名人經(jīng)典勵志文章
名人經(jīng)典勵志文章
古今中外的名人有很多，這些名人多多少少都有寫過一些勵志文章，那么名人經(jīng)典勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。
名人經(jīng)典勵志文章：未來最大的能源是大數(shù)據(jù)
——阿里巴巴集團董事局主席馬云在2015貴陽國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會的演講稿
我今天早上來之前在網(wǎng)上查了一下，看到很多線下小店說在打折，在關店，都說了一個事，“都是馬云惹的禍，都是淘寶惹的禍”。其實我在想，13年以前我們在推廣整個電子商務的時候，我們會說互聯(lián)網(wǎng)會影響生產(chǎn)、制造、銷售，互聯(lián)網(wǎng)將會影響社會的方方面面，電子商務將會對很多的行業(yè)帶來巨大沖擊，很多人并不以為然。
今天我也可以這么講，十年以后，很多人會說，中國的經(jīng)濟也好，世界的經(jīng)濟也好，都是貴州惹的禍。如果你不參與整個大數(shù)據(jù)的建設，不把自己的企業(yè)真正變成一個互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)，我相信你一定會像今天一樣抱怨和埋怨。
我覺得任何事情要站在未來角度看今天，而不僅僅從今天的成績，今天你能做什么能力去看待未來。這個世界正在發(fā)生很大變化，我相信未來30年是人類社會最精彩的30年，未來30年也是令人期待的30年，未來30年是令人恐慌恐懼的30年。
今天我們是生活在一個非常糾結的年代，經(jīng)濟下滑趨勢，小公司在關門，說是因為互聯(lián)網(wǎng)，大公司無所適從也是因為互聯(lián)網(wǎng)，反正每個人都怪因為互聯(lián)網(wǎng)我們出了麻煩。但另外一方面，又發(fā)現(xiàn)很多欣欣向榮的企業(yè)在不斷的起來。
前段時間我面試了六個年輕人，我是倒吸了一口涼氣，我幸好是15年前創(chuàng)業(yè)，要是今天創(chuàng)業(yè)，肯定被這幫小子活活搞死，因為他們用的大數(shù)據(jù)，他們用的是互聯(lián)網(wǎng)模式，他們說的很多東西我不是很理解，但是我相信，一旦我理解，我會越來越恐慌。
其實今天來講，我們喊了很多年的信息數(shù)據(jù)時代開始，政府轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的時代開始，轉(zhuǎn)型、升級是要付出代價的，這個代價正在開始形成，也許很多人說我們期待轉(zhuǎn)型升級。
第一次工業(yè)革命造成的就是煤，是真正釋放人的體力，希望更強。第二次工業(yè)革命能源起來之后釋放了人的能力，人希望能走得更遠。第三次工業(yè)革命我們說會是什么商業(yè)形態(tài)，這是我最近考慮最多的，因為每一次工業(yè)革命的變革對商業(yè)的形態(tài)所造成影響是非常大，必須從組織上去思考，我們未來組織應該怎么樣。我思考最多就是任何一次軍事變革經(jīng)過很多年以后一定會變成一個商業(yè)的變革。
可以講，第一次工業(yè)革命造成了第一次世界大戰(zhàn)，第二次工業(yè)革命產(chǎn)生了第二次世界大戰(zhàn)，這次技術革命會造成什么東西?因為這次技術革命釋放的是人的智慧，人的腦袋。人們沒有去想過這次技術革命對整個人類社會會發(fā)生什么翻天覆地的變化，未來的組織不是公司雇傭員工，而是員工雇傭公司。這一系列的變化是因為整個技術發(fā)生了巨大的變化，因為數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，人類整個社會商業(yè)發(fā)生變化一定會造成整個社會發(fā)生變化，經(jīng)濟、政治體系發(fā)生變化。所以大家要去思考，什么樣的組織才適合未來，什么樣的團隊能夠適合未來?
