關(guān)于劉強(qiáng)東的經(jīng)典勵(lì)志演講稿
劉強(qiáng)東,是京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官,他的身上有許多值得我們學(xué)習(xí)的品質(zhì), 今天小編在這分享一些關(guān)于劉強(qiáng)東的經(jīng)典勵(lì)志演講稿給大家,歡迎大家閱讀!
一、劉強(qiáng)東牛津大學(xué)演講:我人生的4個(gè)關(guān)鍵抉擇,都是怎么做的?
人生和創(chuàng)業(yè)的成功有很多種,也有很多不同的路。有人家境優(yōu)越,從小接受好的教育,工作起步就是大公司好工作,創(chuàng)業(yè)起步就是大格局大視野大生意。
但我更欣賞劉強(qiáng)東式的成功,家境差,起點(diǎn)低,兩次創(chuàng)業(yè),一次從開餐廳開始,一次從擺地?cái)傞_始,這樣的人最終能大成,更需要雄心和魄力。為什么?因?yàn)楦F人的孩子,沒見過大錢,很容易小富即安。
劉強(qiáng)東不是,他每次到了一個(gè)比較舒服的狀態(tài)時(shí),能自我進(jìn)化,自我革命,絕不留戀,縱情向前,所以他能從擺地?cái)傞_始,最終做成今天的京東。
過程中當(dāng)然不容易,從第一次餐廳創(chuàng)業(yè),到今天,劉強(qiáng)東已經(jīng)實(shí)干了23年,很了不起。
近日,劉強(qiáng)東來到英國牛津大學(xué),在這所將近1000年歷史的學(xué)府里,年輕人跟我們一樣迷茫,大家都想讓自己成功,都知道自己的A點(diǎn)在哪兒,B點(diǎn)在哪兒,但是不知道怎么到達(dá)。
應(yīng)校方邀請,劉強(qiáng)東在牛津大學(xué)講了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,以及其中的4個(gè)關(guān)鍵抉擇。這次演講,有不少之前沒看過的細(xì)節(jié),分享給你。
一
21歲我背著一書包錢買下一家餐廳
第一次創(chuàng)業(yè)讓我對人性產(chǎn)生了某種失望
我1992年考上中國人民大學(xué),
當(dāng)時(shí)從宿遷,
中國江蘇北部的一個(gè)鄉(xiāng)村去上學(xué)。
在那個(gè)年代大家不可能像今天一樣,
能夠在牛津這么好的環(huán)境里學(xué)習(xí),
不僅風(fēng)景美麗,有文化、有歷史,
而且各項(xiàng)條件也非常好。
那時(shí)候中國非常窮,
窮到什么程度?
當(dāng)年我上人大的時(shí)候,
我們家所有親戚、朋友,還有全村的村民,
大家兩分錢、五分錢,
最多是給一塊錢,集資了500塊錢。
全體村民把所有雞蛋都拿出來送給我,
76個(gè)雞蛋,就背著它去了北京,
那是我第一次到北京。
所以到了學(xué)校之后,
對于我來講最大的挑戰(zhàn)就是如何生存,
因?yàn)槲乙仓兰依锩妫?/p>
還有村里面再也不可能給我一分錢了,
只有500塊錢、76個(gè)雞蛋,
從此就要靠自己。
在那個(gè)年代,北京打工是很難的,
幾乎很難找到打工的活。
但是我沒辦法,
所以就跟很多同學(xué)一樣去做家教,
去學(xué)校食堂門口刷廣告,
第一年相對來講雖然很辛苦,
但是基本上能夠生存,
努力學(xué)英語,
因?yàn)樵谀莻€(gè)年代我知道,
上了人大之后,
不能只靠學(xué)自己的專業(yè)社會學(xué),
我一定要多學(xué)東西。
1993年下半年,我決定學(xué)計(jì)算機(jī),
因?yàn)樵?993年的時(shí)候,
人民大學(xué)根本就沒有什么電腦,
那時(shí)計(jì)算機(jī)在中國是非常高科技的,
買一臺計(jì)算機(jī)都要弄一個(gè)機(jī)房,
要恒溫恒濕,要鋪地毯的。
所以我就買了很多書開始自學(xué)編程,
學(xué)完編程,
大三時(shí)去中關(guān)村去給人裝電腦,
發(fā)現(xiàn)裝電腦賺錢還是很多的,
所以裝了一年電腦,
當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)也很好,各方面都分?jǐn)?shù)很高。
到大三的時(shí)候我在想,
雖然打工賺很多錢,
但只裝電腦,
這不是一個(gè)事業(yè),只是可以賺錢。
在那個(gè)年代,經(jīng)過詳細(xì)的分析,
我覺得中國有十幾億人口,
民以食為天,
吃一定會成為未來20年,
整個(gè)中國不斷上升的一個(gè)行業(yè),
所以我說開一個(gè)餐廳,
希望有一天能夠在中國開一萬家餐廳,
像麥當(dāng)勞、肯德基。
我去人民大學(xué)西門,
找了一個(gè)我最喜歡的餐廳,
門口告示說餐廳轉(zhuǎn)讓。
吃完飯我問老板多少錢轉(zhuǎn)讓,
老板說24萬,
我說我下午過來找你,買你的餐廳。
老板一看就知道我是學(xué)生,
估計(jì)走的時(shí)候肯定說我神經(jīng)病。
那時(shí)候沒有在線支付,
我下午去銀行把我所有積蓄全取出來,
那是我打工幾年賺到的錢。
我背著一大書包現(xiàn)金去買那家餐廳,
老板在那兒都傻了,
他說你不討價(jià)還價(jià)嗎?
