關(guān)于馬云，我們總是飽含崇拜之情，因?yàn)轳R云勵(lì)志著無(wú)數(shù)年輕人，那么關(guān)于馬云勵(lì)志文章都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。

　　關(guān)于馬云勵(lì)志文章：想成功，就要今天做明天的事

　　演講時(shí)間：2015年8月8日

　　——馬云在北京聯(lián)合大學(xué)為香港青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流團(tuán)做的勵(lì)志演講

　　剛才主持人說(shuō)我想得比較遠(yuǎn)，跑得比較快，好像很了不起，其實(shí)我們都一樣，我不太相信這個(gè)世界有特別了不起的人，只是有人看中了一個(gè)機(jī)會(huì)，堅(jiān)持做了點(diǎn)東西而已。想得比較遠(yuǎn)的原因，是因?yàn)闆]有辦法想得近，想得近的機(jī)會(huì)都不是我們的，我們只能想得遠(yuǎn)。我們跑得慢，我們更沒有機(jī)會(huì)，我們只能跑得快。

　　很多人覺得我了不起，做了阿里巴巴，做了淘寶，還做了支付寶，做了一大堆。我想告訴大家，那些不是我做的，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)做的。但毫無(wú)疑問，今天的淘寶、阿里巴巴和支付寶，都是十三四年前我們對(duì)今天的看法，我們對(duì)未來(lái)的看法。想成功，就要今天做明天的事。

　　愿為別人擔(dān)當(dāng)，你才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

　　今天來(lái)的都是年輕人，很多人會(huì)覺得迷茫，到處都沒有機(jī)會(huì)。我想告訴大家，迷茫不丟人，我們都迷茫過(guò)，比爾·蓋茨也迷茫過(guò)，在沒有確認(rèn)自己做什么之前，當(dāng)然會(huì)迷茫。當(dāng)年我找了20幾份工作都沒被錄取，5個(gè)同學(xué)考警察學(xué)校，錄取4個(gè)，我沒被錄取;24個(gè)人考肯德基，23個(gè)人錄取，我沒被錄取。也許上天就是安排你自己干，不該給別人去打工。

　　我們知道，做人要有情商，要有智商，還有一個(gè)勇氣擔(dān)當(dāng)?shù)纳?。我智商不高，如果智商高可能就不?chuàng)業(yè)了，因?yàn)樽x書不太好，找不到好工作，只能自己干。我情商其實(shí)也不高，情商哪里來(lái)?磨難、失敗、失意、迷茫、痛苦、失望，所有湊在一起就是情商。第三個(gè)很重要，那就是勇氣，你敢不敢擔(dān)當(dāng)?你如果愿意為自己擔(dān)當(dāng)你就是普通人，愿意為五個(gè)人擔(dān)當(dāng)，你可能就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人。

　　1994年，我創(chuàng)業(yè)時(shí)，請(qǐng)了20幾個(gè)朋友到家里，說(shuō)我要做互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時(shí)只有一個(gè)人同意，其他人都反對(duì)，這完全不靠譜。馬云你不懂電腦，不懂管理，沒有錢，也沒有關(guān)系，憑什么你要去創(chuàng)業(yè)?憑什么去創(chuàng)業(yè)?我今天也說(shuō)不清楚，但是我總覺得這件事情要不做的話很難受，我試一試看，如果做得不行再說(shuō)。我們很多年輕人晚上想想千條路，早上起來(lái)又要走原路。創(chuàng)業(yè)很重要的是，立刻現(xiàn)在馬上行動(dòng)起來(lái)。但是我也要告訴大家，不是每個(gè)人創(chuàng)業(yè)都會(huì)成功。

　　我經(jīng)常說(shuō)，一百個(gè)人創(chuàng)業(yè)，九十五個(gè)失敗，連聲音都沒有人聽見。剩下來(lái)五個(gè)人，有四個(gè)人你是看著他失敗的，只有一個(gè)人成功。這個(gè)人要成功不是有多大的天賦，他要有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，他要做自己熱愛的事情，他要堅(jiān)持，他要有時(shí)間，沒有一個(gè)人能輕輕松松地成功。

