劉墉勵志文章精選
劉墉勵志文章精選
劉墉作為臺灣著名畫家、作家，寫過很多很經(jīng)典的勵志文章，那么劉墉勵志文章精選都有哪些呢?一起來看看吧。
劉墉勵志文章精選：不及時成功就是失敗
作者：劉墉(知名華人作家、畫家)
由于后院緊鄰著被列為鳥類保護區(qū)的森林，使我經(jīng)常能觀察到鳥類的生態(tài)，尤其是在屋檐下掛了野鳥的喂食器，躲在百葉窗后，更可以近在咫尺地看它們的小動作。
最愛仲春、山茱萸花盛開的時節(jié)，紅雀、藍堅、斑鳩、麻雀，都攜家?guī)〉貋磉M餐。其中陣容尤其龐大的要算是麻雀了，一對父母，足足領(lǐng)來五只小寶寶，不知是否因為怕冷，寶寶緊緊地擠在同一枝上，等著父母喂食。
大鳥總是先飛到喂食器里卸取谷子，然后飛到地面咀嚼，再回到枝頭哺育孩子。而每當大鳥飛臨的時候，小雀都極力地抖動翅膀，張大了嘴巴，并發(fā)出叫聲，別看那些小鳥不大，它們的嘴巴張開了可是驚人，似乎整個頭，就只有一張嘴的樣子。而且小雀的嘴跟大鳥的顏色不同，色彩較淺，邊緣呈淡淡的黃色，變得非常顯眼。
觀察久了，這些小鳥的生活，竟使我產(chǎn)生一種驚悸，我發(fā)現(xiàn)在那一窩初生的小鳥之間，居然也存在著激烈的競爭——生存的競爭。至于那張大嘴巴、高鳴、乃至抖翅的動作，則莫不是為了吸引大鳥的注意。
鳥畢竟是鳥，那做父母的居然不知道算計每個孩子的食量，它們可以來來回回地，喂同一、兩只小鳥，只為了那兩只的嘴張得特別大、聲音特別響、翅膀抖得特別兇。有時候看到最瘦小的一只，半天吃不到一口，真是讓我發(fā)急，可是又有什么辦法?只怪它的父母太蠢，更怪它自己不知道爭取表現(xiàn)哪!
幾乎是一定的，那不知道表現(xiàn)而吃不到東西的小鳥，后來都不見了，剩下壯碩的兩三只，被喂得更結(jié)實，終于能獨立進食。我常想：這是否就是自然的定律呢?因為大鳥的體力有限、食物有限，在成長過程中。當然有些子女要被淘汰。于是那抖翅、張大嘴、高鳴的的表現(xiàn)，就值得我們深思了。因為鳥的社會正反映了人類社會，生物間生存競爭的道理是相同的。
我們常說人才不怕埋沒，遲早會被發(fā)掘出來。但是，今天這句話或許不對了!
一百年前，你可以靠科舉考試而一舉成名天下知;三十年前，你可以大學畢業(yè)而雄糾糾、氣昂昂;十年前，你可以混個碩士而不愁找不到好工作，但是再過十年，只怕你拿到博士學位，都還可能失業(yè)。因為你一心讀博士，“出道”落在別人后面，等學位拿到時，只能給國中畢業(yè)的老板打工。
在這個極端競爭的時代，你不但要成功，而且要及時成功，否則就是失敗。甚至你要嫁個理想的丈夫，再也不能憑自己天賦的外在或內(nèi)在來吸引異性，而要主動地展示給你中意的人看。
否則你可能只是一本封面無比精美的書，由于出版商少了炒作、宣傳和疏通，而被束之高閣。也可能是內(nèi)容無比深入的精品，卻落得一本也賣不掉的命運!
你的內(nèi)容再美，人家翻都不翻，又有什么用?尤其現(xiàn)實的是：在這個時代，一過時，就沒人要了!
所以，不如學學我窗外那兩只聰明的小雀吧!
劉墉勵志文章精選：不好也不壞的人
作者：劉墉(臺灣著名畫家、作家劉墉)
有一天我到某地辦事，下飛機之后搭計程車。由于是初次到那個城市，就跟司機打聽當?shù)氐那樾?。他除了為我介紹，還發(fā)表了不少對時局的看法，兩人談得很投機。
到達目的地，表上是180元。“給100就好了!”他居然手一揮，豪爽地說。
“那怎么成?”我遞過去200元，說：“不用找了!”就跳下車。聽到他在背后連聲喊著“謝謝、謝謝”，覺得好溫馨。
辦完事，我又叫車回機場。機場到了，計程表上的數(shù)字是120元，我真是哭笑不得，發(fā)現(xiàn)和前一位司機雖然談得投機，但在談的時候，他發(fā)現(xiàn)我是外來客，也就大繞遠路。加上我給他的小費，足足多要了我80元。
但是，再想想，他后來主動說：“給100就好了”。如果我照辦，他不是反而虧了嗎?他為什么降價?一定是談得投機，心里過意不去了。
我有個朋友，夫妻二人到歐洲旅行。臨回國，特地跑到工藝品店，訂了一個大號的名畫復制品。
店老板是個很豪爽的人，仿佛一見面就成了老朋友，七折八扣，還附送女士一件小禮物。
但是當他們拿過賬單時，卻覺得數(shù)字好像不對，細看才發(fā)現(xiàn)，老板居然把上面的1995年，也當作貨款加了上去。
“天哪!多糊涂!”老板把兩只手攤向天空，趕快作了“修正”，直賠不是地送二人出門，并保證東西準時寄到。
夫妻倆站在門口等計程車，偏偏碰到下班高峰，一輛空車也沒有。眼看飛機就要起飛，他們急得像熱鍋上的螞蟻。
“叫不到車?”店老板探出頭來，“飛機幾點起飛?”接著跑到屋后，開出自己的車，送他們飛馳到機場，正好趕上飛機。
不久，接到郵包，畫像寄到了，包裝得非常講究，毫無損傷，只是——大號變成了小號。
我常把這兩個故事放在一起想，想那司機和工藝品店的老板，他們是好人還是壞人?抑或是好人，也是壞人?
