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大學(xué)生活勵(lì)志散文

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大學(xué)生活勵(lì)志散文

  人若軟弱就是自己最大的敵人;人若勇敢就是自己最好的朋友,像這名言一樣勵(lì)志的大學(xué)生活勵(lì)志散文都有哪些呢,趕緊跟小編一起來(lái)看看吧。

  大學(xué)生活勵(lì)志散文:忙處保持清醒,亂時(shí)鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)

  文/單眼老表

  忙處不亂性,要閑處心神養(yǎng)得清;死時(shí)不動(dòng)心,須生時(shí)事物看得破。在繁忙時(shí)也要保持清醒的頭腦,冷靜的態(tài)度,即不亂本性。這樣就需要在閑暇時(shí)候培養(yǎng)清晰敏捷的頭腦,而且注重身心修養(yǎng);敢于從容鎮(zhèn)靜的面對(duì)死亡,就必須在平日透徹地領(lǐng)悟出人生與自然的循環(huán)規(guī)律。

  身處險(xiǎn)境,不亂其性

  列御寇是射箭的高手,因此伯昏無(wú)人想讓他表演一下射箭的本領(lǐng),只見(jiàn)他拉滿弓弦,在手肘上又放置了一杯水,發(fā)出第一支箭,箭還未至靶,緊接著又搭上了一支箭,剛射出第二支箭而另一支又搭上了弓弦。在射箭的時(shí)候,列御寇一動(dòng)不動(dòng),那神情真像是木偶人似的。伯昏無(wú)人看后說(shuō):“這只是有心射箭的箭法,還沒(méi)有達(dá)到無(wú)心射箭的射法,如果你登上高山,面對(duì)百丈深淵,腳踏危石,那時(shí)還能射的這樣好,那就說(shuō)明你的射箭本領(lǐng)真是達(dá)到了巔峰,可是你能做到嗎?”

  于是,伯昏無(wú)人便登上高山,身臨百丈深淵,腳踏危石,然后把部分腳掌懸空,這才恭請(qǐng)列御寇上來(lái)開(kāi)始射箭。列御寇看到伯昏無(wú)人真的像他所說(shuō)的一樣站在那里,便伏在地上,嚇得汗水浸透了衣服。伯昏無(wú)人說(shuō):“一個(gè)身心修養(yǎng)真正達(dá)到頂峰的人,窺測(cè)青天如看陰晴變化,潛入黃泉如進(jìn)無(wú)人之境,精神自由奔放于宇宙,神情始終不會(huì)改變。如今你看到這種情景就膽戰(zhàn)心驚,有了恐懼的念頭,這時(shí)候的你要想射中靶不就是很困難的事情嗎?”

  這個(gè)故事是在告訴人們,在做任何事情時(shí)都要不亂本性,才能夠達(dá)到心神修養(yǎng)的最高境界。

  危急關(guān)頭,心無(wú)雜念

  一次,禪門名剎最乘寺的山門前,來(lái)了一個(gè)乞求出家為尼的仕女。只見(jiàn)這名女子走路輕盈,年輕漂亮,給人一股凜然不可侵犯的感覺(jué)。她的表兄了庵和尚是當(dāng)時(shí)寺里的主持,馬上就拒絕了她的請(qǐng)求。了庵說(shuō):“禪的修行對(duì)女人來(lái)說(shuō)是非常困難的一件事。我不是危言聳聽(tīng),這都是有先例可循的,昔日有很多女人入空門為尼,但是沒(méi)有一個(gè)修成正果的,反倒玷污了神圣的佛法。何況你還是個(gè)天生麗質(zhì)的美人呢?”仕女聽(tīng)后,在最乘寺的山門前跪了三天三夜,發(fā)誓一定要出家。了庵看她心意已決,一心向佛,便如她所愿為她剃了發(fā),取名慧春。

  慧春從此一心向佛,晚年隱棲在最乘寺旁的小尼庵里,專為往來(lái)的行人端水送茶,為人平易、親切,大家都很感激她。忽然有一天,她自己在山門前的磐石上堆了許多柴禾,并把它點(diǎn)燃了,自己坐到火里去打禪入定。了庵和尚聽(tīng)說(shuō)了此事急忙趕了過(guò)來(lái),著急地問(wèn)道:“慧春,你在干什么,不覺(jué)得里面熱嗎?”慧春坐在里面一動(dòng)不動(dòng)就像一尊佛像,她平靜地答道:“感覺(jué)不出來(lái)冷熱。”在生死和危急關(guān)頭,能做到鎮(zhèn)定自若,心無(wú)雜念,把自己的生死置之度外,實(shí)在是悟透了人生,也達(dá)到了以天下為大任、以大義為追求的至高境界。