我說我喜歡的東西不需要討價(jià)還價(jià),
而且這是我事業(yè)的起點(diǎn),
我不是靠你這一家餐廳賺錢。
這是一個(gè)種子,
我把它做好以后要標(biāo)準(zhǔn)化,
然后要連鎖化,
所以我不在乎這一家餐廳貴一點(diǎn)少一點(diǎn)。
老板聽了以后說“你,有前途。”
于是我把餐廳買了,
前臺找了一個(gè)小姑娘在那兒收錢、點(diǎn)菜。
那時(shí)候我還看了很多管理的書,
復(fù)印聯(lián)三聯(lián),要對得起來,
這樣后廚的菜和前面收錢的對得起來,
然后把采購也定了很多規(guī)矩,
所有員工工資翻倍,
每個(gè)人送了一塊手表。
過去員工全部住在地下室,
條件非常糟糕,
不是人應(yīng)該生活的那種條件,
我把他們搬到六郎莊,租了三個(gè)院子,
這樣能看到太陽,有暖氣、有空調(diào),
又建立了很多制度,
我想員工一定對我非常好。
剛開始員工對我確實(shí)也很好,
但是過了三個(gè)月之后發(fā)現(xiàn)虧錢,
不但自己拿不了幾個(gè)錢,
發(fā)工資沒錢,結(jié)豆腐沒錢,買啤酒沒錢。
那個(gè)時(shí)候我還上大四,
還在上學(xué),忙著畢業(yè)論文,
所以沒有太多時(shí)間,每個(gè)月就去兩個(gè)小時(shí)。
剛開始員工給我錢,后來又不斷問我要錢,
到了半年多的時(shí)候,我的錢也沒有了,
然后我就去調(diào)查發(fā)生什么了。
最后餐廳一個(gè)老人跟我說了一件事情,
他說:
小劉啊,你這樣開餐廳,
永遠(yuǎn)是虧的,你家都虧沒了。
我說為什么?
他說:
收錢的小姑娘和后面的大廚談上戀愛了,
每天把餐廳收銀的復(fù)印聯(lián)一扔了,
這錢不就不用交了嗎?這樣就查不出來。
買菜的小伙子剛開始不斷地漲價(jià),
當(dāng)年的牛肉,最早是6塊錢一斤,
6塊錢漲到8塊錢,8塊錢漲到10塊錢,
漲到18塊錢的時(shí)候,他還要貪更多的錢,
怎么辦?買5斤說10斤,買10斤說20斤。
那幾個(gè)餐廳的人天天在一塊,
關(guān)系處的好,分一筆錢,所以沒人告訴我。
餐廳吃飯喝酒一定要喝最好的酒,
菜吃最好的菜,
晚上我也不在,十點(diǎn)下班之后,
每天晚上全體廚師、服務(wù)員要吃最好的,
所以大概6個(gè)月時(shí)間,
那個(gè)餐廳把我的錢就虧光了。
我知道這件事情的時(shí)候,
我就跟員工開了一個(gè)會,
把所有員工都多發(fā)了一個(gè)月工資,
提前讓買菜的人貼告示,
要求所有的供貨商,
就是你供豆芽、豆腐、牛肉、啤酒的,
必須來結(jié)賬,
把所有供貨商的錢全部還完,
每個(gè)員工發(fā)了一個(gè)月工資,
然后跟員工開了最后一次會。
我說這是我第一次創(chuàng)業(yè),
也曾經(jīng)是我一個(gè)最大的夢想,
我覺得我對你們非常好,
但是你們做了什么,你們很清楚,
現(xiàn)在我也知道了,
這是讓我最為傷心的地方,
這個(gè)地方我再也不會回來了,
我開完會就會走,餐廳留給你們,
你們愛經(jīng)營還是不經(jīng)營,
還是找個(gè)老板,我不管,
總之這個(gè)餐廳我也不會再賣給別人,
我也懶得再賣給別人。
因?yàn)樵诤苣贻p的時(shí)候是非常理想化,
對這件事情覺得是很痛苦、很傷心,
那種痛苦和傷心不是來自于金錢的損失,
更多的是對人性的某種失望。
就懷著這樣的心情就走了,
再也沒有回去過。
但是我在反思,
我作為一個(gè)在校大學(xué)生,
為什么第一次創(chuàng)業(yè)這么慘?
把過去三年所有的積蓄都賠了。
其實(shí)賺來的錢也不容易,沒日沒夜的,
上學(xué)的時(shí)候也是幾乎每天都16個(gè)小時(shí),
上學(xué)、裝電腦、看書、工作、學(xué)英語。
所以我在想應(yīng)該是我的管理出了問題,
我應(yīng)該學(xué)點(diǎn)管理知識。
所以我就找了一個(gè)說管理最好的日本企業(yè),
我就加入進(jìn)去,
加上自己的努力,老板也很器重我,
不斷地給我升職,
從最早的電腦擔(dān)當(dāng),后來到庫管擔(dān)當(dāng),
再到銷售擔(dān)當(dāng),
經(jīng)過三個(gè)輪崗,老板要給我升職,
那時(shí)候我說不,我不會停留在這家公司。
因?yàn)殡m然我第一次創(chuàng)業(yè)失敗,
但是自己的夢從來沒有喪失過,
而且在日本企業(yè)工作兩年之后,
讓我原諒了當(dāng)年餐廳的幾十個(gè)員工,
我離開餐廳的時(shí)候,
其實(shí)我對那一幫兄弟不能叫恨,
但是不滿意的,我就想對你這么好,
工資待遇這么好,你們這么對待我,
我覺得這是不對的,我覺得他們虧欠我。
但是到了企業(yè)工作兩年以后,
我覺得是我的責(zé)任,不是他們的責(zé)任。
在那個(gè)年代他們都是沒有上過大學(xué),
沒有經(jīng)過良好教育的,文化素質(zhì)一般,
當(dāng)你的企業(yè)沒有很好的管理機(jī)制,
或者當(dāng)你的管理機(jī)制失靈的時(shí)候,
在幾乎毫無管理和監(jiān)控系統(tǒng)的公司里面,
慢慢會把人性的壞給發(fā)揮出來。
所以那時(shí)候我就想我必須要出去,
那股勁就是不服氣、不服輸,
激勵(lì)自己要去創(chuàng)業(yè)。
二
我24歲拿著12000元去中關(guān)村擺攤創(chuàng)業(yè)
一次非典沒搞死我,讓我連上了互聯(lián)網(wǎng)
我剛才為什么花這么長時(shí)間,
去講第一次創(chuàng)業(yè)失敗的故事?
