那些關(guān)于勵志的哲理文章都是非常值得我們花時間去看看的，那么2017年勵志的哲理文章都有哪些呢?一起來看看吧。

　　2017年勵志的哲理文章：心態(tài)要高，姿態(tài)要低

　　作者：NJ夕言

　　做主播有七年的時間，幾乎每天都會有人在微博、微信給我留言：“夕言姐姐，我也特別喜歡廣播，也想做網(wǎng)絡(luò)主播，可我不會用錄音軟件，也不知道怎么做后期，怎么辦呢?”“夕言姐，我是一名大三的播音主持專業(yè)學(xué)生，我以后畢業(yè)想去電臺，我現(xiàn)在該怎么做呢?”

　　每次看到這些問題的時候，我都會特別耐心的回答他們，給他們建議，因為我好像看到了曾經(jīng)的自己。每個人都有過這樣的階段，迷茫又無助，弱小但渴望成功。

　　大學(xué)畢業(yè)的時候，我想去電臺工作可不知道怎么去應(yīng)聘;進了電臺一瞬間覺得自己變成了文盲，很多多音字都不知道怎么讀;后來離開電臺想做網(wǎng)絡(luò)主播，不知道怎么選話筒，不知道去哪個平臺發(fā)布節(jié)目。

　　剛開始畫畫的時候，不知道選什么筆、用什么書，不知道怎么打底稿，不會用繪圖軟件。剛開始寫文章的時候，不知道怎么選題，不知道怎么優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不知道去哪里投稿。

　　每個人在這樣的時候都特別渴望有人可以給自己一點指點和幫助，有時候自己的迷茫和不知所措，會因為內(nèi)行人的一句話而撥開云霧見月明。

　　我很慶幸，在做每件事情的時候總有好心人幫我。在電臺的時候，搭檔老師每天都會詳細記錄下來我哪些音讀錯了，下節(jié)目以后耐心的告訴我，教我怎么用氣息，怎么更好的練習(xí)發(fā)音。

　　在做網(wǎng)絡(luò)主播的時候，有好幾個有經(jīng)驗的小伙伴時時在我身邊提點，告訴我選什么話筒比較好，怎么做后期聲音會更好聽，節(jié)目會更流暢。

　　寫文章的時候，畫畫的時候，也有好多朋友一直給我提出各種意見，告訴我怎么選題，怎樣聯(lián)系圖書編輯，也幫助我更好的認識到自己的不足。

　　因為他們的幫助，我的這些路走的還都不算太艱難。我的網(wǎng)絡(luò)電臺已經(jīng)有了很多固定的聽眾。他們說，我的節(jié)目陪伴著他們每一個孤獨的夜晚，每天等待我的聲音成為了一種習(xí)慣。我的文章也有了越來越多的讀者，知音之間的共鳴總能讓我興奮好久。雖然我還沒有成功，但我還抱著希望前行著，一路上有人陪伴的感覺，真的特別好。

　　所以，我非常愿意把我的經(jīng)驗分享給那些需要的人，也愿意去幫助那些正處在迷茫中的人，能夠幫助到他們，讓我覺得自己的人生也變得格外有意義。

　　但是，并不是所有人都這樣想，一路走來，挖苦諷刺我的，嘲笑我的，給我潑冷水的人也不少。剛做電臺主播的時候，有個朋友說，這一行就是吃青春飯，能有什么大前途，你又紅不了。剛做網(wǎng)絡(luò)主播的時候，她又說，這種費力的事情，你做著有什么意義呢?還不如做點生意來的實在。

　　后來，我寫文章有了一定的人氣，開始有了一點點稿費，她又有話了，這點錢，是能給你買車還是買房啊?