  人在面臨生死和危急關(guān)頭,要想真正做到“忙處不亂性”、“死時(shí)不動(dòng)心”,則是人生一大難事,不是人做不到,而是做到的人太少。所以,人們應(yīng)該注重自己的身心修養(yǎng),做到“不亂性,不動(dòng)心”,鎮(zhèn)定自若,才能夠真正地徹悟人生,這樣也才能夠腳踏實(shí)地去實(shí)踐人生、圓滿人生。

  感悟:歷史有遠(yuǎn)去的塵煙,有近代的風(fēng)云,更有剛剛遠(yuǎn)去的時(shí)光??v觀人類歷史,每天都在上演著不同的悲喜劇。權(quán)力爭(zhēng)奪,總有人占據(jù)主動(dòng)、穩(wěn)操勝券;宦海沉浮,總有人左右逢源、立于不敗;名利場(chǎng)上,總有人游刃有余、進(jìn)退自如。同時(shí),也總有人滿腹經(jīng)綸卻終生不得志;英雄蓋世競(jìng)敗給潑皮無(wú)賴;君子清正廉潔卻屢屢受挫。在紛繁復(fù)雜的歷史悲喜劇中,總有生存規(guī)律可循,這些規(guī)律是人們必知的生存智慧—老人言,也是人們立身處世的根本。世事如棋,人生如局,現(xiàn)實(shí)生活中每個(gè)人都如同棋手,都在社會(huì)這張無(wú)形的棋盤上精心地布局。善于揣摩人的心性,知曉歷史博弈的智慧,你就能擁有精妙絕倫的高招,下出變幻莫測(cè)的妙棋:強(qiáng)者當(dāng)更強(qiáng),弱者將突圍,變?nèi)鯙閺?qiáng)。歷史的典故以及老人言不僅僅享受到無(wú)數(shù)精彩紛呈、驚心動(dòng)魄的歷史故事,也能夠從歷史的長(zhǎng)河中汲取博弈智慧,在現(xiàn)實(shí)中更好地選擇人生策略,多一分成功,少一分失敗。

  大學(xué)生活勵(lì)志散文:如何快速突破瓶頸

  文/古爾浪洼

  有天,我與一位朋友在他的辦公室聊天,他的一位下屬進(jìn)來(lái)報(bào)告工作,他與下屬討論了半天,都糾結(jié)在用新方法還是舊方法的問(wèn)題上。

  下屬走后,他向我直搖頭,說(shuō),改變舊有的習(xí)慣真難,下屬們總是很抵抗,不愿意接受和嘗試新的方法,弄得他很頭痛。

  他忽然來(lái)了一句:“要不,你幫我們的管理人員培訓(xùn)一下吧?!”還沒(méi)等我推辭,他讓秘書過(guò)來(lái),要求通知下去,說(shuō)下午的培訓(xùn)課改為我主講。

  得,這叫趕鴨子上架啊,不干也不行了。于是我只好臨時(shí)湊合了個(gè)提綱,講了講打破舊習(xí)慣與學(xué)習(xí)新東西的心得體會(huì)。以下是我對(duì)講課內(nèi)容的整理。

  我認(rèn)為,打破舊習(xí)慣的方法,只有一個(gè),就是嘗試新方法。此時(shí),首要考慮的問(wèn)題,不是這個(gè)新方法拿來(lái)能不能突破現(xiàn)狀,而是至少你要有與過(guò)去不同的方法,才能有機(jī)會(huì)打破過(guò)去無(wú)法打破的瓶頸。

  在嘗試新方法的過(guò)程中,先不要過(guò)分去關(guān)注效果,不管是否產(chǎn)生效果,有不同的感受就達(dá)到了目的。為什么?因?yàn)槿诉€是個(gè)習(xí)慣性動(dòng)物,無(wú)論多好的方法導(dǎo)入,都會(huì)有一種本能的抵抗。這種抵抗,不會(huì)受你自己的控制,會(huì)從潛意識(shí)里迸發(fā)出來(lái),自動(dòng)反應(yīng)在你的行動(dòng)中。

