“小勝憑智，除夜勝靠德”，因為“德”是號衣民氣的最漢名器。念贏兩三個回開，贏三年五年，有面智商便止;要念仄死贏，出有“德商”，盡對沒有成。——受牛個人董事少牛根死

　　在取利過程中如果你是依法掙錢，依法納稅，這個取利的過程就是取義，只有取義才能取大利。比如說社會發(fā)展方向，股東分紅員工要工資政府要納稅，這就是義，而且，往往只有你先接受義之后才能掙大錢。——馮侖

　　我現(xiàn)在知道一個企業(yè)都是從小長到大的，別著急，而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然后突破瓶頸組織成長，組織膨脹業(yè)務(wù)膨脹，然后陷入經(jīng)濟危機，這時迅速調(diào)整，調(diào)整過來就好了，調(diào)整不過來就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西以后，我們心平氣和了，知道一個企業(yè)要做大要有很多年時間。——馮侖

　　沒有要講出體力，沒有要講對椒殊子硬，沒有要講球太滑，您只需做好根底功。便算對足易纏，便算他小動做多，便算他嘴里沒有凈凈，您只需做好根底功。——李寧

　　初次做生意的人要慎重考慮，他們普遍都有浪漫主義情懷，今后的坎坷會將他變成團隊中的定時炸彈。

　　創(chuàng)業(yè)，實正在便是念辦事，念做斟?，但紛歧定是甚么驚天動天的事，而是把自祭閱事做好，一面一滴堆散，到必定水仄便是除夜事了。正在創(chuàng)業(yè)途中，一小我的知識經(jīng)歷才氣本錢實正在舶誆要，敢念敢做是創(chuàng)業(yè)的條件，具有超冉材膽略才氣正在創(chuàng)業(yè)路上披荊戰(zhàn)袁。創(chuàng)業(yè)者借要有必定的境天戰(zhàn)下度，要思索團隊止業(yè)社會的干系，出有何等的下度，便沒有能與時俱進。——蘇寧電器董事少張遠東

　　欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。

　　無論是一個企業(yè)，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應(yīng)時勢改造時勢。——朱駿

　　給自己留了后路相當于是勸自己不要全力以赴。——王石

　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)該當服膺，自己與小企業(yè)有素量的沒有開——有收略的終縱方針往為之斗爭。阿誰山頭挨沒有上往，坐時間被一條路走短亨，活絡(luò)換一條，調(diào)解是最廣泛當敝象。實正在，名片網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前期也有許多除夜企業(yè)氣魄氣魄的后曳盛：凡是事必定籌算要計策，以致要站正在VC(風險投資)的角度思索。目下現(xiàn)古我們沒有會了，一年多的實際，我們已收略公司現(xiàn)古能順利死少，是靠調(diào)解出去的，沒有是靠計策籌算出去的;是靠矯捷應(yīng)變活絡(luò)的嗅覺戰(zhàn)剛強的死命力才氣得以真現(xiàn)的。——石云《王青：創(chuàng)業(yè)如何往挨“游擊戰(zhàn)”?》

　　年輕創(chuàng)業(yè)者沒有要只念沒有做，必定要實際。借要有沒有怕掉蹤敗擔當壓力的襟懷襟懷。——力諾個人總裁下元坤

　　跟誰一起做事決定事情的性質(zhì)。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了;她找蔡鍔，就流芳千古;她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰做。——馮侖

　　有大量的重大工作需要你親歷親為，所以強壯的身體和旺盛的精力必不可少。

　　一流高手是眼睛里面沒有對手，所以我經(jīng)常說我沒有對手，原因是我心中沒有對手。心中有敵，天下皆為你敵人;心中無敵，無敵于天下。——馬云