關(guān)于名人馬云的勵(lì)志故事
馬云一直都是一個(gè)很勵(lì)志的人物，那么關(guān)于名人馬云的勵(lì)志故事都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。
關(guān)于名人馬云的勵(lì)志故事：馬云學(xué)英語(yǔ)
上個(gè)世紀(jì)80年代，杭州出現(xiàn)了改革開(kāi)放后的第一批外國(guó)游客，他們住在香格里拉飯帶你。
一個(gè)十幾歲的小男孩，每天清晨5點(diǎn)種就出門，然后騎車45分鐘到香格里拉酒店門口，等著那些外國(guó)人。不過(guò)他不是來(lái)看新鮮的，他希望他們跟這些外國(guó)游客當(dāng)導(dǎo)游，而不收費(fèi)。不收費(fèi)，但是有收獲---練英語(yǔ)口語(yǔ)。
這個(gè)瘦小的男孩，等著一輛破自行車，請(qǐng)老外在后座上落座。老外坐上這樣的免費(fèi)旅游車，聽(tīng)著小男孩用稚氣的英語(yǔ)介紹杭州名勝，不覺(jué)心生愛(ài)憐。
有的老外第二年又來(lái)到杭州入住香格里拉酒店，清晨起來(lái)看見(jiàn)門口還是站著這個(gè)小男孩，他們以為自己產(chǎn)生了幻覺(jué)，好像自己從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)杭州一樣，要不，門口怎么總是站著這個(gè)小男孩?
第三年，老外又來(lái)了，不覺(jué)大驚：“你還在這里?你這個(gè)小孩將來(lái)一定有出息!”
2008年1月12日，在杭州大劇院舉行的“2007年度十大風(fēng)云浙商”的頒獎(jiǎng)大會(huì)上，人們聽(tīng)到了關(guān)于他的介紹“他用一個(gè)源自神話的名字，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)神話。”他就是阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云。
關(guān)于名人馬云的勵(lì)志故事：一個(gè)奇怪的網(wǎng)絡(luò)公司
有一家公司，網(wǎng)絡(luò)公司。員工流傳著老板奇特的理論“我媽媽理論”。他說(shuō)：“我媽媽踩個(gè)三輪車就把該買的東西都買回來(lái)了，我干嗎要點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)買東西?”
這個(gè)公司，挖人很奇怪，在網(wǎng)絡(luò)公司紛紛以股權(quán)、房子、高收入套入時(shí)，這個(gè)老板對(duì)員工說(shuō)：“我惟一能許諾的是四年人間的痛苦，委曲，不理解，難以溝通，失敗的努力，那才是你們真正的財(cái)富。股權(quán)?也許你們的主管給了你們一大把，那是假的，騙人的?！?/p>
當(dāng)網(wǎng)絡(luò)公司紛紛燒錢大做廣告時(shí)，這個(gè)公司手頭有上千萬(wàn)的現(xiàn)錢，卻從不做廣告。老板說(shuō)：“廣告是錢能搞定的事?錢能搞定的事要我們做企業(yè)的人干嗎?”
