青春勵(lì)志的好文章精選(2)
青春勵(lì)志的好文章精選
青春勵(lì)志的好文章：年輕人，你的玻璃心不值錢
作者： 閆曉雨
“你可以隨時(shí)轉(zhuǎn)身，但不能一直后退”，這是我很喜歡的一句歌詞，出自前不久獲得諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的民謠歌手鮑勃·迪倫。
以此態(tài)度，來和年輕人蓬勃易碎的玻璃心抗衡，倒是蠻合適。
美國西部大開發(fā)的時(shí)候，要從西海岸圣地亞哥到東海岸某個(gè)地方，長3000英里的路程，有兩種走法。第一種走法是：天清氣朗就多走一點(diǎn)，刮風(fēng)下雨就先找個(gè)地方躲起來。第二種走法是：不管風(fēng)和日麗還是狂風(fēng)暴雨，每天都必須走20英里。
按照第一種走法，可能永遠(yuǎn)都到不了目的地。
第二種走法，雖然聽起來缺失一種理解性的溫柔，卻能最快速度到達(dá)目的地。
這就是心理學(xué)上著名的“20英里法則”，放在現(xiàn)實(shí)生活中，能做到如后者般持續(xù)推動(dòng)自己前行的人屬鳳毛麟角。大多數(shù)時(shí)候，人們都選擇了第一種活法，平坦時(shí)笑意盎然大步流星，曲折時(shí)黯然傷神停滯不動(dòng)，天晴我晴，天陰我陰，原本透亮的心，會(huì)逐漸在環(huán)境的影響拉伸下變得模糊不明。
如果你克服不了玻璃心，就永遠(yuǎn)也遇不到金手指。
有時(shí)候，人真的應(yīng)該學(xué)會(huì)自省。王小波說，一個(gè)常常在進(jìn)行著接近自己限度的斗爭的人，總是會(huì)常常失敗的，只有那些安于自己限度之內(nèi)的生活的人才總是“勝利”。
優(yōu)秀與平庸之間，往往隔著的不是別人，是自己。
我的一個(gè)讀者阿茶經(jīng)常會(huì)在后臺(tái)留言說，自己在工作上力不從心，辦公室里領(lǐng)導(dǎo)和同事們老是欺負(fù)她，找她的茬兒，感覺像是要孤立她。
秉持著對(duì)事物先了解再判斷的個(gè)人習(xí)慣，我決定耐心聽她把整個(gè)過程的來龍去脈講完，再給出建議。阿茶最近剛換工作，去了一家正處在沖刺B輪融資的互聯(lián)網(wǎng)公司，做設(shè)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)恰恰是她大學(xué)時(shí)期高幾屆的學(xué)長，同樣在視覺傳達(dá)上有所見地。阿茶交上去的設(shè)計(jì)樣稿，經(jīng)常性的會(huì)被他在會(huì)議上單獨(dú)拎出來說，倒也不是批評(píng)，只是點(diǎn)名的次數(shù)多了，阿茶心里難免犯嘀咕，這是不是領(lǐng)導(dǎo)故意給自己“穿小鞋”?
時(shí)間久了，阿茶開始覺得學(xué)長處處都在針對(duì)自己。今天這個(gè)色調(diào)不對(duì)，明天那個(gè)調(diào)性不搭，“一張?jiān)O(shè)計(jì)圖，他居然讓我改三遍以上……這不是明顯和我過不去嗎。”
“那學(xué)長對(duì)于你工作的建議，你覺得還算中肯嗎?”