　　每當(dāng)這樣的時刻，我都很想告訴她，你真的沒必要擺出一副專業(yè)人士的樣子，總覺得要居高臨下才能顯示自己的水平和能力，這個世界上有很多的大神，你我不過都是小螞蟻，真正的強者都很低調(diào)，從不會顯擺自己，更不會嘲笑和輕視別人的夢想。

　　不過還好我心大，這些我都不太在乎?？赡芤彩且驗槲冶容^執(zhí)拗，所以不管別人怎么說，都不肯放棄自己的夢想和堅持，屬于撞了南墻都不肯回頭的那種人。我覺得，沒有人生來就是強者，也很少有人能夠努力一次就成功。

　　但我身邊也有太多人，會因為別人的指指點點和冷言冷語對自己產(chǎn)生懷疑，懷疑自己的理想和正在走的路，于是就在這樣的遲疑中，猶豫不決，徘徊不前，最終一事無成。

　　為什么我們要生活在別人的眼光下呢?為什么要因為別人的質(zhì)疑而放棄自己呢?如果沒有夢想，那和咸魚有什么分別?不再堅持一下，怎么知道自己不行?

　　當(dāng)我們還是一只貓的時候，記得我們的目標是要成為猛虎。當(dāng)我們成為猛虎的時候，別忘了我曾經(jīng)是只貓。心態(tài)要高，姿態(tài)要低，不要看輕別人，更不要高估自己。

　　以前我就很喜歡主持人汪涵，覺得他學(xué)識淵博，有內(nèi)涵，不同于其他很多娛樂節(jié)目的主持人。去年的劉濤事件也讓更多人見識到了汪涵的人脈，了解了他的為人處世態(tài)度，從此對他路轉(zhuǎn)粉。

　　但我真的愛上他是因為前幾年，看到一個粉絲說，去湖南電視臺參加一個節(jié)目的錄制。因為到得有點晚，急匆匆的跑著往前走，沒看到前面車上下來的人是汪涵。走到湖南廣電大門口，汪涵剛好在他前面，這個時候，汪涵拉開門，說，你先進。那一刻，他愣住了，才發(fā)現(xiàn)這個人是汪涵，那種謙虛的語氣，隨和的笑容，根本不像一個明星。

　　他趕忙側(cè)身讓汪涵先進，結(jié)果汪涵依然笑著堅持說，你進你進。從那一刻起，他就成了汪涵的死忠。這樣一個男人，不管多出名，有多高的地位，都這樣謙虛和善，不會高高在上的擺明星架子，不會總是一副我和你不一樣，我比你高一等的樣子，這樣的人，才真的值得大家尊重，不是嗎?

　　不管我們成功與否，都應(yīng)該一直懷揣夢想，不管我們有多成功，都應(yīng)該謙虛謹慎，只有這樣，我們的人生才能不斷前行，請記得，只知道炫耀自己輕視別人的人，永遠成不了大氣候。而你，也永遠不要忘記，自己有一個當(dāng)將軍的夢想。

　　2017年勵志的哲理文章：別人停下來休息的時候，我一直在奔跑

　　1、出身普通，父親是卡車司機

　　HowardSchultz出生于紐約布魯克林Canarsie一個猶太工薪家庭。母親Elaine是位全職家庭主婦(后來是前臺接待員)，父親Fred是一名藍領(lǐng)工人，做過很多工作：卡車司機、工廠工人、出租車司機等。

　　在紐約的廉價安居房長大，Schultz說自己從沒想過以后會經(jīng)商。

　　1961年，Schultz七歲的時候，父親Fred在開卡車運送尿布的途中弄斷了腳踝。當(dāng)時，F(xiàn)red既沒有醫(yī)療保險，也沒有工傷賠償金，整個家庭失去了收入來源。

　　Schultz在他的《PourYourHeartIntoIt》一書中寫道：他一直忘不了父親躺在沙發(fā)上，腿上打著石膏的樣子。

　　從某種程度上說，Schultz后來取得的重大成功是為了向父親致敬。他說：“父親生前努力做著自己認為有意義的工作，但卻沒有從工作中獲得應(yīng)有的尊嚴和成就感。”

　　2、邂逅星巴克，花一年成為營銷總監(jiān)

　　幾乎從一開始，Schultz就會走上完全不同于父母的職業(yè)道路。高中時，他因為足球踢得好，獲得北密歇根大學(xué)的體育獎學(xué)金，成為家里第一個大學(xué)生。