這個(gè)公司的老板長(zhǎng)得也很奇怪。有人形容他腦袋瘦得只剩下兩只炯炯有神的眼睛。整個(gè)人仿佛沒(méi)有蠟燭油的蠟燭芯，風(fēng)就能吹倒他，然而一說(shuō)話，人就像起了大火。
真有這么奇怪的公司?這么“愚蠢”的老板?有的，那就是阿里巴巴公司和它的老板馬云。
關(guān)于名人馬云的勵(lì)志故事：一個(gè)頭腦簡(jiǎn)單的孩子
馬云從小就是一個(gè)傻孩子。小時(shí)候愛(ài)打架，打了無(wú)數(shù)次的架“沒(méi)有一次為自己，全是為了朋友”。“義氣，最講義氣”。打得縫過(guò)13針，挨過(guò)處分，被迫轉(zhuǎn)學(xué)杭州八中。由于家庭出身不好，家庭壓力大，父親脾氣火爆，馬云在父親拳腳下長(zhǎng)大，呆不住家卻特別愛(ài)交朋友。
他說(shuō)：“我大愚若智，其實(shí)很笨，腦子這么小，只能一個(gè)一個(gè)想問(wèn)題，你連提三個(gè)問(wèn)題，我就消化不了?！睆男?，馬云功課就不好，數(shù)學(xué)考過(guò)1分。只有英語(yǔ)特別好，原因竟然是：“爸爸罵我，我就用英語(yǔ)還口，他聽(tīng)不懂，挺過(guò)癮，就學(xué)上了，越學(xué)越帶勁?！睆?3歲起，馬云就騎著自行車帶著老外滿杭州跑。
從小到大，馬云不僅沒(méi)有上過(guò)一流的大學(xué)，而且連小學(xué)、中學(xué)都是三四流的。初中考高中考了兩次，數(shù)學(xué)31分。高考數(shù)學(xué)21分。高考失敗，弱小的馬云做起踩三輪車的工作。
直到有一天在金華火車站撿到一本書(shū)，路遙的《人生》，這本書(shū)改變了這個(gè)傻孩子：“我要上大學(xué)?！?/p>
1984年馬云幾番辛苦考入杭州師范大學(xué)外語(yǔ)系——是專科分?jǐn)?shù)，離本科差5分，但本科沒(méi)招滿人，馬云幸運(yùn)地上了本科。
到了大學(xué)，因?yàn)樗挠⒄Z(yǔ)太好了，總是班上前五名，顯得沒(méi)什么事可做，馬云就做學(xué)生會(huì)主席，廣交朋友。
大學(xué)畢業(yè)后，馬云在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語(yǔ)。1991年，馬云和朋友成立海博翻譯社(HOPE，希望的中文譯音)，結(jié)果第一個(gè)月收入是700元，房租是2000元。
人們說(shuō)馬云干了件傻事。
大家動(dòng)搖的時(shí)候，馬云一個(gè)人背著個(gè)大麻袋去義烏，賣小禮品，賣鮮花，賣書(shū)，賣衣服，賣手電筒?！斑觯匆?jiàn)那個(gè)大陶狗嗎?當(dāng)年我就賣過(guò)它?！惫P者采訪馬云時(shí)，他指了指吧臺(tái)上的小玩意兒這么說(shuō)。
兩年馬云就干成了這件傻事，不僅養(yǎng)活了翻譯社，組織了杭州第一個(gè)英語(yǔ)角，而且他是全院課程最多的老師。如今，海博是杭州最大的翻譯社。“我當(dāng)時(shí)認(rèn)為一定會(huì)有需求，應(yīng)該能成功。”
1995年馬云30歲，他已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師，校長(zhǎng)許諾他外辦主任的位置。奇怪的馬云腦子里想的卻是“我一輩子就教給學(xué)生書(shū)面的東西嗎”?立馬不干。
1995年4月，馬云成立中國(guó)黃頁(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，7月份上海才正式開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)。黃頁(yè)成為中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，這個(gè)公司專門給企業(yè)做主頁(yè)，一張主頁(yè)2000字，一張彩照，中英文對(duì)照，2萬(wàn)元人民幣，馬云在第三年就賺了500萬(wàn)元利潤(rùn)。1997年在經(jīng)貿(mào)部的邀請(qǐng)下，馬云帶著自己的創(chuàng)業(yè)班子北上建立國(guó)家經(jīng)貿(mào)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心的MOFTEC網(wǎng)站。馬云稱：“在這之前，我只是杭州的小商人。為國(guó)家工作，我知道了國(guó)家未來(lái)的發(fā)展方向，學(xué)會(huì)了從宏觀上思考問(wèn)題，我不再是井底之蛙。”在北京馬云還參與了網(wǎng)上市場(chǎng)CHINA MA—RKET的開(kāi)發(fā)。1998年底，馬云決定離開(kāi)經(jīng)貿(mào)部，因?yàn)橐粋€(gè)巨大的夢(mèng)想誕生了。
關(guān)于名人馬云的勵(lì)志故事：一個(gè)巨大的夢(mèng)想
