自稱為CEO并不意味著你就是領(lǐng)導(dǎo)者，推特上有了一小群粉兒，那也不代表，你就是個(gè)靠譜的領(lǐng)導(dǎo)了。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的關(guān)于勵(lì)志創(chuàng)業(yè)的文章兩篇，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

　　關(guān)于勵(lì)志創(chuàng)業(yè)的文章·創(chuàng)業(yè)成功人士的6大氣質(zhì)，你有幾種?

　　1、他們直面他們的恐懼

　　生活在他們夢(mèng)想中的創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的不僅是讓他們企業(yè)能實(shí)現(xiàn)6-7個(gè)數(shù)字(甚至更多)的戰(zhàn)略部署，也會(huì)用領(lǐng)導(dǎo)力和成功不斷打磨自己。這些優(yōu)勢(shì)之一就是他們有能力確定和經(jīng)歷他們內(nèi)在的障礙，這些障礙包括恐懼。

　　這些特別的人知道不是缺乏資金，或是其他外部環(huán)境阻礙了企業(yè)的成長(zhǎng)。他們知道只有真正的限制是他們有限的信心，而這些都是和恐懼為伴的。

　　特別成功的創(chuàng)業(yè)者會(huì)把自我放在一邊，他們直面恐懼，或者將其放在一邊，或者無(wú)論什么恐懼都繼續(xù)前進(jìn)。

　　創(chuàng)業(yè)成功勵(lì)志啟示：如果你被困住，原因可能在你里面。找一個(gè)教練、同行或者導(dǎo)師幫助你找到這個(gè)結(jié)點(diǎn)，對(duì)其開始著手。

　　2、他們不會(huì)單獨(dú)做所有事情

　　我們會(huì)很容易認(rèn)為我們都很善于授權(quán)，但是誠(chéng)實(shí)地說(shuō)，你們中有多少人會(huì)承認(rèn)自己對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)是控制狂?

　　你曾經(jīng)聽說(shuō)過(guò)，成功的人周圍圍繞的是聰明，有資源的人。優(yōu)秀的員工、顧問(wèn)、導(dǎo)師和教練是成功的關(guān)鍵。特別成功的創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)別人表達(dá)他們的觀點(diǎn)和意見時(shí)，會(huì)傾聽，并且信任其他可靠的人去執(zhí)行使命的部分。

　　創(chuàng)業(yè)成功勵(lì)志啟示：從小開始，外包行政管理，并且預(yù)定追蹤任務(wù)。讓有支持能力的聰明人環(huán)繞你，并且仔細(xì)研究那些你最敬仰的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　3、特別成功的創(chuàng)業(yè)者為了更大的益處愿意改變方向

　　一個(gè)創(chuàng)業(yè)者會(huì)掌控他的企業(yè)，并且理解不時(shí)改變路線的需要。果斷是一個(gè)讓人欽佩的品格，固執(zhí)則不是。特別成功的創(chuàng)業(yè)者知道想法改變模式，最終的結(jié)果可能不是最初設(shè)想的。有些時(shí)候，一個(gè)企業(yè)的知識(shí)和見識(shí)可能與一個(gè)顧問(wèn)，或者一個(gè)高水平的員工不匹配。這個(gè)特別成功的創(chuàng)業(yè)者會(huì)此時(shí)將其自我放在一邊，接受那些技能高過(guò)自己的人的建議。

　　益處：傾聽你的客戶。你的產(chǎn)品和服務(wù)必須隨著客戶的需要和要求而變化。你可以認(rèn)為你正在執(zhí)行的程序是完美的，但是其他人會(huì)有不同想法。所以保持靈活性，并對(duì)變化存一顆開放的心。

　　4、他們不懼怕經(jīng)常失敗和快速失敗

　　那些把失敗當(dāng)成錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)者，和那些把失敗當(dāng)成一個(gè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)有很大不同。

　　特別成功的創(chuàng)業(yè)者會(huì)很快從失敗的自責(zé)和愧疚中出來(lái)。對(duì)于下一個(gè)前進(jìn)他們是有策略的，并且有適當(dāng)?shù)膹?fù)蘇計(jì)劃。他們也知道如何緩和風(fēng)險(xiǎn)。