想來想去，我發(fā)現(xiàn)，其實世上許多人，都是這樣不好不壞的人。當你不小心的時候，他們會占你的便宜，當你跟他有了交情，他又可能為你付出。
我也發(fā)覺，在這瞬息萬變的年代，每個人似乎都成了旅客，當你有一點陌生，有一點外行，或者不懂得工作倫理的時候，他們在指導你之前，可能先欺負你。
如果你同時養(yǎng)了貓和魚，貓吃了魚，你除了責備貓，更應(yīng)該責備自己。同樣的道理，當你明明知道人性有弱點，卻不加防范，而且吃虧的時候，除了怨恨那個人，更應(yīng)該檢討自己。
每個人都是“人”，都有著人性的貪婪、自私與溫情，如同前面的司機和工藝品店的老板。我們永遠不能因為對方表現(xiàn)得善良，而忘記了他也有人性的弱點。更不可由他一時的卑劣，而否認他可愛的一面。
劉墉勵志文章精選：半句廢話出問題
作者：劉墉(知名華人作家、畫家)
有道是“沉默是金”，在談怎么說話之前，我先得談怎么不說。
舉個最近的例子吧!上個月臺灣省有位官員在被質(zhì)詢的時候說錯了話，被打得滿頭包。事情是這樣的，臺灣省南部連日豪雨，造成淹水，有人質(zhì)詢“農(nóng)委會”的官員該怎么幫助受損的農(nóng)民，那位官員回答：“根據(jù)我們的統(tǒng)計，云林、彰化、高雄，都沒有達到我們所謂的天然災害救助辦法的標準，比如說云林要達到一億八千萬，事實上，三個地區(qū)加起來損失差不多兩千多萬而已。”
各位一看，就知道他為什么被打了，只怪他多講了那“而已”兩個字，如果他講“三個地區(qū)加起來損失差不多兩千萬，沒達到救助標準。”怎么可能有問題呢?
請各位千萬別怪這個官員笨，要知道我們很多人都有這種“多說半句廢話”的毛病，而且往往因為那半句廢話出問題。
舉個我自己的例子，有一天我跟朋友約好中午碰面，因為辦公室忙，出門晚了些，對方著急了，就撥電話到辦公室問。電話是我秘書接的，她說“劉先生早出門了，應(yīng)該在路上，馬上就到了。”她不是答得很好嗎?
她偏偏畫蛇添足，又加一句：“劉先生很忙的!”我那朋友一聽就火了，回一句：“他忙?我不忙嗎?”跟著就看我進門了，又把那火發(fā)到我頭上：“你秘書說你忙，好像你遲到有理似的，你要知道我也忙耶!”
再舉個大家常碰到或常犯的毛病。你是職員，老板問你今天客戶一共叫了幾箱貨。平常一天有一百多箱，那天特別少，只叫了10箱。你是不是很可能答：“報告老板，今天只叫了10箱耶!”
你現(xiàn)在想，一定覺得這樣說沒什么錯。但我要很鄭重地告訴你：如果你只是個小職員、小主管，你錯了!除非你是合伙人、大主管或老板娘。你最好不要說“今天‘只’叫了10箱”而應(yīng)該講“今天叫了10箱”。
為什么?因為你不是老板，你應(yīng)該先客觀地把事實告訴他，下面他要跳起來，或大吼：“什么?才叫10箱?怎么搞的?”都是他的事，你沒有資格用你的主觀去影響他。
記者作新聞報道，也必須客觀。發(fā)生了兇殺案，在那嫌犯沒被判決有罪之前，你不能稱他為殺人兇手，只能說他是嫌犯，否則就可能是新聞審判。
知道了這些，如果你是職員、小主管，下次你老板問你情況，我建議你先冷靜地告訴他實情，千萬別添油加醋。
相對的，如果你是老板，碰上這種愛添油加醋的職員，你也要糾正，說“今天叫貨叫得是多還是少，由我來判斷，請你們以后不要加這些副詞”。
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