李開復(fù)勵(lì)志語錄精選
李開復(fù)其著作作品語錄往往引用他人成長故事與自己的親身的勵(lì)志經(jīng)歷，為世人展示教授學(xué)習(xí)的方法與新鮮事物的使用。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的李開復(fù)勵(lì)志語錄精選，希望你喜歡。
李開復(fù)勵(lì)志語錄
1) 一個(gè)創(chuàng)業(yè)者請我給他五句話：)判斷未來趨勢，順勢者昌，逆勢者亡，)最重要的成本是機(jī)會(huì)成本，)關(guān)鍵在執(zhí)行，魔鬼在細(xì)節(jié)，)專注你的用戶，一切都會(huì)接踵而來，)簡約聚焦，學(xué)會(huì)說不。
2) 看哪個(gè)公司更真心培養(yǎng)員工，不能只看它的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)(trainingbudget)。更重要的是：哪些公司會(huì)提供機(jī)會(huì)給員工，讓他們在容許錯(cuò)誤、重視成長的環(huán)境中，著實(shí)地磨練與學(xué)習(xí)。
3) 領(lǐng)導(dǎo)者真正的角色，是能夠?qū)⒉煌娜撕筒煌囊亟Y(jié)合在一起。杰出的領(lǐng)導(dǎo)者都有意識(shí)地建構(gòu)自己的生活。他們不只是演員，還是編劇，每一位都用自己的方式改造了周圍的環(huán)境。
4) 別去做撕照片，燒信，撕日記這樣一類三流愛情電視劇中才有人干的事。相信愛情。相信好男人和好女人還存在，還未婚，還在茫茫人海中尋覓你。別說“男人(或者女人)沒一個(gè)好東西”，這樣使別人誤以為你閱人無數(shù)。
5) 錯(cuò)誤的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)：)失業(yè)或就業(yè)困難，)討厭老板或公司，)討厭被人使喚，想做老板過癮，)看到比自己差的人都創(chuàng)業(yè)致富了，)希望可以自己支配時(shí)間，)想快速致富，)偶像崇拜，)認(rèn)為自己有個(gè)超好的點(diǎn)子，靠這個(gè)就夠了。
6) MarkHebner投資創(chuàng)業(yè)期高科技公司的訣竅：高科技創(chuàng)業(yè)者往往過于樂觀。如果要花比預(yù)測一倍的時(shí)間，一倍的成本，一倍的難度，只有一半的回報(bào)。如果這樣你還愿意投資，那就投吧。
7) 要走上成功之路，你應(yīng)該有自己的理想，明了自己的興趣，知道自己希望成為什么樣的人。如果不清楚，就要去尋找。找尋最好的方式就是多嘗試，多學(xué)習(xí)，而大學(xué)是最好的嘗試的地方。
8) 常聽到“我年前就看好平板電腦”、“我年前就看到社交網(wǎng)絡(luò)”、“我年前就在研究搜索引擎”。其實(shí)，在高科技領(lǐng)域，贏家總是“在正確的時(shí)間做正確的事情”的高效執(zhí)行者，而不是那些紙上談兵的預(yù)言家，也不是那些死在沙灘的先驅(qū)。
9) 黃何的創(chuàng)業(yè)過程有很多值得學(xué)習(xí)的：)先辭職，再創(chuàng)業(yè)，這樣可以專注，也避免任何利益沖突，)做自己擅長的，熱愛的，)尋找創(chuàng)業(yè)伙伴搭配，彼此互補(bǔ)，才能最大化成功概率。
10) 別把犯賤當(dāng)真愛。一個(gè)人作踐自己來取悅你的時(shí)候，千萬不要因此感動(dòng)。一個(gè)男人的煙頭燙在他身上，下一個(gè)就可能燙在你身上。同樣的，當(dāng)這個(gè)女人的刀片割斷她的手腕，下次就可能割斷你的。
李開復(fù)勵(lì)志名言語錄
1) 對天使投資的錯(cuò)誤認(rèn)知：有些認(rèn)為做天使的都是做善事。其實(shí)最好的天使失敗率很低，進(jìn)價(jià)又低，長期回報(bào)非常好。有些認(rèn)為天使就是給錢，其實(shí)最大的幫助一定不是錢，而是不容易取代的價(jià)值，例如知識(shí)、人脈、方向、戰(zhàn)略、招聘。做天使最大的快樂就是看到創(chuàng)業(yè)者因?yàn)橛辛颂焓箮椭蟠笤龈叱晒Ω怕省?/p>
