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大學生勵志創(chuàng)業(yè)

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大學生勵志創(chuàng)業(yè)

  大學生就業(yè)難的問題成為了這個夏季熱烈討論的話題,而創(chuàng)業(yè)是大學生就業(yè)的另一條蹊徑。下面是學習啦小編給大家整理的大學生勵志創(chuàng)業(yè),供大家參閱!

  大學生勵志創(chuàng)業(yè)

  經歷兩次創(chuàng)業(yè),成功研發(fā)手機移動辦公軟件,25歲的武大博士生曹祺如今已擁有2000萬身家。

  初春的武大校園,還有絲絲寒意。中午12點下課的曹祺,出現在記者面前。相比其他同學,這位戴著厚厚眼鏡的年輕人,完全沒有學生的青澀,頭上依稀已有了不少白發(fā)。

  2006年,18歲的曹祺從湖北松滋縣考入武大,讀的是國際軟件學院軟件工程專業(yè)。

  大二時,曹祺參加了一項全國大學生軟件類科技競賽,他關于搜索引擎的作品,引起評委和同行的關注。曹祺敏銳地從中嗅出巨大的商機。于是,他借了3萬元錢,和7名同學一起開始了創(chuàng)業(yè)的第一次試水,那是2008年的5月。學校對他們很是支持,專門給了他們一間辦公室,盡管不大,但是免費的。這讓這幾名同學很受鼓舞。曹祺給他們的工資每月只有200元。投入的3萬元錢,大部分都用來買了辦公設備,緊巴巴的他們恨不得把一分錢掰成兩半來用。

  學校宿舍夜里都會停電,曹祺只好把宿舍“搬”到辦公室,因為他要經常加班熬夜寫程序。一張床,一條毯,累極了就找份報紙,把臉一蓋就蒙頭大睡。武漢的夏天讓人熱得難受,他只好花100元租了一臺空調。

  但這些絲毫不影響這些干勁十足的大學生們。曹祺至今還記得,7月的一天,他和龔文茂等4名同學一起編寫一個程序。從下午他們一直忙到了第二天凌晨四五點才寫完。這時,曹祺才想起來,大伙都還沒吃飯。于是,興奮而有些愧疚的他帶著同樣眼睛布滿血絲的大伙,跑到勸業(yè)場吃燒烤。

  但是,堅持了5個月后,首次創(chuàng)業(yè)因各種原因失敗了。

  失敗后的曹祺沒有氣餒。他一頭扎進了自己的專業(yè)領域:移動辦公,并取得一定突破。2010年,得到資助的曹祺再次啟動他的創(chuàng)業(yè)計劃,成立武漢橄欖無線科技有限責任公司,研發(fā)成功移動辦公軟件,讓手機用戶在手機上也能使用Word、Excel及PPT。

  作為創(chuàng)始人的曹祺這次沒有擔任CEO,而是擔任了首席技術官,這是他的專長,也是他初次創(chuàng)業(yè)時的教訓。因為許多同事都是同學,管理起來會有些棘手。為此,曹祺花重金聘請了一位CEO,自己只負責技術方面的事。

  很快,公司的移動辦公軟件大受歡迎,風投也紛紛向他伸出橄欖枝。第一輪融資,投資人考察了他們兩個星期;第二輪,他們只花了四個小時吃了一頓飯;第三輪的時間更短,僅用了一個下午。

  曹祺的公司也引起騰訊和奇虎的注意。2011年,兩大公司愿意以數千萬元收購,被他婉拒。如今,又有一家大的風投正在考察,如果順利的話,此次融資額度接近千萬美元。

  現在,他的公司已入駐位于光谷的武大科技園,科技園給了他很大的支持,包括人才引進,減免房租等等。

  據統(tǒng)計,公司開發(fā)的移動辦公軟件下載量十分可觀,最新統(tǒng)計顯示,他公司的移動辦公軟件下載量在國內同行中排前三。如今曹祺的公司市值億元以上,他是公司的第二大股東,擁有2000萬身家。

