生活沒有了正能量就如同咸魚一般，下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的企業(yè)正能量經(jīng)典勵(lì)志語錄，供大家參閱!

　　企業(yè)正能量經(jīng)典勵(lì)志語錄精選

　　1. 員工齊心，管理用心，對用戶真心。

　　2. 企業(yè)生命之樹的土壤是用戶。

　　3. 企業(yè)做到極致，滿足用戶需求，無有他奇，只是本然。

　　4. 要在國際市場競爭中取勝，第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。

　　5. 質(zhì)量不打折服務(wù)不打折信譽(yù)不打折。

　　6. 質(zhì)量一次就做對。

　　7. 有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。

　　8. 在一個(gè)管理好的企業(yè)內(nèi)部沒有激動(dòng)人心的事情發(fā)生。

　　9. 管理的關(guān)鍵不在于知而在于行。

　　10. 沒有定單就沒有目標(biāo)，沒有目標(biāo)就沒有工資。

　　11. 盤活資產(chǎn)首先要盤活人。

　　12. 在別人否定自己之前先自我否定。

　　13. 只有自己才能打倒自己。

　　14. 突破自我，突破思維定勢，突破昨天。

　　15. 智力比知識(shí)重要，素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)更重要。

　　企業(yè)正能量經(jīng)典勵(lì)志語錄經(jīng)典

　　1. 止謗莫如自修。戰(zhàn)勝非議的唯一途徑就是戰(zhàn)勝自我。

　　2. 挑戰(zhàn)目標(biāo)首先要挑戰(zhàn)自我。

　　3. 工作要簡化，不要簡單化。

　　4. 求人不如求己。

　　5. “想干與不想干”是有沒有責(zé)任感問題，是“德”的問題;“會(huì)干與不會(huì)干”是“才”的問題，但是不會(huì)干是被動(dòng)的，是按照別人的要求去干;“能干與不能干”是創(chuàng)新的問題，即能不能不斷提高自己的目標(biāo)。

　　6. 沒有市場定單的管理者就是不要管理的管理者;沒有市場定單的員工就是不干工作的員工，責(zé)任不在員工身上，而在于管理者;沒有市場定單的工作就是無效工作。

　　7. 決勝在終端。

　　8. 流程再造就是先要再造人。

　　9. 企業(yè)內(nèi)部管理革命是為了創(chuàng)造企業(yè)外部的市場。

　　10. 不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到，我們才失去了斗志，而是因?yàn)槲覀兪チ硕分?，那些事情才難以做到。

　　11. 我們所有的質(zhì)量問題，都是人的問題，設(shè)備不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我們所有發(fā)展不起來的問題都是思路問題，不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。

　　12. 企業(yè)發(fā)展的空間無限大，企業(yè)與用戶的距離無限小。

　　13. 有價(jià)值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題，企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價(jià)值的定單。

　　14. 質(zhì)量無止境，企業(yè)無邊界，名牌無國界。

　　15. “一站到位”的服務(wù)，“一票到底”的流程。

　　企業(yè)正能量經(jīng)典勵(lì)志語錄推薦

　　1. 開發(fā)的是市場而不是產(chǎn)品。

　　2. 市場目標(biāo)的確定不是以個(gè)人能力為限，而是以用戶滿意度為準(zhǔn)。

　　3. 對市場目標(biāo)的確定就是以在市場上有競爭力增值為標(biāo)準(zhǔn)。

　　4. 帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速。

　　5. 零增長不等于零需求。

　　6. 有效供給才能創(chuàng)造出市場。

　　7. 海爾人只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。

　　8. 海爾國際化戰(zhàn)略能否成功，主要是靠每一個(gè)海爾人的國際化，有了每一個(gè)人的國際化才能保證海爾集團(tuán)的國際化。

　　9. 企業(yè)競爭力的實(shí)現(xiàn)取決于創(chuàng)新的細(xì)胞——SBU。

　　10. 企業(yè)核心競爭力就是獲取用戶資源的能力。

　　11. 一個(gè)企業(yè)的競爭力是看一個(gè)企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負(fù)債。

　　12. 要以秒為計(jì)算單位。

　　13. 客戶的要求不等于客戶的需求。

　　14. 造勢產(chǎn)品輸入的是用戶的需求，輸出的是用戶的滿意。

　　15. 企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個(gè)，就是要持續(xù)創(chuàng)新。

　　16. 要持續(xù)造勢，就要把企業(yè)做成一條流動(dòng)的河。源頭是創(chuàng)新的SBU，河的終點(diǎn)是用戶的滿意度，即對企業(yè)忠誠的用戶。

　　17. 把每位員工經(jīng)營成創(chuàng)新的SBU并不斷經(jīng)營出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營自我。

　　18. 成為SBU的四個(gè)要素是市場目標(biāo)市場定單市場效果市場報(bào)酬。

　　19. SBU具體的體現(xiàn)就是速度和創(chuàng)新。

　　20. 經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人。

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