當(dāng)我們?cè)谧非笞约旱睦硐霑r(shí)，不妨可以停下來(lái)歇一歇，看看那些已經(jīng)成功的人給我們分享的經(jīng)驗(yàn)，這樣可以使我們少走很多的彎路。下面請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編帶來(lái)的高三勵(lì)志人物介紹，希望能讓大家有所收獲!

　　高三勵(lì)志人物介紹一：

　　劉強(qiáng)東：我如何從賣(mài)碟做到身家六百億

　　現(xiàn)在只要有一個(gè)主意，你可以拿到3000萬(wàn)美金的投資，真的很容易，很多人很高興，但是不要忘了，你拿到多少融資不是你的財(cái)富，你拿到多少融資，你將來(lái)就要10倍、20倍的把這個(gè)還回去，風(fēng)險(xiǎn)投資的成本是全世界最高的。

　　女士們、先生們，本來(lái)我想用蘇北英語(yǔ)給大家做演講，結(jié)果張總(張磊，高瓴資本CEO)一上來(lái)說(shuō)了中文，弄的我很不好意思，所以我還是用蘇北話演講。

　　昨天晚上我問(wèn)了一個(gè)哥大的朋友，我說(shuō)我特別想知道大家今天想聽(tīng)什么，他說(shuō)其實(shí)非常想聽(tīng)創(chuàng)業(yè)。我知道最近創(chuàng)業(yè)非常火，我想今天在座的很多同學(xué)都有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)或者打算。

　　解決一個(gè)問(wèn)題，你就可以成功如果你讓我說(shuō)創(chuàng)業(yè)，我想說(shuō)，創(chuàng)業(yè)要想取得成功，關(guān)鍵就一句話：只要你能夠解決一個(gè)問(wèn)題，那么你的項(xiàng)目就一定會(huì)成功。

　　我就從我大學(xué)的一個(gè)故事講起。1992年，我考上了人大。人大的經(jīng)濟(jì)學(xué)系、金融系都是很好的專(zhuān)業(yè)，工作特別好找，而我上的是社會(huì)學(xué)系，發(fā)現(xiàn)社會(huì)學(xué)系最難的一件事情就是找工作。

　　當(dāng)時(shí)，宿舍里面的老大喜歡英語(yǔ)系的女孩子，喜歡了整整一年，天天晚上和她一起上晚自習(xí)，終于有一天晚上把那個(gè)女孩子約到了人大東門(mén)的小花園，我們五個(gè)人在宿舍里面非常激動(dòng)地等著好消息。我們宿舍老大回來(lái)了，說(shuō)失敗了，為什么?他說(shuō)那女孩子說(shuō)了，你們是社會(huì)學(xué)系的，社會(huì)學(xué)系的連工作都找不到，我怎么跟你談戀愛(ài)啊?

　　所以我要解決第一個(gè)問(wèn)題，想找個(gè)女朋友。雖然我的專(zhuān)業(yè)不大好找工作，但是經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的調(diào)查研究，我發(fā)現(xiàn)女孩子喜歡男生帶有神秘感，所以我想了半天，什么最神秘呢?

　　突然我發(fā)現(xiàn)在1993年的時(shí)候，在中國(guó)最神秘的就是電腦，所以我決定我要自己去學(xué)電腦，學(xué)編程，給我們系老師編了一個(gè)名片管理系統(tǒng)。

　　因?yàn)樽鳛槿舜蟮慕淌冢鱿鞣N會(huì)議名片非常多，找名片很難，通過(guò)我這個(gè)程序在名片管理系統(tǒng)里甚至只輸一個(gè)字就可以搜到，他們覺(jué)得這個(gè)真好。

　　因此，在大二下學(xué)期結(jié)束的時(shí)候，我終于有了自己的女朋友。

　　六年誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)：陌生人助京東轉(zhuǎn)型電商

　　在我1998年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我去了中關(guān)村，帶著積攢的12000塊錢(qián)人民幣在中關(guān)村租了一個(gè)四平方米的柜臺(tái)。

　　那時(shí)候中關(guān)村幾乎所有的商家做生意都是一個(gè)模式，老板對(duì)員工的培訓(xùn)基本都是一臺(tái)筆記本兩萬(wàn)五，你怎么用三萬(wàn)五賣(mài)出去。由此中關(guān)村還有十大“招術(shù)”教你如何欺騙顧客，我覺(jué)得這注定是不對(duì)的，終究有一天這種混亂的情況會(huì)改變。

　　所以在我開(kāi)柜臺(tái)第一天，我是在中關(guān)村唯一明碼標(biāo)價(jià)、所有產(chǎn)品都開(kāi)發(fā)票的商家。在我這個(gè)柜臺(tái)上，我不接受討價(jià)還價(jià)，我所有的產(chǎn)品都是正品行貨，我所有的商品都可以開(kāi)具發(fā)票。

　　在那個(gè)年代，我的做法與整個(gè)市場(chǎng)是格格不入的，因?yàn)檎麄€(gè)中關(guān)村做生意基本都是要想盡一切辦法，如何把一塊錢(qián)的東西兩塊錢(qián)賣(mài)出去，三塊錢(qián)賣(mài)成六塊錢(qián)，甚至通過(guò)一種變相欺騙的方式。這就是問(wèn)題。誰(shuí)能把這個(gè)問(wèn)題解決，誰(shuí)就可以取得成功，非常簡(jiǎn)單。

　　就這么一做做了六年，從一個(gè)小柜臺(tái)，到2003年的時(shí)候，我在中國(guó)已經(jīng)擁有了12個(gè)店面，在北京有3個(gè)店，而且每個(gè)店的營(yíng)業(yè)額都非常好。

　　在2003年非典的時(shí)候，我們迫不得已把所有的門(mén)店都關(guān)掉，所有的人員都在辦公室，每天很著急，因?yàn)槲覀兏鞣N租金、開(kāi)銷(xiāo)一天都不少，貨又不敢進(jìn)行銷(xiāo)售，店面不敢開(kāi)門(mén)。所以我們有同事就提出來(lái)，說(shuō)為什么我們不去做網(wǎng)上銷(xiāo)售呢?