2) Facebook上市后，員工會(huì)流失嗎?一位高管說：因?yàn)橛衧econdarymarket，員工上市前就可以賣股票，想走的很在就可以賣光股票離開，所以不擔(dān)心流失。但是我認(rèn)為很多員工可能還是想上市后會(huì)大漲，而且希望體驗(yàn)一次上市。谷歌上市后流失嚴(yán)重。硅谷VC最追捧的創(chuàng)業(yè)者很快就會(huì)從谷歌人變成Facebook人。
3) 和AAMA董事會(huì)和雷軍、田濤等談如何改善中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境。幾個(gè)建議：)政府少直接提供經(jīng)費(fèi)給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，多提供初期創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金，讓有經(jīng)驗(yàn)的投資人主導(dǎo)，政府跟投，)降低申請注冊、牌照周期，)改善稅收政策，讓投資利潤和虧損能夠相抵，)改善競爭環(huán)境，執(zhí)行反壟斷法。
4) 學(xué)習(xí)的四種境界：)熟能生巧：經(jīng)過練習(xí)掌握課本上的內(nèi)容，知道問題的答案。)舉一反三：具備了思考的能力，掌握了學(xué)習(xí)的方法，能夠知其然，也知其所以然。)無師自通：掌握了自學(xué)、自修的方法，無師亦可以主動(dòng)學(xué)習(xí)。)融會(huì)貫通：可以將學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用于生活和工作實(shí)踐，懂做事與做人的道理。
5) 今天在全球創(chuàng)業(yè)周峰會(huì)給創(chuàng)業(yè)者五個(gè)建議：)畢業(yè)生不宜馬上創(chuàng)業(yè)，應(yīng)先參與創(chuàng)業(yè)，再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，)創(chuàng)業(yè)目的不是上市;上市只是階段性目標(biāo)和一個(gè)新的起點(diǎn)，)創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵不是科技創(chuàng)新，而是創(chuàng)造用戶價(jià)值，)點(diǎn)子不重要;把握趨勢、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力才重要，)VC價(jià)值不在錢，而在人脈、經(jīng)驗(yàn)、建議、輔助。
6) 你必須把那些浮如飄絮的思緒，漸漸轉(zhuǎn)化為清晰的思路和簡單的文字。華麗和漂浮都不易長久。你要知道，給予文字閱讀快感不夠的，內(nèi)容，思想，境界，靈魂，精神和智慧，這些才重要。不要多看那些和你一個(gè)路數(shù)的女作家的文字。不要瑣碎，無病呻吟。不要想到什么就寫。不要流連于小感傷和小感動(dòng)。
7) 看到“IPO不審行不行?”的討論，其實(shí)這是個(gè)偽命題。)重點(diǎn)是公司上市過程中的披露要完整、精確、透明，)如果沒做到，上市公司、券商、審計(jì)單位、律師事務(wù)所都要擔(dān)負(fù)責(zé)任。)如果股民不夠成熟，也許審可以保護(hù)股民利益，但是審的目的是保護(hù)股民、質(zhì)疑有問題的公司，而不是濫用選擇權(quán)、墨守成規(guī)。
8) 給創(chuàng)業(yè)者建議：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨，產(chǎn)品能力最重要;看準(zhǔn)未來趨勢比點(diǎn)子更重要;發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)就要抓緊，每個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)都有時(shí)間窗口，不會(huì)等你的;核心團(tuán)隊(duì)特別重要，招人要互補(bǔ)，期權(quán)要大方;充分用平臺(tái)推廣，避免與平臺(tái)競爭;用最短的時(shí)間做出可用產(chǎn)品，再基于用戶數(shù)據(jù)迭代改進(jìn)。