雖然我們是商學(xué)院,教的是管理,
但是全世界最好的商學(xué)院教的管理,
和你真實(shí)地去管理一個(gè)團(tuán)隊(duì),
管理一個(gè)公司,
多多少少還會有區(qū)別。
所以也希望大家不要對管理掉以輕心,
不要說我商學(xué)院出身的,
一定是最好的管理者,
有的時(shí)候不一定對的。
企業(yè)工作兩年,把餐廳虧的錢還了,
還剩一萬兩千塊錢,
我就拿著一萬兩千塊錢去中關(guān)村。
那個(gè)年代北京的中關(guān)村是很火的,
因?yàn)槲覍W(xué)過電腦編程,
我想進(jìn)入IT行業(yè),就去了中關(guān)村,
因?yàn)橹嘘P(guān)村有無數(shù)年輕人,
中關(guān)村那個(gè)年代高素質(zhì)的人很多,
不像開餐廳的,
大家有共同的語言。
所以就租了一個(gè)最便宜的柜臺,
然后買了一臺電腦,大概還剩400塊錢,
如果三個(gè)月之內(nèi)這個(gè)小柜臺不能賺錢,
基本上第二個(gè)創(chuàng)業(yè)的公司可能又倒閉了。
但是還好,很幸運(yùn),為什么做到了?
因?yàn)槲以谥嘘P(guān)村走了一個(gè)多月,
發(fā)現(xiàn)那個(gè)年代中關(guān)村幾乎都在騙,
假冒偽劣商品橫行,沒有什么服務(wù),
每個(gè)柜臺的老板培訓(xùn)自己的服務(wù)員,
說白了就是怎么去欺騙客戶,
只是為了賺更多的錢。
同時(shí)我發(fā)現(xiàn),
中關(guān)村一件貨物在柜臺之間搬來搬去,
我就在想,
這樣搬來搬去沒有為社會創(chuàng)造任何價(jià)值,
沒有為行業(yè)創(chuàng)造任何價(jià)值,
它帶來的都是損耗,是沒有意義的浪費(fèi)。
我說一定要做到跟別人不一樣,
我1998年開的柜臺,
是中關(guān)村第一個(gè)明碼標(biāo)價(jià)的柜臺,
賣的所有貨全部都是正品行貨,
你來了之后不用討價(jià)還價(jià),
要不要發(fā)票都給你,
都是一樣的價(jià)格,不賣假貨、水貨,
用非常公平的價(jià)格保證自己基本的利潤。
那個(gè)年代中國電腦還是很少的,
但是那個(gè)時(shí)候有一股浪潮,
就是很多縣里面搞婚紗影樓的老板,
開始去中關(guān)村買電腦,
要把過去大的錄像帶轉(zhuǎn)成VCD光盤,
因?yàn)?998年在中國VCD是非?;鸬?。
我就記得有一次我教一個(gè)老板,
教他用鼠標(biāo),
就教他放在桌子上不要拿起來,
大概花了四個(gè)小時(shí)。
這都是真實(shí)的故事,
雖然他們都說沒碰過電腦,
但是因?yàn)槲曳?wù)好,
愿意花的時(shí)間比別人多很多,
別人做一單生意可能三分鐘、五分鐘,
錢收到了盡快打發(fā)走,
我在那有可能教他三四個(gè)小時(shí)。
大概堅(jiān)持了半年的時(shí)間,
所有買我電腦的,
都認(rèn)識了“京東多媒體”這個(gè)品牌,
買了京東多媒體電腦回去的老板都賺了錢,
買了別人的電腦回去都不會用,
因?yàn)閯e人賣電腦不培訓(xùn),而我培訓(xùn)了,
所以導(dǎo)致半年之后,
很多人都紛紛去中關(guān)村找京東多媒體。
因?yàn)槟菚r(shí)候只是一個(gè)小柜臺,
沒有廣告,也沒有百度,也不能搜索到。
所以一夜之間,
中關(guān)村冒出來五六個(gè)京東多媒體,
當(dāng)然最終還是有人找到我,
所以我的生意非?;?。
四個(gè)月后聘了第一個(gè)員工,
后來幾乎每個(gè)月都聘員工,
別的柜臺基本上不會有人排隊(duì),
我的柜臺是在中關(guān)村唯一買東西要排隊(duì)的。
當(dāng)然跟我交易的時(shí)間長也有關(guān)系,
因?yàn)椴皇钦f你買了東西交了錢就走,
買了東西在那兒培訓(xùn),
一個(gè)個(gè)教,所以生意很火。
后面開始租了門臉,
租了一個(gè)不夠,兩個(gè)、三個(gè)、四個(gè),
6年的時(shí)間,
我在中國就有了12個(gè)IT連鎖店面。
那時(shí)候我就希望做連鎖,
因?yàn)榭吹絿?、蘇寧的成功,
他們做家電連鎖很成功,
我想IT連鎖沒人做,這應(yīng)該也是能夠成功的。
結(jié)果到了2003年來了非典。
因?yàn)椴幌胱屪约旱膯T工感染上非典,
這四個(gè)月的時(shí)間我記得很清楚,
我去人民大學(xué)西門超市,
買了四個(gè)金杯車的火腿腸、方便面和礦泉水,
回來發(fā)給所有的員工,
命令任何員工不允許去門店工作。
在那個(gè)年代,
中關(guān)村幾乎所有的老板
都逼著自己的員工必須上班,
不上班就開除,
你如果想保住你的工作,
不管多危險(xiǎn),都要堅(jiān)持上班,
因?yàn)樯习喽喽嗌偕龠€能賣一點(diǎn)東西。
但是我反過來把12個(gè)門臉全部關(guān)掉,
要求員工在家里不許出來。
我們有六七個(gè)員工在辦公室還在著急,
因?yàn)槲乙恢弊≡谵k公室,
所以在辦公室聊天的時(shí)候,
我就開始給我們六七個(gè)部門經(jīng)理做菜,
一日三餐做菜,
我們也著急啊,怎么辦啊?