另外我想今天重點講的是從IT到DT的變革。我們認為IT和DT以為是技術的提升，其實這是兩個時代的競爭，這是一個新的時代的開始。所以大家一定要高度重視DT時代的思考，DT時代的思維。IT時代是讓自己更加強大，DT時代是讓別人更加強大，IT時代是讓別人為自己服務，DT是讓你去服務好別人，讓別人更爽，是以競爭對手服務競爭對手。IT時代是通過對昨天信息的分析掌控未來，控制未來，而DT時代是去創(chuàng)造未來。
IT時代讓20%的企業(yè)越來越強大，而80%的企業(yè)可能無所適從。而DT時代是釋放80%企業(yè)的能力。所以整個世界將會發(fā)生翻天覆地的變化，IT時代把人變成了機器，而DT時代把機器變成了智能化的人，所以我們正在進入一個新型的時代。
未來的制造業(yè)不僅僅是會生產(chǎn)商品和產(chǎn)品，未來的制造業(yè)制造出來的機器必須會思考，必須會說話，必須會交流，未來所有的制造業(yè)都將會成為互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的終端企業(yè)。未來的制造業(yè)要的不是石油，它最大的能源是數(shù)據(jù)。
所以我相信未來的競爭將會發(fā)生天翻地覆的競爭。所以，以前如果說從平臺型企業(yè)，以服務別人為中心，和自己企業(yè)服務為中心，我想這兒有一個簡單的例子。第二次世界大戰(zhàn)，日本建立了全世界人類歷史最強大的軍艦，叫做大河艦，它擁有強大的鋼甲，最強大的力量，他認為他可以摧毀一切，但是它第一次遠航出去的時候，想找航母對抗，連航母都沒有找到，被幾架飛機給擊沉了，因為航母是一個平臺，自己不產(chǎn)生進攻能力，讓航母上的艦載機具備強大進攻能力，它是一個生態(tài)。所以不管你自己有多強大，要思考讓員工更強大，讓你的客戶強大，讓你合作伙伴強大，展開競爭。假如我們對未來DT時代整個思考不去把握，那么我們的技術將是無形，還是生活在昨天。
今天我們看到無數(shù)企業(yè)在追逐、發(fā)現(xiàn)和參與大數(shù)據(jù)時代，我們也看到了很多互聯(lián)網(wǎng)的公司今天很快淪落成為傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。我們看到很多IT企業(yè)變成了傳統(tǒng)IT，因為很多人還沒有搞清楚IT，我們就進入了DT?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)要參與社會變革，參與經(jīng)濟發(fā)展，讓整個社會各方面越來越強大，所以讓經(jīng)濟更富裕，讓人類更幸福，是所有互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)的歷史擔當。
今天互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不僅僅是上網(wǎng)看新聞，不僅僅是購物，不僅僅是玩游戲，不僅僅是聊天，互聯(lián)網(wǎng)必須成為整個社會發(fā)展進步巨大的能源和動力，如果我們把互聯(lián)網(wǎng)僅僅當成一種工具，那么我們就像曾經(jīng)把中國發(fā)明的火藥只能當做是放煙火，只能當炮仗，而別人把它當做機器。
所以我想這是一個巨大的時代，這是一個共同可以展望未來的時代，不是去改變別人，而是改變自己，去擁抱這個時代，這樣你就不會十年以后說這是大數(shù)據(jù)惹的禍，我們應該共同把它變成真正人類未來巨大能源所在。
名人經(jīng)典勵志文章：挖掘大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式
——小米科技公司董事長兼CEO 雷軍在2015貴陽國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會的演講稿
站在小米的角度，我們充分感受到了大數(shù)據(jù)的浪潮撲面而來。為什么呢?因為小米的主業(yè)是做智能手機，今天的手機不是單純的通訊工具，它其實是一個隨身攜帶的電腦，更重要的是，它也是隨身攜帶的相機。正因為這個特點，它無時無刻不在產(chǎn)生著海量的數(shù)據(jù)。
兩年前我們意識到這個需求之后，開始做云服務，每年數(shù)據(jù)量增長多達6倍?，F(xiàn)在使用我們云服務的客戶已經(jīng)達到9700萬人，我們已經(jīng)為用戶存儲405億張照片，504億視頻，存儲量超過100個P，其實100個P在今天看來還不是特別大的數(shù)字，但是每年增長6倍，每個月新增加都在3、4個P的話，其實這個壓力是空前的。
