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商務禮儀和職場禮儀

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商務禮儀和職場禮儀

  家庭日常生活中,大多采用昵稱來顯示關系的密切,但是在商務社交中,稱呼要求正確和規(guī)范。稱呼他人時應遵循這樣的規(guī)范:就高不就低,同時要使用尊敬的銜稱。接下來學習啦小編帶你了解一下商務禮儀職場禮儀。

  社交商務禮儀

  商務社交場合通用的稱呼:

  使用(行政)職務的稱呼:李局長、張經理,馬主任、劉科長等;

  使用學位頭銜、技術職稱的稱呼:博士、律師、教授、工程師、會計師等含金量較高的職稱或學位;

  使用行業(yè)稱呼:警官、老師、醫(yī)生、司機等;

  使用泛尊稱(按性別不同):先生、女士、小姐、夫人等;

  直呼姓名:一般限于同事、熟人之間或平輩之間。

  失敬的稱呼:

  不使用無稱呼:沒有稱呼是失禮的,是沒修養(yǎng)的標志。

  不使用替代性稱呼:如用號碼代替客人,一號、二號……

  不使用庸俗的稱呼:哥兒們、弟兄們……

  不使用非正式的簡稱:黃局、李處、倪董……

  不使用地方性稱呼:伙計、師傅、大媽、大叔、大哥、大姐 ……

  不使用錯誤稱呼:常見的是生僻姓氏的誤讀,如:仇、單、樸、卜、繆、闞、尉遲、萬俟等。

  社交商務禮儀之贊美別人

  商務社交活動中,適當?shù)馁澝绖e人能夠使人很快的融入到談話氛圍當中。但是贊美別人絕對不是一件容易的事。要掌握一定的贊美技巧,否則,即使你是真誠的,也會讓別人誤會是在敷衍或沒話找話。

  贊美的技巧總結起來有這么幾點供大家參考:

  1.因人而異

  人有性別、年齡、素質高低之分,稱贊人的時候要因人而異,突出個性。

  比如對于一個漂亮的女士,當大家都在稱贊她的身材好的時候,如果你能發(fā)現(xiàn)其實她的眼睛也很漂亮,會給這位女士帶來新鮮的感覺,也更愿意與你交談。

  但是,老年人總是希望別人記住他當年的豐功偉績,與其交談時,不妨多稱贊他引以為自豪的過去。

  2.情真意切

  稱贊別人并不總是能夠人被稱贊的人高興。這其中的關鍵就是你是否真的發(fā)自內心的贊美。

  一個明明長的皮膚比較黑的女士卻被人稱贊皮膚白,這樣無根無據(jù)、虛情假意地贊美不僅讓人感到莫名其妙,而且會讓人覺得你這個人虛偽、圓滑。

  相反,如果你贊美她在著裝、談吐方面的有點,她一定會欣然接受。

  3.詳實具體

  贊美別人絕不是一句話的事。贊美用語越詳細具體,表明你越了解對方。單單夸耀別人說你很有工作能力,而不具體說明為何有工作能力會讓人覺得你很輕浮,或者是在敷衍。

  4.雪中送碳

  贊美不僅僅是對那些站在鎂光燈下的成功人士,那些深處逆境或因被埋沒而產生自卑感的人更需要別人的肯定,這些人一旦被真誠的贊美,很有可能從此振奮精神,重新燃起希望。因此,最有實效的贊美不是“錦上添花”,而是“雪中送炭”。

  社交商務禮儀之商務送禮

  商務送禮是一門學問。這其中包含者送禮的藝術性和技巧性,從時間到地點再到禮品的選擇,每一個細節(jié)都要考慮到。商務送禮在一定程度上能夠鞏固和發(fā)展自己的關系網(wǎng),進而鞏固自己的商業(yè)地位。很多大公司有專門的用來存儲一些比較重要的公司、人物的身份、地位、愛好以及生日的文件,用來在恰當時機送出禮物。

  商務送禮小技巧

  特別選擇受禮者想要的東西才是最好的禮物。

  最好的禮物是意外的。

  最好的禮物是一個忠實的友誼表示。

  最好的禮物表示一種幽默感。

  最好的禮物可以流露出高貴的考究和思想。

  最好的禮物就是不會超出你預算的東西。

  同時也要堅持一下四個原則:

  禮物輕重要得當、送禮間隔要適宜、了解風俗禁忌、禮品要有意義。

  禮物的載體是感情,商務送禮切忌因為送禮而送禮。送的禮物太過貴重,會讓接受禮物的人不敢承受,有受賄之嫌,但太輕又顯得不夠重視;送禮的時間間隔也很有講究。時間太頻繁會顯得目的性太強,而且人家還必須回送你顯示禮尚往來。一般選擇重要的節(jié)日為宜;很多人不了解受禮方的風俗禁忌反而鬧出不必要的麻煩,讓人誤會你別有用心。這些在商務送禮中都是要注意的。

