3本創(chuàng)業(yè)者必讀的好書籍推薦
對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，管理能力、管理經(jīng)驗(yàn)是要不斷學(xué)習(xí)的，多看一些經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)類的書籍，不斷的豐富自己。才能成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。下面是由學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)黻P(guān)于3本創(chuàng)業(yè)者必讀的好書籍推薦，希望對(duì)大家有幫助!
3本創(chuàng)業(yè)者必讀的好書籍推薦
創(chuàng)業(yè)者必讀的書籍1.《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》
作者：蘇杰
適合人群：創(chuàng)業(yè)者，產(chǎn)品經(jīng)理。
各名人的推薦語：
我對(duì)這書特別有興趣，因?yàn)榘⒗镌谖磥韼啄陜?nèi)需要大大培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理!希望你能把這作為輔導(dǎo)教材。
——馬云阿 里巴巴集團(tuán)CEO
產(chǎn)品經(jīng)理的核心，是將自己視作產(chǎn)品的Owner。這本書正是蘇杰這幾年始終以O(shè)wner的角度觀察、思考、分析、總結(jié)工作與生活所得。這種態(tài)度，結(jié)合在優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)公司的親身實(shí)踐，讓他本人從一名剛畢業(yè)的學(xué)生迅速成長(zhǎng)為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。讀《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》，這種成長(zhǎng)的共鳴會(huì)讓你輕松理解產(chǎn)品經(jīng)理的相關(guān)知識(shí);而我更相信，你會(huì)受其啟發(fā)自創(chuàng)武功，從而成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。
——葉偉 盛大文學(xué)CTO
這是一本基于實(shí)戰(zhàn)的書，將現(xiàn)實(shí)生活與實(shí)際案例結(jié)合到一起娓娓道來，用一個(gè)個(gè)活脫的生活場(chǎng)景對(duì)比一個(gè)個(gè)的產(chǎn)品案例，親切且印象深刻。希望所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)同行們都讀一讀這本書，也希望大家在讀完這本書之后可以時(shí)時(shí)關(guān)注生活中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并將其運(yùn)用在實(shí)際工作中。
——白鴉支付寶產(chǎn)品設(shè)計(jì)師
貼近工作和生活，以需求為中心的書，產(chǎn)品經(jīng)理必讀!
——李力搜狐無線事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理
因?yàn)?ldquo;人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”。
——李春秋 騰訊廣告平臺(tái)與產(chǎn)品部產(chǎn)品經(jīng)理
雖然不是每個(gè)人都能以產(chǎn)品經(jīng)理為業(yè)，但在我看來，產(chǎn)品經(jīng)理是一類人，他們的做事思路與方法可以解決很多實(shí)際的生活問題。只要你能夠發(fā)現(xiàn)問題并描述清楚，轉(zhuǎn)化為一個(gè)需求.進(jìn)而轉(zhuǎn)化為一個(gè)任務(wù)，爭(zhēng)取到支持.發(fā)動(dòng)起一批人。將這個(gè)任務(wù)完成，并持續(xù)不斷以主人翁的心態(tài)去跟蹤、維護(hù)這個(gè)產(chǎn)物，那么。你就是產(chǎn)品經(jīng)理。至少，你已經(jīng)是自己的產(chǎn)品經(jīng)理。這才是《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》的真諦。
——蘇杰
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
這是寫給“-1到3歲的產(chǎn)品經(jīng)理”的書，適合剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃師、需求分析師，以及對(duì)做產(chǎn)品感興趣的學(xué)生，用戶體驗(yàn)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)部門的朋友們，特別是互聯(lián)網(wǎng)、軟件行業(yè)。作為一名“4歲的產(chǎn)品經(jīng)理”，作者講述了過去3年的經(jīng)歷與體會(huì)，與前輩們的書不同，本書就像你走到作者身邊，說“嗨哥們!晚上有空吃個(gè)飯么，隨便聊聊做產(chǎn)品的事吧”，然后作者說“好啊”。
書名叫“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”，是因?yàn)樽髡哂X得過去幾年在做產(chǎn)品的過程中學(xué)到的思維方法與做事方式對(duì)自己很有幫助，而每個(gè)人也無時(shí)無刻在思考著同樣的問題：“我們?yōu)榱耸裁?在做什么事，解決什么人的什么問題?何時(shí)，和誰一起做?需要什么能力?”這些正對(duì)應(yīng)了本書要說的幾大話題：用戶、需求、項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略、修養(yǎng)。
作者簡(jiǎn)介：蘇杰，浙江大學(xué)碩士，2006年畢業(yè)加入阿里巴巴集團(tuán)，一直擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理至今。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)分析、用戶體驗(yàn)等工作。
