管理者必讀的好書(shū)籍有哪些
管理者必讀的好書(shū)籍有哪些
一個(gè)好的管理者必然是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人。經(jīng)常閱讀一些書(shū)籍，通過(guò)閱讀別人成功的經(jīng)驗(yàn)或者失敗的教訓(xùn)來(lái)不斷地更新自己的認(rèn)識(shí)和思維模式。下面是由學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)關(guān)于管理者必讀的書(shū)籍有哪些，希望對(duì)大家有幫助!
管理者必讀的書(shū)籍有哪些
管理者必讀的書(shū)1、《第五項(xiàng)修煉》
上榜理由：學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型社會(huì)是近20年來(lái)學(xué)界、企業(yè)界、政界最熱門(mén)的詞匯。追本溯源都會(huì)指向彼得·圣吉這本《第五項(xiàng)修煉：學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》。圣吉明確指出，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，你的組織唯一可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比對(duì)手更好更快的學(xué)習(xí)能力?！兜谖屙?xiàng)修煉》描述了公司如何通過(guò)采用學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略和行動(dòng)對(duì)策，來(lái)排除威脅組織效率和事業(yè)成功的“學(xué)習(xí)障礙”。在學(xué)習(xí)型組織中，新型的、擴(kuò)展性的思考模式得到培育，集體的熱望得到釋放，大家不斷在學(xué)習(xí)如何開(kāi)創(chuàng)自己真心向往的成就。
管理者必讀的書(shū)2、 《贏》
上榜理由：我們這個(gè)商業(yè)社會(huì)里，優(yōu)秀的企業(yè)家猶如夜空中的明星，在璀璨星空中，杰克·韋爾奇無(wú)疑是近30年來(lái)最耀眼的天皇巨星，這本《贏》道盡了他的“星路歷程“?！囤A》這本書(shū)，杰克·韋爾奇結(jié)合自己親身管理實(shí)踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授，內(nèi)容涉及商務(wù)活動(dòng)的諸多層面，囊括商業(yè)生活的要旨、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理智慧、普通職員的求職與晉升之道，乃至如何實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡。書(shū)中告訴了我們很多走向贏的道路以及幫助了我們更好的理解了贏的含義。
管理者必讀的書(shū)3、《影響力》
上榜理由：這本原本是心理學(xué)的作品，卻深遠(yuǎn)的影響了整個(gè)商界，無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)還是領(lǐng)導(dǎo)力，“影響力“都成為了殺手锏。無(wú)論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)觀點(diǎn)游說(shuō)的人，這都是一本最基本的書(shū)，是你理解人們心理的基石。在《影響力》這本書(shū)中，心理學(xué)家羅伯特•B•西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說(shuō)服力，而我們總是容易上當(dāng)受騙。隱藏在沖動(dòng)地順從他人行為背后的6大心理秘笈，正是這一切的根源。那些勸說(shuō)高手們，總是熟練地運(yùn)用它們，讓我們就范。
管理者必讀的書(shū)4、《阿米巴經(jīng)營(yíng)》
上榜理由：日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫不僅代表了三家500強(qiáng)企業(yè)的輝煌，在全球充斥著西方管理思想的今天，也代表了東方經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的榮耀。《阿米巴經(jīng)營(yíng)》是稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的最佳實(shí)踐，同時(shí)也是最具可操作性的管理理念之一。稻盛和夫在書(shū)中全面梳理了自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)精髓，包括被譽(yù)為“京瓷經(jīng)營(yíng)成功的兩大支柱之一”的阿米巴經(jīng)營(yíng)的理念及管理手法。
管理者必讀的書(shū)5、《管理的常識(shí)》
上榜理由：集教授、作家、企業(yè)家為一身的傳奇女性陳春花，是李東生、何享健、張近東、劉永好等眾多中國(guó)企業(yè)界大佬們的亦師亦友。她對(duì)中國(guó)企業(yè)面臨問(wèn)題的深刻體現(xiàn)在她每一本作品里，《管理的常識(shí)》是最直指中國(guó)管理問(wèn)題核心的作品。金融海嘯百年一遇，宏觀調(diào)控?zé)o法掌控，管理者真正每日頭疼的不是這些“驚天動(dòng)地”的大事，放倒企業(yè)巨人的恰恰是由于管理常識(shí)缺乏所引發(fā)的執(zhí)行缺失、溝通不暢、績(jī)效不振等企業(yè)“常見(jiàn)病”。這本書(shū)提供了經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的、易懂的、可學(xué)的方法讓管理者從低效的日常管理中解放出來(lái)。
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