1999年2月，無(wú)業(yè)游民馬云被邀請(qǐng)參加在新力坡舉行的亞洲電子商務(wù)大會(huì)。參加大會(huì)的人80%是歐美人，談的也是歐美式的電子商務(wù)。馬云忍不住站了起來(lái)，講了一個(gè)小時(shí)：“亞洲電子商務(wù)步入了一個(gè)誤區(qū)。亞洲是亞洲，美國(guó)是美國(guó)，現(xiàn)在的電子商務(wù)全是美國(guó)模式，亞洲應(yīng)該有自己獨(dú)特的模式?！?/p>
那是什么模式?馬云沒(méi)有說(shuō)，因?yàn)檫@是他要做的事。和所有的互聯(lián)網(wǎng)精英不一樣，馬云從小就沒(méi)有生活在頂尖的那部分人當(dāng)中，他活在平常的普通人當(dāng)中，所以他決定和目前所有的電子商務(wù)不同，他不做那15%大企業(yè)的生意，只做85%中小企業(yè)的生意，用馬云的話說(shuō)：“只抓蝦米”。很簡(jiǎn)單，大企業(yè)有自己的專門信息渠道，有巨額廣告費(fèi)，小企業(yè)什么都沒(méi)有，他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。
“如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上大企業(yè)與小企業(yè)發(fā)布多少PAGE是一個(gè)價(jià)錢?！瘪R云說(shuō)，“而我就是要領(lǐng)導(dǎo)窮人，起來(lái)鬧革命。”馬云生長(zhǎng)在私營(yíng)中小企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江，從最底層的市場(chǎng)滾打過(guò)來(lái)，深知中小企業(yè)的困境，被壓榨，被控制?！袄缡袌?chǎng)上一支鋼筆訂購(gòu)價(jià)是15美元，沃爾瑪開(kāi)出8美元，但是是1000萬(wàn)美元的訂單，供應(yīng)商不得不做，但如果第二年沃爾瑪取消訂單，這個(gè)供應(yīng)商就完了。而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)小供應(yīng)商就可以在全球范圍內(nèi)尋找客戶。”
馬云要做的事就是提供這樣的世界，將全球的中小企業(yè)的進(jìn)出口信息匯集起來(lái)。“中小企業(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來(lái)，用混凝土粘起來(lái)的石子們威力無(wú)窮，可以向大石頭抗衡。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特色正是以小搏人，以快打慢?！?/p>
“我要做數(shù)不清的中小企業(yè)的解救者?！瘪R云更現(xiàn)實(shí)的考慮是，“亞洲是出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)，是全球最大的出口供應(yīng)基地，中小型供應(yīng)商密集，眾多的小出口商由于渠道不暢，被大貿(mào)易公司控制，而只要這些小公司上了阿里巴巴的網(wǎng)就可以被帶到美洲、歐洲?！?/p>
“在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)世界，大企業(yè)是鯨魚(yú)，大企業(yè)靠吃蝦米為生，而小蝦 米又以吃大鯨魚(yú)的剩餐為生，互相依賴。而互聯(lián)網(wǎng)的世界則是個(gè)性化獨(dú)立的世界，小企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)組成獨(dú)立的世界，產(chǎn)品更加豐富多彩，這才是互聯(lián)網(wǎng)真正革命性所在。”
要做到這個(gè)目標(biāo)，馬云心目中的阿里巴巴網(wǎng)站必須是全球性的，否則阿里巴巴只做國(guó)內(nèi)就變成沒(méi)有買家的賣家。而且阿里巴巴必須迅速覆蓋全球，否則失去第一就失去意義。阿里巴巴只有做成中國(guó)人的全球性網(wǎng)站，馬云沒(méi)有退路。
馬云認(rèn)為目前所有的電子商務(wù)是大企業(yè)的電子商務(wù)，而亞洲獨(dú)特的電子商務(wù)不是BTOB(BUSINESSTOBUSINESS)而應(yīng)是商人對(duì)商人(BUSINESS MAN TO BUSINESSMAN)。這是亞洲人獨(dú)創(chuàng)的模式。在阿里巴巴就是為中小企業(yè)免費(fèi)登信息，“以后也將永遠(yuǎn)免費(fèi)”。馬云仿佛又回到小時(shí)候的義氣狀態(tài)。
“你這不是商人的做法。”
“是的，我不是商人，我是企業(yè)家?！瘪R云說(shuō)。
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