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2017優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表發(fā)言稿

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2017優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表發(fā)言稿

  一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)會因?yàn)榫駥哟味Y(jié)合,如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的2017優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表發(fā)言稿,希望能幫到你。

  優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表發(fā)言稿篇一

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們大家好!

  今天我能代表優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)發(fā)言,深感榮幸!同時也十分感動,這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我科室過去一年里工作的肯定。

  “心存感恩,勵精圖治”是我此刻最想說的話。

  科室全年以“提升經(jīng)濟(jì)效益”為管理目標(biāo),以為后道服務(wù)為管理方向,以集配生產(chǎn)為管理模式,在生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)管理方面,重點(diǎn)強(qiáng)化體制健全、計劃細(xì)化、流程梳理、過程監(jiān)造、考核激勵等手段,促進(jìn)了部門各工序在質(zhì)量、產(chǎn)量、效率等指標(biāo)上的提高。以下具體介紹。

  一、質(zhì)量管理。建立質(zhì)量管理體系,完善編制各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,對新工藝進(jìn)行摸索,并將現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  二、計劃管理方面。20xx年堅持“籌劃—計劃—組織—執(zhí)行—監(jiān)控—考核—改進(jìn)”的工作指導(dǎo)方針,指導(dǎo)、規(guī)范現(xiàn)場生產(chǎn),將計劃管控延伸到具體班組,實(shí)現(xiàn)計劃管理的全員參與,將任務(wù)細(xì)化到具體班組、細(xì)化到每一天。

  三、生產(chǎn)準(zhǔn)備方面。以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ),過程指導(dǎo)、監(jiān)控中心執(zhí)行。

  四、生產(chǎn)建造方面。 圍繞生產(chǎn)準(zhǔn)時率,服務(wù)滿意度、成本節(jié)約等建立各中心精益管理指標(biāo),促進(jìn)中心全面提升。

  五、信息化管理。搭建統(tǒng)一、高效的生產(chǎn)各節(jié)點(diǎn)信息統(tǒng)計、分析和分享平臺,為相關(guān)部門提供及時、準(zhǔn)確的生產(chǎn)信息。

  六、科技立項(xiàng),喚醒科室積極向上、努力學(xué)習(xí)的氛圍。

  20xx年以“雙提雙降,精益管理”為管理目標(biāo),以為后道服務(wù)為管理方向,以需求拉動式為管理模式,促進(jìn)生產(chǎn)中心和科室內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)精神的加強(qiáng)和生產(chǎn)能力的提升。20xx年將一如既往,從個人和團(tuán)隊(duì)上不斷強(qiáng)化服務(wù)意

  識和實(shí)際踐行效率效果,踏踏實(shí)實(shí)提升自身的綜合管理能力和部門生產(chǎn)的有序、穩(wěn)定、高效。

  20xx年我科室口號:深化改革 迎接新年輪 精益求精 實(shí)現(xiàn)新發(fā)展 最后,我衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、闔家安康, 謝謝!

  優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表發(fā)言稿篇二

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家下午好!

  我是生產(chǎn)部李明,很榮幸能夠作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員,我深知這是一份沉甸甸的榮譽(yù),更是公司對我們的激勵與鞭策。透過這份榮譽(yù),我們看到了公司對我們的認(rèn)可,同時也看到了公司對我們的希望,對我們的重托,在這里,我們要感謝公司給我們的這份殊榮與激勵,感謝各部門對我們的支持與配合,我們知道,這份榮譽(yù)僅僅是我們一次成功的表現(xiàn),是我們前進(jìn)路上的一塊路碑,它見證了我們部門的成長與進(jìn)步。 回想過去,我們有過艱辛、有過歡笑,在這一年里,我們部門始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為員工們的第一要任,鼓勵員工們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項(xiàng)會議精神。正因?yàn)橥ㄟ^不斷的努力,才有今天這種接納與認(rèn)可,才有這份“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的榮譽(yù)稱號,這份榮譽(yù)是我部全體人員共同努力的結(jié)果,也是我們生產(chǎn)部每一位員工的驕傲。此次獲獎,是我們部門的集體觀念,也營造更加良好的工作作風(fēng)。但成績永遠(yuǎn)代表著過去,它是我們的階梯,而不是絆腳石,我們應(yīng)踩著它一級一級地向上攀登。

  通過這次榮譽(yù),讓我們看到了,盡管我們在各方面認(rèn)真努力做出了良好的成績,但是,還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學(xué)習(xí)與加強(qiáng),但還沒有深度與廣度;二是車間工作定位,沒有讓員工們進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。為此,為了讓這份榮譽(yù)永存,讓員工們更加努力、勇往直前,特做出以下幾點(diǎn)作為今后工作的目標(biāo)。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高工作效率

  我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的會議精神,牢記公司要做中國食用菌產(chǎn)業(yè)鏈第一品牌的愿景,積極調(diào)動員工的主觀能動性,提高工作效率。

  二、提高工作能力,做好本部門工作

  我們要針對生產(chǎn)部的各工序特點(diǎn),擠出時間學(xué)習(xí)相關(guān)知識,培訓(xùn)相關(guān)技能,提高專業(yè)水平,在實(shí)際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,努力做好本部門各職工作。

  三、積極進(jìn)取,部門相通

  我們要認(rèn)真做好本部門工作,在努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時,協(xié)助各部所需要的援助,爭取做到與各個部門上下溝通,事事相融。

  “沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,只有優(yōu)秀的集體,才會有優(yōu)秀的個人,只有個人的不斷提高,才有集體的巨大進(jìn)步?;蛟S,我們還不夠優(yōu)秀,但我們努力向著優(yōu)秀看齊,盡管我們很平庸,但我們踏實(shí)的走著每一步,用心珍惜著每一天。

  在坐的同事們,只要我們把集體當(dāng)成自己的家去營造,去付出,就會有這份幸福的榮譽(yù)收獲和豐厚的自我滿足。在此,我以集體為榮,集體以我為傲!就讓我們不負(fù)公司的厚望,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,不負(fù)全體同仁的配合與支持,共同努力、共同營造保捷更美好的明天!

