3本創(chuàng)業(yè)者必讀的好書籍推薦
對于一個創(chuàng)業(yè)者來說，管理能力、管理經(jīng)驗是要不斷學(xué)習(xí)的，多看一些經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)類的書籍，不斷的豐富自己。才能成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。下面是由學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)黻P(guān)于3本創(chuàng)業(yè)者必讀的好書籍推薦，希望對大家有幫助!
3本創(chuàng)業(yè)者必讀的好書籍推薦
創(chuàng)業(yè)者必讀的書籍1.《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》
作者：蘇杰
適合人群：創(chuàng)業(yè)者，產(chǎn)品經(jīng)理。
各名人的推薦語：
我對這書特別有興趣，因為阿里在未來幾年內(nèi)需要大大培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理!希望你能把這作為輔導(dǎo)教材。
——馬云阿 里巴巴集團CEO
產(chǎn)品經(jīng)理的核心，是將自己視作產(chǎn)品的Owner。這本書正是蘇杰這幾年始終以O(shè)wner的角度觀察、思考、分析、總結(jié)工作與生活所得。這種態(tài)度，結(jié)合在優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)公司的親身實踐，讓他本人從一名剛畢業(yè)的學(xué)生迅速成長為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。讀《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》，這種成長的共鳴會讓你輕松理解產(chǎn)品經(jīng)理的相關(guān)知識;而我更相信，你會受其啟發(fā)自創(chuàng)武功，從而成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。
——葉偉 盛大文學(xué)CTO
這是一本基于實戰(zhàn)的書，將現(xiàn)實生活與實際案例結(jié)合到一起娓娓道來，用一個個活脫的生活場景對比一個個的產(chǎn)品案例，親切且印象深刻。希望所有的產(chǎn)品設(shè)計同行們都讀一讀這本書，也希望大家在讀完這本書之后可以時時關(guān)注生活中的產(chǎn)品設(shè)計，并將其運用在實際工作中。
——白鴉支付寶產(chǎn)品設(shè)計師
貼近工作和生活，以需求為中心的書，產(chǎn)品經(jīng)理必讀!
——李力搜狐無線事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理
因為“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”。
——李春秋 騰訊廣告平臺與產(chǎn)品部產(chǎn)品經(jīng)理
雖然不是每個人都能以產(chǎn)品經(jīng)理為業(yè)，但在我看來，產(chǎn)品經(jīng)理是一類人，他們的做事思路與方法可以解決很多實際的生活問題。只要你能夠發(fā)現(xiàn)問題并描述清楚，轉(zhuǎn)化為一個需求.進而轉(zhuǎn)化為一個任務(wù)，爭取到支持.發(fā)動起一批人。將這個任務(wù)完成，并持續(xù)不斷以主人翁的心態(tài)去跟蹤、維護這個產(chǎn)物，那么。你就是產(chǎn)品經(jīng)理。至少，你已經(jīng)是自己的產(chǎn)品經(jīng)理。這才是《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》的真諦。
——蘇杰
內(nèi)容簡介：
這是寫給“-1到3歲的產(chǎn)品經(jīng)理”的書，適合剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃師、需求分析師，以及對做產(chǎn)品感興趣的學(xué)生，用戶體驗、市場運營、技術(shù)部門的朋友們，特別是互聯(lián)網(wǎng)、軟件行業(yè)。作為一名“4歲的產(chǎn)品經(jīng)理”，作者講述了過去3年的經(jīng)歷與體會，與前輩們的書不同，本書就像你走到作者身邊，說“嗨哥們!晚上有空吃個飯么，隨便聊聊做產(chǎn)品的事吧”，然后作者說“好啊”。
書名叫“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”，是因為作者覺得過去幾年在做產(chǎn)品的過程中學(xué)到的思維方法與做事方式對自己很有幫助，而每個人也無時無刻在思考著同樣的問題：“我們?yōu)榱耸裁?在做什么事，解決什么人的什么問題?何時，和誰一起做?需要什么能力?”這些正對應(yīng)了本書要說的幾大話題：用戶、需求、項目、團隊、戰(zhàn)略、修養(yǎng)。