  任何的新方法,都會(huì)對(duì)你固有的習(xí)慣和思維形成挑戰(zhàn),因此,用新方法的困難度和熟練度,比用舊方法高很多。此時(shí),用新方法本身就勞力費(fèi)神,若你再去對(duì)比效果,還沒(méi)等它真正產(chǎn)生呢,就已經(jīng)被你否決了。這也就是為什么很多人學(xué)新東西,總是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)的原因,因?yàn)樗€沒(méi)有耐心等到新方法形成習(xí)慣,產(chǎn)生實(shí)效呢,就已經(jīng)將其放棄掉了。

  既然如此,為什么還要多學(xué)?這里牽扯到量變與質(zhì)變的問(wèn)題了。想想看,以前,是一對(duì)一,一個(gè)新方法對(duì)一個(gè)舊方法,新對(duì)舊的沖擊力不夠,自然是新的容易敗北。但若你持續(xù)堅(jiān)持不停用新方法,當(dāng)10種、20種新方法與一種舊方法對(duì)抗的時(shí)候,不斷出現(xiàn)的新方法所代來(lái)的思維方式和操作習(xí)慣就會(huì)撼動(dòng)你對(duì)舊方法的堅(jiān)持。

  而且,這些新方法即使最后都被你放棄了,總會(huì)有某個(gè)新方法中有效的細(xì)節(jié)會(huì)產(chǎn)生效果,被你自覺(jué)和不自覺(jué)地留下來(lái),當(dāng)這些細(xì)細(xì)碎碎的小細(xì)節(jié)增加到一定程度的時(shí)候,產(chǎn)生的效果就會(huì)超過(guò)你的舊方法所產(chǎn)生的效果,逐漸會(huì)讓你產(chǎn)生放棄舊方法的念頭。

  另外一個(gè)原因是,別人用起來(lái)有效的好方法,對(duì)你而言,未必也是有效的好方法。所以,急于將一個(gè)你僅從表面認(rèn)知,沒(méi)有任何體會(huì)的方法全面導(dǎo)入,徹底放棄舊方法,其實(shí)是一種非常冒險(xiǎn)的行為。萬(wàn)一它真的不是你想象的那么好呢?那你改弦易轍的成本,可能遠(yuǎn)高過(guò)試試放棄的成本。

  所以,還是要多試,因?yàn)椴粩嗟脑?,就是你不斷感受的過(guò)程,這就有點(diǎn)像你在iPad上下載APP,你下載的未必全部都留下來(lái)用,有些點(diǎn)開(kāi)看看就刪了,有些試了試,不符合自己的要求和習(xí)慣,刪了,還有些,用的不錯(cuò),但總覺(jué)得缺一些自己需要的功能,刪了。

  在這種不斷試試、用用的過(guò)程中,一方面,它們各自不同的功能會(huì)如上所說(shuō),會(huì)修正你的思維模式和使用習(xí)慣,另外一方面,用著用著,就忽然會(huì)有驚喜出現(xiàn),某一款,無(wú)論是功能,還是界面設(shè)計(jì),就是你想要的,就是你的菜,不僅效率高,效果好,而且,符合你大部分或者所有的操作習(xí)慣。這個(gè)APP,自然會(huì)是留在你的iPad上,不會(huì)被刪掉的那一個(gè)。新方法的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,其實(shí)也是一樣的道理。

  但凡事皆有兩面,如果我們學(xué)習(xí)新方法,都從容易的開(kāi)始,難的都不去嘗試下手,便會(huì)慢慢降低我們學(xué)習(xí)和接受挑戰(zhàn)難度較大的方法的能力。

  這就猶如閱讀中,一個(gè)只喜歡看漫畫的人,初時(shí)覺(jué)得漫畫好懂,所以從漫畫入手,培養(yǎng)了閱讀習(xí)慣,到后來(lái),再讓他去閱讀以文字為主表達(dá)想法的書的時(shí)候,他可能就會(huì)產(chǎn)生閱讀上的障礙,他可能讀不下去,或者讀不懂文字的意思。