  成功后的曹祺,淡定而謙虛。如今的他,絲毫看不出有一點點千萬富翁的“樣子”:還是像以前一樣不修邊幅,衣著樸素,幾乎沒有什么業(yè)余活動,每天忙于公司、教室和圖書館。他甚至連車都沒有買,有事就出門打的。目前,他正在武大攻讀博士學位。本科和碩士讀的都是計算機專業(yè),博士他讀的是管理學,他希望學到一些管理方面的知識。

  大學生勵志創(chuàng)業(yè)篇1重慶大學生賣手抓餅,年收入250萬!

  90后大學生禹化普大三時就當上手抓餅小老板,2年來連鎖加盟店已開遍大學城

  你曾經在北城天街小吃街吃過臺灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業(yè)的90后大學生。禹化普大三時就當上手抓餅小老板,在兩年時間里發(fā)展了4家直營店、1個加工廠和8家加盟店,年收入達250萬元。

  每天下午4點,在北城天街小吃街店門口,已經有五六個白領在排隊。放面團、煎雞蛋、配作料……三分鐘后,兩個手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統(tǒng)烙餅不太一樣,這個餅千層百疊,面絲千連,外層是淡淡的金黃色,內層柔軟白嫩。

  每天能賣400個餅

  這么多人包圍著店,為什么還有顧客加入呢?“這五六個客人是活招牌。顧客也許不知道我們,但看著這人氣,就會吸引他們來嘗鮮。”禹化普說,小吃店的秘籍就是要保持人氣旺,排隊人越多生意越好。

  “以前我們追求速度,人多了就一次出6個餅。”禹化普說,在2011年做第一家店時這個快捷的方式并沒有贏來顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察,發(fā)現類似的小吃店老板總是保持慢工出細活的狀態(tài)。即便店外已經排起長龍,也不慌。而前來的顧客絡繹不絕,等待著他們的美食。

  禹化普回到重慶,開始要求師傅一次只做2個餅,甚至有時候做一個餅。這個營銷方式反響很好,餅保持最好的口感,排隊的客人反而更多了,每天平均能賣400個餅。

  加盟店4個月盈利

  禹化普的北城店是兩個月前開的,雖然租金掏了1.3萬元,但是卻成了店里的活招牌。北城店現在每月能賣1.5萬個餅,憑借這樣的人氣,禹老板在月初迎來了三位新的加盟商。

  禹化普說,從去年的5個加盟商情況來看,基本4個月就能盈利。加盟費收1萬元,門店3-10平方米即可,租金價格通常在3000元左右??鄣粼?、房租、水電煤及人工費用,按每家店最差賣300個餅算,一個月的純利潤平均為8000元。

  一開始,禹化普想做連鎖直營模式,但當他們擁有第三家直營店時,開始打磨品牌。想要與大品牌競爭打開這個細分市場領域,必須吸引加盟商。

  “每賣一個面團給加盟商,他們賺8毛,我們只賺五毛,薄利多銷。”禹化普說,按10個月算,5家加盟店每天至少購買2500個面團,一年僅靠賣面團營業(yè)額能達到100萬元。

  大學生勵志創(chuàng)業(yè)篇2大學生畢業(yè)后種香菇:年產值達1000萬元

  1986年出生的李正森從小在農村長大,心地善良、樂于助人,村里老人擔水燒柴困難,他總是主動跑去幫忙。每當聽到大人們談論哪個村民無錢看病可憐時,他就幻想著自己將來當了大老板,讓那些可憐的鄉(xiāng)鄰都能在自己的公司上班掙錢。

  2009年,李正森從安徽建筑工業(yè)學院畢業(yè),在縣城找到了一份建筑工作。由于所學專業(yè)對口,加之吃苦耐勞,工作有魄力,很受公司經理喜歡。一天,李正森回老家瓦房口鎮(zhèn)看望父母,和同村一個15歲的少年同坐一車,這孩子的學習成績非常優(yōu)秀,可由于父親殘疾家里貧困,考上重點高中就沒有上。這再次刺激了李正森的那個童年夢想:創(chuàng)業(yè)辦廠,帶領鄉(xiāng)親們一起走上致富路!

