只有具備了關(guān)鍵的問(wèn)題解決能力，職業(yè)人才能成為職業(yè)的中堅(jiān)力量。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的微信公眾勵(lì)志的文章兩篇，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

　　微信公眾勵(lì)志的文章·解決問(wèn)題的8種職業(yè)能力

　　什么樣的職業(yè)人才是企業(yè)所需要的，當(dāng)企業(yè)面臨問(wèn)題的時(shí)候，他們要能夠快速找到解決問(wèn)題的辦法并且獨(dú)立解決問(wèn)題。這時(shí)候就要求每個(gè)職業(yè)人都要具備獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

　　第一種能力是目標(biāo)關(guān)注能力。

　　一個(gè)能夠解決問(wèn)題的職業(yè)人首先是能夠迅速確定解決問(wèn)題的目標(biāo)并能夠集中精力關(guān)注目標(biāo)的人。有的人一天做很多事情，整天忙得焦頭爛額，但效果卻極差。為什么?目標(biāo)分散。我稱之為“目標(biāo)分散癥”。有的人則只關(guān)注工作本身，常常為了做某件事而做某件事，甚至僅僅是為了完成你交給的任務(wù)而完成，忘記了這個(gè)任務(wù)的真正目的。因此，我要求我的部門經(jīng)理以及其他同事，在做任何事情的時(shí)候要首先想到做這件事的目標(biāo)究竟是什么，想不明白就不要做。

　　第二種能力是計(jì)劃管理能力。

　　職業(yè)人的工作效率首先來(lái)自于出色的計(jì)劃管理能力。計(jì)劃就像梯子上的橫檔，既是你的立足之地，也是你前進(jìn)的目標(biāo)。計(jì)劃階段就是起步階段，是成功的真正關(guān)鍵階段。巴頓將軍說(shuō)過(guò)：“要花大量的時(shí)間為進(jìn)攻做準(zhǔn)備。一個(gè)步兵營(yíng)進(jìn)行一次配合很好的進(jìn)攻，至少需要花兩個(gè)小時(shí)的準(zhǔn)備時(shí)間，匆忙上陣只會(huì)造成無(wú)謂的傷亡。在戰(zhàn)爭(zhēng)中，沒(méi)有什么不是通過(guò)計(jì)算實(shí)現(xiàn)的，任何缺乏細(xì)致、合理計(jì)劃的行動(dòng)都不會(huì)取得好的結(jié)果。”

　　第三種能力是觀察預(yù)見能力。

　　良好的觀察預(yù)見力讓我們能夠在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)大環(huán)境下，尋找到很好的生存發(fā)展機(jī)遇，同樣的也可以預(yù)防一些即將或者未來(lái)可能發(fā)生的對(duì)于我們事業(yè)有所阻礙的事情。可以說(shuō)，成功源于擁有一雙會(huì)觀察、會(huì)發(fā)現(xiàn)的眼睛。

　　第四種能力是系統(tǒng)思考能力。

　　《第五項(xiàng)修煉》中提到的第五項(xiàng)修煉就是一個(gè)系統(tǒng)思考的問(wèn)題。實(shí)際上，中國(guó)古代智慧，特別是《易經(jīng)》中的核心思想也是一個(gè)系統(tǒng)思考問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)了面對(duì)任何問(wèn)題的時(shí)候，都要善于從整體上進(jìn)行考慮，而不僅僅就事論事。只有這樣，職業(yè)人才能形成大局觀。

　　第五種能力是深度溝通能力。

　　美國(guó)著名企業(yè)家卡內(nèi)基先生曾指出，一個(gè)人事業(yè)的成功因素，只有15%是由他的專業(yè)技術(shù)決定的，另外的85%則要靠人際關(guān)系。在這個(gè)人際關(guān)系復(fù)雜的社會(huì)，要想使自己成功就應(yīng)該強(qiáng)化自身的溝通能力。企業(yè)管理過(guò)程的大量問(wèn)題也是溝通問(wèn)題，甚至有的企業(yè)家稱：“企業(yè)中99%的問(wèn)題都是溝通造成的。”可謂“管理即溝通”。具備強(qiáng)大的溝通能力是解決問(wèn)題的前提。

　　第六種能力是適應(yīng)矛盾的能力。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中有大量相互矛盾的事情，很難找到十分絕對(duì)的問(wèn)題，更是很少存在唯一的最佳答案。如果總是用“非此即彼”的思維方式，問(wèn)題往往難以解決，甚至可能把問(wèn)題引向死胡同。因此，職業(yè)人要善于適應(yīng)矛盾，避免絕對(duì)化地看問(wèn)題，擁有開闊的思維，不固守成功經(jīng)驗(yàn)，既能這樣又能那樣，追求解決問(wèn)題方案的開放性，不鉆牛角尖。