  社交商務禮儀還有很多內容,商務人士在社交活動中一定要遵守社交商務禮儀,做到彬彬有禮。

  商務接待禮儀

  拜訪禮儀

  1.拜訪前應先和被訪對象約定,以免撲空或擾亂主人的計劃。拜訪時要準時赴約。拜訪時間長短應根據(jù)拜訪目的和主人意愿而定,一般而言,時間宜短不宜長。

  2.到達被訪人所在地時,一定要輕輕敲門,進屋后應待主人安排指點后坐下。后來的客人到達時,先到的客人應該站起來,等待介紹。

  3.拜訪時應彬彬有禮,注意一般交往細節(jié)。告辭時要同主人和其他客人一一告別,說“再見”、“謝謝”;主人相送時,應說“請回”、“留步”、“再見”。

  接待禮儀

  1.接待人員要品貌端正,舉止大方,口齒清楚,具有一定的文化素養(yǎng),受過專門的禮儀、形體、語言、服飾等方面的訓練。

  2.接待人員服飾要整潔、端莊、得體、高雅;女性應避免佩戴過于夸張或有礙工作的飾物,化妝應盡量淡雅。

  3.如果來訪者是預先約定好的重要客人,則應根據(jù)來訪者的地位、身份等確定相應的接待規(guī)格和程序。在辦公室接待一般的來訪者,談話時應注意少說多聽,最好不要隔著辦公桌與來人說話。對來訪者反映的問題,應作簡短的記錄。

  共乘電梯有講究

  (1)伴隨客人或長輩來到電梯廳門前時:先按電梯呼梯按鈕。轎廂到達廳門打開時:若客人不止1人,可先行進入電梯,一手按“開門”按鈕,另一手按住電梯一側門,禮貌地說“請進”,請客人們或長輩們進入電梯。

  (2)進入電梯后:按下客人或長輩要去的樓層按鈕。

  若電梯行進間有其他人員進入,可主動詢問要去幾樓,幫忙按下。電梯內可視狀況是否寒暄,例如沒有其他人員時可略做寒暄,有外人或其他同事在時,可斟酌是否必要寒暄。電梯內盡量側身面對客人。

  (3)到達目的樓層:一手按住“開門”按鈕,另一手做出請出的動作,可說:“到了,您先請!”。客人走出電梯后,自己立刻步出電梯,并熱誠地引導行進的方向。

  社交潤滑劑:寒暄與問候

  在多數(shù)情況下,寒暄與問候應用的情景都比較相似,都是作為交談的“開場白”來被使用的。從這個意義講,二者之間的界限常常難以確定。

  在被介紹給他人之后,應當跟對方寒暄。若只向他點點頭,或是只握一下手,通常會被理解為不想與之深談,不愿與之結交。碰上熟人,也應當跟他寒暄一句。若視若不見,難免顯得自己妄自尊大跟初次見面的人寒暄,最標準的說法是:“你好”、“很高興能認識您”、“見到您非常榮幸”等。

  要想隨便一些,也可以說:“早聽說過您的大名”、“我早就拜讀過您的大作”、“我聽過您作的報告”等。跟熟人寒暄,用語則不妨顯得親切一些,具體一些,可以說“好久沒見了”、“又見面了”;也可以講:“你氣色不錯”、“您的發(fā)型真棒”、“上班去嗎”等。

  問候,多見于熟人之間打招呼。為了避免誤解,統(tǒng)一而規(guī)范,商界人士應以“您好”、“忙嗎”為問候語,最好不要亂說。牽涉到個人私生活、個人禁忌等方面的話語,最好別拿出來“獻丑”。例如,一見面就問候人家“跟朋友吹了沒有”,或是“現(xiàn)在還吃不吃中藥”,都會令對方反感至極。

  職場自我管理的能力

  1. 自我心態(tài)管理能力

  在我們不斷塑造自我的過程中,影響最大的莫過于是選擇積極的態(tài)度還是消極的態(tài)度。自我心態(tài)管理是個人為要達到人生目標進行心態(tài)調整以達到實現(xiàn)自我人生目標、實現(xiàn)最大化優(yōu)化自我的目的一種行為。成功經理人善于進行自我心態(tài)管理,隨時調整自我心態(tài),持續(xù)地保持積極的心態(tài)!