　　如果我們網(wǎng)上銷(xiāo)售，可能就不用去面對(duì)面見(jiàn)客戶(hù)。所以，我們?nèi)ニ押?、新浪?63(網(wǎng)易)各種各樣的網(wǎng)站發(fā)帖，結(jié)果發(fā)現(xiàn)發(fā)了帖就被管理員刪了，偶爾沒(méi)有被刪的，也沒(méi)有人訂貨，也沒(méi)人相信，因?yàn)槲覀兙驮贐BS里說(shuō)我有什么刻錄機(jī)，什么東西多少錢(qián)，底下是匯款帳號(hào)，如果你想買(mǎi)的話先把錢(qián)匯到這兒來(lái)。那時(shí)候too young too naive。

　　后來(lái)，我們就在專(zhuān)業(yè)的測(cè)評(píng)論壇里發(fā)帖。后來(lái)論壇總版主看到了我們發(fā)的帖，不僅回復(fù)了還把我們的帖子置頂，總版主說(shuō)京東多媒體，我知道，這是中關(guān)村唯一的一個(gè)不賣(mài)假光盤(pán)的廠家。置頂!結(jié)果我們一天就接到了10個(gè)訂單。

　　正因?yàn)槲覀冞^(guò)去六年堅(jiān)持，贏得別人信任，從而在最關(guān)鍵時(shí)刻，得到了一個(gè)我們從來(lái)都不記得他姓名的人一次很簡(jiǎn)單的幫助，從而使京東成功轉(zhuǎn)型，由線下徹底轉(zhuǎn)到線上，做了電商。

　　我為什么創(chuàng)業(yè)做京東在2006年、2007年融資的時(shí)候，好多人說(shuō)你們是沒(méi)法成功的，為什么?他說(shuō)幾乎我所想要買(mǎi)的所有東西，都可以在當(dāng)當(dāng)、卓越或者淘寶上購(gòu)買(mǎi)，還都能找到比你京東更便宜的，所以很多人說(shuō)你沒(méi)必要做，注定你沒(méi)有前途。

　　但是我們不這么認(rèn)為，為什么?因?yàn)槲矣X(jué)得在那個(gè)時(shí)候，包括今天網(wǎng)上的銷(xiāo)售有很多問(wèn)題。我想解決這個(gè)問(wèn)題。

　　你想象一下，你去一個(gè)平臺(tái)買(mǎi)手機(jī)，一搜搜出來(lái)幾百幾千個(gè)，有價(jià)格特別便宜的，你點(diǎn)進(jìn)去，賣(mài)家很快就說(shuō)“親”，你問(wèn)“為什么你比別人便宜300塊錢(qián)?”“親，我們小店薄利多銷(xiāo)”。

　　你找了半天，終于被說(shuō)服了，然后下了訂單，他就告訴你“親，這不包郵哦，親，我告訴你訂單號(hào)”，然后貨收到了，突然發(fā)現(xiàn)包裝上面沒(méi)有中文，按照中國(guó)的法律，所有在中國(guó)銷(xiāo)售的產(chǎn)品必須有中文標(biāo)識(shí)，你去問(wèn)他，“你不是告訴我這是行貨嗎，怎么收到的沒(méi)有中文標(biāo)識(shí)啊?你這是水貨啊。”那邊說(shuō)了，“親，阿拉是港行”，香港行貨。

　　你就想雖然不是正品行貨，也能使吧，你就很開(kāi)心地使用了兩三個(gè)月，忽然出了問(wèn)題，你找到賣(mài)家，賣(mài)家說(shuō)“親，是可以保修的，但是我要把你手機(jī)要寄到香港去，一來(lái)一去郵費(fèi)就要400塊，維修是免費(fèi)的，可是運(yùn)費(fèi)你要出”。

　　你一想400塊錢(qián)寄到香港修，可能還要等兩個(gè)月，你去北京找一個(gè)維修店去維修吧，人家打電話來(lái)告訴你，“先生，你被騙了，你這手機(jī)是翻新的二手貨”。你去找賣(mài)家吧，“啊，你不是香港行貨嗎，今天我去維修說(shuō)你這是翻新貨”。

　　賣(mài)家說(shuō)“親，你拿證據(jù)啊，你給我開(kāi)證據(jù)出來(lái)，叫手機(jī)商家開(kāi)證據(jù)”。開(kāi)不了，你給我退款，你不退款給你差評(píng)，你真給了差評(píng)，結(jié)果第二天你的手機(jī)被呼死了，一天打了五百個(gè)電話進(jìn)來(lái)，大家知道中國(guó)有一個(gè)叫“呼死你”軟件，只要你手機(jī)開(kāi)機(jī)了就給你打，還有一些賣(mài)家給你寄各種各樣很惡心的東西、危險(xiǎn)的東西。

　　購(gòu)物原本應(yīng)該是一件非常簡(jiǎn)單的事情

　　為什么我們做京東商城?剛開(kāi)始的時(shí)候，京東可以說(shuō)是一無(wú)所有，我們沒(méi)有錢(qián)、沒(méi)有技術(shù)，沒(méi)有貨源，我們甚至都不知道什么叫VC。

　　但我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物有很多問(wèn)題，我想如果京東能夠把這些問(wèn)題解決了，我們就一定可以取得成功，這就是我們的思維。

　　所以為什么京東在2004年剛開(kāi)始做時(shí)，第一個(gè)堅(jiān)持就是所有的商品都是正品行貨，你不要發(fā)票也給你發(fā)票。

　　我們實(shí)行低價(jià)策略，這個(gè)低價(jià)不是以翻新、水貨、走私、逃稅為基礎(chǔ)，而是通過(guò)規(guī)模的優(yōu)化降低運(yùn)營(yíng)成本，將節(jié)省的成本讓利給消費(fèi)者所獲得的低價(jià)。

　　我們的服務(wù)也不斷地創(chuàng)新，在2005年我們?cè)谥袊?guó)就推出了“當(dāng)日達(dá)”，今天我接受一個(gè)外國(guó)媒體采訪，他問(wèn)我說(shuō)前幾年我在哥大上課的時(shí)候，是否去亞馬遜購(gòu)物過(guò)?我說(shuō)購(gòu)物過(guò)，他問(wèn)感覺(jué)怎么樣，我說(shuō)很好，但是我實(shí)在忍受不了它的物流速度。

