有關(guān)于煤礦安全的演講稿
有關(guān)于煤礦安全的演講稿
人最寶貴，安全第一。我要安全，安全為我。那么下面是小編收集整理的煤礦安全的演講稿，一起來看看吧。
做好瓦斯治理推進(jìn)安全生產(chǎn)
安全工作是煤礦的最大政治，同時也是煤礦生產(chǎn)的頭等大事，瓦斯治理又是安全工作的重點(diǎn)。自踏入通防戰(zhàn)線十余年來，一向不斷探索、研究、實踐瓦斯治理工作，并積累了一點(diǎn)經(jīng)驗。深切的認(rèn)識到：治理好瓦斯，控制住重大瓦斯事故，穩(wěn)定員工隊伍，促進(jìn)安全生產(chǎn)，使礦井經(jīng)濟(jì)有效、可持續(xù)發(fā)展。
在瓦斯治理有必須成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)入2013年，我們清楚地認(rèn)識到黨中央國務(wù)院對安全生產(chǎn)的高度重視，而我們所面臨的安全生產(chǎn)形勢、安全生產(chǎn)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件有所變化，瓦斯治理工作如果跟不上條件變化的需要，就達(dá)不到保障安全、穩(wěn)定員工隊伍推進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的目的。
一是根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《防治煤礦事故的個性規(guī)定》等的國家一系列煤礦的組合、整合的法律、法規(guī)，礦山企業(yè)的安全現(xiàn)任發(fā)生了重大變化。確定生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的主體，對其生產(chǎn)經(jīng)營所務(wù)必具備的安全生產(chǎn)條件，主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員配置，生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的安全管理和安全生產(chǎn)違法行為的法律職責(zé)，都做出了嚴(yán)格、明確的規(guī)定。把安全生產(chǎn)納入到了法律化的軌道，把安全生產(chǎn)當(dāng)成一種政治工作來做。生產(chǎn)經(jīng)營活動中，安全生產(chǎn)不能到達(dá)法律條款的要求，輕則給予經(jīng)濟(jì)等處罰，重則給予吊銷營業(yè)執(zhí)照乃至追究法律職責(zé)。
“三個代表”重要思想在煤礦安全工作中的重要體現(xiàn)就是，以人為本，和諧社會，確保人身安全代表著礦山全體員工的最大利益。如果由于安全工作做得不好，出現(xiàn)了人身事故，就損害了全體員工的最大利益，所以此刻的安全職責(zé)不僅僅僅限于幾位主要領(lǐng)導(dǎo)，而是要將安全職責(zé)擴(kuò)展到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每一位在崗員工。凡是涉及到人的安全問題，我們都務(wù)必高度重視確保安全。
二是我們面臨的瓦斯?fàn)顩r發(fā)生了變化。我們礦逐步向下延伸，此刻在1500水平，將來還要到達(dá)1300水平掘進(jìn)，絕對和相對瓦斯涌出一步步增高，通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)入礦井的困難時期，加上瓦斯抽放系統(tǒng)將要應(yīng)對的老化問題等。這意味著我們到了實實在在治理瓦斯的關(guān)鍵時期。因而我們礦的安全管理工作要立足于這個形勢上，在有限的條件下，要提出新的指導(dǎo)思想，尋求新的突破和提高。
三是我們面臨的員工隊伍素質(zhì)不貼合現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。我們礦采掘隊是短期合同工，短期利益嚴(yán)重，存在著文化水平偏低，流動頻繁、重視經(jīng)濟(jì)收入、輕視技術(shù)業(yè)務(wù)及安全意識淡薄、思想意識不到位等問題。所以提高這部份員工的整體素質(zhì)，強(qiáng)化安全教育和安全培訓(xùn)，讓安全意識和公司理念真正到達(dá)每個員工潛移默化，是搞好瓦斯治理工作的當(dāng)務(wù)之急。