　　第七種能力是全神貫注與遺忘的能力。

　　“未來(lái)不迎，既過(guò)不戀，當(dāng)時(shí)不雜”，曾國(guó)藩這句話的意思就是，對(duì)于那些已經(jīng)過(guò)去的事情，不要過(guò)于留戀;現(xiàn)在做的事情要清晰、有條理;那些將來(lái)可能發(fā)生的事情，還沒(méi)有到眼前，不要著急處理。這可以說(shuō)是曾國(guó)藩一生的職業(yè)總結(jié)。職業(yè)人要善于選擇最重要的事情投入全部精力解決，有些事情則需要快速遺忘。

　　第八種能力是執(zhí)行到位能力。

　　就個(gè)人而言，執(zhí)行到位能力就是將事情做到位的能力，這是一切職業(yè)人的基本能力。如果不能說(shuō)到做到，做到不能做到位，職業(yè)人也就缺少了立身之本，一切設(shè)想就會(huì)淪為夢(mèng)想，一切問(wèn)題仍然會(huì)是問(wèn)題，甚至成為更加嚴(yán)重的問(wèn)題。

　　具備這8種能力，是成功解決問(wèn)題的前提和基礎(chǔ)。我們?cè)谄綍r(shí)的工作過(guò)程中，應(yīng)該努力地去培養(yǎng)這些能力。當(dāng)問(wèn)題來(lái)臨的時(shí)候，我們會(huì)泰然處之，靈活地去處理它們。處理問(wèn)題、求得生存與發(fā)展是我們職業(yè)人的根本目的。培養(yǎng)能力也是為了解決問(wèn)題，我們的一切行為都要指向解決問(wèn)題。

　　微信公眾勵(lì)志的文章·與同事相處之道，職場(chǎng)里如何與同事相處

　　1、交淺言深者不可深交

　　初到公司，可以透過(guò)閑談而與同事溝通，拉近彼此之間的距離。但是有一種人，剛認(rèn)識(shí)你不久，便把自己的苦衷和委屈一古腦兒地向你傾訴。這類人乍看是令人感動(dòng)的，但他可能也同樣地向任何人傾訴，你在他心里并沒(méi)有多大的分量。

　　2、搬弄是非的“饒舌者”不可深交

　　一般來(lái)說(shuō)愛道人是非者，必為是非人。這種人喜歡整天挖空心思探尋他人的隱私，抱怨這個(gè)同事不好、那個(gè)上司有外遇等等。長(zhǎng)舌之人可能會(huì)挑撥你和同事間的交情，當(dāng)你和同事真的發(fā)生不愉快時(shí)，他卻隔岸觀火、看熱鬧，甚至拍手稱快。也可能慫恿你和上司爭(zhēng)吵。他讓你去說(shuō)上司的壞話，然而他卻添油加醋地把這些話傳到上司的耳朵里，如果上司沒(méi)有明察，屆時(shí)你在公司的日子就難過(guò)了。

　　3、惟恐天下不亂者不宜深交

　　有些人過(guò)分活躍，愛傳播小道消息，制造緊張氣氛。“公司要裁員”、“某某人得到上司的賞識(shí)”、“這個(gè)月獎(jiǎng)金要發(fā)多少”、“公司的債務(wù)龐大”等等，弄得人心惶惶。如果有這種人對(duì)你說(shuō)這些話，切記不可相信。當(dāng)然也不要當(dāng)頭潑他冷水，只需敷衍：“噢。是真的嗎?”

　　4、順手牽羊愛占小便宜者不宜深交

　　有的人喜歡貪小便宜，以為“順手牽羊不算偷”，就隨手拿走公司的財(cái)物，比如訂書機(jī)、紙張、各類文具等小東西，雖然值不了幾個(gè)錢，但上司絕不會(huì)姑息養(yǎng)奸。這種占小便宜還包括利用公司的時(shí)間、資源做私事或兼差，總認(rèn)為公司給的薪水太少，不利用公司的資源撈些外塊，心里就不舒服。這種占小便宜看起來(lái)問(wèn)題不嚴(yán)重，但公司一旦有較嚴(yán)重的事件發(fā)生，上司就可能懷疑到這種人頭上。

