1，我覺得我真正擅長(zhǎng)的是當(dāng)我有了一個(gè)點(diǎn)子，然后和一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)家一起去做，在開始形成小團(tuán)隊(duì)后，愈做愈大，一路發(fā)展下去!——[艾德·麥克肯]美國(guó)視算科技公司董事長(zhǎng)

　　2，最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對(duì)手是時(shí)間!

　　3，手頭上一定要有一樣產(chǎn)品是天塌下來都是掙錢的!

　　4，服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，最貴的服務(wù)就是不要服務(wù)!完善一套良好的服務(wù)體系非常重要!丟掉一個(gè)大客戶不會(huì)讓天塌下來，如果不利用這個(gè)機(jī)會(huì)去建立一套完善的服務(wù)體系，天就一定會(huì)塌下來!今天中國(guó)的服務(wù)是最昂貴的產(chǎn)品!服務(wù)是將來的趨勢(shì)，收費(fèi)最好，你要想把服務(wù)做好，就需要讓你的客戶不需要服務(wù)，形成一套體系和制度，不是安慰，不是去道歉!

　　5，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對(duì)大部分是死在明天晚上!所以每個(gè)人不要放棄今天!

　　6，我對(duì)自己選擇的事業(yè)是經(jīng)過深思熟慮的!在我考慮的50種行業(yè)中，經(jīng)過多次篩選，我最終選擇了在50年后仍可獨(dú)占鰲頭的軟件銀行事業(yè)!——[孫正義]日本軟件銀行總裁

　　7，創(chuàng)業(yè)者很重要的一點(diǎn)，不是你的公司在哪里，有時(shí)候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要!企業(yè)在定位過程中要明白自己的產(chǎn)品能不能走那么遠(yuǎn)，是不是可以走那么遠(yuǎn)!不一定做大，但一定要先做好!

　　8，在一個(gè)小公司的資深層任職，可給你一種廣闊的視野并向你提供更具創(chuàng)意的機(jī)會(huì)，小公司承受不了人員臃腫的壓力，我了解發(fā)薪水時(shí)沒有足夠的現(xiàn)金情況如何，我了解貸款付息20%時(shí)的情況如何!我涉獵范圍廣泛，為我在大公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略打下了良好的基礎(chǔ)!——[加里·威爾遜沃特]迪斯尼公司總裁

　　9，太陽背后有無數(shù)的黑暗，成功的背后也隱藏著很多挫折和失敗!任何一個(gè)人成功，別人看到的都是表面的光芒，卻看不到他背后付出的巨大代價(jià)!

　　10，我并不在乎別人怎么看我，但我在乎自己怎么看這個(gè)世界!

　　11，18歲就成名的搖滾明星，無法以35歲的能力來處理成名這件事!一夕成名是很困難的!我們這一路走來，對(duì)于學(xué)習(xí)非常渴求，也曾犯過無數(shù)的錯(cuò)誤，但是仍然相當(dāng)默默無聞!我們?cè)诔蔀槟抗獾慕裹c(diǎn)之前已經(jīng)學(xué)到許多重要的教訓(xùn)!——[史蒂夫·凱斯]美國(guó)在線服務(wù)公司總裁(關(guān)于勵(lì)志創(chuàng)業(yè)名人名言)

　　12，成功90%取決于環(huán)境，個(gè)人努力只占10%，但這10%你錯(cuò)過了，給你90%的環(huán)境也沒用!機(jī)會(huì)不等人，你在尋找它的同時(shí)要去培養(yǎng)自己的潛力!我的理想并不是做一名企業(yè)家，而是做一名醫(yī)生，但環(huán)境不允許我成為醫(yī)生，30歲的時(shí)候我還很壓抑，33歲來到特區(qū)，給了我一個(gè)環(huán)境，我就成功了!——[王石]萬科公司董事長(zhǎng)

　　13，在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力!

　　14，小企業(yè)成功靠精明,中等企業(yè)成功靠管理,大企業(yè)成功靠的是誠(chéng)信!

　　15，當(dāng)今商學(xué)院的目標(biāo)是要教人成為創(chuàng)業(yè)家!我覺得這是個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，因?yàn)槿艘坏┝?xí)慣自己當(dāng)老板，之后要他去做團(tuán)隊(duì)工作就會(huì)很困難了，可以說是不可能的!想要從商學(xué)院一畢業(yè)就直接當(dāng)老板的人，躍過了體驗(yàn)為別人工作的好處，這似乎不是最好的做法!——[肯·歐森]美國(guó)迪吉多電腦公司總裁

　　16，能夠當(dāng)一個(gè)好老板的人未必是好員工，但要想當(dāng)一個(gè)好老板他首先應(yīng)是一個(gè)好員工!不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍!

　　17，我不認(rèn)為一定要在創(chuàng)業(yè)階段開辦自己的公司!為一家公司工作并學(xué)習(xí)他們?nèi)绾巫鍪?，?huì)令你受益匪淺!打好基礎(chǔ)對(duì)我們非常重要!——[比爾·蓋茨]美國(guó)微軟公司創(chuàng)始人

　　18，剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，最先錄用的10個(gè)人將決定公司成敗，而每一個(gè)人都是這家公司的1∕10!如果10個(gè)人中有3個(gè)人不是那么好，那你為什么要讓你公司里30%的人不夠好呢?小公司對(duì)于優(yōu)秀人才的依賴要比大公司大得多!——[史蒂夫·賈伯]美國(guó)蘋果公司創(chuàng)始人

　　19，創(chuàng)業(yè)很累，創(chuàng)業(yè)的失敗率很大很大!創(chuàng)業(yè)者都是瘋瘋癲癲的多一點(diǎn)!

　　20，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者必須由零開始，所以我會(huì)說，幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者，由其定義來說，都是在與比自己大的公司競(jìng)爭(zhēng)!——[史考特·庫(kù)克]美國(guó)直覺公司總裁