項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿兩則(2)
項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿兩則
(二)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我是來(lái)自**項(xiàng)目部的**,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,讓我有幸再次踏上這個(gè)講臺(tái),也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)很好的展示的機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái),今天我應(yīng)聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)理,下面我將從個(gè)人基本情況、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路等三個(gè)方面闡述我作為項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)。
一、個(gè)人基本情況
我2011年畢業(yè)于**理工大學(xué),本科學(xué)歷,2011年7月進(jìn)入**項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,在此期間通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),了解監(jiān)理工作內(nèi)容,監(jiān)理工作流程,對(duì)監(jiān)理工作有了全面的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)資料上的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合,分析現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的共性問(wèn)題,掌握了一套基本的監(jiān)理管理辦法,為后續(xù)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2012年3月進(jìn)入**項(xiàng)目部,在羅經(jīng)理的安排下,負(fù)責(zé)WlAN、室分專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)籌管理工作,在這期間負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施,指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的工作。在移動(dòng)內(nèi)部協(xié)助主管起草施工、監(jiān)理合同,并定期的組織召開(kāi)項(xiàng)目周例會(huì)。積累了一定的管理,協(xié)調(diào)能力,業(yè)務(wù)能力也得到了一個(gè)較大的提升。
二、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)
以下就個(gè)人參與此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)作簡(jiǎn)單概述:
第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫?,敢于挑?zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),有較好的親和力。作為一名80后的年輕人,思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢(shì),但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì),崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作中去,確保建設(shè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成,為集體謀利益,為團(tuán)隊(duì)謀榮譽(yù),為項(xiàng)目部謀發(fā)展。
第二、具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí);踏上工作崗位以來(lái),我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí),通過(guò)日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷豐富和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員時(shí),我不僅要求自己精通本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù),還要求對(duì)其他各崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有全面深入的了解,通過(guò)其他老同事的言傳身教,在現(xiàn)場(chǎng)遇上問(wèn)題時(shí)的思索,全業(yè)務(wù)知識(shí)能力有了一定的沉淀。作為單項(xiàng)負(fù)責(zé)人時(shí),更是進(jìn)一步專(zhuān)研本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)深入理解“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理內(nèi)涵,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應(yīng)用到實(shí)際的日常工作中,提高了工作效率,也培養(yǎng)了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。
三、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路
一、崗位的認(rèn)知
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,其首要職責(zé)是在工程建設(shè)工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,并使甲方滿(mǎn)意。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須具有良好的綜合專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理能力和協(xié)調(diào)能力,在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的靈魂人物也是總“保障部長(zhǎng)”,保障項(xiàng)目正常合理運(yùn)轉(zhuǎn),需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)之間,目前通信工程監(jiān)理市場(chǎng)也存在激烈的競(jìng)爭(zhēng),在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制下,甲方絕對(duì)處于“老大”的地位,雖說(shuō)監(jiān)理工作的原則是“公正、獨(dú)立、自主”,但監(jiān)理受雇于甲方,只能在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)展開(kāi)工作,很難做到獨(dú)立、自主,有時(shí)甚至壓制監(jiān)理的合理權(quán)益的情況,這是項(xiàng)目經(jīng)理必須意識(shí)到和攻克的課題。因此項(xiàng)目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應(yīng)變能力,在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的心理素質(zhì),善于尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的共同愛(ài)好,共同習(xí)慣,通過(guò)言語(yǔ)感染,文字渲染展現(xiàn)個(gè)人的親和力和魅力。
項(xiàng)目經(jīng)理還需對(duì)項(xiàng)目有整體的意識(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部是一個(gè)大家庭,項(xiàng)目經(jīng)理則是這個(gè)大家庭的家長(zhǎng),大家庭經(jīng)營(yíng)的好壞,需要大家庭的所有成員凝聚在家長(zhǎng)的周?chē)?,攜手與其共同經(jīng)營(yíng),人人出力、人人謀劃。大家庭遇大事,需要家長(zhǎng)的果敢的決斷,大家庭的凝聚力需要家長(zhǎng)的號(hào)召力,大家庭的發(fā)展需要家長(zhǎng)敏銳的洞察和長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃,大家庭的錢(qián)、財(cái)、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長(zhǎng)組織制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃,需要組織制定財(cái)、物、人力資源的合理使用規(guī)則。
二、工作思路
如果我作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展項(xiàng)目部工作;
第一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí),以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事宜,根據(jù)公司管理辦法,制定項(xiàng)目部切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度和管理辦法,形成項(xiàng)目崗位問(wèn)責(zé)制。
第二、根據(jù)與甲方簽訂的監(jiān)理合同,合理制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃,項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,通過(guò)設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)確保工期,質(zhì)量滿(mǎn)足甲方的要求,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全制度管理,堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。
第三、加強(qiáng)項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè);以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人、用人不疑人,團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要集思廣益,我將建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部訪談機(jī)制,加強(qiáng)項(xiàng)目員工與項(xiàng)目管理層的面對(duì)面的溝通,用其所長(zhǎng)、避其所短,充分發(fā)揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項(xiàng)目部人力資源,引導(dǎo)大家為組建一個(gè)高效,精干的管理團(tuán)隊(duì)而出謀劃策。在給新員工創(chuàng)造一個(gè)寬松的學(xué)習(xí)空間之外,還為他們謀發(fā)展,為新員工制定工作目標(biāo),通過(guò)考勤制度,獎(jiǎng)懲條例以激勵(lì)新員工,促使新員工快速成長(zhǎng),為公司的發(fā)展壯大儲(chǔ)備項(xiàng)目人才。
第四、項(xiàng)目部作為公司業(yè)績(jī)的主要來(lái)源,項(xiàng)目部成本控制是公司增加利潤(rùn)的資本積累的主要來(lái)源。我將最大限度的控制項(xiàng)目部成本開(kāi)支,搞好成本預(yù)測(cè),確定成本控制目標(biāo),做好項(xiàng)目部日常消耗品的集中管理,杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。把好員工的費(fèi)用支出這一關(guān),嚴(yán)格控制費(fèi)用支出源頭,避免不合理支出。在“節(jié)流”的同時(shí)也因關(guān)注“開(kāi)源”,加強(qiáng)與甲方的溝通,爭(zhēng)取多做工程量,爭(zhēng)取多簽合同。
參與這次競(jìng)聘,我本著真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中追求價(jià)值,我毅然知道自己身上有太多不足的地方,但我愿認(rèn)真總結(jié)過(guò)去,全面適應(yīng)現(xiàn)在,堅(jiān)決相信未來(lái),在今后的崗位中完善自己。也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教,我將不勝感激。最后我祝愿天和不斷發(fā)展壯大,我愿同公司一起成長(zhǎng),共同迎接屬于我們的燦爛明天。
謝謝!我的演講到此結(jié)束,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽(tīng)!謝謝。