創(chuàng)業(yè)勵(lì)志的文章閱讀兩篇
不要將祥林嫂當(dāng)成偶像,抱怨生活,一無所有其實(shí)意味著不怕失去什么。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的創(chuàng)業(yè)勵(lì)志的文章閱讀兩篇,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志的文章閱讀·在沒有條件中創(chuàng)造條件
有一種鳥,它能夠飛行幾萬里,飛越太平洋,而它需要的只是一小截樹枝。
它把樹枝銜在嘴里,累了它就把那截樹枝扔到水面上,然后飛落在樹枝上休息一會兒,餓了它就站在那截樹枝上捕魚,困了它就站在那截樹枝上睡覺。
誰能想到小鳥成功地飛越太平洋,靠的卻僅是一小截簡單的樹枝呢?
如果小鳥在嘴里銜的不是樹枝,而是把鳥窩、食物等旅途中所需要的用品,一股腦兒全帶在身上,那小鳥還會飛得起來嗎?
在小鳥身上,我們可以悟出一點(diǎn):
如果一味地苛求成功的條件,再好的條件也會成為一種負(fù)擔(dān),成為捆綁在翅膀上的黃金。
對于80后創(chuàng)業(yè)者而言,成功,就是在沒有條件中創(chuàng)造條件,就像那種飛越太平洋的小鳥,靠一小截簡單的樹枝,立足、生存和飛翔。
所以也許你能做到以下十點(diǎn),也許你的命運(yùn)會發(fā)生改變,在沒有條件中創(chuàng)造條件:
1、不要將祥林嫂當(dāng)成偶像,抱怨生活。浙江商人忠告:一無所有其實(shí)意味著不怕失去什么。
2、不要被面子所累,要敢于從最基層做起——卑微不是身份,是心態(tài)。浙江臺州的兩大富豪飛躍集團(tuán)老總邱繼寶、杰克集團(tuán)老總?cè)罡5露际切扌吵錾?,而聞名世界的阿里巴巴掌門人馬云不過是教師出身。
3、不要害怕創(chuàng)新,只有符合市場需求,即可遵循法不禁止即是可行的原則嘗試。浙江商人的成功表明:只有先行一步才能領(lǐng)先市場。具體可參考溫州經(jīng)驗(yàn)。
4、不要單打獨(dú)斗,要抱團(tuán)取暖。浙江商人之所以不斷在全球不斷上演螞蟻戰(zhàn)勝大象的奇跡,和其靠特殊血緣、地緣關(guān)系凝聚的集團(tuán)力量不無關(guān)聯(lián)。
5、不要重義輕利,要義利并重。具體從學(xué)習(xí)浙江永嘉學(xué)派的精髓開始。
6、不要偷懶,勤勞永遠(yuǎn)是成功的第一個(gè)階梯。浙江商人的勤勞舉世聞名,逼得競爭失利的西班牙人直燒溫州人的倉庫。
7、不要奢靡,永遠(yuǎn)牢記你掙的每一分錢都是自己辛苦所得,但在該花錢的地方一定不要吝嗇。浙江商人善聚財(cái),更善于利用一切資金將自己事業(yè)做大。
8、不要欺騙,要將誠信當(dāng)成信仰。浙江商人之所以引領(lǐng)市場和民間金融發(fā)展,是因?yàn)樵谡\信制度缺失的今天,普遍自覺恪守內(nèi)心的準(zhǔn)則。
9、不要勾結(jié)官員,更不宜與政府對抗。浙江商人其實(shí)努力建構(gòu)了一種相當(dāng)先進(jìn)的政商關(guān)系——用商業(yè)思想家馮侖的話說是建立在基本的道義、制度、根本方向上的一致。很多浙江民營企業(yè)的老總都兼任本公司黨委書記,不僅可以讓黨放心,還能盡可能爭取政策支持。
10、不要怕失敗,要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并以開放的心態(tài)學(xué)習(xí)成功。浙江商人文化程度普遍不高,但接納先進(jìn)技術(shù)、管理理念并勇于率先實(shí)踐的能力在中國無出其右。
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志的文章閱讀·成功女性的領(lǐng)導(dǎo)能力及成功法則