9) 有關(guān)“活熊取膽”，有人說我們對豬羊雞鴨也殘忍，所以吃肉的就沒權(quán)利說話。我認(rèn)為：)所有殘忍舉措都應(yīng)譴責(zé)，但是不可能全盤顛覆，質(zhì)疑必須有先后，)當(dāng)然是先打最殘暴的，先打最不誠信的，先打最能喚醒群眾的，先打最可能改善的，先打可能融錢后變本加厲的，)人人有發(fā)言權(quán)，別說誰沒權(quán)利說什么。
10) 領(lǐng)導(dǎo)者如何得到團(tuán)隊(duì)的信任：)堅(jiān)定可靠：無論挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)多大，在關(guān)鍵時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)者扛住壓力，隨時(shí)都在，為團(tuán)隊(duì)付出，)誠信一致：領(lǐng)導(dǎo)者兌現(xiàn)他們的諾言和約定;言行一致，從不一套做一套，)信任團(tuán)隊(duì)：信任并放權(quán)給團(tuán)隊(duì)，才能獲得團(tuán)隊(duì)的信任。
11) 對天使投資的錯(cuò)誤認(rèn)知：)有些認(rèn)為做天使的都是做善事。其實(shí)最好的天使失敗率很低，進(jìn)價(jià)又低，長期回報(bào)非常好。)有些認(rèn)為天使就是給錢，其實(shí)最大的幫助一定不是錢，而是不容易取代的價(jià)值，例如知識(shí)、人脈、方向、戰(zhàn)略、招聘。做天使最大的快樂就是看到創(chuàng)業(yè)者因?yàn)橛辛颂焓箮椭?，大大增高成功概率?/p>
12) 中國青年需要“偶像”或“人生導(dǎo)師”嗎?在成長的過程中，參考那些值得信任的成功者是有價(jià)值的，例如閱讀名人傳記或聽演講。但是，每個(gè)人應(yīng)該走自己的路，千萬避免盲目偶像崇拜模仿，或不經(jīng)思考全盤接受任何人的話。所以：參考他人的路，但是保持客觀自覺，聽信自己的心，走出自己的路，做最好的自己。
13) 對于孩子的未來，父母應(yīng)該提供意見，但是很多父母為孩子做決定，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己是過來人，而且為孩子好。但是：)父母可能過時(shí)了，)時(shí)代可能變了，)每個(gè)人需要的想要的不同，只有孩子知道自己要什么，)每個(gè)人應(yīng)該做自己，而如果強(qiáng)迫孩子，就是逼他做別人，)支持孩子等于給他自信、責(zé)任心。
14) 有人問我希望女兒成為什么樣的人?我的回答：)一個(gè)快樂、讓人信任喜歡的人。)一個(gè)有著誠信價(jià)值觀的好人。)一個(gè)不被世俗信條所惑，擁有跟隨內(nèi)心和直覺的勇氣的人。)一個(gè)找到自己心中的聲音，做自己愛做的事情的人。)一個(gè)有獨(dú)立思考能力，挑戰(zhàn)自己的潛能的人。
15) 楊致遠(yuǎn)創(chuàng)立雅虎，是互聯(lián)網(wǎng)的真正先驅(qū)。他精通技術(shù)產(chǎn)品戰(zhàn)略，為人謙和，在雅虎受到員工尊敬。在外來CEO身邊學(xué)習(xí)下，他成為一個(gè)很好的管理者。他主導(dǎo)和阿里的合作，現(xiàn)在成為公司最有價(jià)值的資產(chǎn)。雖然在微軟收購事件犯錯(cuò)，但是不應(yīng)該抹殺他半生顯赫的成就。
16) 正確的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)可以是：)擁有強(qiáng)烈的內(nèi)在熱忱打造一個(gè)有價(jià)值的企業(yè)，)渴望財(cái)富但是理解需要時(shí)間、耐心，)渴望和一個(gè)志同道合的團(tuán)隊(duì)一起改變世界，但是理解并不畏懼巨大風(fēng)險(xiǎn)，)想讓一個(gè)點(diǎn)子成真，或想在一個(gè)特別好的領(lǐng)域或機(jī)會(huì)做點(diǎn)什么，但是深深理解執(zhí)行和深度理解行業(yè)更重要。還有呢?