公司大概能支撐6個(gè)月,
如果非典六個(gè)月之內(nèi)不過去,
京東就會面臨第二次的倒閉。
我們有一個(gè)經(jīng)理,
迄今為止誰也記不清是誰說的,
因?yàn)楫?dāng)時(shí)中午大家喝了酒,
都在那兒郁悶,一個(gè)經(jīng)理說:
既然我們不敢跟客戶見面,
為什么不通過網(wǎng)上去賣東西呢?
這樣就不用見客戶了,
就沒有非典的問題了。
我們說太好了!
趕緊去接了一個(gè)ADSL,
開始去搜狐、新浪每個(gè)新聞底下,
包括我在內(nèi),天天在那兒打字,
我們是京東多媒體的,
賣什么東西,這些東西多少錢,
如果你想買,
給你一個(gè)郵局匯款地址,匯給我們。
結(jié)果發(fā)了四天,一個(gè)人都沒有,
沒有這么傻的人,
怎么可能在新聞底下看到個(gè)評論
就說要買東西,然后就把錢匯過來?
后來有一天我去了CD Best發(fā)了一個(gè)帖子,
結(jié)果CD Best老板,也是總版主,
就把我這個(gè)帖子給置頂了,
置頂?shù)臅r(shí)候他做了一個(gè)回復(fù),
他說:
京東多媒體我知道,
這是中關(guān)村五年以來,
從來沒賣過假貨的一家公司。
結(jié)果一星期之內(nèi),
有21個(gè)網(wǎng)友給我們匯款,
買了我們的東西。
二十多天之后整個(gè)非典就過去了,
也就結(jié)束了,但是我就想挺有意思的,
真的有人在網(wǎng)上買東西,
那個(gè)年代我們沒有交易系統(tǒng),沒有商城,
全部在BBS上,
如果你想買,請把錢匯到郵局地址,
匯完之后你必須要跟帖告訴我錢已經(jīng)匯出,
幾月幾號匯出,從哪個(gè)郵局匯出,
那時(shí)候銀行沒有在線轉(zhuǎn)賬功能,
都是從郵局匯款。
然后還要告訴我們自己的家庭地址,
就在BBS上回帖子,
說我給你匯了380塊錢,
我家里的地址、電話是什么。
然后我們就抄下來,去庫房把貨拿了發(fā)給他。
過了十幾天,郵局收到貨之后,
再回個(gè)帖子,貨物收到,沒問題。
我覺得很有意思,為什么?
因?yàn)榈?003年年底的時(shí)候我做了一個(gè)分析,
判斷出電子商務(wù)一定是零售的未來。
因?yàn)?年線下傳統(tǒng)的零售,
讓我知道零售很核心的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),
我相信今天在座的很多同學(xué)都知道,
零售最重要的是,
前端用戶體驗(yàn),后端成本和效率,
我發(fā)現(xiàn)在線上購物不用出家門,
就可以買到東西。
到2003年的時(shí)候,
雖然線上大概只有一兩百人買我們東西,
但成本比我們12個(gè)連鎖店成本低了50%。
因?yàn)槲覍W(xué)過編程,
我就開始分析BBS的帖子,
把所有的帖子全部扒下來,
放在一個(gè)數(shù)據(jù)庫里面去分析,
用我有限的編程知識,分
析出來客戶對什么感興趣。
這樣我就可以對我的庫存做銷售預(yù)測,
做到精準(zhǔn)庫存,
這樣可以讓庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)更低,
讓整個(gè)零售鏈條的效率更快。
所以那個(gè)時(shí)候,我們就決定要做電商,
2004年網(wǎng)上下載了一個(gè)電商免費(fèi)程序,
沒有網(wǎng)管,
上線三天之后服務(wù)器就被黑客攻掉了,
在網(wǎng)頁上面寫著
——京東網(wǎng)管是一個(gè)大傻冒。
沒辦法,跑到機(jī)房,格式化,
重新裝Windows2003。
回公司的路上,
同事又給我打電話說“老板,不好了。”
我說又怎么了?