放眼全球的創(chuàng)業(yè)女性行列,具有影響力的女企業(yè)家還有很多,本文列舉了8位女強(qiáng)人,來看看她們是如何成為全球最有影響力的人?以及她們在團(tuán)隊(duì)管理中的領(lǐng)導(dǎo)力。
1. 決心堅(jiān)定
世界上最成功的女人都是很有決心的人,即使面對阻礙時(shí)也毫不退縮。她們有能力,并且在自己所做的事情上投入大量時(shí)間。但更重要的是,她們有做大事的愿望。安永會計(jì)師事務(wù)所(Ernst & Young)全球副主席貝絲·布魯克(Beth Brooke)在 13 歲被診斷出患有一種退化性髖關(guān)節(jié)疾病,醫(yī)生們認(rèn)為她可能再也無法行走了。
在進(jìn)行手術(shù)前,貝絲對自己承諾,將來一定要行走(不,她要跑),并立志成為世界最優(yōu)秀的年輕運(yùn)動員之一。后來,她不僅能夠行走,而且在中學(xué)時(shí)還加入了幾個(gè)運(yùn)動隊(duì),贏得多個(gè) MVP 獎(jiǎng)項(xiàng)。上大學(xué)時(shí),她還作為甲組籃球隊(duì)隊(duì)員出戰(zhàn)大學(xué)生運(yùn)動會。
在生命中的關(guān)鍵時(shí)刻,她下定決心,從不放棄。后來,她將同樣的決心帶入了她的職業(yè)生涯。今天,她已經(jīng)成為世界上最有影響力的 100 個(gè)女性之一。
2. 勇敢精神
這些最成功的女性并非無所畏懼,但她們能夠直面恐懼,不斷挑戰(zhàn)自我。這是需要勇氣的。2011 年,貝絲·穆尼( Beth Mooney)成為美國銀行 KeyCorp 的 CEO。在美國排名前 20 位的銀行中,她是唯一的女性 CEO。
在職業(yè)生涯之初,穆尼只是美國德克薩斯州一個(gè)當(dāng)?shù)劂y行的秘書,年薪 1 萬美元。但她很快就意識她需要更多。1979 年,她走遍了達(dá)拉斯的每一個(gè)大銀行,希望在這些銀行的管理培訓(xùn)部門獲得一個(gè)職位。在達(dá)拉斯共和銀行(Republic Bank of Dallas)的經(jīng)理的辦公室,她拒絕離開,除非經(jīng)理同意給她一個(gè)職位。在等待了三個(gè)小時(shí)后,經(jīng)理終于同意給她一個(gè)機(jī)會,條件是她在當(dāng)晚獲得 MBA 學(xué)位。
這是她的職業(yè)生涯中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在她的職業(yè)生涯中,還有另外一些轉(zhuǎn)折點(diǎn),其中每一個(gè)都是因?yàn)樗挠赂倚袆佣霈F(xiàn)。
3. 具有野心
為了獲得更大的成功,你必須有很大的影響力。當(dāng)米歇爾·蓋斯( Michelle Gass)剛剛進(jìn)入星巴克咖啡連鎖店時(shí),她被要求為一種剛剛推出的飲料——星冰樂(Frappuccino)——建構(gòu)增長戰(zhàn)略。
她的口頭禪是:“讓我們想想可以將它做得多大。”經(jīng)過無數(shù)小時(shí)的創(chuàng)意篩選之后,她決定把星冰樂定位為消遣飲品,并在其中加入冰淇淋和新的風(fēng)味調(diào)料。最后,星冰樂從一種只有兩種口味的精選配餐變成了具有無數(shù)種配料組合的流行飲料,在全球具有 20 億美元市場。
當(dāng)她接手西雅圖的貝斯特咖啡連鎖店( Best Coffee)時(shí),她繼續(xù)實(shí)行那種“要么做大,要么回家(go-big-or-go-home)”的戰(zhàn)略。她決定與 Burger King、Delta 和 Subway 等便利店和超市合作,將貝斯特品牌推向新的高度。在一年時(shí)間里,貝斯特咖啡連鎖店從 3 千個(gè)店面增長至超過 5 萬個(gè)店面。