17) 有網(wǎng)友問我為什么否定成功學(xué)?我的回答：)有些作者自己除了寫書沒做過實(shí)業(yè)，他們寫的成功學(xué)紙上談兵，無可借鑒，)做過實(shí)業(yè)的人的書，他們?nèi)绻棠銖?fù)制他們的成功，那也不可取，因?yàn)槊總€(gè)人應(yīng)該走自己的路，何況成功通常不可復(fù)制，)建議讀名人自傳，但是別抱著復(fù)制心態(tài)，學(xué)習(xí)值得學(xué)習(xí)并學(xué)得會(huì)的。
18) 有關(guān)畢業(yè)生高科技創(chuàng)業(yè)，我的建議：)創(chuàng)業(yè)需要理解趨勢、匯集精英、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此大學(xué)畢業(yè)不要主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，只能參加創(chuàng)業(yè)公司，)最好遠(yuǎn)在畢業(yè)前就尋找創(chuàng)業(yè)公司實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)(無償亦可)，因?yàn)橐苍S創(chuàng)業(yè)并不適合你或你想象那樣，)畢業(yè)時(shí)若想學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)，最好到創(chuàng)業(yè)公司。到大公司學(xué)習(xí)能學(xué)技術(shù)但不夠針對性。
19) 給自己一個(gè)遠(yuǎn)大的前程和目標(biāo)。記得常常仰望天空。記得仰望天空后再看看腳下。在任何時(shí)候，任何人問你：你有多少次戀愛?答案是兩次。一次她愛我，我不愛她;一次是我愛她，她不愛我。好的愛情永遠(yuǎn)在下一次。別給同一個(gè)人兩次傷害你的機(jī)會(huì)。
20) 別瞧不起勞動(dòng)人民。不要為勞動(dòng)羞恥。土地不臟，汗味不難聞。請尊重那些似乎生活狀況不如你，但仍然用自己的雙手誠實(shí)勞動(dòng)養(yǎng)家糊口的人，因?yàn)檫@樣才是尊重自己。永遠(yuǎn)體恤那些生活在底層的人們，因?yàn)槲覀兊挠H人就是在這些人群中。我們不嬌貴。我們必須能夠自己養(yǎng)活自己，這是你的尊嚴(yán)所在。
李開復(fù)勵(lì)志句子語錄
1) 創(chuàng)業(yè)時(shí)從事的行業(yè)必須是深思熟慮的結(jié)果。選擇對你有吸引力的行業(yè)或產(chǎn)品。如果不夠了解，請多花時(shí)間學(xué)習(xí)，或多接觸了解的人。如果你不能懂得比你的投資人多，你不會(huì)得到投資的。
2) 從大學(xué)的第一天開始，你就必須從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)，你必須成為自己未來的主人，你必須積極地管理自己的學(xué)業(yè)和將來的事業(yè)，理由很簡單：因?yàn)闆]有人比你更在乎你自己的工作與生活。“
3) 我覺得每個(gè)人都要找讓自己有激情的環(huán)境，在有激情的環(huán)境可以做出對公司有貢獻(xiàn)的事情，如果在一個(gè)蒼老的機(jī)構(gòu)、官僚的機(jī)構(gòu)、沒有激情的機(jī)構(gòu)，您對不起自己，也對不起公司，因?yàn)槟霾怀鲇屑で榈氖虑?，還不如到一個(gè)比較適合自己的地方。
4) 我們要樹立人生目標(biāo)，這樣我們才知道生活的航向，才能懂得生活還有新的追求。但是比樹立目標(biāo)重要的是用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)所謂的目標(biāo)，只有下定決心，歷經(jīng)學(xué)習(xí)，奮斗，成長這些不斷的行動(dòng)，才有資格摘下成功的甜美果實(shí)。
5) 創(chuàng)業(yè)者如果不能秒內(nèi)回答：“顧客為什么要買我的產(chǎn)品?”那他很可能就會(huì)失敗。另外一個(gè)數(shù)字就是-分鐘應(yīng)該能夠描述產(chǎn)品并作演示。因此，美國的Demo大會(huì)一個(gè)產(chǎn)品-分鐘。
6) 任何時(shí)候，任何人問你，有過多少次戀愛，答案是兩次。一次是他愛我，我不愛他。一次是我愛他，他不愛我。好的愛情永遠(yuǎn)在下一次。別給同一個(gè)人兩次傷害你的機(jī)會(huì)。