　　我們現(xiàn)在走到今天特別幸運(yùn)，如果有人問，馬云你重新來(lái)一遍，你還來(lái)不來(lái)?肯定不來(lái)，因?yàn)橹匦聛?lái)一遍我肯定做不成今天這個(gè)樣子。15年來(lái)，別人抱怨、反對(duì)的時(shí)候我們堅(jiān)持了，堅(jiān)持15年才走到今天，再走一遍，如果一定讓我創(chuàng)業(yè)，我一定找個(gè)好老板，找一個(gè)好團(tuán)隊(duì)，跟著他們一起創(chuàng)業(yè)，而不是自己當(dāng)老板。

　　技術(shù)的變革，就是最大的機(jī)會(huì)

　　大家的迷茫我知道，但我今天晚上想對(duì)所有年輕人說(shuō)，我們今天身處最好的時(shí)代。我沒有忽悠大家，請(qǐng)大家聽我分析。

　　大家知道第一次工業(yè)革命在英國(guó)爆發(fā)，大概花了50年時(shí)間，英國(guó)才迅速崛起。任何一場(chǎng)技術(shù)革命都需要50年，第二次技術(shù)革命，美國(guó)的能源革命也是花了50年時(shí)間，美國(guó)才崛起。第一次工業(yè)革命誕生無(wú)數(shù)的富豪，第二次技術(shù)革命誕生無(wú)數(shù)成功的企業(yè)。這一次是人類歷史上第三次技術(shù)革命，互聯(lián)網(wǎng)信息革命。這是所有人的機(jī)會(huì)，可以說(shuō)是百年一遇，互聯(lián)網(wǎng)才經(jīng)歷了20年，未來(lái)30年才是真正的機(jī)會(huì)。所以現(xiàn)在提出互聯(lián)網(wǎng)+，讓互聯(lián)網(wǎng)變成一種應(yīng)用。

　　未來(lái)時(shí)代，更多靠的是知識(shí)，是勇氣，還有你堅(jiān)韌不拔的努力。在座各位要想幾年內(nèi)超越我們，機(jī)會(huì)不是太大，除非我們太愚蠢。今天我們有可能太愚蠢，但是我們邊上有一幫人不太愚蠢。不過(guò)，未來(lái)20年內(nèi)，15年內(nèi)，你們完全有可能超越我們，未來(lái)30年才是真正的機(jī)會(huì)，未來(lái)30年人類從IT向DT轉(zhuǎn)變。社會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化，每一次技術(shù)的變革，每一次社會(huì)迷茫的時(shí)候，都是一次新的機(jī)會(huì)。

　　什么時(shí)候是機(jī)會(huì)?別人在抱怨的時(shí)候就是機(jī)會(huì)，大家都說(shuō)好，機(jī)會(huì)不會(huì)太好，大家都不看好，往往蘊(yùn)藏機(jī)會(huì)。所以我們每個(gè)人要有獨(dú)特的思考，獨(dú)特的眼光，找到熱愛的東西，找到一批志同道合的人，堅(jiān)持五年或者十年一定會(huì)成功。

　　今天希望明天成功，和去王府井走一圈撿兩個(gè)錢包一樣，機(jī)率太低。我年輕時(shí)也曾想過(guò)怎么能夠暴富、快富，但現(xiàn)在和以后再不會(huì)去想。很多人說(shuō)阿里巴巴亂投資，都看不懂，大家如果看得懂，我們還做什么?很多人看今天，你要看十年以后，大部分憧憬十年后的時(shí)候你要看今天，機(jī)會(huì)是一種制衡。

　　我想告訴大家，機(jī)會(huì)是你自己的把握，是自己的眼光。以前我們浙商有一個(gè)企業(yè)家，叫胡雪巖，他講過(guò)一句話，生意越來(lái)越難做，但是越難越是機(jī)會(huì)，關(guān)鍵看眼光，你的眼光看到哪里就做哪里的生意，你的眼光看到香港就做香港的生意，你的眼光看到大陸就做大陸的生意，如果你的眼光看到全世界你就做全世界的生意。