他說又改了。
我說改成什么了?
他說
——京東網(wǎng)管還是個(gè)大傻冒。
系統(tǒng)剛剛上線沒過一個(gè)小時(shí),又被人攻破了。
后來我們在網(wǎng)上發(fā)帖子,問有沒有黑客高手,
弄個(gè)系統(tǒng)安全。
后來有人看了,
說我們那時(shí)候沒有打SP,沒有打補(bǔ)丁,
2003年的時(shí)候Windows已經(jīng)出了SP3,
我們連一個(gè)SP1都沒打,也就是說漏洞無數(shù)。
后來我說這不行,安全最重要,
那個(gè)年代我公司第一個(gè)工資超過我的,
就是聘了一個(gè)網(wǎng)管,
確保我們用戶數(shù)據(jù)的信息安全。
2004年的時(shí)候,
公司全年的電商業(yè)務(wù)占了5%銷售額,
95%是來自于線下,
90%的凈利潤來自于線下12個(gè)店,
線上只占10%的凈利潤。
但是那是我創(chuàng)業(yè)第一次一個(gè)大的抉擇。
2004年年底的開了員工會議,
38個(gè)兄弟召集起來,
大家整整吵了一天,
本來我想說服大家做線上,
因?yàn)橘Y源有限,不可能線上線下同時(shí)做好,
結(jié)果大部分同事說要做線下,
因?yàn)榫€下很賺錢,還可以不斷地發(fā)展。
但是到最后,
我還是堅(jiān)持要把線下的店全關(guān)掉。
那也是第一次我的團(tuán)隊(duì)動蕩,
本來所有的兄弟加入6年沒有一個(gè)離職,
但是在那次前前后后有十幾個(gè)兄弟走了,
為什么?他覺得沒有希望,覺得老板瘋了。
線下連鎖店這么好不做,要做什么線上?
人們對未知的東西本能都是充滿恐懼。
但是堅(jiān)持做下來,
證明整個(gè)京東的發(fā)展非常好。
三
10億美金的公司太小
我要做100億美金的
2007年,是我做電商之后第二次大的抉擇,
決定擴(kuò)充品類。
之前我們只做電子產(chǎn)品,
我說要從一個(gè)只是賣IT、數(shù)碼的垂直平臺,
做到全品類,
結(jié)果投資人非常反對,她說:
你看,在美國有一個(gè)NewEgg的公司,
在那個(gè)年代NewEgg一年凈利潤2000萬美金,
銷售額18億美金。
她說你就做成中國的NewEgg就行了,
說你市值能值10個(gè)億。
但是我說:
如果只是做一個(gè)垂直品類的話,
那么我永遠(yuǎn)是一個(gè)小公司,
我不愿意停止,
所以一定要擴(kuò)充大的品類,
將來可以做成100億美金市值的公司。
當(dāng)然我們投資人根本就不信,
后來我說我就嘗試,
如果數(shù)字不好隨時(shí)可以停,
我尊重你、聽你的,因?yàn)槟闶俏业墓蓶|。
最后品類擴(kuò)充,數(shù)字非常好,
慢慢投資人同意了。
品類擴(kuò)充與否,
注定了京東是一個(gè)IT數(shù)碼垂直小電商公司,
還是一個(gè)超級大的平臺,
這是決定一個(gè)公司兩個(gè)完全不同的走向,
2007年的時(shí)候,
我們決定一定要做全品類的超級大平臺。
四
我認(rèn)為對的,即使所有人都反對
我也要堅(jiān)決去賭
到2007年底的時(shí)候,
我們又發(fā)生第三次大的抉擇,
就是自建物流。
2007年底,
我發(fā)現(xiàn)全年72%的投訴都是來自于物流,
我們賣的產(chǎn)品太高值了,
被偷竊掉包的風(fēng)險(xiǎn)也大,
所以說我一定要做物流。
那個(gè)年代整個(gè)中國的物流行業(yè)效率低下,
成本高、服務(wù)意識差。
既然中國快遞行業(yè)、物流行業(yè),
沒有一個(gè)像樣的公司,
對于我來講就是一個(gè)機(jī)會。
我做生意有個(gè)原則:
如果行業(yè)很完美,
幾乎看不出來這個(gè)行業(yè)還有什么問題,
京東是從來不碰的,
因?yàn)橐馕吨鴮δ銇碚f幾乎沒有機(jī)會。
如果你發(fā)現(xiàn)一個(gè)行業(yè)太亂、太糟糕,
簡直可怕,那就是巨大的機(jī)會,
一定要進(jìn)去,
因?yàn)槟愕纳虡I(yè)模式只要能夠解決問題,
就一定能夠獲得成功的機(jī)會,
這是我的思維觀念。
當(dāng)時(shí)就做物流,投資人又不看好。
2008年的時(shí)候,
幾乎所有的投資人都反對。
最后跟他們做了對賭:
我說這個(gè)決策是我做出來的,
如果將來虧了錢,
我拿我的股份補(bǔ)償給你們,
如果賺了之后,
大家按照股份比例,享受公司的利益。
今天在座很多中國的學(xué)生,
大家在來英國之前應(yīng)該在京東上買過東西,
應(yīng)該知道京東物流有多么好,
大家在英國也會在亞馬遜上買東西,
有的人也是亞馬遜的Prime會員,
199美元,買了之后,然后兩天快速交付。
大家知道在中國,
京東今天90%的包裹,
是從客戶下訂單到收到貨24小時(shí)之內(nèi),
包括新疆、西藏,包括中國的村莊,