　　大學(xué)畢業(yè)后，Schultz在Xerox(施樂公司)銷售培訓(xùn)項目處找到一份工作，這份工作為他積累了豐富的銷售經(jīng)驗。五年后，他跳槽至瑞典公司Perstorp旗下的Hammarplast公司，公司主要出售滴濾咖啡壺等家居用品。沒過多久，Schultz被提升為副總裁兼總經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)一個銷售團隊。

　　看上去這個時候的Schultz已經(jīng)小有所成?？墒荢chultz在書里寫道：“我開始坐立不安。也許這就是我的弱點：我總是好奇接下來該做什么。”

　　或者，也許是命中注定Schultz以后會遇到星巴克。

　　Schultz與星巴克的第一次邂逅是在Hammarplast工作期間，當(dāng)時星巴克在西雅圖有四家店。某次星巴克從Hammarplast定了大量滴濾咖啡壺，數(shù)量之多吸引了Schultz的注意。

　　出于好奇，Schultz來到西雅圖，與星巴克當(dāng)時的所有者JerryBaldwin和GordonBowker會面。他被創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)激情和勇氣震驚了，因為當(dāng)時來看，星巴克非常小眾，只能吸引到一小部分美食家和咖啡愛好者。

　　如果此時加入星巴克，意味著不僅要換個地方工作，而且直接面臨收入驟減。但Schultz確信這對他而言是正確的決定。他花了一年的時間才說服Baldwin雇傭他為營銷總監(jiān)。

　　3、星巴克易主，從此成為CEO

　　Schultz的事業(yè)和星巴克的命運同時改變是在公司派他參加米蘭國際用品家居展。他在米蘭四處閑逛時，意外遇到好幾家意式咖啡吧，店主對顧客的名字、喜好一清二楚，為他們提供卡布奇諾、咖啡拿鐵等。

　　Schultz瞬間明白了咖啡與人之間其實是有人情關(guān)系的。“這就是所謂的靈光一閃吧”，Schultz在書中寫到。他深信星巴克也應(yīng)該效仿意大利的這種咖啡服務(wù)方式，他認為星巴克于顧客而言應(yīng)該是一種體驗，而不僅僅只是一家咖啡店。

　　但是Baldwin和Bowker并不認同。1985年，Schultz離開星巴克，創(chuàng)立自己的咖啡店：IlGiornale(意大利語，意為“日常”)。

　　在離開星巴克2年的時間里，他全心全意投入IlGiornale，把他所理解的意大利咖啡文化復(fù)制到IlGiornale身上。IlGiornale很快在消費者中流行開來。1987年，IlGiornale收購星巴克，Schultz從此成為星巴克公司CEO。

　　4、星巴克第一要務(wù)：保證員工福利

　　在Schultz的職業(yè)生涯中，他的頭等大事是保證員工福利，這很大程度上跟父親的工傷對他的影響有關(guān)。Schultz為星巴克所有員工(包括兼職員工)提供完善的醫(yī)療保險和股票期權(quán)。去年，星巴克宣稱將為員工支付大學(xué)學(xué)費。

　　此外，Schultz致力于保持產(chǎn)品質(zhì)量。2008年，當(dāng)星巴克陷入財政危機時，他臨時關(guān)閉美國7100家門店，讓咖啡師接受再培訓(xùn)，以做出完美的意式咖啡。接下來2年，星巴克實現(xiàn)了大規(guī)模好轉(zhuǎn)。

　　如今，星巴克在全球65個國家有超過2.1萬家店鋪，公司估值達770億美元。

　　盡管距離大學(xué)足球隊員已經(jīng)過去很多年，但提到這段經(jīng)歷，Schultz仍然記憶猶新。他在書中寫到，他的決心和毅力彌補了專業(yè)培訓(xùn)的缺乏，使他不輸于其他隊員。

　　“我總是奮發(fā)圖強、求知若渴。在別人停下來休息的時候，我仍然在奔跑，跑向別人追不上甚至看不到我的地方。”