　　創(chuàng)新是未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　你的眼光有多大，你的毅力有多強(qiáng)，胸懷有多大，就能走多遠(yuǎn)。我開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我家里人不同意，好好的在大學(xué)當(dāng)老師干嘛去創(chuàng)業(yè)呢?你是希望發(fā)財(cái)嗎?但看你樣子也不會(huì)發(fā)財(cái)。但是我喜歡創(chuàng)業(yè)，成功與否并不重要，我也想證明一點(diǎn)，如果馬云能夠成功，中國(guó)80%的年輕人都會(huì)成功。我們沒有拿到政府一分錢，沒有拿到銀行一分錢，我們也沒有名牌大學(xué)生，我們都是普通大學(xué)生，我自己就是杭州師范大學(xué)畢業(yè)的。

　　今天來(lái)的有香港的名牌大學(xué)生，也有香港一般大學(xué)的大學(xué)生，如果你畢業(yè)于名牌大學(xué)，請(qǐng)你用欣賞的眼光看看別人，如果你畢業(yè)的是像我們這樣學(xué)校的人，請(qǐng)用欣賞的眼光看看自己，我們其實(shí)還行。上蒼給每個(gè)人的機(jī)會(huì)是平等的，以后等有一天，如果你們有了孩子，你的孩子真不會(huì)讀書，那就讓他情商高一點(diǎn)，讓他有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、懂得感恩、懂得敬畏。

　　我很幸運(yùn)，這一輩子走到現(xiàn)在，跟巴菲特、比爾·蓋茨、索羅斯等都有幸交流，他們第一品質(zhì)就是樂觀，很少聽見他們抱怨，大部分人抱怨的時(shí)候他們總能找到機(jī)會(huì)。不是說(shuō)他們沒有抱怨，每個(gè)人生下來(lái)都會(huì)抱怨。但他們?cè)谶x擇的時(shí)候，更多是樂觀積極地看未來(lái)，這是非常重要的。第二，他們很積極。積極看世界，有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，敢于行?dòng)。第三，他們比一般人堅(jiān)持。如果有一天你們真創(chuàng)業(yè)，或者加入了一個(gè)創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)你自己或者老板心里覺得很難受的時(shí)候，就說(shuō)回家睡一覺，明天早上起來(lái)繼續(xù)干。很少有人看到我流過(guò)眼淚，因?yàn)槲业难蹨I沒有時(shí)間流，我只能讓我的對(duì)手流眼淚。我們這些人如果放棄，前15年，至少有一千次機(jī)會(huì)放棄。只是說(shuō)，再熬一熬，事情就熬出來(lái)了。所以我想告訴大家，樂觀看待未來(lái)，積極尋找機(jī)會(huì)，要有堅(jiān)持和擔(dān)當(dāng)。

　　未來(lái)30年，任何行業(yè)都要有兩個(gè)字：創(chuàng)新!創(chuàng)新是未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，你一定要想我怎么樣才可以做到跟別人不一樣。我不想忽悠大家，創(chuàng)業(yè)是一條很艱辛的路，大家可以自己選擇，如果覺得某個(gè)創(chuàng)業(yè)的人不錯(cuò)，就像買一支股票一樣，跟著他，幫助他。如果自己成為一支股票，那就網(wǎng)羅一批人，帶著他們一起去追逐理想。

　　關(guān)于馬云勵(lì)志文章：馬云寫給阿里巴巴員工郵件全文

　　各位阿里人，各位阿里的年輕人：

　　16年前我們?cè)诤瞎?chuàng)業(yè)的時(shí)候，很難招聘到員工。那時(shí)我們有個(gè)愿望，未來(lái)的阿里巴巴將會(huì)是“弓馬殷實(shí)，猛將如云"。。。。。為了這個(gè)理想，也為了真正實(shí)現(xiàn)健康持久發(fā)展102年的愿景，我們比其他創(chuàng)業(yè)公司投入了更多的時(shí)間和精力在人才培養(yǎng)，組織和文化的建設(shè)上。

　　從2003年開始我們對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行了接班人培訓(xùn)計(jì)劃;我們把文化，價(jià)值觀以及團(tuán)隊(duì)合作，納入到對(duì)每個(gè)同事的業(yè)績(jī)考核之中;2009年阿里巴巴十周年期，為確保對(duì)未來(lái)阿里文化的傳承，我們正式啟動(dòng)合伙人制度建設(shè);2012年開始，我們開始實(shí)施阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)群體年輕化的整體換代升級(jí)準(zhǔn)備工作。同時(shí)，為更好地平衡集團(tuán)整體戰(zhàn)略的延續(xù)性穩(wěn)定性，以及執(zhí)行管理的快速反應(yīng)和創(chuàng)新，阿里集團(tuán)成立了戰(zhàn)略決策委員會(huì)(董事長(zhǎng)擔(dān)任主席)，和執(zhí)行管理委員會(huì)(CEO擔(dān)任主席)。