創(chuàng)業(yè)者必讀的書籍2.《王石說：影響我人生的進(jìn)與退》
作者：王石
適合人群：創(chuàng)業(yè)者，剛畢業(yè)的大學(xué)生等。
各名人的推薦語：
人們往往有美化自己的習(xí)慣，一些曾經(jīng)有過的錯(cuò)誤、矛盾或不成熟的想法都會(huì)隨著時(shí)間推移而出現(xiàn)“選擇性記憶”或者“選擇性表述”。而本書的所有文字都來源于當(dāng)事人身處第一現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)、直接的影像記錄，這也給了我一個(gè)審視自己的機(jī)會(huì)，或許，也給了那些質(zhì)疑的人一個(gè)答案。
——王石
這3年，我們用“貼身觀察”的方式，用鏡頭見證了王石從企業(yè)到生活幾乎所有重要的事件。3年中，我們積累了10萬分鐘的影像素材，800萬字的視頻文字場(chǎng)記。經(jīng)過吳曉波團(tuán)隊(duì)共同整理、匯集成書。
從某種角度上來說，以王石為代表的中國(guó)企業(yè)家們正在創(chuàng)造著一段史無前例的中國(guó)歷史，這里有激動(dòng)人心的變革與成績(jī)，也有常人無法想象的壓力和責(zé)任。
——洪海(時(shí)代紀(jì)錄創(chuàng)始人)
未來中國(guó)，需要更多這樣有機(jī)互補(bǔ)，需要更多的企業(yè)家和科學(xué)家之間的心靈對(duì)話，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、傳承、延續(xù)和再創(chuàng)新。這是為什么老汪要交友老王，要讀老王的書。
——汪建(華大基因研究院院長(zhǎng))
王石說：
我很欣慰，這是一份來源于第一現(xiàn)場(chǎng)、真實(shí)又直接的記錄，毫不回避地反映了自己在環(huán)保道路上所面臨的困惑與矛盾、內(nèi)心的焦慮與感念。重觀此書，是一個(gè)很好的自我審視的過程?；蛟S，通過這樣的審視，才能部分回答自己的使命。
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
他做企業(yè)，萬科是中國(guó)最好的房地產(chǎn)企業(yè)之一;他登山，是全球第9個(gè)登上七大洲最高峰、徒步到達(dá)南北兩極的人。唯有王石，無論是做企業(yè)還是生活，他都遵循內(nèi)心、做到最好。
登上珠穆朗瑪峰的時(shí)候在想什么?為什么要潛心做環(huán)保?什么樣的生活更能令內(nèi)心滿足?本書源于時(shí)代紀(jì)錄對(duì)王石三年的貼身跟蹤拍攝，記錄者隨王石登上珠穆朗瑪、走遍世界各地，書中選取了最能表現(xiàn)王石對(duì)生活、對(duì)生命的積極態(tài)度的言論，讓讀者從王石那些或平實(shí)、或誠(chéng)懇的言語中，體悟他絕處逢生、勇攀高峰之后日趨平和的心態(tài)和更為廣闊的胸懷。
創(chuàng)業(yè)者必讀的書籍3.《偉大的野心：新興商業(yè)英雄們的創(chuàng)業(yè)風(fēng)云》
作者：優(yōu)米網(wǎng)
適合人群：創(chuàng)業(yè)者
各名人的推薦語：
我覺得作為創(chuàng)業(yè)者，你必須要有一種特別高的一種夢(mèng)想，也許一輩子做不到。但是我希望創(chuàng)業(yè)者必須要有一個(gè)夢(mèng)，就是只做第一。
——劉強(qiáng)東
我們巴巴的非要強(qiáng)調(diào)上一個(gè)時(shí)代的設(shè)計(jì)理念和品牌故事，你不覺得很可笑嗎?那個(gè)故事是值那么多錢嗎?不應(yīng)該的。我覺得這是無恥。這不是文化。
——陳年
我覺得人類歷史上可能從來沒有像互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們的改變有這么深刻?？赡苤挥谢钭钟∷⒔咏?，我覺得活字印刷是一個(gè)里程碑，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)里程碑，中間像廣播電視都是相對(duì)小的。
——王興
你對(duì)每一個(gè)點(diǎn)都認(rèn)真去做的時(shí)候，往往有一天會(huì)串成一根線或者形成一個(gè)面，但這個(gè)威力和價(jià)值根本不是一個(gè)點(diǎn)能比的，所以同樣的看到一個(gè)機(jī)會(huì)的時(shí)候，這個(gè)機(jī)會(huì)其實(shí)就是一個(gè)點(diǎn)，但是有過去的點(diǎn)相連的人做成了一個(gè)線一個(gè)面，只有這一個(gè)點(diǎn)本身的人，就是一個(gè)點(diǎn)了。就是你的點(diǎn)越多可能連的線越有價(jià)值。所以每個(gè)點(diǎn)都應(yīng)該全力以赴的去做。
——李想
我覺得網(wǎng)絡(luò)上也可以充滿人情味，有沒有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)就像我小時(shí)候那樣，所有人都認(rèn)識(shí)，村里面的人互相開個(gè)玩笑，夏天的時(shí)候一塊乘涼，一塊怎么樣，這很有意思。
——許朝軍
如果這個(gè)國(guó)家的所有年輕人，選擇的不是創(chuàng)造價(jià)值的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，而是分配財(cái)富，這是一個(gè)大悲劇。
——陳歐
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
《偉大的野心:新興商業(yè)英雄們的創(chuàng)業(yè)風(fēng)云》由京東商城創(chuàng)始人劉強(qiáng)東，卓越網(wǎng)、凡客誠(chéng)品創(chuàng)始人陳年，校內(nèi)網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興，汽車之家創(chuàng)始人李想，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)創(chuàng)始人許朝軍，聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐，親述創(chuàng)業(yè)歷程和心得，領(lǐng)略新興商業(yè)英雄們的創(chuàng)業(yè)風(fēng)云，也許你就是下一個(gè)故事。
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