4. 承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
作為卡夫食品公司(Kraft Foods)的前 CEO 和 Mondelez 國際公司的現(xiàn)任 CEO,艾琳·羅森菲爾德(Irene Rosenfeld)對風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)很熟悉。
幾年前,她完成了對英國糖果公司吉百利(Cadbury)的收購。不久后,她再次震驚商界,將卡夫食品公司拆分成兩家獨(dú)立的公司。
要改變戰(zhàn)略,你需要下很大的賭注,但永遠(yuǎn)不要魯莽行事,而是要將決策建立在仔細(xì)研究的基礎(chǔ)上。你要知道你的成功會有什么收獲,也要知道你是否能夠承受失敗的打擊。
5. 集中精力
你無法做一切事情,因此應(yīng)該關(guān)注影響力最大的方面,無論是從領(lǐng)導(dǎo)能力方面還是從職業(yè)生涯管理方面來看都是如此。
雅芳新任 CEO 謝里·麥克伊(Sheri McCoy)目前正在實(shí)施一項(xiàng)重大的轉(zhuǎn)變。有趣的是,當(dāng)我問到最大的挑戰(zhàn)將是什么,她說:“確保員工將精力集中在最重要的事情上。”
新趨勢、新市場和新項(xiàng)目很容易使人分心,但是,當(dāng)你的注意力太分散,你的工作質(zhì)量就會打折扣。
6. 集思廣益
這些最有影響力的女性反復(fù)說過,取得成功的最佳策略是雇用比自己更有激情、更聰明的人,然后仔細(xì)聆聽他們的意見。
餐飲公司 Arby’s Restaurant Group 總裁 Hala Moddelmog 相信,匯聚不同背景(包括性別、種族、地域和人格類型等)的人才將有助于正確決策。“你真的不需要另一個(gè)你。”她說。廣泛聆聽不同的觀點(diǎn)將讓你保持領(lǐng)先。
全球最大的電視購物零售商 QVC 公司 CEO 克萊爾·沃茨(Claire Watts)每周二都安排一段開門迎客時(shí)間,在這段時(shí)間里,公司任何人都可以進(jìn)入她的辦公室與她交談,并向她提問題。
7. 職業(yè)規(guī)劃
國際知名濃湯品牌金寶湯公司( Campbell’s Soup)CEO 德尼絲·莫里森(Denise Morrison)年輕的時(shí)候就知道自己的理想——經(jīng)營一家公司,所以她常問自己該為此做哪些準(zhǔn)備?她領(lǐng)悟到,經(jīng)營一家公司需要管理經(jīng)驗(yàn)、面對公眾和為企業(yè)收益負(fù)責(zé)。
她經(jīng)常問自己:我去過哪里?我現(xiàn)在在哪里?我將要去哪里,到達(dá)那里的正確道路是什么?如果她現(xiàn)在所在的公司和她的目標(biāo)一致,她就會全身心投入。但如果不是這樣,她知道她需要離開。“我們在業(yè)務(wù)上知道做出規(guī)劃,然而,當(dāng)涉及到我們自身時(shí),我們卻很少這樣。”她說。
8. 正確放權(quán)
這些最成功的女性明白,她們需要大家的幫助,她們應(yīng)該相信自己身邊的人,無論是在辦公室還是在家里。這是不容易的,但就長遠(yuǎn)來看,這是一個(gè)關(guān)鍵因素。
美國五星級連鎖酒店四季酒店(Four Seasons)CEO 凱蒂·泰勒(Katie Taylor)承認(rèn),她是一個(gè)控制狂,但為了自己也為了她身邊的人,她嘗試放權(quán)。“放手讓別人去做,如果不得不這樣的話。”她說。
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