　　他說(shuō)你要是Prime會(huì)員兩天就可以收到貨，那多快啊。我說(shuō)京東在中國(guó)，幾乎每個(gè)用戶(hù)都是Prime會(huì)員，但你不用花99美金，只要一次購(gòu)買(mǎi)滿79塊錢(qián)的商品就可以免運(yùn)費(fèi)了，而且我們?cè)谥袊?guó)，在北京、上海這些大的城市，都是當(dāng)日達(dá)。

　　正因?yàn)閳?jiān)持，我們解決了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物領(lǐng)域長(zhǎng)期存在的大量問(wèn)題，這就是京東公司得以生存和快速發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在是一個(gè)偉大的時(shí)代我想，如果大家創(chuàng)業(yè)的話，希望每個(gè)人要問(wèn)自己一個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題，我這個(gè)項(xiàng)目解決了什么問(wèn)題。如果你什么問(wèn)題都不能解決的話，那么我可以說(shuō)你的項(xiàng)目注定會(huì)失敗。

　　所以創(chuàng)業(yè)是為了要解決問(wèn)題。

　　有的人說(shuō)，不，我覺(jué)得我創(chuàng)業(yè)是為了獲取財(cái)富，創(chuàng)業(yè)成功獲取合理合法的財(cái)富，無(wú)可厚非，但是我從來(lái)都沒(méi)有看到哪一個(gè)創(chuàng)業(yè)者是為了獲取更多的財(cái)富而創(chuàng)業(yè)成功的。

　　現(xiàn)在，在中國(guó)大家知道創(chuàng)業(yè)非常的火，火到什么程度?投資人也有些愚蠢，現(xiàn)在只要有一個(gè)主意，你可以拿到3000萬(wàn)美金的投資，真的很容易，很多人很高興，但 是不要忘了，你拿到多少融資不是你的財(cái)富，你拿到多少融資，你將來(lái)就要10倍、20倍的把這個(gè)還回去，風(fēng)險(xiǎn)投資的成本是全世界最高的。

　　如 果大家能夠從銀行貸款的話一定要從銀行貸款，千萬(wàn)不要拿風(fēng)投的錢(qián)。當(dāng)然話又說(shuō)回來(lái)了，作為創(chuàng)業(yè)者，你一無(wú)所有的時(shí)候，銀行是不貸款的，所以沒(méi)的選擇的時(shí)候 還是要找投資人。所以千萬(wàn)不要把投資人投資的錢(qián)視為你的財(cái)富，視為你的成功，投錢(qián)給你，你壓力更大，你要10倍、100倍的還回去的。

　　有人說(shuō)我創(chuàng)業(yè)是為了自由，我不想朝九晚六打卡，受到別人的指使，做老板以后我就自由支配我的時(shí)間，想什么時(shí)候上班就什么時(shí)候上班，如果你真是為了自由的話。

　　可以說(shuō)創(chuàng)業(yè)是最不自由的，因?yàn)樽鳛閯?chuàng)業(yè)者，你在公司必須是最自律的那個(gè)人，所有人都可以違反這個(gè)公司的制度規(guī)定，所有人都可以遲到早退，唯獨(dú)你不行，永遠(yuǎn)不行。

　　你如果下午一點(diǎn)鐘上班的話，兄弟們肯定是下午三四點(diǎn)才上班，一定是這樣的。你如果說(shuō)我創(chuàng)業(yè)是為了出名，能參加各種論壇。

　　如果你要抱著這樣的想法的話，我可以告訴你，最后99%的結(jié)果是你真的出名了，而且會(huì)載入哈佛的案例，說(shuō)某某人拿了風(fēng)投20億美金5年燒光，項(xiàng)目失敗，然后大家來(lái)分析他是怎么失敗的。

　　可以說(shuō)今天我們真的處在一個(gè)非常好的時(shí)候，往前看30年，往后看30年，真的沒(méi)有人比我們今天更為幸運(yùn)，機(jī)會(huì)更大，為什么?

　　因?yàn)榇蠹野l(fā)現(xiàn)最近我們幾乎所有的東西都在加速發(fā)展，今天，一年的變化趕得上過(guò)去10年的變化，今天，一年的技術(shù)進(jìn)步比過(guò)去10年的技術(shù)進(jìn)步都要快。

　　我們最早1998年上互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，144的貓撥號(hào)上網(wǎng)，都覺(jué)得很快了，幾千字的郵件很快收到了，覺(jué)得簡(jiǎn)直難以置信，但是相信很快每個(gè)家庭都需要1G帶寬。

　　所以人類(lèi)的需求在幾乎毫無(wú)節(jié)制地、進(jìn)一步貪婪地、快速地增加，這就給我們創(chuàng)業(yè)者提供了巨大的機(jī)會(huì)，消費(fèi)者有需求，只要你解決問(wèn)題，滿足消費(fèi)者需求，你就能獲得成功。

　　在這個(gè)滿足需求的過(guò)程中產(chǎn)生了很多新的問(wèn)題，比如環(huán)境問(wèn)題、污染問(wèn)題、醫(yī)療問(wèn)題、教育問(wèn)題，這就給很多創(chuàng)業(yè)者提供了新的機(jī)會(huì)。

　　所以我想說(shuō)，身處我們這個(gè)時(shí)代，如果大家不去做點(diǎn)事情的話，真的是會(huì)讓你一生感到后悔，后人終究將記錄我們這一代人，這是一個(gè)偉大的時(shí)代，是值得我們每個(gè)人記錄、奮斗的時(shí)代。

　　你們每個(gè)人都值得回中國(guó)去!最后我想再講一下中國(guó)。我想今天在場(chǎng)的大部分是中國(guó)人，很多中國(guó)的留學(xué)生。

　　幾個(gè)月之前法國(guó)問(wèn)我，他說(shuō)你作為企業(yè)家怎么看中國(guó)經(jīng)濟(jì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)連續(xù)增長(zhǎng)了十年，年年都說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)今年要出這個(gè)問(wèn)題，明年要出那個(gè)問(wèn)題，后年要出問(wèn)題，都在頻繁地討論。

　　而我認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)不會(huì)出問(wèn)題，為什么?

