贈(zèng)送禮儀

　　出差或外出旅行時(shí)，最讓人頭痛的問題，是攜回公司的禮物。由于可以使用的預(yù)算有限，自然不可能贈(zèng)送給每一位有關(guān)系的人。此時(shí)你必須做的選擇是，贈(zèng)送少數(shù)幾人價(jià)錢高的禮物，抑或贈(zèng)送大伙便宜的禮物。

　　毫無疑問的，贈(zèng)送大伙薄禮一份是較理想的選擇。究其原因，系因?yàn)榻荧@者和未獲得禮物者之間的差距將縮小。既然無法贈(zèng)送全體同事，當(dāng)你購(gòu)買禮物時(shí)，就應(yīng)該考慮到未接獲者的感受。如果購(gòu)買高價(jià)的禮物送給某某人時(shí)，此人和未獲得禮物者的差距將受到凸顯。所以，如果是那種類型的禮物，最好別買回公司。

　　所謂禮物，有時(shí)甚至?xí)幸馕传@得禮物者的反感，減少自己的人際，至于因此而增加人際的情形幾乎不可能。由于這種禮物只是形式上的東西而已，比起接獲禮物者的高興，“隔壁的人有禮物，我卻沒有”，未獲得禮物者的不高興反而更加強(qiáng)烈。這種負(fù)面感受會(huì)隨著隔鄰所獲禮物愈高價(jià)愈強(qiáng)烈。然而，如果這項(xiàng)禮物微不足道，未獲禮物者的反感至少可以壓抑至最低限度。

　　對(duì)于上班族而言，禮物的贈(zèng)送方法也是一項(xiàng)重要的能力。雖然大多數(shù)人總是無法避免地以上司為中心贈(zèng)送禮物，那卻是一種蹩腳的方式，對(duì)于上司而言，部下在出差過程中獲得的成果遠(yuǎn)比任何禮物更為重要。

　　所以，不如將禮物贈(zèng)送給平時(shí)無出差機(jī)會(huì)的人們。比方說，盡管和這次出差相關(guān)，卻未被當(dāng)作計(jì)劃小組成員的同事們。換言之，人應(yīng)該為會(huì)計(jì)、人事、總務(wù)等管理部門的人購(gòu)買禮物。

　　其中尤其應(yīng)對(duì)為你做出差費(fèi)計(jì)算或保險(xiǎn)安排的會(huì)計(jì)人員好好地表示謝意。

　　此外，由于出差時(shí)行程一般都很緊湊，如果為了斟酌禮物內(nèi)容浪費(fèi)時(shí)間未免可惜。所以，事先就應(yīng)決定買什么東西。