兩年前小米進入了智能設備領域，這個領域增長也是非常迅猛，比如空氣凈化器每個月銷量過10萬臺，我們監(jiān)控頭和運動相機每個月銷量也是10萬臺。像手環(huán)這種便攜穿戴式設備，我們每個月的銷量過了100萬臺。這么多設備無時無刻不在產(chǎn)生數(shù)據(jù)。
我們對大數(shù)據(jù)感受非常深刻，所以在去年我們定義了翱義云服務這個計劃，在這個計劃里面，小米的重心放在應用層，金山軟件中心放在開放云服務，去年金山的董事會也批準了這項計劃，我們從自有的資金里面拿10億美金投資云服務。經(jīng)過過去一年努力，我們預計今年在云服務收入大概會增長4到5倍。
所以隨著整個大規(guī)模的推進，今天最大的困難是什么呢?是大數(shù)據(jù)時代的投入也非常大，但是整個市場還在初期階段，如果沒有配套的商業(yè)模式的話，其實發(fā)展壓力還是非常大。那么怎么保證大數(shù)據(jù)能夠持續(xù)的發(fā)展?我覺得全行業(yè)的關鍵點是怎么探索數(shù)據(jù)的價值，怎么挖掘大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式，是我們今天當務之急。
名人經(jīng)典勵志文章：“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種能力
——騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在2015貴陽國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會的演講稿
今天的主題是“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)，這個詞在最近熱度空前，有的媒體說這個概念最早是由我提起的，但是我跟大家透露，其實這個詞最早是在2013年當時和阿里巴巴共同投資第一家互聯(lián)網(wǎng)保險公司中安保險的時候，在上海發(fā)布會上我們提起的。之后在很多場合我也提起這個概念。
為什么會有這種想法?因為在過去我們看到互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的關系，這種碰撞越來越多。我記得在三年前微信發(fā)展蓬勃的時候，和傳統(tǒng)運營商通信產(chǎn)生了一些競爭，引起了社會的關注。
我們也看到，兩年前阿里巴巴的余額寶對銀行業(yè)也產(chǎn)生了很多沖擊，也有很多人議論。
我們也看到，最近這一年，滴滴打車、快滴打車的激烈競爭，也對傳統(tǒng)交通帶來了挑戰(zhàn)。所以我們在思考，為什么大家會對互聯(lián)網(wǎng)從原來只是一個新經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟概念，最近這兩三年和傳統(tǒng)行業(yè)接觸日益增多。
所以當時我提出一個概念，互聯(lián)網(wǎng)會不會像第一次和第二次工業(yè)革命時，我們發(fā)明了蒸汽機、電力一樣，其實是一種新的信息能源呢?是第三次工業(yè)革命其中一部分。這樣我想更容易讓企業(yè)、政府和人們理解“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。
所以我的理解，“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種能力，而正是這種信息能源促進了傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)不斷的融合發(fā)展。我們今天看到“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展與大數(shù)據(jù)、云計算也是密不可分的。近期，騰訊也和貴州省委省政府達成了戰(zhàn)略合作意向，以大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)為重點，圍繞貴州省正在打造的大數(shù)據(jù)內(nèi)容中心、大數(shù)據(jù)服務中心，以及大數(shù)據(jù)金融中心，共同推進互聯(lián)網(wǎng)與貴州各個行業(yè)的融合發(fā)展。
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