　　因?yàn)?，在今天晚?0點(diǎn)鐘你去北京朝陽(yáng)CBD的時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)所有的商鋪都是燈火通明，有無(wú)數(shù)人在加班加點(diǎn)，中國(guó)人在繼續(xù)努力，只要我們?cè)谧非?，我相信中?guó)經(jīng)濟(jì)不可能出問(wèn)題;

　　只要中國(guó)無(wú)數(shù)的年輕人在拼命地努力、在創(chuàng)業(yè)、在創(chuàng)新，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)就不會(huì)出問(wèn)題;只要還有無(wú)數(shù)的中國(guó)人去美國(guó)留學(xué)、去歐洲留學(xué)、去日本留學(xué)，去學(xué)習(xí)全世界的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)就不會(huì)出問(wèn)題。

　　過(guò)去的30年，可以說(shuō)我們不斷向國(guó)外的公司學(xué)習(xí)，包括京東在內(nèi)，我們確實(shí)也在向美國(guó)的公司、日本的公司學(xué)習(xí)，我們整整學(xué)習(xí)了30年。

　　到今天我可以毫不客氣地告訴大家，中國(guó)的企業(yè)，特別是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)，在沒(méi)有任何壟斷、完全市場(chǎng)化的情況下，幾乎都是民企在主打，在這個(gè)行業(yè)里，中國(guó)的企業(yè)并不比世界上任何一家公司差，因?yàn)槲覀儗W(xué)得很快。

　　每個(gè)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都知道用戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)新，每個(gè)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者，每個(gè)中國(guó)的企業(yè)家都知道人才的重要性，大家都知道必須要留住人，給聰明人提供一個(gè)發(fā)展的空間，企業(yè)才能夠成功。

　　高三勵(lì)志人物介紹二：

　　科學(xué)家霍金的勵(lì)志人生

　　斯蒂芬·威廉·霍金，英國(guó)劍橋大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)及理論物理學(xué)系教授，當(dāng)代最重要的廣義相對(duì)論和宇宙論家，是當(dāng)今享有國(guó)際盛譽(yù)的偉人之一，被稱(chēng)為在世的最偉大的科學(xué)家，還被稱(chēng)為“宇宙之王”。70年代他與彭羅斯一起證明了著名的奇性定理，為此他們共同獲得了1988年的沃爾夫物理獎(jiǎng)。他因此被譽(yù)為繼愛(ài)因斯坦之后世界上最著名的科學(xué)思想家和最杰出的理論物理學(xué)家。他還證明了黑洞的面積定理，即隨著時(shí)間的增加黑洞的面積不減。這很自然使人將黑洞的面積和熱力學(xué)的熵聯(lián)系在一起。

　　史蒂芬·霍金，出生于1942年1月8日，這個(gè)時(shí)候他的家鄉(xiāng)倫敦正籠罩在希特勒的狂轟濫炸中。 這迫使霍金一家搬離海格特的家園，遷到牛津避難。他們?cè)诨艚鹫Q生后又回到了倫敦。童年時(shí)的霍金，學(xué)業(yè)成績(jī)并不突出，但喜歡設(shè)計(jì)極為復(fù)雜的玩具，據(jù)說(shuō)他曾做出一臺(tái)簡(jiǎn)單的電腦。

　　霍金和他的妹妹在倫敦附近的幾個(gè)小鎮(zhèn)度過(guò)了自己的童年。多年以后，他們的鄰居回憶說(shuō)，當(dāng)霍金躺在搖籃車(chē)中時(shí)非常引人注目，他的頭顯得很大，異于常人——這多半是因?yàn)榛艚瓞F(xiàn)在的名聲與成就遠(yuǎn)遠(yuǎn)異于常人，鄰居不由自主地要在記憶里重新刻畫(huà)一下天才兒童的形象。

　　霍金熱衷于搞清楚一切事情的來(lái)龍去脈，因此當(dāng)他看到一件新奇的東西時(shí)總喜歡把它拆開(kāi)，把每個(gè)零件的結(jié)構(gòu)都弄個(gè)明白——不過(guò)他往往很難再把它裝回原樣，因?yàn)樗氖帜_遠(yuǎn)不如頭腦那樣靈活，甚至寫(xiě)出來(lái)的字在班上也是有名的潦草。

　　霍金在17歲時(shí)進(jìn)入牛津大學(xué)學(xué)習(xí)物理。他仍舊不是一個(gè)用功的學(xué)生，而這種態(tài)度與當(dāng)時(shí)其他同學(xué)是一致的，這是戰(zhàn)后出現(xiàn)的青年人迷惘時(shí)期——他們對(duì)一切厭倦，覺(jué)得沒(méi)有任何值得努力追求的東西?；艚鹪趯W(xué)校里與同學(xué)們一同游蕩、喝酒、參加賽船俱樂(lè)部，如果事情這樣發(fā)展下去，那么他很可能成為一個(gè)庸庸碌碌的職員或教師。然而，病魔出現(xiàn)了。

　　病魔出現(xiàn)了

　　從童年時(shí)代起，運(yùn)動(dòng)從來(lái)就不是霍金的長(zhǎng)項(xiàng)，幾乎所有的球類(lèi)活動(dòng)他都不行。

　　到牛津的第三年，霍金注意到自己變得更笨拙了，有一兩回沒(méi)有任何原因地跌倒。一次，他不知何故從樓梯上突然跌下來(lái)，當(dāng)即昏迷，差一點(diǎn)死去。

　　直到1962年霍金在劍橋讀研究生后，他的母親才注意到兒子的異常狀況。剛過(guò)完21歲生日的霍金在醫(yī)院里住了兩個(gè)星期，經(jīng)過(guò)各種各樣的檢查，他被確診患上了“盧伽雷氏癥”，即運(yùn)動(dòng)神經(jīng)細(xì)胞萎縮癥。

　　大夫?qū)λf(shuō)，他的身體會(huì)越來(lái)越不聽(tīng)使喚，只有心臟、肺和大腦還能運(yùn)轉(zhuǎn)，到最后，心和肺也會(huì)失效?；艚鸨?ldquo;宣判”只剩兩年的生命。那是在1963年。

　　起初，這種病惡化得相當(dāng)迅速。這對(duì)霍金的打擊是可想而知的，他幾乎放棄了一切學(xué)習(xí)和研究，因?yàn)樗J(rèn)為自己不可能活到完成碩士論文的那一天。