  2. 自我心智管理能力

  主觀偏見是禁錮心靈的罪魁禍首,經理人的見識、行為總是受制于它。心智模式是人們在成長的過程中受環(huán)境、教育、經歷的影響,而逐漸形成的一套思維、行為的模式。每個經理人都有自己的心智模式,但每個經理人的心智都會存在一定的障礙。經理人要善于突破自我,要善于審視自我心智,要善于塑造正確的心智模式。

  3. 自我形象管理能力

  作為經理人,你的身上吸引了許多人的目光,所以,形象很重要。經理人懂得如何更加得體的著裝,如何適應社會對商務禮儀的要求,可以讓經理人更有魅力!加強自身形象,自身修養(yǎng),舉動,談吐等方面的形象管理,是每一個經理人都應該重視的。

  自我激勵管理能力

  4.在我們每個人的生命里,潛藏著一種神秘而有趣的力量,那就是自我激勵。人的一切行為都是受到激勵而產生的,善于自我激勵的經理人,通過不斷地自我激勵使自己永遠具有前進的動力。自我激勵是一個人事業(yè)成功的推動力,其實質則是一個人把握自己命運的能力,經理人要有健康的心理,善于運用一定方法自我激勵。

  5. 自我角色認知能力

  經理人的角色夾插于公司、上級、同級及部屬、客戶之間,若在定位上沒有一套正確的認知能力,往往會落到上下難做人、里外不是人的地步。如何正確認知自己的角色,是經理人走向成功的重要環(huán)節(jié)!

  6. 自我時間管理能力

  每個經理人都同樣地享有每年365天、每天24小??墒?,為什么有的經理人在有限的時間里既完成了輝煌事業(yè)又能充分享受到親情和友情,還能使自己的業(yè)余生活多姿多彩呢?他有三頭六臂嗎?他們會分身術嗎?時間老人過多地偏愛他們嗎?關鍵的秘訣就在于成功經理人善于進行自我時間管理。

  7. 自我人際管理能力

  有人說“成功=30%知識+70%人脈”;更有人說“人際關系與人力技能才是真正的第一生產力。”因為人的生命永遠不孤立,我們和所有的東西都會發(fā)生關系,而生命中最主要的,也就是這種人際關系。由此看來,經理人要想成功,就應該加強自我人際管理能力。

  8. 自我目標管理能力

  生命的悲劇不在于目標沒有達成,而在于沒有目標!目標有多遠,我們就能走多遠。目標指引經理人工作的總方向。經理人每天的生活與工作,其實都可以理解為:一個不斷地提出目標,不斷追求目標并實現(xiàn)目標的過程。

  9. 自我情緒管理能力

  情緒能改變人的生活,有助于改善人際關系和說服他人,情商高的人可以控制、化解不良情緒。 在成功的路上,最大的敵人其實并不是缺少機會,或是資歷淺薄;成功的最大敵人是缺乏對自己情緒的控制。憤怒時,不能遏制這火,使周圍的合作者望而卻步;消沉時,放縱自己的萎靡,把許多稍縱即逝的機會白白浪費。成功經理人必須善于管理自我情緒。

  10. 自我行為管理能力

  根據(jù)社會倫理和組織所要求的行為規(guī)范,每個人的行為都可以分為正確的行為和錯誤的行為。經理人職業(yè)行為就是成為經理人要堅守的正確行事規(guī)范。經理人如何具有職業(yè)化的行為,如何對自我行為進行管理已達到職業(yè)化行為規(guī)范的要求?這是每個經理人都應該重視的事情。因為只有進行自我行為管理,堅守職業(yè)行為,就是經理人職業(yè)化素質的成熟表現(xiàn)。

  11. 自我學習管理能力

  學習是人類生存與發(fā)展的推動力。人不是生而知之,而是學而知之,知識和能力不是天上掉下來的,而是從學習和實踐中來的。經理人最重要的能力是什么?是學習能力,經理人的競爭力就表現(xiàn)在學習力上。 我們處在一個激勵競爭的時代,具備“比他人學得快的能力”是經理人唯一能保持的競爭優(yōu)勢。

  12. 自我反省管理能力

  反省是成功的加速器。經理人經常反省自己,可以去除心中的雜念,可以理性地認識自己,對事物有清晰的判斷;也可以提醒自己改正過失。經理人只有全面地反省,才能真正認識自己,只有真正認識了自己并付出了相應的行動,才能不斷完善自己。因此,每日反省自己是不可或缺的。“反省自己”就應該成為經理人工作的一個重要組成部分。不斷地檢查自己行為中的不足,及時地反思自己失誤之原因,就一定能夠不斷地完善自我。


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