短篇勵志好文章
短篇勵志好文章
相信有很多年輕人都喜歡找一些短篇勵志好文章來看，那么短篇勵志好文章都有哪些呢?一起來看看吧。
短篇勵志好文章：如何建立成功的人際關系
日本企業(yè)家松下幸之助說：“一個人的成功，就是他人際關系的成功”。以人為師，學會與比自己強的人交往，是我們成功的一條捷徑。
清代四大溫病學家之一葉天士少承家學，隨父親行醫(yī)，他不僅聰穎過人，更可貴的是謙虛好學，只要有超過自己的地方，就要登門拜師，向高人學習請教。有位山東的劉姓名醫(yī)擅長針灸，葉天士托人表達了拜師之意，劉醫(yī)生聽說他的大名，說什么也不肯。葉天士于是改名換姓，費盡周折，才成為他門下弟子。葉天士虛心學習，針灸之術長進很快。一天，有人抬來一個神智昏迷的孕婦。劉醫(yī)生診脈后推辭不能治。葉天士仔細觀察，發(fā)現孕婦是胎兒不能轉胞，痛得不省人事。他就取針在孕婦臍下刺了一下，叫人馬上抬回家去。到家后胎兒果然產下。劉醫(yī)生很驚奇，詳加詢問才知道這個徒弟原來是大名鼎鼎的葉天士，心中很感動，就把自己的針灸醫(yī)術全部傳授給了他。
葉天士“師門深廣”，他一生拜過師的名醫(yī)多達17人，難怪他能青出于藍而勝于藍。與優(yōu)秀的人交往，首先要培養(yǎng)謙虛的美德。每個人都有其過人之處，想汲取別人的長項，就要放下自己的架子，低下頭來，甘當小學生。如果太把自己當回事，瓶子滿得水往外流了，還怎么能裝得下別人的知識與智慧呢?
1968年，比爾·蓋茨在西雅圖遇到了保羅·艾倫，這位師兄比他年長兩歲，和他一樣也喜愛編程。艾倫知識非常淵博，他經常描繪未來技術發(fā)展的趨勢，這讓蓋茨非常著迷。于是，蓋茨成了艾倫的小跟班。艾倫對優(yōu)秀的蓋茨也同樣欽佩，于是他們來個了強強聯合：艾倫負責謀劃，而蓋茨則把各種設想變成現實。不過他們也有不愉快的時候，有一天，兩個人下棋，蓋茨下輸了，他怒氣沖沖地把棋子都砸到了地板上。“這是我走得最臭的一步棋了!”蓋茨吼道。不過，這種尷尬并沒有影響他們的合作，后來蓋茨感慨地說：“如果不是艾倫當時描繪的藍圖打動了我，那么以后所有的故事就都不會發(fā)生了。”
比爾·蓋茨和保羅·艾倫的交往告訴我們，每個人都有自己的長處，與比自己優(yōu)秀的人交往，其實就是在學習別人的強項，補自己的短板。要使自己變得更優(yōu)秀，就要向高手靠攏，善于汲取別人的營養(yǎng)。當然，優(yōu)秀者也都有自己的毛病，要學會容忍，只有像刺猬一樣找準彼此的距離，才能相互吸引，互相成就，形成“1+1>2”的合力。
唐軍原本是個85后屌絲。這個一名不聞的毛頭小子，竟然想混進馬云的朋友圈。2012年6月，P2P網絡借貸平臺興起之時，唐軍殺進去創(chuàng)辦了團貸網。2012年年底，優(yōu)米網舉行的“名人時間拍賣”，史玉柱拿出3個小時出來“陪聊”。唐軍看到了機會，狠心花了213萬元拍了下來。這相當于他全部身家的兩成。當時，很多人嘲笑他腦子進水了。唐軍可不這樣想，在跟史玉柱見了面之后，史玉柱對這個年輕小伙印象不錯，在他的介紹下，唐軍結識了馬云等商界大佬。2014年，團貸網成立了北京房寶寶科技股份有限公司，馬云成為股東之一，唐軍實現了進入馬云朋友圈的夢想。隨著團貸網知名度的提高，成交額兩年突破31億，躋身全國第六。