　　輪椅出現(xiàn)了

　　霍金的病情漸漸加重。1970年，在學(xué)術(shù)上聲譽(yù)日隆的霍金已無(wú)法自己走動(dòng)，他開(kāi)始使用輪椅。直到今天，他再也沒(méi)離開(kāi)它。

　　永遠(yuǎn)坐進(jìn)輪椅的霍金，極其頑強(qiáng)地工作和生活著。

　　1991年3月，霍金在一次坐輪椅回柏林公寓，過(guò)馬路時(shí)被小汽車(chē)撞倒，左臂骨折，頭被劃破，縫了13針，但48小時(shí)后，他又回到辦公室投入工作。

　　又有一次，他和友人去鄉(xiāng)間別墅，上坡時(shí)拐彎過(guò)急，輪椅向后傾倒，不料這位引力大師卻被地球引力翻倒在灌木叢中。

　　雖然身體的殘疾日益嚴(yán)重，霍金卻力圖像普通人一樣生活，完成自己所能做的任何事情。他甚至是活潑好動(dòng)的——這聽(tīng)來(lái)有點(diǎn)好笑，在他已經(jīng)完全無(wú)法移動(dòng)之后，他仍然堅(jiān)持用惟一可以活動(dòng)的手指驅(qū)動(dòng)著輪椅在前往辦公室的路上“橫沖直撞”;在莫斯科的飯店中，他建議大家來(lái)跳舞，他在大廳里轉(zhuǎn)動(dòng)輪椅的身影真是一大奇景;當(dāng)他與查爾斯王子會(huì)晤時(shí)，旋轉(zhuǎn)自己的輪椅來(lái)炫耀，結(jié)果軋到了查爾斯王子的腳趾頭。

　　當(dāng)然，霍金也嘗到過(guò)“自由”行動(dòng)的惡果，這位量子引力的大師級(jí)人物，多次在微弱的地球引力左右下，跌下輪椅，幸運(yùn)的是，每一次他都頑強(qiáng)地重新“站”起來(lái)。

　　來(lái)自直覺(jué)的啟示：黑洞不黑

　　霍金的研究對(duì)象是宇宙，但他對(duì)觀測(cè)天文從不感興趣，只有幾次用望遠(yuǎn)鏡觀測(cè)過(guò)。與傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)、觀測(cè)等科學(xué)方法相比，霍金的方法是靠直覺(jué)。

　　“黑洞不黑”這一偉大成就就來(lái)源于一個(gè)閃念。在1970年11月的一個(gè)夜晚，霍金在慢慢爬上床時(shí)開(kāi)始思考黑洞的問(wèn)題。他突然意識(shí)到，黑洞應(yīng)該是有溫度的，這樣它就會(huì)釋放輻射。也就是說(shuō)，黑洞其實(shí)并不那么黑。

　　這一閃念在經(jīng)過(guò)3年的思考后形成了完整的理論。1973年11月，霍金正式向世界宣布，黑洞不斷地輻射出X光、伽馬射線等，這就是有名的“霍金輻射”。而在此之前，人們認(rèn)為黑洞只吞不吐。

　　從宇宙大爆炸的奇點(diǎn)到黑洞輻射機(jī)制，霍金對(duì)量子宇宙論的發(fā)展做出了杰出的貢獻(xiàn)?；艚皤@得1988年的沃爾夫物理獎(jiǎng)。

　　我的手指還能活動(dòng)，我的大腦還能思維;我有終身追求的理想，我有愛(ài)和愛(ài)我的親人朋友;對(duì)了，我還有一顆感恩的心… …(在一次新聞發(fā)布會(huì)上，一位女記者提出一個(gè)刁鉆的問(wèn)題，但霍金還是以恬靜的微笑這樣回答)霍金不僅以他的成就征服了科學(xué)界，也以他頑強(qiáng)搏斗的精神征服了世界。勵(lì)志照亮人生，成功改變命運(yùn)!

　　高三勵(lì)志人物介紹三：

　　陳一舟：拿出時(shí)間琢磨該不該干現(xiàn)在的事

　　過(guò)去這一年，陳一舟和雷軍見(jiàn)了好幾次——在武大計(jì)算機(jī)系他們做過(guò)半年同學(xué)。也許，他想復(fù)制雷軍當(dāng)年的模式：先做幾年投資開(kāi)闊眼界，等找到適合的跑道再自己上去跑。

　　假如能穿越時(shí)空，ChinaRen創(chuàng)始人陳一舟遇見(jiàn)人人網(wǎng)CEO陳一舟，他會(huì)向后者問(wèn)些什么?

　　“把你碰到了哪些坑都告訴我吧，我保證我不去踩就對(duì)了。”陳一舟大笑起來(lái)。如果今天的陳一舟遇見(jiàn)ChinaRen創(chuàng)始人陳一舟，會(huì)叮囑后者什么?

　　“你就做QQ這樣的東西，其他都別做了，做不過(guò)騰訊就多買(mǎi)它的股票。”

　　可能是覺(jué)得這么說(shuō)太功利，陳一舟正色道，“也許會(huì)說(shuō)得更有哲理：別整天干活，每天拿出兩個(gè)小時(shí)來(lái)，琢磨琢磨正在干的事情是不是自己該干的。”

　　這些年來(lái)，陳一舟無(wú)疑踩了不少坑，或者，你也可以說(shuō)他錯(cuò)過(guò)了太多機(jī)會(huì)。每次他都提前看清了趨勢(shì)，最后卻總是倒在了半路上。做ChinaRen，資金鏈沒(méi)跟上，結(jié)果不得不賣(mài)給搜狐。做諸多網(wǎng)站：DuDu、貓撲、UUme、Donews、56、糯米… …包含了如下概念：下載、社區(qū)、游戲、新聞、視頻、團(tuán)購(gòu)… …大多熱鬧一陣復(fù)歸沉寂，最后，56賣(mài)給了搜狐，糯米賣(mài)給了百度。

