創(chuàng)業(yè)者必看的書籍推薦

　　個(gè)人管理、溝通、人力資源、管理、營(yíng)銷、戰(zhàn)略，這些都是創(chuàng)業(yè)新手必須學(xué)會(huì)的，你從哪里學(xué)呢?我們可以通過(guò)閱讀相關(guān)的書籍。以下是學(xué)習(xí)啦小編給你推薦的創(chuàng)業(yè)者必看的書籍，希望對(duì)你有幫助!

　　創(chuàng)業(yè)者必看的書籍1、《電話銷售與成交技巧》

　　作者：史蒂芬·希夫曼(Stephen Schiffman)

　　對(duì)于那些思維已經(jīng)永久性地接入到最新的通信技術(shù)之中的人而言，這本書似乎可能有點(diǎn)過(guò)時(shí)了，但無(wú)論你喜歡與否，作為一名創(chuàng)業(yè)者，你總要拿起電話，說(shuō)服陌生人去做某件大大有利于你的事情。想象形成這樣一種技能所帶來(lái)的威力——這就是這本書的目的所在。

　　創(chuàng)業(yè)者必看的書籍2、《創(chuàng)始人的困境》

　　作者：諾姆·沃瑟曼(Noam Wasserman)

　　有關(guān)管理企業(yè)人才資源的更多信息。沃瑟曼的這本著作側(cè)重于通過(guò)準(zhǔn)備措施來(lái)避開災(zāi)難。從某種意義上說(shuō)，它為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的“雷區(qū)”繪出了一張地圖。有沒(méi)有想過(guò)為什 么和朋友一起做生意會(huì)很危險(xiǎn)?為什么各方面興趣相仿的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)糟糕的組合?應(yīng)該如何分配報(bào)酬而不至于引發(fā)爭(zhēng)端?這本書可以回答這些問(wèn)題。

　　創(chuàng)業(yè)者必看的書籍3、《喬布斯傳》

　　作者：沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)

　　為 什么胸懷抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該閱讀這本喬布斯傳記呢?有幾個(gè)原因，至少它講述了一個(gè)創(chuàng)造力、奮斗、成功和救贖的鼓舞人心的故事。它也是一個(gè)警世故事： 從喬布斯與朋友和同事打交道方面存在的缺點(diǎn)中，商界新手和發(fā)明者們可以吸取到寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。他們還將被迫思考這樣兩個(gè)問(wèn)題：成功究竟意味著什么?我們 為實(shí)現(xiàn)自己的愿景所付出的代價(jià)是否太高(甚至是否必要)?

　　創(chuàng)業(yè)者必看的書籍4、《營(yíng)銷管理》

　　作者：Kotler P./ Keller K.L.

　　菲利普•科特勒的《營(yíng)銷管理》可以說(shuō)是學(xué)科奠基著作，也是最為全球?qū)W界和業(yè)界所接受和稱贊的經(jīng)典教材，被譽(yù)為“營(yíng)銷圣經(jīng)”。對(duì)于很多技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷不一定要親自做，但一定要多多了解，好產(chǎn)品離不開好的營(yíng)銷，有好營(yíng)銷，才有好利潤(rùn)。

　　創(chuàng)業(yè)者必看的書籍5、《管人的真理》

　　作者：Stephen P. Robbins

　　《管人的真理》從招聘、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、建立團(tuán)隊(duì)、工作設(shè)計(jì)、績(jī)效評(píng)估、應(yīng)對(duì)變革等不同方面介紹了管人、用人的方法。人是企業(yè)之本，更好地發(fā)揮員工的潛力是企業(yè)管理者的重要工作。員工有競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。