對唐軍來說，馬云猶如巍巍高山，有可望不及之感，可他敢想肯干，最終獲得了成功。與那些比自己優(yōu)秀人的人交往，要摒棄自卑自賤的想法，要敢于接近他們，肯于付出代價，唯有能夠走進他們身邊，才能吸取他們的精華，同時也才能讓他們看到你的優(yōu)秀之處。與優(yōu)秀的人交往時，一定要展現自己的實力。人與人交往貴在惺惺相惜，彼此賞識，才能交得更深，走得更久。
“你是誰并不重要，重要的是你選擇和誰在一起。”這話很有道理，和勤奮的人在一起，你不會懶惰;和積極的人在一起，你不會消沉;與智者同行，你會不同凡響。要使自己更強大，就必須選擇比自己強的人交往。
短篇勵志好文章：管理時間掌握成功
俗話說，時間就是金錢，時間就是效率。一個人要想獲得成功，管理好自己的時間是一個很重要、很關鍵的因素。從某種意義上說，一個人的成就跟他時間管理得好壞是成正比的。
時間管理好的人，是時間的主人，他每天雖然很忙，但忙而有序，忙而有效。他能每天合理安排時間，有效利用零碎的時間，因而他每天的時間是可以增加的，當然不是說一天變成了25個小時，而是指他比別人擁有的“有效時間”增加了。
很多學生問我，讀大學讀什么?我認為在大學除了正常地學習專業(yè)知識以外，還應學會自我學習，自我管理，合理有效地安排時間，逐漸養(yǎng)成一個良好的時間觀念，這對以后的工作將有很大好處。下面將結合大學生活的實際談談如何合理有效的管理時間，實現時間的相對增值。
1、要有明確的目標和良好的習慣。如果你沒有明確的目標，那你的時間是無法管理的;要有好的習慣，如：不亂放東西、要勤奮、辦事不拖拉等，這是高效利用時間必備的行為。
2、要有一個明確的計劃，這是根據目標來的。也就是你必須要把每學年、每學期、每月、每周、每天、每小時所要做的每一件事情都列出來。詳細的計劃將有助于提高你的工作效率。
3、做事要有技巧，把事情分出輕重緩急、有主有次，按照一定規(guī)律去順序完成。確定優(yōu)先次序，從最重要的事情開始做起，重要緊急的事馬上做;其次是做重要而不緊急的事;緊急但不重要的事，要學會放棄，能放就放;對于不重要也不緊急的事，盡量不去做。在所要做的事情中，先做最有價值的事情。
4、每天給自己一個不被干擾的時間，專心做自己的事，想想自己該做的事情，這個時間應該是質量最好的時間，一般以早上起床后的時間為最好，因為這時頭腦是最清醒、最清靜的時候，容易把事情想好、辦好、想全、辦全，這樣時間安排是比較合理的，因此作為學生，養(yǎng)成每天早起床的習慣對學習的幫助是很大的。
5、要用個人的價值觀來決定自己的目標，把主要的時間和精力放在自己最重要的事情上，適當兼顧他人的要求，要讓自己周圍的環(huán)境更加和諧些，同時也是讓自己處在與自己價值觀相同或相近的人群之中，這樣能保持個人較好的情緒，做起事來效率會高一些。
6、任何事情，爭取一開始就要把它做對、做好;能一次做完的事情一定要一次做完，絕不拖拉，重復和反覆做同一件事情是很浪費時間的，也就是說二個小時的事情，用一次二個小時做完和分二次各做一個小時是不一樣的，要有時間成本的概念。
7、除了不果斷、辦事拖拉是明顯的浪費時間之外，還必須控制你的電話時間、上網時間，這是不經意中，最容易浪費時間的;在電腦上做事，沒必要時不要打開通訊軟體，以防別人不知情時的干擾，盡管你是隱藏的狀態(tài)也要盡量避免，因為在好友登入時也可能會讓你分心。
8、學會向知名人士學習，向專業(yè)內的頂尖人士學習，向師長、學長學習，拷貝他們成功的經驗和失敗的教訓，保存自己值得學習的地方，刪除不適合自己的方面，這也是一種學習方法，是一種節(jié)省時間的學習方法。
短篇勵志好文章：先定一個能達到的小目標
走上人生巔峰需要分幾步?