　　不過(guò)，最好的一次機(jī)會(huì)陳一舟還是抓住了。2006年，他利用資本優(yōu)勢(shì)成功并購(gòu)了校內(nèi)網(wǎng)，并將其與旗下的同類(lèi)網(wǎng)站改造為中國(guó)最大的實(shí)名制SNS網(wǎng)站人人網(wǎng)。兩年之后，他的公司獲得4.3億美元注資，其中，來(lái)自軟銀的3.84億美元尤其引人注目。要知道當(dāng)年馬云只從孫正義那里拿到6000萬(wàn)美元。

　　2011年，人人公司將人人網(wǎng)、人人游戲、糯米網(wǎng)、經(jīng)緯網(wǎng)等打包，號(hào)稱(chēng)將“Facebook(社區(qū))+Zynga(游戲)+Groupon(團(tuán)購(gòu))+LinkedIn(職場(chǎng)社交)”模式集于一身，在紐約證券交易所上市，當(dāng)日市值71.2億美元，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中僅次于百度、騰訊、新浪，比當(dāng)時(shí)在香港聯(lián)交所上市的阿里巴巴還領(lǐng)先一位。持股比例為22.8%的陳一舟身家高達(dá)16.2億美元。

　　然而，4年之后，人人并沒(méi)有成為中國(guó)的Facebook。業(yè)績(jī)的下滑，使其股價(jià)跌到4美元左右。2015年6月，陳一舟和COO劉健向人人公司發(fā)出了非約束性私有化要約，計(jì)劃以每股4.20美元的價(jià)格收購(gòu)兩人尚未持有的公司股份，實(shí)現(xiàn)私有化。

　　陳一舟似乎又到了琢磨自己該干什么的時(shí)候。

　　ChinaRen，就差一口氣

　　陳一舟真正決定以互聯(lián)網(wǎng)為業(yè)是在1998年夏天。

　　那會(huì)兒他正在斯坦福大學(xué)讀MBA。“我還沒(méi)想過(guò)怎么賺錢(qián)，還是那個(gè)老觀念——有一份工作，每年存?zhèn)€幾萬(wàn)塊錢(qián)，把這幾萬(wàn)塊錢(qián)好好管著，到我退休的時(shí)候有個(gè)保障。我就是這么模模糊糊想的。”

　　兩個(gè)刺激改變了他的想法。

　　一個(gè)是他在貝恩咨詢(xún)公司的實(shí)習(xí)。“干完那個(gè)暑假，我決定永遠(yuǎn)不再干咨詢(xún)了。我意識(shí)到，畢業(yè)之后我只能是自己當(dāng)老板，我怎么可能去服務(wù)別人?即使有了一個(gè)好主意，你得告訴上級(jí)，他還不見(jiàn)得干，很難變成一個(gè)可執(zhí)行的東西，永遠(yuǎn)看不到結(jié)果。這個(gè)滋味太難受了。”

　　還有一個(gè)是股票。

　　去斯坦福前，陳一舟工作過(guò)兩年，攢了5萬(wàn)美元存款。交完第一學(xué)期學(xué)費(fèi)，剩下一半。他也不擔(dān)心第二學(xué)期的學(xué)費(fèi)從哪兒來(lái)，就把錢(qián)投進(jìn)了股市。一位別的系的同學(xué)，原來(lái)在中國(guó)證券行業(yè)做事，對(duì)股市很敏感，說(shuō)你有沒(méi)有看出來(lái)互聯(lián)網(wǎng)很有意思?它增長(zhǎng)非?？?，代表未來(lái)的方向。

　　彼時(shí)，納斯達(dá)克指數(shù)已經(jīng)從1991年4月的500點(diǎn)一路上揚(yáng)，在1998年7月超過(guò)了2000點(diǎn)。

　　行動(dòng)力超強(qiáng)的陳一舟馬上就做了兩件事。一是剩下的錢(qián)都買(mǎi)了互聯(lián)網(wǎng)公司的股票。二是搞了一個(gè)“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)討論小組”，號(hào)召斯坦福對(duì)互聯(lián)網(wǎng)感興趣的中國(guó)學(xué)生每周找一個(gè)中午，帶上午餐，在草坪上坐下，討論各種跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的事。

　　“第一次聚會(huì)來(lái)了幾十個(gè)人，第二次十幾個(gè)，第三次七八個(gè)，到第四第五次只剩我們?nèi)齻€(gè)了。其他人都沒(méi)有長(zhǎng)性，因?yàn)樗固垢Ｎ说氖绿嗔?。后?lái)到畢業(yè)前倒數(shù)第二個(gè)學(xué)期，我們?nèi)齻€(gè)就回來(lái)了。”“我們?nèi)齻€(gè)”是指他和楊寧、周云帆。

　　1999年5月，還沒(méi)畢業(yè)，他們就創(chuàng)建了一家公司，取名沙嶺。域名是楊寧想的。他們都覺(jué)得“China”這個(gè)詞很牛，周云帆提議叫“iChina”——愛(ài)中國(guó)，可惜已經(jīng)被別人注冊(cè)了。楊寧就提了個(gè)不中不西的名字“ChinaRen”，果然沒(méi)人注冊(cè)。

　　商業(yè)模式是陳一舟定的。當(dāng)時(shí)雅虎收購(gòu)了一家為用戶(hù)提供個(gè)人主頁(yè)服務(wù)的網(wǎng)站，叫GeoCities，出了非常大一筆錢(qián)。“我說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)是互動(dòng)的，門(mén)戶(hù)沒(méi)什么互動(dòng)，互動(dòng)是未來(lái)的趨勢(shì)，ChinaRen就做社區(qū)吧。然后就寫(xiě)了商業(yè)計(jì)劃書(shū)，開(kāi)始融資。”

　　第一筆錢(qián)主要來(lái)自于斯坦福的同學(xué)，“一大堆人都投了，少的投幾千塊錢(qián)，最多的是兩萬(wàn)塊錢(qián)，湊了10萬(wàn)美金就回來(lái)了。別人覺(jué)得斯坦福回來(lái)的三個(gè)人很牛，其實(shí)我們那時(shí)候挺苦的。出去融資的時(shí)候周云帆守?cái)?，我和楊寧在外面跑，酒店住一間房，每次錢(qián)差不多快花完了就回硅谷去找?guī)兹f(wàn)美金。”