7) 每個(gè)人，讓著急有激情的環(huán)境，在有激情的環(huán)境可以作出對公司有貢獻(xiàn)的事情。如果在一個(gè)蒼老的機(jī)構(gòu)，官僚的機(jī)構(gòu)，沒有激情的機(jī)構(gòu)，你對不起自己，也對不起公司，因?yàn)槟阕霾怀鲇屑で榈氖虑?，還不如到一個(gè)比較適合在自己的地方。
8) 我們看到的是六個(gè)人正在享受、快樂、驚訝、好奇的旅途中。他們的研究發(fā)現(xiàn)如果節(jié)制地玩游戲，可以提升分析、解決問題能力、創(chuàng)造力。但是如果每周超過小時(shí)，就會(huì)適得其反，沉迷游戲中。
9) 在信息時(shí)代，一個(gè)很優(yōu)秀的人的生產(chǎn)量會(huì)超過一個(gè)普通的人，所以我們要愛惜每一個(gè)人，給每個(gè)人很好的環(huán)境以發(fā)揮他的潛力，這些方面是一些很普遍的對人才的認(rèn)可。
10) 經(jīng)過大學(xué)四年，你會(huì)從思考中確立自我，從學(xué)習(xí)中尋求真理，從獨(dú)立中體驗(yàn)自主，從計(jì)劃中把握時(shí)間，從交流中鍛煉表達(dá)，從交友中品味成熟，從實(shí)踐中贏得價(jià)值，從興趣中攫取快樂，從追求中獲得力量。
11) 你失敗過很多次，雖然你可能不記得。你第一次嘗試走路，你摔倒了。你第一次張嘴說話，你說錯(cuò)了。你第一次游泳，你快淹死了。你第一次投籃，你沒有投進(jìn)。不要擔(dān)心失敗;需要擔(dān)心的是如果你畏懼失敗，你將喪失機(jī)會(huì)。
12) 積極主動(dòng)的步驟：擁有積極的態(tài)度，樂觀面對人生→遠(yuǎn)離被動(dòng)的習(xí)慣，從小事做起，不要盲目聽信人言，應(yīng)冷靜辨析，積極求證;不要讓事情找上你，應(yīng)主動(dòng)對事情施加。
13) 決定何時(shí)何地做什么行業(yè)創(chuàng)業(yè)，比點(diǎn)子更重要。有吸引力的行業(yè)比投資者或金融機(jī)構(gòu)是更好的現(xiàn)金流來源。好的創(chuàng)業(yè)者會(huì)尋找那些高成長、低競爭、創(chuàng)業(yè)資金低或獲利能力佳的行業(yè)。
14) 如果你想成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)，最重要的不是你的智商，而是你的情商。最重要的不是要成為一個(gè)有號(hào)召力，令人信服的領(lǐng)導(dǎo)，而是要成為一個(gè)有謙虛，執(zhí)著和勇氣的領(lǐng)導(dǎo)。
15) 體驗(yàn)生活，是另外一回事，并不意味著墮落和放縱。千萬不要認(rèn)同那些偽裝的酷和另類。他們是無事可做的人找出來放任自己無事可做的借口，真正的酷是在內(nèi)心。你要有強(qiáng)大的內(nèi)心。
16) 不要為一個(gè)點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)因?yàn)椋?)你的點(diǎn)子不見得有你想象的那么好，()就算點(diǎn)子好，別人也能想到，()創(chuàng)業(yè)成功是靠執(zhí)行力，不是點(diǎn)子，()大部分成功公司都不是基于原來的點(diǎn)子。
17) 幸福的理解有千萬種，每人的詮釋都不同，但是人生最大的幸福就是可以做自己。相信自己，跟隨自己的心靈和直覺，不要盲從信條，不要盲目攀比，你就會(huì)是最幸福的。
18) 不要把社會(huì)、家人或朋友認(rèn)可和看重的事當(dāng)作自己的愛好;不要以為有趣的事就是自己的興趣所在，而是要親身體驗(yàn)它并用自己的頭腦做出判斷;不要以為有興趣的事情就可以成為自己的職業(yè)。
19) 美國-歲創(chuàng)業(yè)者的共同點(diǎn)：)不單打獨(dú)斗，而團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，)拼命工作，)做自己熱愛的事情，)堅(jiān)韌不拔，不怕失敗，)不畏懼，敢嘗試新的事情，)謙虛，愿意勇于認(rèn)錯(cuò)。
20) 最近演講有位學(xué)生說想模仿我的職業(yè)生涯。我的回答：“走自己的路，不要模仿任何別人，何況我的職業(yè)生涯走反了。我先做教授，然后去了三個(gè)偉大的公司，最后創(chuàng)業(yè)。我應(yīng)該先創(chuàng)業(yè)，做出三個(gè)偉大的公司，然后退休做教授。”