　　形勢(shì)比人強(qiáng)，形勢(shì)逼人強(qiáng)。一路走來(lái)，我們很幸運(yùn)抓到了互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)的機(jī)遇，我們也在模糊的感覺和堅(jiān)定的自覺之中，形成自己對(duì)IT時(shí)代到DT(Data Tech)時(shí)代公司管理體系的感覺和理解：DT時(shí)代，任何業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新和變革，都必須伴隨組織文化上的創(chuàng)新和變革?？梢哉f(shuō)，很幸運(yùn)，我們?yōu)榇撕芘Φ臏?zhǔn)備了16年。

　　阿里巴巴集團(tuán)的所有“兵權(quán)”移交給70后

　　我清楚地記得，兩年前給大家寫信，宣布我將不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO一職。因?yàn)槲覀冎牢磥?lái)的阿里巴巴會(huì)有無(wú)數(shù)次的CEO和組織接班，必須在我們年輕力壯的時(shí)候制定并積累組織傳承的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)則。

　　未來(lái)是最難把握的，因?yàn)樗兓?，它無(wú)常。把握未來(lái)的最佳方法不是留住昨天或爭(zhēng)取保持今天，而是開創(chuàng)未來(lái)。我們永遠(yuǎn)相信年輕人會(huì)比我們更能開創(chuàng)未來(lái)，因?yàn)樗麄兙褪俏覀兊奈磥?lái)。投資年輕人群體就是投資自己的未來(lái)。

　　今天，我和陸兆禧非常驕傲的宣布，經(jīng)過(guò)多年的努力，阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)可以把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)全面移交給70后。

　　自2015年5月10日起，陸兆禧將卸任阿里巴巴集團(tuán)CEO一職，出任集團(tuán)董事會(huì)副主席。同時(shí)把日常管理權(quán)移交給我們培養(yǎng)出來(lái)的70后管理團(tuán)隊(duì)的還有王堅(jiān)、邵曉鋒、曾鳴和王帥。移交管理工作后，他們將全面投入到集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會(huì)的建設(shè)和發(fā)展，專注于戰(zhàn)略，人才培養(yǎng)和文化建設(shè)和傳承上去。這也標(biāo)志著阿里巴巴集團(tuán)將會(huì)全面由70后掌控“兵權(quán)”!

　　接任陸兆禧，擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)第三任CEO的是1972年出生，在阿里巴巴工作了八年的張勇(逍遙子)。說(shuō)來(lái)慚愧，我以前經(jīng)常說(shuō)，天不怕地不怕就怕CFO做CEO，而逍遙子是CFO出身。(呵呵，任何事總有意外，而且這個(gè)意外是那么的令人驚喜。)當(dāng)然令人欣喜的不僅僅有逍遙子這樣的杰出領(lǐng)軍人物，更有站在他背后的一批70后的猛將，B2B的吳敏芝，淘系的張建鋒(行癲)，阿里云的胡曉明(孫權(quán))，菜鳥的童文紅，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的俞永福，還有身經(jīng)百戰(zhàn)坐鎮(zhèn)中場(chǎng)的姜鵬(三豐)，戴珊(蘇荃)，吳泳銘(東邪)，蔣芳。。。。。經(jīng)過(guò)這幾年的努力，阿里巴巴管理層中70后占45%，80后的管理人員占52%，而60后只占3%，我們還幸運(yùn)的有3000名90后的優(yōu)秀年輕人加入了阿里巴巴集團(tuán)。