四是我們礦多煤層開采，資源重組礦井。由于以前的小煤礦巷道狹窄，以前施工技術(shù)低劣，巷道布置不合理，風(fēng)路混亂，地面塌陷造成礦井漏風(fēng)，造成此刻的有些地方通風(fēng)不合理，甚至前一段時間由于這個原因引起西翼19#煤采空區(qū)遺煤自燃。自從來到我們礦，雖然我們這一年多盡最大的努力，還是沒有到達(dá)通風(fēng)系統(tǒng)我們認(rèn)為的盡善盡美。
應(yīng)對以上四方面的變化，我們抓安全管理的思想、方法務(wù)必與時俱進(jìn)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。這要求我們重點(diǎn)抓住通風(fēng)、瓦斯治理這條安全生產(chǎn)的主線，嚴(yán)格按瓦斯治理“十二字”方針，把瓦斯治理列入重要的議事日程，當(dāng)成重中之重來探討、實踐為瓦斯治理帶給全方位的保障。
一、樹立從嚴(yán)治理瓦斯的思想
剖析一些瓦斯事故的原因，直接的原因有違章作業(yè)、管理治亂、安全裝備不足、現(xiàn)場隱患嚴(yán)重、人員違章作業(yè)等。但是根本的原因就是在全體員工中沒有確立起從嚴(yán)治理瓦斯的思想。我們吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)管理，就是要讓全體員工樹立強(qiáng)烈的瓦斯管理意識，把瓦斯治理貫穿到每項工作的全過程，居安思危、警鐘長鳴、實現(xiàn)全天候、全過程、全方位、全員齊抓共管、專管群治，時刻把瓦斯治理放在第一的位置上，以瓦斯治理帶動整體安全工作，力求安全工作的根本好轉(zhuǎn)。
一是領(lǐng)導(dǎo)要確立從嚴(yán)治理瓦斯的思想。領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的第一職責(zé)者，也是搞好安全工作的關(guān)鍵，不論是公司領(lǐng)導(dǎo)或者是我們礦的領(lǐng)導(dǎo)班子，都承擔(dān)著治理瓦斯的重大環(huán)節(jié)，關(guān)系到全體員工的利益。因此，只有以員工的生命財產(chǎn)為重，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨中央安全生產(chǎn)的方針政策和地方有關(guān)安全的文件精神，嚴(yán)格遵循《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和《防突規(guī)定》的要求，以對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，搞好瓦斯治理，搞好安全生產(chǎn)。
二是全體員工確立從嚴(yán)治理瓦斯的思想。全體員工確立嚴(yán)治理瓦斯的思想，以管理、裝備、培訓(xùn)三并重。以人為本，結(jié)合每個人的特點(diǎn)，適當(dāng)?shù)莫剟顚τ谧ズ冒踩枷虢逃桶踩嘤?xùn)工作有貢獻(xiàn)的崗位人員。
煤礦是地下作業(yè)的特殊行業(yè)，作業(yè)場所狹小，條件惡劣，受到五大災(zāi)害的威脅，加上新工人多，流動性大，文化程度偏低素質(zhì)較差。安全思想教育工作要讓員工首先樹立安全意識，有針對性的做好安全教育和易“三違”人員、二十種易出事故人員的思想工作，保證做到思想工作到位，思想教到位，開展寫安全保證書、簽定安全合同等形式，循循善誘，潛移默化，把員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化到“我要安全”，自覺的遵章守紀(jì)按章操作。廣大黨員和干部要在安全工作中發(fā)揮模范帶頭作用。要定期開展安全學(xué)習(xí)會、座談會，充分暴露思想、解決思想上存在的安全認(rèn)識隱患。把經(jīng)濟(jì)收入和安全教育有機(jī)地結(jié)合起來，樹立起正氣、抵制歪風(fēng)邪氣，讓員工真正把“安全第一”的思想樹立起來，使全員、全方位、全過程抓安全落到實處。