首先，要立志。志向遠大很重要，但比大志向更關鍵的，是一個能達到的微小貢獻目標。
《禮記》里寫，修身、齊家、治國、平天下。目標從小至大，順序鮮明，不可顛倒。不過，為什么小目標能幫助實現大志向呢?
一、小目標能在短期內達成
很多人立下宏偉目標，但卻不肯去想一個現實問題——我現在能達到這個目標嗎?
先不說資源、能力，就光說時間。此刻、當天、本周，你能拿出多少時間來為目標努力?很可能比你想象的要少得多。
加州大學伯克萊分校的心理學家尼爾·費奧(NeilFiore)建議，那些苦于“時間都去哪兒的”人，應該設一個“非計劃日程表”(un-schedule)。傳統的計劃日程表上寫著“我?guī)c應該做某事”，而這種非計劃日程表則寫著“那個時間我不得不做的事”——比如說，你不得不花時間睡眠、用餐、洗漱、購物、基本家務、堵在路上、做些其他人交代的工作、參加你討厭但又不得不列席的會議……諸如此類。
這不是“你想花的時間”，而是“已經安排好了，你不得不花的時間”。沒有人能用腦子記住所有這些事務，很多人只是事到臨頭時機械執(zhí)行而已——但這些時間積累起來非常驚人，當你將這些都寫下來，你才會驚覺自己每周真正可支配的“為目標努力時間”是如此之少。而要靠這一丁點可憐的時間，攀上你夢想中的高峰，簡直就是不可能之事……
二、小目標會增加動力
于是這就是小目標出場的時候了!
要做事，需要動力。要說服自己的大腦鼓起干勁，首先就得說服它“這件事是可操作的，是能辦到的”。
宏大的目標往往模糊不清，一旦想采取行動，就會覺得“老虎吃天——無處下口”。這種“不知該從何處做起”的感覺一升起，拖延就隨之而來了。還有的時候，宏大的目標因為太過美好，結果讓人沉醉于“實現后我就如何如何”的幻想中，進一步消解了斗志。
而小目標，是切近的，是沒有美好到令人沉醉的，是雖有難度但可克服的，是以現有能力就可分解出具體實行步驟的，甚至是“現在”就能開始做第一步的……管理學中，目標設定有個SMART原則，也就是目標必須具體(Specific)、可衡量(Measurable)、可達成(Achievable)、與大志向一致(Relevant)、有時間限定(Time-bound)——這些，都是小目標的特征。
不管要達成什么目標，都必須腳踏實地、行動起來?？蛇_成的微小的目標，恰能鼓起你行動的勇氣。
三、小目標能提升能力
當然，再微小的目標，也有失敗的時候。有時我們明明很有把握，但做到最后卻功虧一簣。失敗是苦澀的，會讓人懷疑自己的能力，甚至會讓人就此一蹶不振，然而，小目標的另一個好處是，即使失敗了，也能提供即時反饋，而這種反饋對于能力提升至關重要。
專門研究“技能提升”的佛羅里達州立大學心理學教授安德斯·埃里克森(AndersEricsson)認為，最能讓人成長的好目標，是“有明確標準、短期內就能知道成敗的目標”——本質上來說，這也是一種微小的目標。
因為目標小，所以衡量成敗的標準就具體明確。“做個好人”的標準是模糊的。“每天做一件利他之事”標準就很明確，你今天要么做到了，可以記上一功，繼續(xù)努力;要么沒做到，可以總結教訓。
也因為目標小，所以成敗的反饋來得就快，才有可能修正并提升能力。最理想的狀況下，是“一個行動一個反饋”。頂尖運動員在訓練時，教練往往會針對其動作立刻給出“做得對”或者“需糾正”的反應，來幫助運動員不斷進步。平常人即使得不到如此極速的反饋，但有小目標在，就能定期進行階段性反思，看看自己有無錯誤需要糾正。這樣，也就不會光顧埋頭苦干，而徹底偏離航向。
總而言之，定個微小目標吧——達到了，就增強了自信、增加了動力、并向宏大志向靠近一步;沒達到，就提供了反饋、增加了經驗、提升了能力、從而同樣向宏大志向靠近一步……簡直是從一個勝利走向另一個勝利，只要目標定得小，怎樣結果都是贏!
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