“平心而論，他對(duì)設(shè)計(jì)方面的很多指點(diǎn)令我傾佩不已，但是，我就是不喜歡他老是反反復(fù)復(fù)，讓我去修改一個(gè)不怎么重要的圖紙，太傷我自尊了。”
聽到這里，我大概清晰了很多。
其實(shí)這種事情蠻常見的，五年前，我在給一家風(fēng)頭正熱的青春雜志寫小說，稿子是三審，一切情節(jié)、構(gòu)造、人物、故事背景、環(huán)境描寫，包括細(xì)節(jié)處是否具備邏輯性，都在他們的考量之中。最繁瑣的一次，我一篇稿子連續(xù)改了20多天，每天晚上都能收到編輯反饋回來的不同建議，有時(shí)是角色刻畫力度不夠，有時(shí)是前后銜接上缺乏說服力，就連女主心理自白的尾處是以“句號(hào)”還是“省略號(hào)”作為結(jié)束語，都是我們討論了整夜商討出來的結(jié)果。
人的自我暗示，有時(shí)是很可怕的。
當(dāng)時(shí)我和我的編輯還不算熟悉，曾經(jīng)一度，我認(rèn)為是她在故意刁難我。
出于賭氣的心理，我反復(fù)克制著自己隨時(shí)想要“撂挑子不干”的心理，想要證明給她看，我是有可以寫出好故事的。那篇稿子，刪刪改改，最終放在了比預(yù)期還要晚一期的刊目上。
登出來之后，我拿了當(dāng)月最受讀者歡迎的欄目獎(jiǎng)金。
“其實(shí)我是可以放在更前一期的，但當(dāng)時(shí)稿子還沒有打磨好，放上去，是對(duì)你的敷衍通過，也是對(duì)讀者的不負(fù)責(zé)”，我的編輯說。
當(dāng)時(shí)聽到這句話的感覺，那叫一個(gè)羞愧。
我為自己的玻璃心羞愧，為隨意揣摩他人心思羞愧，為將一個(gè)為我著想的人當(dāng)作假想敵而羞愧。時(shí)隔多年，當(dāng)我自己開始組團(tuán)隊(duì)帶新人，才發(fā)現(xiàn)，原來當(dāng)你看到一個(gè)作品，仍存在著可優(yōu)化、可進(jìn)步的彈性空間時(shí)，你是無法抑制住人類天生的完美主義趨向的。
在工作中，要修煉成一名合格的職業(yè)人。除了天性之外，我們還要慢慢經(jīng)受關(guān)于強(qiáng)大體力、精神儲(chǔ)備、心理素質(zhì)等多方面的密集訓(xùn)練。
要學(xué)會(huì)適當(dāng)修剪自我。在之前的公司里，只有阿茶一個(gè)設(shè)計(jì)，她的工作就是由自己來審核和衡量，幾乎不會(huì)有被別人提出質(zhì)疑或卡頓的情況。長期的獨(dú)裁主義工作模式，使得阿茶很難以前輩心態(tài)去和別人溝通，太敏感，太脆弱，又缺乏溝通的耐心，領(lǐng)導(dǎo)稍加要求便覺得整個(gè)世界要背棄自己，天崩地裂。
在工作中，沒有不重要的事，任何分工，都是基于合理的存在。你看不到問題的重要性，不代表這件事就不重要。
不就是一篇稿子嘛，可對(duì)編輯來講，這是內(nèi)容輸出的代言。
不就是一張圖紙嘛，可對(duì)產(chǎn)品來講，這是搭建框架的模型。
不就是一場活動(dòng)嘛，可對(duì)傳播來講，這是企業(yè)文化的落地。
總把不適合當(dāng)作逃避的接口，其實(shí)就是眼高手低。總把不擅長當(dāng)作偷懶的理由，其實(shí)就是不愿動(dòng)腦?？偘杨I(lǐng)導(dǎo)分配不均當(dāng)作業(yè)績低的擋箭牌，其實(shí)說到底，還不是因?yàn)樽约翰粔蜃咝摹?/p>
我們生存在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，就要承受這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共運(yùn)。在職場上的任何一項(xiàng)工作，都不單單是你看到表面上標(biāo)簽化的固態(tài)存在，項(xiàng)目和項(xiàng)目之間，環(huán)環(huán)相扣，任何細(xì)節(jié)處的漏洞都可能造成滿盤皆輸。
對(duì)自己手下作品負(fù)責(zé)，就是對(duì)整個(gè)公司負(fù)責(zé)。對(duì)公司負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己整個(gè)職業(yè)生涯負(fù)責(zé)。
一個(gè)人的時(shí)間精力花在那里，是可以看到的。如果一味沉浸在被找茬、被傷害、被孤立的意淫當(dāng)中去，哪還有功夫，去潛心進(jìn)步。
玻璃心，注定無法突出成長的重圍。
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