都可以做到24小時(shí)之內(nèi)送貨。
我們?nèi)珖?7%的訂單,
是在12個(gè)小時(shí)之內(nèi)送達(dá),
從你下訂單到收到貨在6個(gè)小時(shí)之內(nèi)完成,
也包含大量的農(nóng)村,
不僅是大城市,還有小城市、農(nóng)村。
今天京東物流不僅帶來優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn),
最主要的是創(chuàng)造了全球零售行業(yè)最低成本,
只有美國的Costco的商業(yè)模式,
能夠跟京東的零售模式相媲美。
今天京東在中國大陸,
已經(jīng)管理了超過515個(gè)大型物流中心,
我們的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)大概只有34天。
這些在零售行業(yè)也是創(chuàng)造了一個(gè)奇跡,
如果在座的同學(xué)學(xué)過供應(yīng)鏈應(yīng)該知道,
一般傳統(tǒng)零售企業(yè)、連鎖店大概15萬種SKU,
平均庫存周轉(zhuǎn)是30-50天,
中國的連鎖零售商更加差,
有的是在60-70天,而我們只有34天。
這就是我們自建物流帶來的好處,
用戶體驗(yàn)、成本和效率都得到了,
這也就是為什么去年京東物流獨(dú)立,
因?yàn)槲覀冇X得不獨(dú)立的話,
大家只是想做集團(tuán)內(nèi)部的生意,
服務(wù)好京東電商業(yè)務(wù)就可以了,
我們希望京東物流,
一定要為我們國家做出貢獻(xiàn),
未來要成為全球化的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施,
不能只服務(wù)于京東,要服務(wù)于整個(gè)社會。
最后給大家總結(jié)一下,
我永遠(yuǎn)不知道怎么去成功,
我也永遠(yuǎn)沒法教你們?nèi)绾纬晒Α?/p>
但是我可以告訴各位同學(xué),
如果你真心想成功,
不用恐懼、不用迷茫,
你只需要每天能夠保持一直向前,
一直向上,永不停止,
那么你的夢想終究能夠?qū)崿F(xiàn)。謝謝大家!
二、開講啦劉強(qiáng)東演講稿:讓夢想回到開始的地方
我生長在江蘇宿遷一個(gè)農(nóng)村。一提到江蘇,很多人會想江蘇都是很富有的。但其實(shí),宿遷又是比較相反,窮得沒法描述。我記得小的時(shí)候,外婆帶我去鎮(zhèn)上買豬肉,回到家里外婆會把它切成很小的小薄片,然后(在)鍋里面把油給濾出去。豬肉的油平時(shí)會凝固的,變成白色的,把它系到梁頂上去,不是防止小貓小狗偷吃,是我們會偷吃。每星期,外婆會把這個(gè)罐頭瓶子從梁上卸下來,一人碗里面放一勺子。完了之后,把這葷油跟白米飯一拌起來,一吃的時(shí)候,覺得真是世界上最好吃的食物。而且后來我還發(fā)現(xiàn),就是吃完的碗,用開水燙還可以當(dāng)湯喝。喝一碗之后再倒一碗,發(fā)現(xiàn)還有油花,然后再喝一碗。所以吃完飯之后,還要喝三到五碗白水下去,一直喝到碗里面,開水倒進(jìn)去都已經(jīng)看不到油花了,才舍得把碗拿去洗。所以小時(shí)候給我留下的第一印象,就是比較窮苦。
我們那年代可以說最好的學(xué)校,不是上高中、也不是考大學(xué),所以,農(nóng)村的孩子最好的學(xué)校是考中專和中師。比方像宿遷,我們最好的是無錫商校,如果要從初中考上無錫商校,出來就去供銷社。如果你可以到鎮(zhèn)上供銷社工作的話,那太牛了。那是最好的學(xué)校,其次的就是中師,出來就可以做老師,不是農(nóng)村戶口了,你就變成城里人。
但是我上初中的時(shí)候,我發(fā)誓我一定要去中國只有兩個(gè)城市上學(xué),就(是)北京和上海。因?yàn)樵诔踔挟厴I(yè)的時(shí)候,發(fā)生了一件事情,可以說對我人生改變也很大,那次就是離家出走。之前父親答應(yīng)我說,你要是考上中專、中師,或者是宿遷中學(xué),我就會帶你去上海旅游,因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們很多親戚在上海。在初中時(shí)候,家里條件還比較好,因?yàn)楦改冈陂_始自己做小生意,自己駛船去了。但畢竟還是想盡一切辦法,拼命地把時(shí)間花在賺錢上去。所以我考上宿遷中學(xué)的時(shí)候,我就說:“老爸是不是該去上海了?”他卻說沒時(shí)間。但是之前,我好幾年積攢了各種壓歲錢,包括把我妹妹每年的壓歲錢,都幾乎騙到手了。提到這點(diǎn),就是說有妹妹是真的很高興、很幸福的。每年過春節(jié)最開心的事情,就是給大人磕頭,磕頭拿壓歲錢。然后每次爸爸給我妹錢、給我錢的時(shí)候都說,看好了,今年不能被你哥騙走了。然后我妹每次拿錢,咬牙切齒、惡狠狠地看著我:“嗯,絕對不被他騙。”但是從來不會超過初三,她一定會雙手奉還,把錢給我的。
