關(guān)于成功的感悟的勵(lì)志文章
跌倒了,一定要爬起來。不爬起來,別人會(huì)看不起你,你自己也會(huì)失去機(jī)會(huì)。 今天小編在這分享一些關(guān)于成功的感悟的勵(lì)志文章給大家,歡迎大家閱讀!
1.成功來自習(xí)慣
健身的人都知道,只是將啞鈴舉起來是沒有用的!練習(xí)者必須在舉起啞鈴之后,以比舉起時(shí)慢兩倍的速度,將啞鈴放回舉起前的位置,這種訓(xùn)練稱為阻抗訓(xùn)練,這所需要的控制力力量,比舉起啞鈴時(shí)還要多。
失敗就是你的阻抗訓(xùn)練,當(dāng)你再度回到原點(diǎn)時(shí),要主動(dòng)將自己拉回原點(diǎn),并將注意力集中到拉回原點(diǎn)的過程上。利用此方法,可使自己再次出發(fā)后,能有長(zhǎng)足的進(jìn)步。
從以上的敘述可知,每當(dāng)失敗一次,你離成功頂端就更近了一步。在成功與失敗的互換推動(dòng)與轉(zhuǎn)化中,你的人生將日益成熟與完美。
另外,如果你出現(xiàn)了下列弱點(diǎn),而且情況嚴(yán)重,你就注定要成為輸家。
活在自欺當(dāng)中。這種人只知道過去,死抱著以前做事、生活的方式不放,而沒有心思注意眼前的事實(shí)。
不斷地仰賴別人的掌聲或贊許才能生存,以克服內(nèi)心深處的自卑感。
馬失前蹄。在壓力越大的時(shí)候,表現(xiàn)越不理想,變得非常緊張,放不開。
虎頭蛇尾。做任何事從來不堅(jiān)持到底,也不夠?qū)Wⅲ偸钦医杩跍p輕責(zé)任。
輕諾背信。動(dòng)不動(dòng)就撒手走人,留了一堆爛攤子讓別人收拾殘局。
單打獨(dú)斗,喜好做獨(dú)行俠,一碰上團(tuán)隊(duì)合作就束手無策,心生抗拒。
嫉妒心重。見不得別人比自己好,動(dòng)不動(dòng)就吃醋。
自制力差。按捺不住內(nèi)心的沖動(dòng),而且老是故態(tài)復(fù)萌。
逃避問題。習(xí)慣當(dāng)鴕鳥,不論任何大小問題,一概視若無睹,埋頭不理。
渴望被別人喜愛,而且不計(jì)代價(jià)地處處討好別人。
恩將仇報(bào)。對(duì)有恩于你的人不知感激,甚至反咬對(duì)方一口。
既然知道了,就別讓自己變成輸家,盡快改正吧!
2.創(chuàng)業(yè)不等于成功
一個(gè)年輕女讀者把一個(gè)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的創(chuàng)業(yè)打算講給我聽,并且堅(jiān)決而誠(chéng)懇地說:“我不要做打工者,工字沒出頭,我喜歡創(chuàng)業(yè),打算明年畢業(yè)后做這門生意,你覺得是否可行?”
年紀(jì)輕輕即曉得留意時(shí)事,從周圍環(huán)境的需要中生出創(chuàng)業(yè)的念頭,真是不可多得的人才,前途定然無量。
然而,我告訴她,最好還是畢業(yè)后工作幾年,再考慮做生意。女讀者當(dāng)即非常急躁地說:“不能等呢,環(huán)保運(yùn)動(dòng)正在熱烈地進(jìn)行,過一兩年就可能熱情減退,豈非錯(cuò)失良機(jī)?”
見對(duì)方那迫不及待的神情,我告訴她,年輕人踏足社會(huì)的一個(gè)大忌便是志大才疏。簡(jiǎn)單一點(diǎn)說,是在本身未有足夠條件之前,空談理想,到頭來,只會(huì)誤導(dǎo)自己,從而懷才不遇。
以這個(gè)二十多歲的讀者為例,從沒有在社會(huì)上工作過,缺乏與人相處、溝通、說服、協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)證明了主觀條件上的單薄。
客觀地說,好的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想,需要在整體的市場(chǎng)調(diào)查及有關(guān)資料搜集和分析之后,才能斷定其可行性與成功率。另外,行政經(jīng)驗(yàn)與財(cái)務(wù)知識(shí)等,都需要達(dá)到某種成熟程度,創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)才穩(wěn)固。對(duì)于主觀與客觀兩方面條件都拿零分的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想,必定無法獲得資金與人事上的支持,怎能成功?
年輕人千萬不要以為創(chuàng)業(yè)是時(shí)尚玩意,更別誤會(huì)創(chuàng)業(yè)便等于成功。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)有成,可能是血汗交融和廢寢忘食的結(jié)果,更是在很多失敗經(jīng)驗(yàn)中提煉出來的成果。
3.讓對(duì)手沉迷在美夢(mèng)里
上世紀(jì)20年代,美國(guó)汽車行業(yè)快速興起。
實(shí)力雄厚的福特汽車公司企圖靠車型單一的T型老爺車?yán)^續(xù)壟斷市場(chǎng),而通用汽車則在總裁威廉·杜蘭特的帶領(lǐng)下,推出了一系列樣式新穎、更具舒適化和個(gè)性化的車型,很快便蠶食了福特的大部分市場(chǎng)。
通用快速擴(kuò)張,福特節(jié)節(jié)敗退。通用公司上下信心倍增,紛紛建議公司一鼓作氣,采取更有殺傷力的措施擊垮福特。
而杜蘭特對(duì)此卻不以為然。經(jīng)理層擔(dān)心杜蘭特這樣會(huì)錯(cuò)失良機(jī),于是請(qǐng)來董事會(huì)主席,一起做杜蘭特的工作:“最有效的辦法就是以其人之道還治其人之身,如今福特還在老爺車上負(fù)隅頑抗,我們只需推出價(jià)格更低、式樣更新的老爺車,就可以徹底擊敗它!”杜蘭特?fù)u了搖頭,說:“福特與我們是對(duì)手而非敵人,大可不必將它趕盡殺絕。況且我們?cè)诖藭r(shí)強(qiáng)攻老爺車市場(chǎng),或許不僅不會(huì)讓他消亡,反倒會(huì)成就另一個(gè)優(yōu)秀福特。”
眾人哄笑了起來,指責(zé)杜蘭特繞著彎子袒護(hù)福特。
杜蘭特接著說:“正是由于福特迷戀老爺車,我們才能順利推出其他成功車型。試想,如果我們將福特的老爺車也逼上絕路。這不等于提醒它必須盡快轉(zhuǎn)移到其他市場(chǎng),與我們展開正面競(jìng)爭(zhēng)嗎?與其讓福特徹底失敗后立馬清醒,不如讓它在勉強(qiáng)成功的邊緣持續(xù)幻想,這樣才能給我們留足機(jī)會(huì)呀。”
比徹底絕望更可怕的,是對(duì)過去成功的頑固迷戀。
作為通用汽車的總裁,杜蘭特深諳此道,所以主張要對(duì)對(duì)手把握住“尺度”。
在杜蘭特的領(lǐng)導(dǎo)下,福特汽車果然一再實(shí)行降價(jià)促銷,企圖重振老爺車市場(chǎng),結(jié)果無濟(jì)于事,終致老爺車停產(chǎn)。
而通用汽車則抓住機(jī)遇,全力創(chuàng)新,一舉奠定了做強(qiáng)做大的根基。