　　陳一舟想過(guò)去搜狐挖人。“我談的第一個(gè)人跟我要兩萬(wàn)人民幣一個(gè)月，1999年的時(shí)候要兩萬(wàn)塊錢(qián)，我說(shuō)我招不起。我馬上覺(jué)得從搜狐挖人就別想了，懂互聯(lián)網(wǎng)的工程師鳳毛麟角，還不如去清華招學(xué)生。”

　　據(jù)說(shuō)，他們跑到清華計(jì)算機(jī)系宿舍樓挨個(gè)兒敲門(mén)，帶了一批清華學(xué)生出來(lái)。用陳一舟的話說(shuō)，“當(dāng)時(shí)清華計(jì)算機(jī)系最牛的10個(gè)人，我們搞了8個(gè)，每人給8000塊錢(qián)一個(gè)月，起了一大堆項(xiàng)目：網(wǎng)游、圖形化聊天室、IM聊天工具、新聞… …他們經(jīng)常在外面接零活，不需要培訓(xùn)，過(guò)來(lái)就能干活。”ChinaRen著名的校友錄就是兩個(gè)清華學(xué)生做出來(lái)的，負(fù)責(zé)做新聞的則是后來(lái)?yè)?dān)任搜狗公司CEO的王小川。

　　到1999年末、2000年初，互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)已經(jīng)非常熱了。

　　“當(dāng)時(shí)蠻有意思的，市場(chǎng)一片空白，大家憑激情做事，沒(méi)有什么特別清晰的目標(biāo)，但其實(shí)各自做什么事情都是命中注定的。李彥宏學(xué)的是搜索，工作也是搞搜索，回中國(guó)來(lái)肯定就會(huì)搞搜索。馬云在浙江，不想做生意都不行，服務(wù)中小企業(yè)是個(gè)很容易想到的主意。馬化騰是電信系統(tǒng)出來(lái)的，原來(lái)就是做通訊的，他做QQ是很理順成章的事情，只是用互聯(lián)網(wǎng)做通訊而已。”

　　“我們當(dāng)時(shí)最大的遺憾就是沒(méi)有仔細(xì)地去分析，在一片處女地上，什么樣的莊稼會(huì)長(zhǎng)得最好。當(dāng)時(shí)我們剛從商學(xué)院出來(lái)，知道最時(shí)髦的東西，就憑著直覺(jué)，認(rèn)為做互動(dòng)肯定是對(duì)的，看準(zhǔn)這個(gè)東西一定會(huì)起來(lái)，至少會(huì)時(shí)髦一段時(shí)間，趕緊去做。”

　　技術(shù)人員、市場(chǎng)總監(jiān)，陳一舟一定會(huì)找最好的。問(wèn)題在于，他的錢(qián)找得不夠多。“那時(shí)候電子商務(wù)最性感，8848、當(dāng)當(dāng)，離錢(qián)近的最性感。我們這種虛擬社區(qū)沒(méi)幾個(gè)人懂，所以給的錢(qián)也不多。其實(shí)，1999年的時(shí)候，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的排名里，我們的流量是全中國(guó)第四，非常大了。”

　　第一筆比較大的投資來(lái)自高盛，幾百萬(wàn)美金。“當(dāng)時(shí)高盛是最牛的投資方之一，投了很多中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。我們的新聞發(fā)布會(huì)是和硅谷動(dòng)力、搜房網(wǎng)一起開(kāi)的。因?yàn)楦呤⑼瑫r(shí)投資了三家公司。”

　　融到錢(qián)之后，ChinaRen做了兩三輪廣告。“用戶(hù)立馬上來(lái)了。我們計(jì)劃砸完了以后，流量一漲，就去圈更多的錢(qián)。”

　　不料還沒(méi)到收獲時(shí)節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)泡沫就破滅了。高盛急于退出互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。“不再給我們錢(qián)了，逼著我們趕快賣(mài)，能賣(mài)多少是多少。他們跑得太快了，不然的話，光阿里巴巴的回報(bào)就很驚人了。”10多年之后，阿里巴巴在紐約證券交易所上市時(shí)，高盛扮演的角色不過(guò)是負(fù)責(zé)承銷(xiāo)IPO的6家投行之一。

　　千橡，在并購(gòu)中前行

　　2000年9月，陳一舟將運(yùn)營(yíng)一年半的ChinaRen賣(mài)給了剛剛在美國(guó)上市的搜狐，第一次創(chuàng)業(yè)夭折。事后，他和張朝陽(yáng)、丁磊在北京的一家酒吧喝酒，“那個(gè)時(shí)候我成高管(搜狐資深副總裁)了，他們兩個(gè)是老板。丁磊當(dāng)時(shí)還挺興奮的，他說(shuō)我們總算是在美國(guó)搶到了一筆錢(qián)，要不然就死定了。”

　　對(duì)想做老板的人，做高管是一種煎熬。只干了半年，陳一舟就離開(kāi)了搜狐。接受媒體采訪時(shí)他毫不諱言，“又不是大股東，又做不了主，一天到晚在那里守著，沒(méi)什么意思。”

　　離開(kāi)搜狐時(shí)，陳一舟已經(jīng)有了新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。他跟德州大學(xué)的一位老師一起申請(qǐng)了一個(gè)光通訊專(zhuān)利，“當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)一共就那么點(diǎn)流量，僧多粥少。我們就搞了一個(gè)流量分級(jí)的辦法。交錢(qián)多的你就可以快點(diǎn)，交錢(qián)少的只能慢點(diǎn)，這么一個(gè)發(fā)明。”

　　做這個(gè)項(xiàng)目，也跟他的學(xué)科背景有關(guān)。在武大讀本科時(shí)，陳一舟學(xué)的是物理學(xué)。其間，他曾轉(zhuǎn)到計(jì)算機(jī)系，跟雷軍做過(guò)半年的同班同學(xué)，后來(lái)又轉(zhuǎn)回到物理系。“主要還是覺(jué)得計(jì)算機(jī)太死板，物理學(xué)比較靈活，這邊走不通那邊興許走得通;而計(jì)算機(jī)的程序，如果少個(gè)點(diǎn)、少個(gè)逗號(hào)就過(guò)不去，太死板了，不符合我的性格。”