  我不是批評(píng)漫畫就不是書,它當(dāng)然可以承載很多重要的思想和信息,但顯然,漫畫很難提供像文字一樣龐大的信息量和深度的內(nèi)容。

  這種在學(xué)習(xí)新方法的時(shí)候,適當(dāng)?shù)卦?ldquo;容易”中摻雜“不容易”的方式,猶如鯰魚(yú)效應(yīng),會(huì)激活我們已經(jīng)擁有的知識(shí)和技能的魚(yú)群,讓它們開(kāi)始活動(dòng),而不是一直沉睡。能挑戰(zhàn)和推動(dòng)我們的思考能力,能使我們的技能持續(xù)提升的,其實(shí)大多是些與我們既有的東西發(fā)生抵抗,或者至少保持了一些讓你不舒服的東西。

  惟其如此,你的思維、認(rèn)知和體驗(yàn),才會(huì)從懶惰和懶散中蘇醒過(guò)來(lái),保持一定的亢奮,從而處于激活狀態(tài),去接受相較于以前更加“高級(jí)”的東西。

  對(duì)一個(gè)人而言,能接受和理解的信息和知識(shí)當(dāng)然是越多越好。懂的多,解決難題的能力就會(huì)增強(qiáng)。不過(guò),當(dāng)知轉(zhuǎn)換為行以后,則會(huì)發(fā)生一些新的變化。在解決實(shí)際問(wèn)題的時(shí)候,我們能裝載和瞬間調(diào)動(dòng)應(yīng)用的東西是是有選擇性的,有取有舍,不能全部的知識(shí)都調(diào)動(dòng)出來(lái)。

  也就是說(shuō),解決同樣或者類似的一件難題的時(shí)候,我們調(diào)動(dòng)和運(yùn)用的知識(shí)和技能是有限的,這猶如一個(gè)修自行車的人,只要運(yùn)用幾樣工具就可以了,所以他不必在維修臺(tái)面上擺上所有的工具,那樣反而會(huì)變成累贅,妨礙他的動(dòng)作,造成很多不必要的麻煩。

  當(dāng)然,人在解決難題時(shí)的知識(shí)和工具應(yīng)用,比修自行車要難和復(fù)雜很多,也正因?yàn)槿绱?,凡學(xué)來(lái)的東西,都要進(jìn)行消化和重組,再創(chuàng)造,從而讓它從“別人的”,變成“自己的”,要據(jù)為己有。

  要想得心應(yīng)手,就要經(jīng)心經(jīng)手,經(jīng)心是思考,經(jīng)手是實(shí)踐,這個(gè)過(guò)程中,自然會(huì)產(chǎn)生趁心趁手的,也會(huì)產(chǎn)生不趁心趁手的。怎么辦?趁心趁手的,自然要保留下來(lái),留在你的工具庫(kù)中,不趁心趁手的,就要放棄掉,丟掉,忘掉。

  這是個(gè)比學(xué)和用更為艱難的過(guò)程。

  有些人不會(huì)學(xué),不會(huì)用,自然沒(méi)有東西可用。

  有些人,只會(huì)學(xué),不會(huì)用,所以就變成了盛物的倉(cāng)庫(kù),四腳書櫥,看似他腦袋的書房里堆了很多東西,但東西是東西,他是他,關(guān)系最多如此而已,他們之間并沒(méi)有發(fā)生過(guò)化學(xué)反應(yīng),到頭來(lái),不知哪些能用,哪些不能用,甚至哪些是垃圾,他自己其實(shí)也不知道。

  有些人學(xué)而能用,這自然是更上了一層,但精當(dāng)與否,若不衡量和思考,就會(huì)變成未經(jīng)挑選的工具柜,工具樣樣有價(jià)值,殺雞卻用宰牛刀,打蚊子用了大炮,錯(cuò)配了資源,有時(shí)候能解決問(wèn)題,有時(shí)候反而搞砸問(wèn)題。

  到了這個(gè)階段,便到了棄的階段,便到了棄的時(shí)候了。

  這里要棄什么呢?棄掉過(guò)多的知識(shí),棄掉會(huì)干擾你高效應(yīng)用知識(shí)和工具的干擾因素。但此棄,非彼棄。這里的棄,并非說(shuō)全部忘卻掉你已經(jīng)學(xué)到的知識(shí),而只指,在應(yīng)用的過(guò)程中,你要再瞬間決定調(diào)用哪些,而放棄哪些。但恰有些人,因?yàn)槎亩?,而且,也可能都有效,就難以割舍,于是就全部搬出來(lái)展示一遍,用一下,炫耀一下,殊不知,這其實(shí)也是一種無(wú)知。只不過(guò),這是一種博學(xué)的無(wú)知,有時(shí)候,這種無(wú)知比那些干脆啥都不懂的無(wú)知,更具有破壞力,浪費(fèi)更多的資源。