　　在這里，我要特別感謝陸兆禧。我比誰(shuí)都清楚，做性格鮮明夸張的馬云以及如此龐大復(fù)雜一日千里的集團(tuán)的第一任接班人，他這兩年需要承擔(dān)巨大的壓力，需要極大的勇氣擔(dān)當(dāng)和犧牲付出。這兩年是阿里巴巴集團(tuán)業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)的兩年，也是我能夠更專注于戰(zhàn)略，文化和人才培養(yǎng)的兩年。陸兆禧出任集團(tuán)董事會(huì)副主席后，將和蔡崇信副主席一起，在這個(gè)新的崗位上配合我工作，專注于年輕人的成長(zhǎng)，專注于阿里巴巴集團(tuán)未來(lái)N次的CEO交接換班的制度建設(shè)。

　　未來(lái)五年平臺(tái)銷售過(guò)一萬(wàn)億美元，未來(lái)十年完成全球電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　阿里人，每一代人都有自己的榮耀，每一代也有自己的使命和任務(wù)。過(guò)去的十五年，阿里人用自己的堅(jiān)持和行動(dòng)證明了電子商務(wù)可以改變和影響我們的生活，我們開創(chuàng)了自己獨(dú)特的商業(yè)模式。但我們并不應(yīng)該滿足于今天的成績(jī)，更不能活在他人的贊美或者自以為是的成功里面，尤其是今天，我們不應(yīng)該僅僅活在外界對(duì)我們每個(gè)季度的盈利預(yù)期里，我們必須依舊像過(guò)去的16年那樣，活在自己的理想里，活在客戶和市場(chǎng)對(duì)我們的期待中。因此，70后的阿里管理層將會(huì)帶領(lǐng)我們?cè)谖磥?lái)十年里，抓住互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的機(jī)遇，全力進(jìn)入云計(jì)算和大數(shù)據(jù)時(shí)代。

　　我相信，阿里集團(tuán)會(huì)在五年內(nèi)，也就是2019年(阿里巴巴成立20周年)，成為世界上第一個(gè)平臺(tái)銷售過(guò)一萬(wàn)億美元的公司。當(dāng)然我們不能只是成為一家當(dāng)今世界最會(huì)賣貨的公司，而是希望通過(guò)我們的電商，金融，物流，數(shù)據(jù)，跨境貿(mào)易。。。等平臺(tái)和服務(wù)建立起一個(gè)真正的開放透明繁榮的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，能讓無(wú)數(shù)的企業(yè)方便的從事商務(wù)活動(dòng)。我們更相信和希望在2019--2024的五年里，阿里巴巴的商業(yè)生態(tài)體系將進(jìn)一步全球化，通過(guò)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，在全球范圍內(nèi)建立起一個(gè)可以服務(wù)20億消費(fèi)者和數(shù)千萬(wàn)企業(yè)“全球買，全球賣”的商業(yè)生態(tài)平臺(tái)，讓全世界的中小企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)意，創(chuàng)新和創(chuàng)造，真正參與公平、自由、開放、平等的全球貿(mào)易。

　　我們堅(jiān)信，未來(lái)三十年才是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)真正深刻改變社會(huì)各方面的時(shí)代，云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，人工智能，智慧城市，生物工程。。。。將會(huì)讓無(wú)數(shù)的夢(mèng)想成真。這是我們的時(shí)代，更是年輕人的時(shí)代。

　　就像蘋果，奔馳，三星等，未來(lái)的阿里巴巴也會(huì)像這些受人尊重的標(biāo)志性企業(yè)一樣令全球期待。阿里人不要抱怨或者糾結(jié)于外界的批評(píng)和指責(zé)，但必須錙銖必較于更好地回報(bào)社會(huì)、滿足客戶的期望和需求!對(duì)未來(lái)的堅(jiān)持絕不等于我們要放棄今天，但我們?nèi)绻粸槲磥?lái)而改變今天，我們同樣不會(huì)看到屬于我們的未來(lái)。

　　沒有無(wú)所不能的企業(yè)和企業(yè)家，只有在人才發(fā)掘，價(jià)值創(chuàng)造，文化組織等傳承機(jī)制上的不斷進(jìn)步和突破，才有可能讓企業(yè)和企業(yè)家在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)所不能。阿里人，無(wú)論時(shí)間怎么變遷，世界如何變幻誘惑，我們依然要專注于最初的出發(fā)點(diǎn)----讓天下沒有難做的生意!

　　阿里巴巴，Let’s Open The Future!

　　馬云

　　阿里巴巴集團(tuán)董事局主席

　　2015年5月7日