21) 有些同學(xué)在大學(xué)里只為了考過四級(jí)、六級(jí)而學(xué)習(xí)英語，有的同學(xué)僅僅把英語當(dāng)作一種求職必備的技能來學(xué)習(xí)，甚至還有人認(rèn)為學(xué)習(xí)和使用英語等于崇洋媚外。其實(shí)，學(xué)習(xí)英語的根本目的是為了掌握一種重要的學(xué)習(xí)和溝通工具。
22) 別瞧不起勞動(dòng)人民，不要為勞動(dòng)羞恥。土地不臟，汗味也不難聞。請尊重那些似乎生活狀況不如你的人，因?yàn)檫@樣才是尊重自己。永遠(yuǎn)體恤那些生活在底層的人們，因?yàn)槲覀兊挠H人就是在這些人群中。我們不嬌貴。
23) 第一個(gè)發(fā)明者，往往不是最后的贏家。Xerox發(fā)明了圖形用戶界面，但蘋果微軟是贏家。Visicalc發(fā)明spreadsheet，但Excel是贏家。Mosaic發(fā)明瀏覽器，但I(xiàn)E是贏家。LexisNexis很早就做了搜索，但谷歌是贏家。Friendster很早就做了SNS，但Facebook是贏家。所以，重點(diǎn)是誰能真的在正確的時(shí)機(jī)，把技術(shù)做到普及。
24) 很少人愿意為大公司拼命，因?yàn)榇蠊緹o法準(zhǔn)確測量每個(gè)員工的貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)越大，個(gè)人的回報(bào)就接近于整體的平均值。而在一個(gè)幾人的小公司，如果都是明星陣容，而且人人持股，那每個(gè)人就會(huì)發(fā)揮出潛能。因此SteveJobs說，創(chuàng)業(yè)的成敗取決于最早加的那十個(gè)人。
25) 如何管理時(shí)間：)做你真正感興趣的事情會(huì)讓你珍惜時(shí)間，)分析每天時(shí)間怎么花的，)激活時(shí)間碎片和死時(shí)間，)要事為先，不要成為緊急的努力，)有紀(jì)律，不要找借口，)高效時(shí)間用來做需要專注的事情，)平衡家庭需求：言出必行、忙中偷閑、注重有質(zhì)量的時(shí)間。
26) 在圖書館藏的不是書，而是一書架一書架的金磚。放著金磚你不拿，你卻花錢泡吧、談戀愛、逛商店……圖書館里或許有一本書，會(huì)改變你的擇業(yè)方向，甚至?xí)淖兡泐A(yù)備將來拿死工資的糊涂人生。其實(shí)，求是路上遍地是錢，就看你會(huì)撿不會(huì)撿。有些人就是笨的你把錢放在他面前他就是看不見。
27) 總結(jié)：在硅谷我看到：)創(chuàng)業(yè)的成本快速下降，增加天使投資機(jī)遇與回報(bào)，)新產(chǎn)業(yè)加速，造成天使年輕化，)天使的成功帶來超級(jí)天使和天使基金，)天使辦孵化器，與創(chuàng)新工場有異曲同工之處，)天使與創(chuàng)業(yè)者結(jié)盟對抗VC，打亂VC格局。。
28) 創(chuàng)業(yè)者的殘酷現(xiàn)實(shí)：)點(diǎn)子的第一次實(shí)現(xiàn)一定出錯(cuò)，)家人朋友不理解你，)低薪生活，)都在等別人(例如VC)，)你的職稱無論多神氣，還是要做清潔工(和一切瑣事)，)沒有銀子彈，)顧客會(huì)帶給你困擾，)永遠(yuǎn)做不完的事，)不可能很快成功，)打造團(tuán)隊(duì)很難，)太多不可控制的因素。
29) )蓋茨是非常相信架構(gòu)師的，就是在一個(gè)天才架構(gòu)師領(lǐng)導(dǎo)下，工程師質(zhì)量相對其次，)因此蓋茨的人可能大部分為頂尖架構(gòu)師，再加上些管理者，)別的領(lǐng)導(dǎo)者和公司側(cè)重點(diǎn)不同(例如鮑爾默就重視商務(wù)管理者，谷歌重視仍然編程的資深工程師)，不過留人總是靠授權(quán)信任感情獎(jiǎng)賞。
30) 有網(wǎng)友問我創(chuàng)業(yè)要有退路(比如說回到大公司)嗎?)真正的創(chuàng)業(yè)者(蓋茨、喬布斯、扎克伯格、李彥宏、馬化騰)不需要退路，)如果失敗了，真正的創(chuàng)業(yè)者會(huì)再來一次的(福特、迪斯尼，到中國的馬云、陳年)。)當(dāng)然，也有創(chuàng)業(yè)失敗就退到大公司的。但是，我想不出一個(gè)這樣做之后又成功的。
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