作者簡介：蘇杰，浙江大學(xué)碩士，2006年畢業(yè)加入阿里巴巴集團，一直擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理至今。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)分析、用戶體驗等工作。
創(chuàng)業(yè)者必讀的書籍2.《王石說：影響我人生的進與退》
作者：王石
適合人群：創(chuàng)業(yè)者，剛畢業(yè)的大學(xué)生等。
各名人的推薦語：
人們往往有美化自己的習(xí)慣，一些曾經(jīng)有過的錯誤、矛盾或不成熟的想法都會隨著時間推移而出現(xiàn)“選擇性記憶”或者“選擇性表述”。而本書的所有文字都來源于當(dāng)事人身處第一現(xiàn)場的真實、直接的影像記錄，這也給了我一個審視自己的機會，或許，也給了那些質(zhì)疑的人一個答案。
——王石
這3年，我們用“貼身觀察”的方式，用鏡頭見證了王石從企業(yè)到生活幾乎所有重要的事件。3年中，我們積累了10萬分鐘的影像素材，800萬字的視頻文字場記。經(jīng)過吳曉波團隊共同整理、匯集成書。
從某種角度上來說，以王石為代表的中國企業(yè)家們正在創(chuàng)造著一段史無前例的中國歷史，這里有激動人心的變革與成績，也有常人無法想象的壓力和責(zé)任。
——洪海(時代紀(jì)錄創(chuàng)始人)
未來中國，需要更多這樣有機互補，需要更多的企業(yè)家和科學(xué)家之間的心靈對話，以實現(xiàn)創(chuàng)新、傳承、延續(xù)和再創(chuàng)新。這是為什么老汪要交友老王，要讀老王的書。
——汪建(華大基因研究院院長)
王石說：
我很欣慰，這是一份來源于第一現(xiàn)場、真實又直接的記錄，毫不回避地反映了自己在環(huán)保道路上所面臨的困惑與矛盾、內(nèi)心的焦慮與感念。重觀此書，是一個很好的自我審視的過程。或許，通過這樣的審視，才能部分回答自己的使命。
內(nèi)容簡介：
他做企業(yè)，萬科是中國最好的房地產(chǎn)企業(yè)之一;他登山，是全球第9個登上七大洲最高峰、徒步到達(dá)南北兩極的人。唯有王石，無論是做企業(yè)還是生活，他都遵循內(nèi)心、做到最好。
登上珠穆朗瑪峰的時候在想什么?為什么要潛心做環(huán)保?什么樣的生活更能令內(nèi)心滿足?本書源于時代紀(jì)錄對王石三年的貼身跟蹤拍攝，記錄者隨王石登上珠穆朗瑪、走遍世界各地，書中選取了最能表現(xiàn)王石對生活、對生命的積極態(tài)度的言論，讓讀者從王石那些或平實、或誠懇的言語中，體悟他絕處逢生、勇攀高峰之后日趨平和的心態(tài)和更為廣闊的胸懷。
創(chuàng)業(yè)者必讀的書籍3.《偉大的野心：新興商業(yè)英雄們的創(chuàng)業(yè)風(fēng)云》
作者：優(yōu)米網(wǎng)
適合人群：創(chuàng)業(yè)者
各名人的推薦語：
我覺得作為創(chuàng)業(yè)者，你必須要有一種特別高的一種夢想，也許一輩子做不到。但是我希望創(chuàng)業(yè)者必須要有一個夢，就是只做第一。
——劉強東
我們巴巴的非要強調(diào)上一個時代的設(shè)計理念和品牌故事，你不覺得很可笑嗎?那個故事是值那么多錢嗎?不應(yīng)該的。我覺得這是無恥。這不是文化。
——陳年
我覺得人類歷史上可能從來沒有像互聯(lián)網(wǎng)對我們的改變有這么深刻。可能只有活字印刷接近，我覺得活字印刷是一個里程碑，互聯(lián)網(wǎng)是一個里程碑，中間像廣播電視都是相對小的。
——王興
你對每一個點都認(rèn)真去做的時候，往往有一天會串成一根線或者形成一個面，但這個威力和價值根本不是一個點能比的，所以同樣的看到一個機會的時候，這個機會其實就是一個點，但是有過去的點相連的人做成了一個線一個面，只有這一個點本身的人，就是一個點了。就是你的點越多可能連的線越有價值。所以每個點都應(yīng)該全力以赴的去做。
——李想
我覺得網(wǎng)絡(luò)上也可以充滿人情味，有沒有一個網(wǎng)絡(luò)社區(qū)就像我小時候那樣，所有人都認(rèn)識，村里面的人互相開個玩笑，夏天的時候一塊乘涼，一塊怎么樣，這很有意思。
——許朝軍
如果這個國家的所有年輕人，選擇的不是創(chuàng)造價值的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，而是分配財富，這是一個大悲劇。
——陳歐
內(nèi)容簡介：
《偉大的野心:新興商業(yè)英雄們的創(chuàng)業(yè)風(fēng)云》由京東商城創(chuàng)始人劉強東，卓越網(wǎng)、凡客誠品創(chuàng)始人陳年，校內(nèi)網(wǎng)、美團網(wǎng)創(chuàng)始人王興，汽車之家創(chuàng)始人李想，點點網(wǎng)創(chuàng)始人許朝軍，聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐，親述創(chuàng)業(yè)歷程和心得，領(lǐng)略新興商業(yè)英雄們的創(chuàng)業(yè)風(fēng)云，也許你就是下一個故事。
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