　　創(chuàng)業(yè)成功勵(lì)志啟示：當(dāng)你有想法的時(shí)候，探究他的可行性，并且馬上著手。發(fā)布一個(gè)你想法的有限版本，看進(jìn)展如何。從這個(gè)經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，并且傾聽反饋。

　　5、特別成功的人是真誠(chéng)的，他們對(duì)自己的價(jià)值觀保持真實(shí)

　　我們的價(jià)值觀指導(dǎo)我們做決定，也幫助我們度過(guò)困難時(shí)期。特別成功的創(chuàng)業(yè)者明白，他們最重要的價(jià)值觀指示他們的企業(yè)文化，并且支持他們進(jìn)一步問(wèn)“為什么”。

　　我們的價(jià)值觀帶來(lái)我們的激情。他們提醒我們?yōu)楹挝碓谶@個(gè)里面。特別成功的創(chuàng)業(yè)者非常清楚他們最要緊的價(jià)值觀，并且建立尊榮這種價(jià)值觀的企業(yè)文化。

　　創(chuàng)業(yè)成功勵(lì)志啟示：考慮對(duì)你而言最重要的品格和經(jīng)歷。定義你最重要的價(jià)值觀，并按照此來(lái)生活。當(dāng)你和你想要的不一致時(shí)，重新思考你的價(jià)值觀，他們是指導(dǎo)你成功和幸福的路線圖。

　　6、他們慷慨地付出自己

　　一位創(chuàng)業(yè)成功者講了一個(gè)自己的經(jīng)歷，他給一個(gè)他崇拜多年的作者的助理發(fā)了郵件，他并沒(méi)有期待有反饋。但是他沒(méi)有想到這位作者給他打了90分鐘電話，不僅分享了他的智慧，回答了這位創(chuàng)業(yè)者的問(wèn)題，也關(guān)心了創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)和生活，并且他也傾聽。事實(shí)上，這位作者的表現(xiàn)，就像他們?cè)谝黄鸬臅r(shí)間就像整個(gè)世界沒(méi)有其他人。

　　特別成功的人愿意幫助其他人成功。他們不會(huì)顯示嫉妒，相反，他們表達(dá)對(duì)實(shí)現(xiàn)他們夢(mèng)想的人感到驕傲和敬佩。

　　創(chuàng)業(yè)成功勵(lì)志啟示：從教其他人中學(xué)習(xí)。找到機(jī)會(huì)分享你知道的，而不強(qiáng)加你的信仰給別人。真心付出，沒(méi)有任何附加條件。僅僅這樣的行為就會(huì)導(dǎo)致成功。

　　關(guān)于勵(lì)志創(chuàng)業(yè)的文章·自稱為CEO并不意味著你就是領(lǐng)導(dǎo)者

　　這年頭，有一部MacBook(蘋果筆記本電腦)，開了個(gè)博客的人都敢說(shuō)他是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者?？?其實(shí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)的一代這是有點(diǎn)嚴(yán)厲了，但記著：自稱為CEO并不意味著你就是領(lǐng)導(dǎo)者，推特上有了一小群粉兒，那也不代表，你就是個(gè)靠譜的領(lǐng)導(dǎo)了。

　　正如一位我忘記了名字的聰明的VC(風(fēng)險(xiǎn)投資家)曾說(shuō)的，“有些人就是來(lái)做個(gè)業(yè)務(wù)的，有些人才是真正的‘企業(yè)家’。”創(chuàng)業(yè)的人不要喪失希望和夢(mèng)想，但事實(shí)是，你們之中大多數(shù)人其實(shí)都不是當(dāng)創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家的料。我知道你不想聽，但確實(shí)如此。你越早意識(shí)到你不會(huì)成為MarkZuckerberg第二越好。

　　不要誤會(huì)我的意思。能夠?qū)崿F(xiàn)夢(mèng)想當(dāng)然好。正如RobertBrowning所說(shuō)，“人應(yīng)該超越自我。”但憑借在高科技產(chǎn)業(yè)中成長(zhǎng)起來(lái)，并與成百上千個(gè)真正的CEO，VC(風(fēng)險(xiǎn)投資家)以及’企業(yè)家’一起工作了幾十年的經(jīng)驗(yàn)，我可以告訴你的一件事情是，企業(yè)家這個(gè)詞現(xiàn)在已經(jīng)被如此過(guò)度地使用，以至于幾乎沒(méi)有任何意義。