  2009年秋,當地政府鼓勵大學生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),村里引進了肉雞養(yǎng)殖企業(yè)。在建筑公司上班僅兩個月的李正森辭去工作,信心百倍地搞起了肉雞養(yǎng)殖,租地、貸款、建棚,他把周邊一些留守老人和殘疾朋友請來打工,連自己的父母也拉進來幫助管理。令他沒有想到的是,第一次購買的4000只雞苗在路上就熱死了一半,等到賣成品雞時,收購經理說2000只的養(yǎng)殖規(guī)模太小,相應的人工成本就會過高,賺不了錢還肯定要虧本。第二次購回的6000只雞苗總算養(yǎng)大,可市場肉雞價格大跌,當他拿到賣雞款看著空蕩蕩的雞棚時,眼淚唰唰直流,賠了20多萬元,他三天三夜沒睡著覺。第四天強撐著給村民付工資時,鄉(xiāng)親們都知道他賠了,讓他先還銀行貸款再說,但他執(zhí)意先給村民付了工資。李正森回鄉(xiāng)首次創(chuàng)業(yè)的一腔熱情就這樣被澆滅了。

  李正森引種香菇純屬偶然。2010夏季,李正森為了彌補養(yǎng)雞的虧損,就跟著一個朋友搞起了豬苓購銷。有一次,他到安康寧陜縣收購豬苓,看到當地的食用菌產業(yè)很紅火,就動了栽培食用菌的心思。他發(fā)現柞水以前都是用椴木栽培香菇木耳,隨著人們對生態(tài)環(huán)保的重視,當地椴木食用菌產量必然會越來越少,而袋料生產香菇在柞水還很有限,這應該是一個致富商機,李正森瞅準了這一項目。寧陜的一位經理了解到他的創(chuàng)業(yè)經歷后,被李正森憨厚耿直、富有同情的心所打動,就同意和李正森合作。

  2010年底,在小嶺鎮(zhèn)政府的扶持下,李正森在金米村租地40多畝,注冊資金300萬元成立了陜西正森農業(yè)生態(tài)有限責任公司,他還注冊了“正森”綠色食品商標。2012年李正森投資建設玻璃絲骨架大棚150個,購買高效滅菌爐、自動裝袋機、電動翻料機等食用菌生產配套設備50余臺,同時配套建設了裝袋車間、菌種室、接種室、鍋爐房、倉庫、冷庫和加工包裝車間。

  金米村既是板栗大村,又是核桃改良大村,每年林木科管會產生大量的樹木枝條,還有大量的植物秸稈。自從在金米村建起食用菌公司后,他就從村民手中收購這些樹木枝條、廢棄秸稈和玉米芯、麩皮、玉米糠等,讓這些往日的廢棄物變成了錢串串。李正森還在生態(tài)循環(huán)經營上多動心思,對食用菌進行專業(yè)化生產、加工、銷售,將食用菌培養(yǎng)基使用后又作為有機肥料還田,整個產業(yè)流程確保不給環(huán)境造成損害,公司采取“公司+協會+農戶”模式,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范帶頭作用,統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一正森品牌銷售,提高了菇農抗御市場風險的能力,帶動周邊農民發(fā)展優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全農業(yè)。2012年3月,在陜西正森農業(yè)生態(tài)有限責任公司的帶動下,金米村組建了金米食用菌產業(yè)協會,村上33戶農民加入協會,依托正森農業(yè)生態(tài)有限公司發(fā)展食用菌,僅去年村上生產食用菌150萬袋,產鮮菇1750噸,年產值達1000萬元。

 

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