　　轉(zhuǎn)系的過(guò)程并不簡(jiǎn)單，“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，你瞎搞啊，一個(gè)學(xué)期里轉(zhuǎn)過(guò)去又轉(zhuǎn)回來(lái)。當(dāng)時(shí)都是我自己跑的，家里不太支持。對(duì)一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō)，突然要跟學(xué)校那么多人打交道是挺大的鍛煉，跟誰(shuí)你都得說(shuō)好話。”但他卻得出一個(gè)結(jié)論：有的事情，想折騰是可以折騰出來(lái)的，即使看上去很不容易。

　　可惜，這次折騰沒(méi)折騰出什么，光通訊項(xiàng)目沒(méi)有融到錢(qián)。

　　回過(guò)頭來(lái)看，陳一舟覺(jué)得自己當(dāng)時(shí)不該離開(kāi)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)。“可以重來(lái)的話就一直待在中國(guó)，好好想一想什么商業(yè)模式最好。或者在搜狐好好干一陣，幫著老張把公司搞好一點(diǎn)，對(duì)人家有一個(gè)交代。當(dāng)時(shí)我心高氣傲嘛，覺(jué)得ChinaRen干得不錯(cuò)呀，沒(méi)做成功只是運(yùn)氣不好，急著要證明自己。”

　　其實(shí)他也沒(méi)離開(kāi)多久。2002年，楊寧和周云帆一同創(chuàng)建空中網(wǎng)，陳一舟手里的搜狐股票也開(kāi)始升值。“我心說(shuō)一定有事情發(fā)生，就回了一趟國(guó)，發(fā)現(xiàn)大家都在做SP(無(wú)線增值服務(wù))，SP做得越早，股票漲得越快。我想這是個(gè)機(jī)會(huì)，馬上回來(lái)搞了個(gè)公司。”

　　新公司名為千橡互動(dòng)，據(jù)說(shuō)源于他在美國(guó)達(dá)拉斯住所旁的橡樹(shù)林。陳一舟回憶，當(dāng)時(shí)手機(jī)上最賺錢(qián)的是圖片和鈴聲，他想做一個(gè)圖鈴eBay，讓個(gè)人創(chuàng)造者做出各種圖鈴，然后賣(mài)給消費(fèi)者，自己就做一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。“那段日子過(guò)得非?？?，每次公司沒(méi)錢(qián)了就跑到美國(guó)去找錢(qián)，但根本融不到錢(qián)。”陳一舟斷斷續(xù)續(xù)賣(mài)完了搜狐的股票。“賣(mài)了以后買(mǎi)南非公司MIH的股票，當(dāng)時(shí)騰訊還沒(méi)有上市，但MIH是騰訊的大股東，有騰訊超過(guò)三分之一的股票。”這筆投資讓陳一舟賺了三倍。“所以我投人人的錢(qián)大部分是靠騰訊賺的，這真是個(gè)笑話。”

　　不管怎么說(shuō)，千橡畢竟活了下來(lái)，而且開(kāi)始擴(kuò)張。

　　人人，從大鳥(niǎo)到蜘蛛

　　據(jù)說(shuō)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的年輕創(chuàng)業(yè)者們現(xiàn)在需要面對(duì)三個(gè)問(wèn)題：生、死、騰訊。其實(shí)，即便陳一舟這樣的大佬級(jí)人物，也一直面對(duì)著同樣的問(wèn)題。最近這幾年，陳一舟過(guò)得痛苦糾結(jié)。從2011年到2015年，人人公司的股價(jià)一路下滑，市值由71億美元縮水到13億美元，頹勢(shì)幾乎不可扭轉(zhuǎn)。

　　“別看我們公司上市了，其實(shí)日子過(guò)得挺苦的，有點(diǎn)像原始人類(lèi)剛從非洲大陸跑出來(lái)，生活的地方都是荒原，吃也吃不飽，喝也喝不飽。”制造出這片荒原的是騰訊，“微信幾乎沖擊到了所有的社交類(lèi)產(chǎn)品，人人的日子當(dāng)然也不好過(guò)。微信的主業(yè)不是社交，而是通訊，它搶的是三大運(yùn)營(yíng)商的地盤(pán)。通訊是硬需求，微信把這個(gè)需求滿足得很好，留住了用戶(hù)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，捎帶著做了一個(gè)朋友圈，把社交搞起來(lái)了。”經(jīng)過(guò)了幾年時(shí)間，陳一舟才把這件事情琢磨透。

　　這和美國(guó)的情況不一樣。美國(guó)人對(duì)即時(shí)通訊的需求沒(méi)有中國(guó)人那么高，所以即時(shí)通訊應(yīng)用很難一家獨(dú)大。PC時(shí)代，美國(guó)有ICQ，有雅虎通，也有MSN。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，從Facebook到Snapchat，美國(guó)的社交產(chǎn)品一直在更新。而在中國(guó)，PC時(shí)代就是QQ一統(tǒng)江湖。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，微信又成了魔鬼終結(jié)者。

　　陳一舟說(shuō)，“我一直在思考我們這只小螞蚱怎么跳出來(lái)。要命的是，剛開(kāi)始還不知道自己是螞蚱，以為自己是大鳥(niǎo)，撞上了蜘蛛網(wǎng)肯定能掙脫出來(lái)。”

　　現(xiàn)在，他選擇接受現(xiàn)實(shí)，“被蜘蛛網(wǎng)纏住了，你會(huì)使出各種招，試圖掙脫出來(lái)。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)掙脫不出來(lái)時(shí)，你就應(yīng)該主動(dòng)變種，變成一只小蜘蛛，然后就能從蜘蛛網(wǎng)里頭跑出來(lái)了。我們做的很多事情，其實(shí)都是變種前的掙扎。”

　　經(jīng)歷過(guò)這番掙扎，陳一舟反而坦然了。何必非要跟騰訊死磕。“人人原來(lái)的業(yè)務(wù)在微信邊上，那是個(gè)黑洞，站它邊上你就會(huì)被吸進(jìn)去。那我不站在它邊上好了，我改行好了。”

　　他說(shuō)自己在歸零，準(zhǔn)備重新出發(fā)。“我沒(méi)有任何心理包袱。我覺(jué)得如果到50歲我還在不斷歸零的話就有問(wèn)題了，那說(shuō)明我不行啊，我很可能會(huì)考慮放棄。現(xiàn)在還沒(méi)到時(shí)候。”