藤田田說過：“企業(yè)的經(jīng)營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行”。經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。那么有關企業(yè)的勵志格言有哪些呢?下面是學習啦小編整理的，希望對大家有所幫助!

　　有關企業(yè)的勵志格言推薦

　　1、只有家族服務于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展;假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。 佚名

　　2、在快速成長的企業(yè)，領袖應該要多一點霸氣。 郭臺銘

　　3、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。 約翰多伊爾

　　4、有利潤的企業(yè)說不定會破產，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠也不會破產。

　　5、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責任，就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。 毛仲強

　　6、未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學習的組織。 彼得·圣吉《第五項修煉》

　　7、創(chuàng)新應當是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機商，也不是只知道賺錢、存錢的守財奴，而應該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險，善于開拓的創(chuàng)造型人才。 熊彼特
　　8、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失。 普賽爾

　　9、世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進取的企業(yè)。 佚名

　　10、生存法則：上去或者出去(UPOROUT)知識企業(yè)中的一切都與學習相關，所以生存的第一要義就是學習和理解。懶于學習的人，實際是在選擇落后，實際是在選擇離開。 選自《共好資訊軍規(guī).三十條生存法則》

　　11、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應是追根究底，止于至善。 王永慶

　　12、權力大而權威小，企業(yè)就會衰敗;權威先行，權力后隨，企業(yè)就會蒸蒸日上 士樂敏夫

　　13、企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。 《管理圣經(jīng)》

　　14、企業(yè)的情況很復雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發(fā)展。 段永基

　　15、企業(yè)的經(jīng)營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。 藤田田

　　16、企業(yè)的出路在于產品更新?lián)Q代。 土光敏夫

　　17、企業(yè)不能靠一個精明的老板，高樹下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營者的才華所決定的。

　　18、企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當。

　　19、墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質。

　　20、沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈。 喬爾.羅斯

　　21、決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。 彼得·德魯克

　　22、經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。 松下幸之助

　　23、經(jīng)理人員的任務則在于知人善任，提供企業(yè)一個平衡、密合的工作組織。 洛德凱特寇得

　　24、將來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創(chuàng)新中得到的。 吉福德·平肖第三

　　25、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進口和采用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創(chuàng)新。德魯克

　　26、基于聰明的設想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。 德魯克

　　27、大概是由于婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候，才會對賭博性的勾當發(fā)生興趣。 馬克吐溫

　　有關企業(yè)的勵志格言集錦

　　1、我告訴新員工，如果認為我們是瘋子請離開，如果你專等上市請你離開，我們要用80年做企業(yè)。——馬云

　　2、中國的互聯(lián)網(wǎng)絡迫切懂技術的管理人員……我們走過了很多彎路，企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者對此都要深刻地反思。——王選

　　3、恩威公司所有的財富都是社會的財富，我們將把企業(yè)經(jīng)營所得的財富，從不同角度返回于社會，實現(xiàn)造福于人類的目的。——薛永新

　　4、一個企業(yè)為什么而生存?使命!這一點我很自信。——馬云

　　5、IDG在選擇項目的時候，遵循的三個基本要素：行業(yè)競爭力、企業(yè)產品競爭力、團隊競爭力。這三者中，我們最看重團隊。——熊曉鴿

　　6、微軟不是恩人，也不是敵人，而是朋友，可愛的朋友;微軟(中國)是中國的企業(yè)公民，負責任的企業(yè)公民。——陳永正

　　7、不妨把這些公共財產看成無主之物，誰先把它拿來賣，這公共財產的產權就算他的。你如果正好當一家國有企業(yè)的廠長，就可以和主管部門合伙把這家工廠賣給有錢人，產權就變成私有了。——盛洪

　　8、對于西方投資者的權威性，我始終質疑。他們還不是我們的用戶，他們沒有在中國生活，不知道現(xiàn)在中國的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民在干什么，這一點是構成他們對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)判斷失誤的重大原因。——張朝陽

　　9、民營企業(yè)是野生的，不容易生存，生存下來之后成長也很困難。——黃宏生

　　10、用戶的鈔票才是企業(yè)的選票，用戶的口碑才是企業(yè)的金杯。——張瑞敏

　　11、管理一個公司，到底需要在哪些方面做好，過去十一年我也不斷總結，基本上是三個方面。第一個方面，是目標，大家有一個共同目標。第二，就是一個公司要想做好，一定要有自己非常核心的企業(yè)文化。第三點，是流程和制度，這一點在公司早期的時候，可能沒有那么重要，因為就是說人少，每天都可以直接跟每一個人進行對話，這個時候沒有流程制度是沒有關系的，有事情嚷嚷一聲就可以了，但是當公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。

　　12、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。——馬云

　　13、企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續(xù)創(chuàng)新。——張瑞敏

　　14、一個是“著名的失敗者”，一個是“顛覆傳統(tǒng)的草根創(chuàng)業(yè)者”。史玉柱說話，別人說他是騙子;馬云說話，人家以為他是瘋子。歷數(shù)中國企業(yè)家，史玉柱和馬云都屬異類。——謝揚林

　　15、在戰(zhàn)場上，任何一個英明的將帥都離不開具有頑強作戰(zhàn)能力、能夠迅速準確地執(zhí)行命令的軍隊。在時間決定成敗的互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)也是一樣，任何正確的決策是否能為企業(yè)帶來優(yōu)勢，最終還是取決于整個團隊的執(zhí)行效率。

　　16、任何一次“強大”都無法成為“終結”，歷史長河浩浩蕩蕩，順勢則昌，逆勢則亡，對于企業(yè)來說，只有逗號，沒有句號，強無封頂，大無邊界!——牛根生

　　17、國有企業(yè)遲早要賣。既然如此，得先賣效益好的，不然，以后效益不好就沒人要了。——樊綱

　　18、做企業(yè)不是做俠客，可是我還是經(jīng)常免費贈送了寶寶愛兒歌的注冊碼。——馬云

　　19、愿意東山再起的第一代民營企業(yè)家和想立于不敗的第二代民營企業(yè)家們，請在上路前心中先裝一條經(jīng)濟走勢的曲線，然后克服非理性的貪欲。任何時候都不要滿倉，手中要始終握有資金。高潮中往往伴有大陷阱，最好清倉離場;而低潮中則常常潛伏著巨大商機，正是投資的好時機。——何學林