人力資源管理必看的書籍

　　一名優(yōu)秀的HR，需要不斷的去提升自己，而多看書是提升自己的一個有效途徑，多看書，學習別人的經(jīng)驗，不斷的豐富自己。下面是由學習啦小編給大家?guī)黻P于人力資源管理必看的書籍，希望對大家有幫助!

　　人力資源管理必看的書籍一：《薪酬手冊》

　　在近30年中，《薪酬手冊》已經(jīng)成為人力資源管理專業(yè)人士的必備參考書目，幫助他們解決了實際工作中所遇到的眾多薪酬問題。本書被業(yè)內(nèi)人士稱為“薪酬領域的圣經(jīng)”。

　　作者根據(jù)21世紀勞動力市場所面臨的的各種挑戰(zhàn)，對本書的內(nèi)容進行了完善和補充，并延續(xù)了以往各版本的優(yōu)點。

　　《薪酬手冊》(第4版)可為您提供：(1)來自本領域最優(yōu)秀、最可信任的領導者的貢獻;(2)廣闊的內(nèi)容覆蓋面;(3)各種具體薪酬問題的簡單而又直接的答案;(4)獨特而具開創(chuàng)性的思維方式;(5)易于操作的技術和方法;(6)來自世界級旗艦企業(yè)的優(yōu)秀實踐經(jīng)驗。

　　本書的最大特色就是實用性，就人力資源管理人員處理薪酬問題和解決薪酬政策而言，沒有一本書能夠與本書相比?！缎匠晔謨浴?第4版)用最前沿理念和最專業(yè)的信息，帶領人力資源工作者邁著堅定而沉穩(wěn)的步伐跨入21世紀。

　　人力資源管理必看的書籍二：《薪酬管理原理》

　　本書是目前國內(nèi)最新的具有一定原創(chuàng)性的薪酬管理教材，是作者根據(jù)中國近年來人力資源管理及薪酬管理的實踐，以及多年的講課積累和給國內(nèi)許多著名企業(yè)咨詢經(jīng)驗編寫而成。

　　全書從戰(zhàn)略的角度論述了薪酬管理新的理念、技術和流程。全書共7章包括第一章薪酬管理總論、第二章戰(zhàn)略與薪酬管理、第三章基本工資管理、第四章獎金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度、第七章薪酬實務。

　　每章均有學習要點、相關信息鍵接、案例討論和復習練習題，幫助學生從問題的角度理解當前企業(yè)薪酬管理面臨的困惑與技術難點，尤其對中國企業(yè)的人力資源管理實踐和薪酬管理實踐具有很強的針對性和可操作性，是一本理論與實踐緊密結合的教材。

　　本書適合大學人力資源管理專業(yè)及相關經(jīng)濟管理專業(yè)師生作為教材使用，也可作為企業(yè)人力資源主管的參考書。

　　人力資源管理必看的書籍三：《勞動合同法HR應用指南》

　　《勞動合同法》頒布以前，在勞資關系上，用人單位處于強勢地位，但頒布后，看似強悍地位的企業(yè)明顯變成了弱勢一方。

　　基于此，本書的作者以《勞動合同法》為主線，依據(jù)自己多年的勞動關系法律實務經(jīng)驗，撰寫此書，以幫助人力資源相關人員認清目前的形勢，做好相應的策略調(diào)整。

　　本書沒有直接按照《勞動合同法》教材設計內(nèi)容，只是針對人力資源管理的需要，側(cè)重具體實務操作，書中所列舉的案例全面豐富，內(nèi)容言簡意賅。

　　這其實就是一本細化人力資源規(guī)矩的圖書。不以規(guī)矩，不成方圓，《勞動合同法》頒布后，意味著人力資源管理規(guī)范化時代的到來。

　　人力資源管理必看的書籍四：《人事總監(jiān)》

　　世界500強企業(yè)斯泰爾斯公司中國區(qū)的組織架構發(fā)生了變化。新成立的大中華區(qū)(總經(jīng)理特倫斯)開始四處插手，步步為營地收緊對中國區(qū)(總經(jīng)理袁克敏)的管理，一場明爭暗斗的大戲拉開了帷幕……

　　在這場云山霧罩的爭斗中，人事總監(jiān)羅伯特周旋于公司內(nèi)部博弈的各方，處理著此起彼伏的人才爭奪、員工違紀、業(yè)務黑箱操作、勞資沖突等棘手之事。

　　與此同時，全球化的浪潮也拍打著中國的海岸：收購與反收購、外企與本土企業(yè)的搏殺、華爾街的代理人戰(zhàn)爭等，無一不影響著斯泰爾斯公司。

　　在這樣的背景下，大中華區(qū)和中國區(qū)的角力變得更加撲朔迷離，稍有不慎，就會觸碰暗礁。

　　人力資源管理必看的書籍五：《人力資源甄選》

　　本書是工商管理經(jīng)典譯叢/人力資源管理系列叢書之一，其內(nèi)容全面系統(tǒng)。

　　綜合歸納了國際上人力資源甄選的最新理論與實踐發(fā)展成果，引入了許多精彩的案例，對讀者準確理解本書內(nèi)容非常有用。

　　書中所介紹的人力資源甄選取技能和方法適用面廣，實用性和操作性強，凡是對人力資源甄選感興趣的社會自學者和所有想謀求職位的人士，都能從本書中受到啟發(fā)