所以初三的時(shí)候,總共積攢了50塊錢,我就跟著右邊的鄰居說:小石子,我有錢了,帶你去周游世界去。小石子說:好。然后,我們兩個(gè)都策劃好了,我想沒有坐過火車,就從宿遷坐汽車去徐州坐火車。只坐過家里的小船,沒坐過大船,所以就是從南京要坐江輪去湖北,找我一姑姑去,湖北省黃梅縣、九江對面。跟他說好了,我算好了,我們50塊錢,夠兩個(gè)人到那兒。結(jié)果第二天一大早,小石子還是膽小,哭著跟我說:“俺大哥,俺實(shí)在不敢去呢,怕被俺爸揍呢。”這樣他就沒去,我自己一個(gè)人就走了。所以穿上一雙拖鞋,拿著50塊錢,然后坐火車去了徐州。在火車上的時(shí)候,是我第一次感受到人生有差距。之前雖然說看到我們村長,沒覺得跟他有什么區(qū)別,他無非就家里肉多一點(diǎn)罷了。他穿的衣服,說的話跟我們也差不多。但是那一天我記得很清楚,從連云港開往南京的一列火車,一個(gè)跟我年齡一看就一樣大的小女孩,是連云港市的人。她的爺爺奶奶、還有爸爸媽媽,他們坐在座位上,在吃著蛋糕說著話。我第一次發(fā)現(xiàn)同齡的人有很大的差距。因?yàn)橥瑯邮峭g人,你覺得他們穿的那種氣質(zhì)就不一樣。那時(shí)候農(nóng)村,我們就穿著大褲衩和兩根筋汗衫,也不知道外面世界是什么樣子,在農(nóng)村,夏天都這么穿的,平時(shí)都光著腳的,穿雙拖鞋都算很文明了。我覺得出去還是要文明一點(diǎn),所以穿上一雙拖鞋,覺得一下子跟別人不一樣。所以那一刻是真心感受到一種自卑,頭一直低著。
到了南京,當(dāng)時(shí)南京金陵大廈是我們整個(gè)江蘇最高的建筑,在全國可能也排得上。如果我沒記錯(cuò)應(yīng)該37層,我一定要看看最高的大樓什么樣子。所以從火車站出來,大概凌晨1點(diǎn)鐘下了火車,就開始走。走到這個(gè)金陵飯店,夜里面看,這么高一個(gè)大樓,繞了十圈、二十圈,我也不知道了。反正是近看遠(yuǎn)看,還摸了摸它的墻,就這墻真堅(jiān)實(shí),而且還亮著燈。因?yàn)槲覀冃r(shí)候,從來沒有過電。一直上了初中之后才有了電,而且每天晚上都停電??戳舜髽侵?,又走到了十號碼頭,然后上了江輪。因?yàn)槟墙啅哪暇╅_到九江,所以逆流而上。有一天,我站在最頂層的甲板上,看到氣勢磅礴的一整片的水域,迅速地往后倒,你就會想到,真的是人生就像一江春水一樣,去了大海再也回不來,人生就這一次。覺得自己跟這世界上有差距,在沒有離開農(nóng)村之前,我都覺得世界上自己是最幸福的人;但到了外面世界,才發(fā)現(xiàn)差距太大了,不是差一點(diǎn)點(diǎn)。所以那時(shí)候我就發(fā)誓,我一定要去中國最大的城市上學(xué),北京、上海。后來考上人民大學(xué),然后開始創(chuàng)業(yè)。
所以,如果問今天我覺得最驕傲自豪的,就是說按照小時(shí)候的成長經(jīng)歷,我覺得能夠給我們70%來自于農(nóng)村的兄弟們,帶來一份有尊嚴(yán)的工作。你只要好好地為客戶服務(wù),不要被客戶投訴。我們配送員的要求是很嚴(yán)格的,一年如果被客戶投訴兩次,我們用扣錢說話;你服務(wù)不好,就必須走人??帱c(diǎn)累點(diǎn),但只要服務(wù)好了,公司一定給你很好的待遇、薪酬福利,我相信工作五年以上的配送員兄弟,絕大部分人都能夠在老家縣城買套房子。
從農(nóng)村長大的孩子,是對公平可以說真的是充滿了渴望。那時(shí)候因?yàn)榻逃Y源特別地緊張,同時(shí)也是生育高峰期,每個(gè)村都有自己的小學(xué),但是鎮(zhèn)上只有一個(gè)初中,六個(gè)班,六個(gè)班里面有一半是留給鎮(zhèn)上(的孩子),所謂叫實(shí)驗(yàn)小學(xué)。實(shí)驗(yàn)小學(xué)的學(xué)生基本上都能上初中。因?yàn)樵阪?zhèn)上,都是鎮(zhèn)里各種領(lǐng)導(dǎo)的孩子,在鎮(zhèn)里面算比較好。而那時(shí)候我們?nèi)?zhèn),大概有十幾個(gè)村子吧,每個(gè)村都有小學(xué),所以這樣一來,這么多小學(xué),村小學(xué)集中到初中,等于跟高考差不多,是按照分?jǐn)?shù)從高到低錄取。當(dāng)時(shí),我們村就給了五個(gè)名額,班里面這么多孩子,實(shí)際上只有我們五個(gè)孩子離開了村子,去鎮(zhèn)上上了中學(xué)。
