董明珠勵(lì)志格言
她在一家國企，把銷售收入從4個(gè)億，做到50多個(gè)億，到2012年突破1000億;她本人也從基層業(yè)務(wù)員，逐漸成為公司董事長，她的員工一人一房，她是格力鐵娘子董明珠!下面一起來看看學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的勵(lì)志格言，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
董明珠勵(lì)志格言精選一：
1.傳奇是干出來的
2.我不怕外企來挖人
3.我絕不唯唯諾諾
4.我們現(xiàn)在給員工一人一房
5.不能因?yàn)槲业耐诵?，這個(gè)企業(yè)不行了
6.格力核心競爭力在于文化，而不是營銷，如果不對你的員工好，怎么叫員工為你的企業(yè)付出，怎么愛你的企業(yè)
7.在董明珠看來，推銷只是單純地把東西賣出來，而營銷則要復(fù)雜得多，不僅僅要把產(chǎn)品賣出來，更重要的是培育市場。
8.“我從來就沒有失誤，我從不認(rèn)錯(cuò)，我永遠(yuǎn)都是對的。”
9.“控制力不是讓員工聽話，而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。”
10.“順手就可以拿到的東西，不叫目標(biāo)，一定要跳起來才能達(dá)到的東西才是目標(biāo)。” “我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè)，必須要有一支相應(yīng)的百年人才隊(duì)伍。”
11，我對接班人的要求有三點(diǎn)：第一要忠誠，第二要有奉獻(xiàn)精神，第三要講誠信。如果這幾個(gè)最基本的要素不具備，他的能力再強(qiáng)，對企業(yè)來說可能是埋了一個(gè)定時(shí)炸 彈。我在格力倡導(dǎo)的文化就是“忠誠”，看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”，這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼，從而形 成格力獨(dú)特的文化。我認(rèn)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有一種奉獻(xiàn)的精神，就是不能考慮個(gè)人得失，而應(yīng)該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面，把自己的生命與企業(yè) 聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在
12.董明珠自斷后路：以“把自己抵到墻角”為企業(yè)精神的董明珠，依然堅(jiān)稱掌握核心技術(shù)、關(guān)注消費(fèi)者利益，是格力不變的利器。
13.不妥協(xié)是企業(yè)立身之本：董明珠：這么多年來，格力電器一直不是依賴于股市上的價(jià)格來支撐企業(yè)的發(fā)展;其次，格力電器靠的是自己的產(chǎn)品和技術(shù)來持續(xù)發(fā)展，所以股票漲與不漲，我都不關(guān)心。
董明珠勵(lì)志格言精選二：
1、好企業(yè)不需要售后 “好的企業(yè)是不需要售后的”，董明珠昨天在漢還拋出了這樣的驚人之語。據(jù)董介紹，盡管今年格力的產(chǎn)量將達(dá)到2200萬臺，產(chǎn)值接近500億元，但她們今年的售后維修費(fèi)用也就一兩千萬元，之所以能做到這樣，是因?yàn)椋麄冇米詈玫脑牧?，最可靠的質(zhì)量來保證其產(chǎn)品盡可能的不出問題。在產(chǎn)品質(zhì)量上多花點(diǎn)錢，就能在售后上少花錢。
2、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律來完成。
3、管理是效益，如果要做一個(gè)百年企業(yè)，它要有一個(gè)完整的體系，這個(gè)體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個(gè)企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
4、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
5、只有敢抓自己錯(cuò)誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
6、 一個(gè)好的營銷隊(duì)伍必須是一個(gè)誠信的隊(duì)伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，才可能得到別人的支持。
7、 三道： 商道：既要適應(yīng)市場，更要創(chuàng)造市場，掌握市場變化，才能取得更大話語權(quán); 棋道：經(jīng)濟(jì)活動中的“博弈”，不是誰吃掉誰的問題，而是通過合作取得共同發(fā)展; 業(yè)道：做百年企業(yè)，其實(shí)就是做人，一個(gè)與企業(yè)息息相依，生死與共的人。
8、堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn)，堅(jiān)決走專業(yè)化道路。
9、如果有人認(rèn)為我們在營銷方面有什么秘訣的話，那么最大的秘訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標(biāo)，并以此作為基本的游戲規(guī)則。
10、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則，期待“正和博弈”—不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非統(tǒng)一天下，而是和所有人一起走下去。
11、帶著欺騙的心態(tài)去做一個(gè)企業(yè)，這樣隨著時(shí)間的推移，會逐步就被消費(fèi)者所淘汰，被市場所淘汰。
12、 不能單純地以營銷談營銷，為銷售而銷售。一個(gè)企業(yè)，一種品牌，他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么，還有思維方式、經(jīng)營理念、價(jià)值取向都是整體構(gòu)成這個(gè)企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說，我們的營銷工作，有時(shí)會忽視一些眼前的利益，因?yàn)槲覀冏⒅氐氖情L遠(yuǎn)利益。
13、市場就是消費(fèi)者用人民幣投票。我堅(jiān)信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費(fèi)者的心。
14、“價(jià)格戰(zhàn)”不是中國特色。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、制造工藝的提高，都會使生產(chǎn)成本不斷下降，銷售價(jià)格不斷降低，合理的價(jià)格競爭，才是造福于消費(fèi)者，有利于促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額，設(shè)置擠垮競爭對手，低價(jià)傾銷，對消費(fèi)者對企業(yè)本身是不負(fù)責(zé)任的。
15、同質(zhì)化完全是個(gè)謊言，第一用材不同;第二設(shè)計(jì)不同;第三經(jīng)營理念不同。
16、質(zhì)量是誠信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，化解價(jià)格問題。格力電器要在材料供應(yīng)、生產(chǎn)、管理、技術(shù)和銷售、服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場和消費(fèi)者對格力有信心，使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。
17、不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
18、 消費(fèi)者的每一件小事都是我們的大事。
19、世界上最難的就是認(rèn)真。認(rèn)真是做成一件事的基礎(chǔ)。
20、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價(jià)。
21、生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時(shí)候，但也總會有云開霧散的一天。只要你堅(jiān)持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。
22、 不能堅(jiān)持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點(diǎn)私心，所以我能堅(jiān)持原則。 23、今天的成績已成為過去，當(dāng)你滿足的時(shí)候，就是失敗的開始。
24、在制造業(yè)中，如果商業(yè)精神占據(jù)了主導(dǎo)地位，就會更富于投機(jī)性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當(dāng)競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠(yuǎn)離“工業(yè)精神”，使得工業(yè)家們也像商人一樣行事，其結(jié)果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
25、即使在和局里，每個(gè)人也是可以創(chuàng)造出新局面的，人的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng)造。
26、 在格力電器只奉行兩個(gè)字“簡單”。目標(biāo)“簡單”——好空調(diào)，格力造，“打造百年企業(yè)，創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機(jī)構(gòu)扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作，頻繁出現(xiàn)在消費(fèi)者眼前的只有六個(gè)字“好空調(diào)，格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務(wù)“簡單”——質(zhì)量好，八年不維修。
27、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。 28、眼前不賺錢的，并不代表永遠(yuǎn)沒有錢賺。 沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
29、產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量，在質(zhì)量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費(fèi)者。
30、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。
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