　　因此，根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，雖然對(duì)于沒(méi)有一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的真正創(chuàng)業(yè)者的模式，但是在一些事情上，他們有共同之處。這可能會(huì)讓您大吃一驚，但他們與眾不同的不是一系列的品質(zhì)，而是他們的行動(dòng)。讓他們與眾不同的不是他們做什么，而是更重要的問(wèn)題：他們不會(huì)做什么。

　　1.他們不考慮工作與生活的平衡。

　　他們大多是工作狂。這意味著他們的工作是第一位的。這就是他們生存的目的。他們不是盼望周末到來(lái)的、放任自流的、貪玩的人。他們活著就是為了做自己喜歡的事,那就是工作。

　　2.他們不嘗試成為他們并不是的那種人

　　也許幾十年來(lái)最具破壞性的商業(yè)神話就是打造“個(gè)人品牌”。你不是一個(gè)產(chǎn)品，你不能改變自己。此外，真正的創(chuàng)業(yè)者不考慮自己。他們構(gòu)思自己的創(chuàng)意并考慮的是如何把它們變成偉大的產(chǎn)品和服務(wù)，并且他們不負(fù)眾望。

　　3.他們不是為了錢而做事

　　他們不抱怨他們多么努力工作卻掙不了幾個(gè)小錢兒。他們只是盡力去做。因?yàn)樗麄儗?duì)自己所做的事情充滿激情并且像激光般專注，而最終，豐厚的回報(bào)會(huì)滾滾而來(lái)。

　　4.他們沒(méi)有日常工作

　　偉大的創(chuàng)業(yè)者不只是涉足某一個(gè)領(lǐng)域。他們一頭扎進(jìn)去，從沒(méi)想過(guò)下面會(huì)碰到堅(jiān)硬的穿不透巖石。他們不會(huì)做一點(diǎn)這個(gè)，做一點(diǎn)那個(gè)。當(dāng)他們偶然發(fā)現(xiàn)了他們認(rèn)為真正酷和令人興奮的事情，他們將全力以赴。

　　5.他們不屈服于恐懼

　　他們不關(guān)注他們頭腦中的那些聲音——關(guān)于“一切可能搞砸的事情”的聲音。請(qǐng)注意，他們并非無(wú)所畏懼。沒(méi)有人無(wú)所畏懼。他們只是沒(méi)有讓他們的恐懼阻止他們冒險(xiǎn)。不過(guò)，他們會(huì)注意聽某些聲音：理智和直覺(jué)的聲音。

　　6.他們沒(méi)有宏偉的愿景

　　有人有很大的錯(cuò)覺(jué)，認(rèn)為他們命中注定成就卓越。這往往是用于自我實(shí)現(xiàn)的一個(gè)預(yù)言，有趣的是，在大多數(shù)情況下，他們一般沒(méi)有自己的公司的宏偉愿景。例如，Zuckerberg不是在試圖創(chuàng)建一個(gè)公司。他只是想給同學(xué)的長(zhǎng)相打分。

　　7.他們沒(méi)有虛擬導(dǎo)師

　　如今大多數(shù)人喜歡追隨各種作家，博客和推特上的那些心靈導(dǎo)師。這很好，但如果您想在一生中有所成就，想做偉大的事情的話，在現(xiàn)實(shí)世界中您必須有真正的導(dǎo)師。英特爾前董事長(zhǎng)AndyGrove指導(dǎo)了SteveJobs。Jobs反過(guò)來(lái)建議谷歌創(chuàng)始人LarryPage和SergeyBrin。每一個(gè)偉大的創(chuàng)業(yè)者背后至少有一個(gè)偉大的導(dǎo)師。一個(gè)真正的導(dǎo)師。

　　最重要的是,真正的創(chuàng)業(yè)者不自稱創(chuàng)業(yè)者。他們不做別人都在做的事情。他們不遵循現(xiàn)狀,傳統(tǒng)觀念或流行時(shí)尚。他們?yōu)樽约洪_辟獨(dú)特的道路。他們主導(dǎo)自己的命運(yùn)。這就是驅(qū)使他們的動(dòng)力所在。這就是他們成功的原因所在。

　　以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心整理推薦的關(guān)于勵(lì)志創(chuàng)業(yè)的文章兩篇，希望大家能夠喜歡。