  《莊子·養(yǎng)生主》中,有個(gè)屠戶說(shuō)過(guò)有這么一段話:“今臣之刀十九年矣,所解數(shù)千牛矣,而刀刃若新發(fā)于硎。彼節(jié)者有間,而刀刃者無(wú)厚。以無(wú)厚入有間,恢恢乎其于游刃必有余地矣,是以十九年而刀刃若新發(fā)于硎。”有人說(shuō)了,這不就是庖丁解牛的故事嗎?對(duì)啦,知識(shí)技能的應(yīng)用,就應(yīng)該學(xué)習(xí)庖丁解牛的技術(shù),在萬(wàn)千刃中取一刀,一刀應(yīng)用精當(dāng),自然常用常新。

  大學(xué)生活勵(lì)志散文:你的認(rèn)真雖敗猶榮

  作者:劉主編

  剛畢業(yè)那會(huì)兒,去一家單位面試。前臺(tái)的姑娘說(shuō),請(qǐng)您在會(huì)議室等一下,老板在開(kāi)會(huì),一會(huì)兒就來(lái)。我正襟危坐,因?yàn)楦杏X(jué)門隨時(shí)會(huì)被推開(kāi),如果我四仰八叉躺坐著,老板進(jìn)來(lái)后對(duì)我的第一印象就不好。

  5分鐘過(guò)去了,沒(méi)有人來(lái)。20分鐘過(guò)去了,還是沒(méi)人來(lái)。我就開(kāi)始懷疑,為什么呢?是不是這個(gè)會(huì)議室有攝像頭,在另外一個(gè)屋子里,老板正在看這個(gè)面試者在沒(méi)人時(shí)的表現(xiàn)?我再次把腰桿挺得筆直,想象著這并不是一間空會(huì)議室,而是有無(wú)數(shù)雙眼睛在注視著我,考驗(yàn)著我。

  終于等到老板進(jìn)來(lái),“你好,抱歉讓你久等了。”我心里暗暗想,“剛才表現(xiàn)不錯(cuò),遠(yuǎn)程監(jiān)督這一關(guān)應(yīng)該是通過(guò)了。”

  后來(lái)我自己當(dāng)了部門主管,也開(kāi)始招人。有時(shí)候手頭正好有一件事在忙,就跟負(fù)責(zé)人事的姑娘說(shuō),“你讓他在會(huì)議室等一會(huì)兒。”本以為是5分鐘就能解決的事,一看時(shí)間,50分鐘過(guò)去了。

  匆匆趕到會(huì)議室,發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者一絲不茍正襟危坐。“你好,抱歉讓你久等了。”對(duì)方大多都保持著挺拔的身姿和外交官般的儀態(tài):“沒(méi)關(guān)系的”。

  后來(lái),我跟一個(gè)同事聊天,說(shuō)到面試心理。她說(shuō),我跟你一樣,等人的時(shí)候總覺(jué)得有個(gè)攝像頭在監(jiān)視我,是將要見(jiàn)面的人在考驗(yàn)我,所以我會(huì)特別認(rèn)真??墒牵瑢?shí)際上,面試官真的很忙,真的沒(méi)有時(shí)間假裝開(kāi)會(huì),先在監(jiān)視器里觀察你40分鐘。

  類似的例子還有很多,比如與人約見(jiàn),我一般盡量準(zhǔn)時(shí)到。準(zhǔn)時(shí)的意思是,早到最好,如果不能早到,說(shuō)10點(diǎn)見(jiàn),就不要10:02才出現(xiàn)。像北京這種交通狀況,要做到這一點(diǎn)其實(shí)很不容易。

  為什么要早到,別人是否會(huì)在意?大部分人的回復(fù)是,“不急,不急,慢慢來(lái)!”反正來(lái)晚可以找到一百個(gè)借口,但準(zhǔn)時(shí)到只要一個(gè)原則就夠了。