　　5、被上司列入黑名單者不宜深交

　　只要你仔細(xì)觀察，就能發(fā)現(xiàn)上司將哪些人視為眼中釘，如果與“不得志”者走得太近，可能會(huì)受到牽連，或許你會(huì)認(rèn)為這太趨炎附勢(shì)。但有什么辦法，難道你不擔(dān)心自己會(huì)受牽連而影響到晉升嗎?不過(guò)，你縱然不與之深交，也用不著落井下石。

　　避免深交，但需要與之溝通。當(dāng)你新進(jìn)公司時(shí)，應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)得友善大方，主動(dòng)與人交際。比如：邀請(qǐng)同事共進(jìn)午餐或晚餐，尋找機(jī)會(huì)請(qǐng)教工作上的問(wèn)題，借此表達(dá)你愿意配合同事工作的善意。?

　　三五同事經(jīng)常聚在一起，或去唱歌，或逛街看電影，或聚會(huì)玩牌，久而久之，情誼加深，有可能從此形成“小團(tuán)體”。?

　　如果上司把你認(rèn)為是小團(tuán)體的一員而列入黑名單，你就倒霉了。一般說(shuō)來(lái)，上司對(duì)小團(tuán)體總是抱持著不信任的態(tài)度，對(duì)于小團(tuán)體里的人多有顧慮。?首先，上司會(huì)認(rèn)為小團(tuán)體里的人公私難分。如果提拔了圈內(nèi)某個(gè)人，而與之較好的同事“哥兒們”可能會(huì)得到偏愛放縱，不僅對(duì)公司、事業(yè)不利，對(duì)其他員工也不公平。

　　有些時(shí)候，上司擔(dān)心小團(tuán)體里的人“不忠誠(chéng)”。經(jīng)常聚在一起的人氣味相投，若上司對(duì)其中某個(gè)人批評(píng)或扣獎(jiǎng)金，若其中某個(gè)人與別的同事發(fā)生矛盾，這幾人可能聯(lián)合起來(lái)對(duì)付上司，或影響公司團(tuán)結(jié)。再說(shuō)，即使上司想給其中某個(gè)人單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)或紅包，這個(gè)人很可能就會(huì)泄漏給圈內(nèi)的朋友知道。很可能紅包不是每個(gè)人都有，其他同事若知道定會(huì)認(rèn)為上司不公。

　　以下分享一個(gè)案例，看看職場(chǎng)里如何與同事相處：

　　你和一個(gè)同事在一個(gè)科室，他比較善于表現(xiàn)自己，而你比較默默無(wú)聞，你怎么看?

　　【案例】你和一個(gè)同事在一個(gè)科室，他比較善于表現(xiàn)自己，而你比較默默無(wú)聞，你怎么看?

　　在世界上沒(méi)有兩個(gè)人的性格是完全一致的，團(tuán)隊(duì)中也不例外，我們應(yīng)該允許大家性格的多樣化，只要不影響工作，各取所長(zhǎng)，各司其職即可。

　　公務(wù)員的職業(yè)特點(diǎn)就是按章辦事，依法行政，還要不厭其煩的做不少瑣碎的工作，這就需要我們有足夠的耐心和默默無(wú)聞的工作態(tài)度。所以，“默默無(wú)聞”絕不代表沒(méi)有上進(jìn)心和貪圖安逸。相反，如果一個(gè)人在工作中雖然悄無(wú)聲息，但能夠涓涓細(xì)流一樣不斷的聽取別人的意見，或是經(jīng)常自省自身的不足，謙虛的學(xué)習(xí)他人，往往就能持續(xù)的提高自身各個(gè)方面，就能在強(qiáng)調(diào)自我實(shí)力的現(xiàn)代社會(huì)永遠(yuǎn)立于不敗之地。

　　而同事善于表現(xiàn)自己，我認(rèn)為也是非常好的，并且是值得我學(xué)習(xí)的。因?yàn)橄虼蠹艺宫F(xiàn)自己就可以讓別人更加的了解你，拉近彼此距離，創(chuàng)造和諧氛圍，就能夠?yàn)榻窈蠊ぷ魃系慕涣髋c合作起到的鋪墊作用。

　　所以，在今后的工作中，我會(huì)一邊堅(jiān)持自己“默默無(wú)聞”的風(fēng)格，安心做事，踏實(shí)做事，“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”;一邊吸取同事的優(yōu)點(diǎn)，積極的參加集體活動(dòng)，多和單位其他同事交流溝通，適時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，珍惜一切和大家相處的機(jī)會(huì)，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，打造和諧團(tuán)隊(duì)。

　　以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心整理推薦的微信公眾勵(lì)志的文章兩篇，希望大家能夠喜歡。