都注重禮讓,這是國民性格的體現(xiàn),而這種國民性格似水,正是在這樣的性格基礎(chǔ)上,人們之間相互溝通交往,必須遵循“以和為貴”。個體與他人,個體與周圍環(huán)境才能有機(jī)結(jié)合起來,與外界環(huán)境有個信息資源互動共享。伴隨環(huán)境變化發(fā)展,個體也有所發(fā)展。人情化,合理化,領(lǐng)導(dǎo)者具備具備愛才之心、求才之渴、用才之膽、容才之量、管才之方的品格,才能在駕馭人的問題上臻于完善,更好服務(wù)管理。
參考文獻(xiàn):
[1]陸衛(wèi)明:人際關(guān)系心理學(xué) 西安交通大學(xué)出版社2006年9月
[2]李道平:公共關(guān)系學(xué).經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2005年5月