從吃的、用的,包括到上學(xué),就你看到的一切一切,真的就希望我這一輩子,在任何地方都能得到一個(gè)公平的機(jī)會。為什么我強(qiáng)調(diào)這幾年,我們一直希望所有的同事,都至少能在自己老家里買房,讓自己的孩子在城里上學(xué),因?yàn)閹啄暌郧拔医o人民大學(xué)捐了一千多萬(獎/助學(xué)金),重點(diǎn)最早我是將70%發(fā)給家里比較窮的,上了人民大學(xué)的學(xué)生,每年能給他點(diǎn)助學(xué)金。后來過了一兩年之后,人民大學(xué)找我,說實(shí)在是助學(xué)金不好發(fā),申請人都很少。我說為什么呢?我記得因?yàn)槲疑先嗣翊髮W(xué)的時(shí)候,1992的時(shí)候,班里面給了兩個(gè)貧困生救助,國家給錢的。全班里面可以說,百分之六七十爭搶的。那時(shí)候我們班里70%來自于農(nóng)村,然后人民大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)告訴我,現(xiàn)在跟你們那時(shí)候完全不一樣了,現(xiàn)在能夠上人民大學(xué)的、來自農(nóng)村的可能連30%都沒有。為什么?雖然過去我們小時(shí)候很苦很窮,但是差距也不是這么大。城市里的教育,也只比農(nóng)村教育早個(gè)五年、六年。但是三十年之后,今天你如果在北京上了四中,基本上就是上了北大、人大、清華了,甚至國外的名校了。但你如果上一個(gè)很差的學(xué)校,那么你離學(xué)校大門還很遠(yuǎn)。所以,今天,如果我們孩子還在農(nóng)村繼續(xù)接受農(nóng)村教育,是從幼兒園那一刻開始,都已經(jīng)被城里的孩子,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面,你很難考上大學(xué)。
有的人說,你這種很不好的宣傳教育。農(nóng)村也是一個(gè)廣闊的天地,農(nóng)村也是大有可為的。這句話我今天還是信的,但是機(jī)會很少。
所以我想今天要強(qiáng)調(diào)公平,什么叫公平?機(jī)會要均等。所以我們從去年開始,在老家投資了一個(gè)云計(jì)算中心。為什么呢?因?yàn)檠邪l(fā)是一個(gè)高收入的職位,如果能把云計(jì)算放在宿遷了,未來我在宿遷可能要聘一兩千名云計(jì)算運(yùn)維等各種各樣的員工。如果生活在宿遷的一名老家人,一年拿幾十萬的話,他在老家的日子,過得會好很多很多。能夠讓他們的父母生活在城市里面去,能夠讓他們父母把孩子們帶到城里去,去上城里的幼兒園、小學(xué)、初中、高中,都能夠得到一次公平的機(jī)會。
在農(nóng)村雖然很窮苦,但是依然在小時(shí)候,回憶起來的話,老實(shí)說都是快樂,其實(shí)并沒有什么痛苦。在那種物質(zhì)極端匱乏的情況下,村民和村民之間的關(guān)系,非常非常簡單。
我就記得,我外婆如果生病了,就能看到我們村里面的村民,早上下的雞蛋,雞蛋還是熱的,就剛剛母雞下的雞蛋,拿到我外婆家里面,能夠拿油給煎個(gè)雞蛋。因?yàn)檗r(nóng)村來說煎雞蛋壓咳嗽,我外婆呼吸系統(tǒng)不太好,經(jīng)??人?。就基本上家里有點(diǎn)什么事情,你發(fā)現(xiàn)周圍鄰居,全村實(shí)際上都會幫你。每家都很窮,但每家是竭盡了自己的所能來給你幫助。大家都想吃豬肉,當(dāng)然像我這樣窮得實(shí)在沒有辦法。怎么辦呢?每年到夏天都是抓魚摸蝦,所以整個(gè)夏天是我們大補(bǔ)的時(shí)候,一個(gè)夏天基本上每天都吃著什么甲魚、龍蝦、黃鱔。小時(shí)候,我們的小伙伴都非常非常簡單,每天都是玩,沒有什么家庭作業(yè)。我是我們班里游泳水平最好,可以說,所有的朋友都承認(rèn)這點(diǎn),而且那時(shí)候我們都練絕技的。我能做到什么?跑到小溝旁邊的時(shí)候,跳起來,身子在空中,把自己的褲子給脫了,扔回岸邊、然后掉水里去。所以就是說,條件很有限,但是在有限的環(huán)境下,每天都是歡笑。
所以我覺得我理解的鄉(xiāng)愁,就是永遠(yuǎn)斬不斷的,對家鄉(xiāng)的那種思念,還有淡淡的一份憂慮。今天的宿遷可以說,比過去的宿遷可能強(qiáng)一百倍、一千倍都不止了,但是依然還是落后的。所以,這么多年我們也是努力。從2009年開始,我們拿到第二輪融資之后,我就開始回宿遷進(jìn)行投資。目前,我們在宿遷的客服中心,已經(jīng)是擁有超過五千名白領(lǐng)的員工?;旧习阉捱w能會電腦的、能夠會說普通話的,基本上全已經(jīng)招完了,現(xiàn)在開始在周邊的城市去招。同時(shí)有一家企業(yè)去了之后,我相信慢慢也會扎堆,所以我去了之后,過去的兩年,我把所有的友商都拜訪了一遍。我就找李國慶,李國慶很仗義,一聽之后,我說老家真的太窮了,結(jié)果李國慶也決定把呼叫中心放到了宿遷。然后我還找了陳歐,除了馬云沒找到之外,找到他之后,我也會準(zhǔn)備把他引到宿遷去。
我想就用三個(gè)觀點(diǎn),來總結(jié)我今天的講話,對老家的那種記憶:第一就是窮苦,第二是公平,第三就是愛和快樂。我也希望我們所有孩子們,以后都能像我一樣,小時(shí)候得到的都是愛和快樂。謝謝大家。