  我自己會(huì)通過(guò)對(duì)方是否準(zhǔn)時(shí)來(lái)評(píng)判這個(gè)人的特質(zhì)??偛粶?zhǔn)時(shí)的人不可信,經(jīng)常不準(zhǔn)時(shí)的人想太多,偶爾不準(zhǔn)時(shí)的人生活稍有凌亂,從來(lái)不會(huì)不準(zhǔn)時(shí)的人極有自制力。

  曾經(jīng)有一段時(shí)間,我被派駐到外地的一個(gè)辦事處。辦公室就三個(gè)人,我和阿明是從總部派來(lái)的,加一個(gè)香港人標(biāo)哥。老板每隔一個(gè)月才來(lái)視察一次,所以辦事處基本上是放羊式管理。

  規(guī)定是9點(diǎn)上班,我們?nèi)齻€(gè)人里,標(biāo)哥是8點(diǎn)到,我是8點(diǎn)40到,阿明一般是10點(diǎn)半到。

  我?guī)缀趺刻煸缟线M(jìn)辦公室的時(shí)候都能看到標(biāo)哥坐在電腦前,我老遠(yuǎn)就跟他打招呼,“標(biāo)哥,早!”標(biāo)哥一直很照顧我,后來(lái)我從那個(gè)單位辭職,標(biāo)哥還跟我聯(lián)系過(guò)幾次,給了我一些機(jī)會(huì)。標(biāo)哥跟我說(shuō),“我覺(jué)得你很認(rèn)真,所以我愿意幫你。”

  我問(wèn)他,“是因?yàn)樵绲竭@件事嗎?”

  “也不完全是,就是看你一直在好好干活。”

  我趁著這個(gè)機(jī)會(huì)就問(wèn)他,“標(biāo)哥,你為什么也一直早到?”

  標(biāo)哥說(shuō),“我們香港人說(shuō),打一份工,掙一分錢,就要對(duì)得起這個(gè)老板,對(duì)得起這件事。雖然在單位也沒(méi)事,但萬(wàn)一有事,我在,就夠了。”

  這不是認(rèn)真不認(rèn)真的問(wèn)題,這是職業(yè)化的態(tài)度。你尊重你的職業(yè),別人才會(huì)尊重你。

  再見(jiàn)到標(biāo)哥是十年后,我們?cè)谝粋€(gè)飯局上見(jiàn)面。十年沒(méi)見(jiàn),標(biāo)哥自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)了。他比我有耐心,在那個(gè)單位趴了七年,了解了那個(gè)行業(yè),帶著想法和人脈出來(lái)創(chuàng)業(yè),第一年4000多萬(wàn),第二年2個(gè)億。

  這倒也是挺公平的結(jié)果,認(rèn)真的標(biāo)哥并沒(méi)有因?yàn)槊刻煸绲皆黾邮杖?,但?yán)于律己、尊重職業(yè)的他,靠另外的途徑證明了這種堅(jiān)持的價(jià)值。

  大概所有的認(rèn)真也是如此。

  大部分面試等待都沒(méi)有人監(jiān)控,你挖鼻孔也好,躺下睡覺(jué)也好,其實(shí)都不太會(huì)影響面試結(jié)果;大部分遲到的后果其實(shí)都不太嚴(yán)重,你找借口也好,不找借口也好,其實(shí)很快都會(huì)過(guò)去;大部分的工作狀態(tài)都沒(méi)人監(jiān)督,你偷偷淘寶也好,一直刷手機(jī)也好,一天上50遍廁所也好,其實(shí)都不太會(huì)被辭退。

  認(rèn)真和不認(rèn)真其實(shí)都是做給自己看的。

  往往你的認(rèn)真,只有你自己知道。但是這一點(diǎn),卻至關(guān)重要。

  能想明白這一點(diǎn),就不用擔(dān)心到底是否有人在攝像頭里監(jiān)控你,是否有人要求你按時(shí)到,是否有人盯著你的考勤。因?yàn)榧幢氵@些認(rèn)真沒(méi)有被看到,它也會(huì)潛移默化地影響你,讓你成為更好的人。

  認(rèn)真是讓自己完整的一種方式,即便是沒(méi)那么成功,沒(méi)那么偉大,認(rèn)真本身就是一種值得稱贊的美德。而且,雖敗猶榮。

  這種品德,你值得擁有。


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