4s店售后服務(wù)禮儀
4s店售后服務(wù)禮儀
4s店做的不止是售前的服務(wù)態(tài)度還有售后的服務(wù)禮儀,那么你們知道4s店要注意什么樣的售后服務(wù)禮儀嗎?下面是學習啦為大家準備的4s店售后服務(wù)禮儀,希望可以幫助大家!
4s店售后服務(wù)禮儀
預(yù)約禮儀
預(yù)約的重要性不言而喻。通過預(yù)約服務(wù),可以提高服務(wù)速度,并且因為提前合理安排能得到更為周到的服務(wù),經(jīng)銷商的資源也得到有效利用。
在預(yù)約過程中溝通禮儀顯得非常重要。比如通過電話預(yù)約,服務(wù)顧問主動電話預(yù)約,應(yīng)先確認對方姓名,是否方便接聽電話,然后自報家門,告知對方電話來意。在這個溝通過程中措辭很關(guān)鍵,讓對方感覺到我們關(guān)心他的愛車使用情況,而不是去打擾他。
被動預(yù)約時注意禮儀:聽到電話鈴響時,建議服務(wù)顧問在鈴聲響3聲內(nèi)接聽;主動報出自己的姓名和特約店名稱,如:您好!***有限公司,我是***,很高興為您服務(wù),請問怎么稱呼您?同時迅速記下客戶姓名;電話結(jié)束前確認客戶需求;等客戶掛斷電話后再掛電話,并發(fā)短信給客戶確認預(yù)約成功。
接車與預(yù)檢禮儀
1、接車環(huán)節(jié)
很多經(jīng)銷商售后服務(wù)顧問人員配置緊張,一到早上10點高峰時間,很容易出現(xiàn)客戶扎堆現(xiàn)象,導致客戶車到了卻沒有人接車。合理的人員配置及預(yù)約分流是不錯的舉措。最理想的是做法,提前把預(yù)約的名單給保安師傅,客戶一來,門口的保安師傅已經(jīng)通知服務(wù)顧問,某某客戶過來了,服務(wù)顧問能第一時間出來接待,也有出色的做法是設(shè)置引導臺,保證不空崗。售后的客戶第一時間過來就受到關(guān)注和接待,提高了剛接觸時的滿意度。
2、環(huán)車檢查
標準著裝的服務(wù)顧問見車輛進入接待工位時,應(yīng)在客戶停車1分鐘內(nèi)迎接到左前門車旁。主動為客戶打開車門,自我介紹。環(huán)車檢查經(jīng)常出現(xiàn)的問題是,有些服務(wù)顧問自己一個人在檢查,也不邀請客戶一起參與,或者即使參與了,也是目無表情,如果溝通過程又缺乏眼神交流,自己自顧自的環(huán)車檢查,就容易給客戶留下冷漠、服務(wù)態(tài)度不佳的印象。建議多一些微笑、多一些眼神的交流,在環(huán)車過程中注意手勢的運用。
在某豪華品牌售后服務(wù)禮儀輔導過程中有一位服務(wù)顧問給我留下深刻印象,他著裝得體,笑容親切,環(huán)車檢查后備箱時,他會提示我后退一步,因為關(guān)后備箱可能有灰塵;在回辦公室制作工單時,他會提示剛下過雨小心路滑;環(huán)車檢查后他引導我至維修接待臺前就座,他先挪出座椅請我先入座,等就坐后,他為我倒上一杯水后自己才入座。我感受到這是一位專業(yè)、細致和周到的服務(wù)顧問,頓生好感。細節(jié)您做到了嗎?
中途等待
如果客戶表示要在經(jīng)銷商等待,優(yōu)秀的服務(wù)顧問會帶客戶到客休區(qū)休息,介紹客休區(qū)情況并介紹工作人員給客戶認識,始終表現(xiàn)彬彬有禮。
結(jié)算收銀
結(jié)算后,服務(wù)顧問應(yīng)陪同客戶到收銀處,向收銀員說明付款總額和付款方式。優(yōu)秀經(jīng)銷商收銀員也是熱情得體,他/她見到客戶會起身歡迎,并向客戶說聲:您好!收銀員向客戶確認費用總額,并用雙手遞單據(jù)和筆,請客戶簽字確認??蛻綦x開時起身微笑道別。
交車送行
結(jié)算完成后,服務(wù)顧問引導回到交車區(qū),在門口或客戶車旁處向客戶道別感謝并目送客戶離店.
用戶期望
第一次就把車修好
質(zhì)量檢驗
● 角色
◇ 技術(shù)總監(jiān)
◇ 質(zhì)量檢驗員
● 工具
◇ 任務(wù)委托書
◇ 每日維修質(zhì)量巡檢異常報告
◇ 每日維修質(zhì)量終檢異常報告
● 重要環(huán)節(jié)、執(zhí)行要點、注意事項
◇ 維修人員專業(yè)化操作
◇ 落實三級檢驗制度
三級檢驗制度——自檢/互檢
● 對車輛進行維修保養(yǎng)操作過程中,同班組維修技師之間互相檢查、提醒、指導、督促
● 操作結(jié)束之后,維修技師自檢
● 檢查更換下來的零部件的真假判斷及是否確實損壞
● 反思更換下來的零部件損壞是否會導致被維修的故障
● 自檢之后,維修技師之間互檢
● 檢查被維修故障是否再現(xiàn)
● 檢查被拆裝部件借口或線路連接是否完好
● 檢查被拆裝力矩(車輪、發(fā)機、轉(zhuǎn)向機、懸掛等)是否準確
● 發(fā)現(xiàn)問題則再檢修
三級檢驗制度——巡檢
● 技術(shù)總監(jiān)在車間巡視,觀察各維修班組的工作表現(xiàn)
● 每日定量間隔抽查10~30臺再修車輛,重點是互檢異常較多和較少的班子作業(yè)的車輛
● 對疑難故障,重點詢問維修技師的診斷,排除思路
● 對一般故障或簡單拆裝,重點詢問維修技師相關(guān)拆裝參數(shù)及方法
● 使用關(guān)鍵儀器時,重點觀察維修技師的操作正確性
● 維修技師不清楚時給予指導糾正
● 適時填寫每日維修質(zhì)量巡檢異常報告
三級檢驗制度——終檢
● 試車判斷故障是否再現(xiàn)
● 檢查是否產(chǎn)生新的故障
● 拆裝部位連接是否到位
● 保養(yǎng)操作是否缺項、到位
● 車輛的內(nèi)、外部清理
● 是否對車輛內(nèi)、外產(chǎn)生表面?zhèn)?/p>
● 不合格則返修,返修結(jié)束后再次檢驗
● 合格后方可做交車前準備
● 適時填寫每日維修質(zhì)量終檢異常報告
● 在任務(wù)委托書上簽字