  最后,我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利,合家幸福!謝謝大家!

  優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表發(fā)言稿篇三

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事:

  大家好!揮手告別碩果累累的20xx,笑臉迎接希望滿滿的20xx,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表我的團(tuán)隊(duì)向各自在崗位上辛勤勞動,愛崗敬業(yè)的全體工作人員表示衷心的感謝。因?yàn)槲覀儓F(tuán)隊(duì)能取得今天的成績也是大家共同協(xié)助和支持的成果。

  很榮幸,這次我們的團(tuán)隊(duì)能夠被公司評為銷售優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),這是領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁對我們的信任及肯定。這一段時間,我們克服種種的困難,不僅圓滿的完成了公司的預(yù)計指標(biāo),而且在大家的共同努力下,團(tuán)隊(duì)素質(zhì),銷售能力也有了相當(dāng)大的提升。

  相信大家應(yīng)該也明白,要想占領(lǐng)更多的市場、取得更好的銷售業(yè)績,就必須要有一支英勇善戰(zhàn)、虎狼之師的銷售團(tuán)隊(duì)。但不論是銷售還是管理首當(dāng)其沖的就是團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神是一個老生常談的話題,沒有一個企業(yè)市場營銷方面的書籍不講團(tuán)隊(duì)精神,也沒有一個企業(yè)的營銷隊(duì)伍不強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神。無數(shù)事實(shí)證明,營銷工作成功的企業(yè),其營銷人員都有一種為集體而戰(zhàn)的榮譽(yù)感和自豪感。正是這種榮譽(yù)感和自豪感,支配著營銷人員為營銷目標(biāo)奮斗著,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。做好這一點(diǎn)我們歸納總結(jié)了一下幾個方面。

  一、相互包容,有容乃大

  俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。所以作為一個團(tuán)隊(duì)的一份子,我們就應(yīng)該學(xué)會相互體諒和包容,才更好的在和諧的氛圍中貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

  二、學(xué)海無涯,虛心求教

  “活到老,學(xué)到老”,學(xué)無止境,作為銷售團(tuán)隊(duì)的一份子在這銷售的過程中本生就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程,從新員工到老員工都在不斷地學(xué)習(xí),虛心求教。而且對于新的銷售員來說能夠快速的成長起來,不斷地學(xué)習(xí)是最直接的途徑,也是最實(shí)在的老師。所以只有老員工耐心的引導(dǎo),新員工虛心求教、勤懇的觀察、學(xué)習(xí)相關(guān)的銷售技巧,才能夠不斷地充實(shí)自己,使自己的業(yè)務(wù)能力得到提高,當(dāng)然這個過程也是大家相互學(xué)習(xí)的一個過程。

  三.適才適能,獎罰得當(dāng)

  “三十六行行行出狀元”每個人都有自身的優(yōu)點(diǎn)和才能,有的人銷售能力強(qiáng),也有的人協(xié)調(diào)能力好等等。所以要想使自己的團(tuán)隊(duì)成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。就必須要合理的支配和最大限度的發(fā)揮每個成員的才能,各施其責(zé)才能更加有條不紊的為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。當(dāng)然在這個過程中還必須要做到獎罰得當(dāng),表現(xiàn)好的、進(jìn)步快的會受到獎勵,表現(xiàn)比較欠缺的也許會受到批評。受獎勵的會更加努力,而受批評的正所謂知恥而后勇,不斷地發(fā)現(xiàn)自身的不足和需要去改進(jìn)的地方,只有這樣,我們的團(tuán)隊(duì)才能真正成為鋼鐵團(tuán)隊(duì),才能不斷為公司創(chuàng)造更多的價值。

  四、優(yōu)勢互補(bǔ),團(tuán)結(jié)協(xié)作

  團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要大伙之間相互的幫扶、取長補(bǔ)短、團(tuán)結(jié)協(xié)作。每個團(tuán)隊(duì)都沒有絕對完美,也沒有絕對缺陷。只有不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)自身的優(yōu)勢,去彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)存在的不足,才能使整個團(tuán)隊(duì)能力得到提升。只有大家相互幫助,同事之間的相互信任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能使整個團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、銷售能力得到提升。木桶效應(yīng)大家都知道。伴隨著團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、銷售能力的提升,各成員自身的能力也會得到提升,從而促進(jìn)我們整個團(tuán)隊(duì)更大步的邁向新的臺階。

  五、揮手過去,再創(chuàng)輝煌

  新年伊始,所有的成就和輝煌只屬于過去,在過去一年的時間里,我們也認(rèn)識到自己自身的不足,也看到了彼此間的差距,并且還有很多方面需要虛心地向大家學(xué)習(xí)。辭舊迎新,新的一年我們還會更加努力,我也相信在大家的共同努力下,我們團(tuán)隊(duì)還會帶給大家一個新的希望,一個新的奇跡。

  最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康,心想事成,工作再接再礪,我們大家攜手共創(chuàng)輝煌!

  謝謝!


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