根據(jù)每個員工的特點(diǎn)，安全培訓(xùn)工作就是要解決員工在安全生產(chǎn)中樹立“警鐘長鳴”和怎樣做的問題。推行手指口述、崗位描述、軍事化管理和一些先進(jìn)的管理模式。我們目前的培訓(xùn)工作是兩級培訓(xùn)，除集團(tuán)公司和我們礦舉辦各類培訓(xùn)班外，基層區(qū)隊的培訓(xùn)很重要。透過經(jīng)常性的培訓(xùn)工作，大部份員工務(wù)必具備基本的安全知識和操作技能，明白一些就應(yīng)“有所為、有所不為”的事。但從我們以前的事故才識來看，一些員工為追求省力，導(dǎo)致大傷不犯，小傷不斷，對現(xiàn)場危險性估計不足，挺而走險導(dǎo)致出事。由于超多的培訓(xùn)工作在基層連隊進(jìn)行，區(qū)隊的“兩會”就很重要。“兩會”就是班前會和每周安全學(xué)習(xí)會。為了提高班前會的質(zhì)量，區(qū)隊?wèi)?yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備和召開班前會，交待好上一班的狀況和本班的注意事項，針對現(xiàn)場狀況灌輸安全知識，安排對安全隱患的整改工作，對危險人員提出警告，讓本班工作人員明白該怎樣做才是按章作業(yè)，才能保障人身安全，把一些“省時省力”的違章做法帶來的危險性和可能受到的人身傷害講透徹，讓員工明白本班工作過程的“有所不為”，互相監(jiān)督搞好安全，使班前會有資料有針對性真正起作用。區(qū)隊的每周安全學(xué)習(xí)會，要改變“填鴨式，救火式、放羊式”的呆板做法，應(yīng)創(chuàng)新出一些具體的、切近實際的方法。從先
進(jìn)單位的成功經(jīng)驗看，能夠采取不單純地進(jìn)行通報事故，而是經(jīng)常請有違章的人現(xiàn)身說法，談事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故案例教育的感染力;不是光領(lǐng)導(dǎo)在臺上講文件講有關(guān)會議和領(lǐng)導(dǎo)指示精神，還要給員工發(fā)言機(jī)會，結(jié)合本單位、本班組、本崗位的實際，人人談看法、提推薦，實現(xiàn)集思廣議、共同提高;不搞簡單地灌輸，要采用提問、知識問答等方法，把安全隱患整改的重要性，違章做法的危害性，規(guī)程措施的互補(bǔ)性講課、學(xué)習(xí)班，逐步轉(zhuǎn)變?nèi)说牟话踩袨?，提高人的安全素質(zhì)。運(yùn)用員工樂于理解的方式，使每一次安全學(xué)習(xí)會更加生動活潑，提高員工參與的用心性，使學(xué)習(xí)會確有實效。
二、綜合治理瓦斯是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段和方法
避免瓦斯災(zāi)害，涉及到防滅火、巷道貫通、電器防爆等。但就治理瓦斯而言，主要是搞好防突工作，杜絕瓦斯超限作業(yè)及時處理局部瓦斯積聚問題。使礦井涌出的瓦斯不構(gòu)成安全隱患，使瓦斯問題可防可控，讓瓦斯隱患不威脅人身安全，到達(dá)避免和消除瓦斯災(zāi)害的目的。
由于我們礦是急傾斜多煤層開采，在有些地方為幾乎扭曲的直立煤層，整個區(qū)段或者全部為構(gòu)造煤。夾雜著眾多的小斷層，煤層破壞嚴(yán)重，煤層極不穩(wěn)定，給我們瓦斯治理工作帶來必須難度。能夠根據(jù)以前我們礦的地質(zhì)資料和六枝工礦以前的瓦斯治理經(jīng)驗參照，這就需要我們做到以下幾點(diǎn)：
(1)堅持區(qū)域治理現(xiàn)行，局部治理補(bǔ)充，長探短探、大鉆孔和小排孔結(jié)合超前卸壓預(yù)排瓦斯，輔助嚴(yán)格的考察的批掘(采)制度，定期預(yù)測前方瓦斯地質(zhì)狀況，采取相應(yīng)的對策，真正做到“多措并舉、可保必保、應(yīng)抽必抽、效果達(dá)標(biāo)”，確保消除煤與瓦斯突出等動力現(xiàn)象。
(2)防護(hù)措施務(wù)必落實到位。由于瓦斯動力現(xiàn)象大部份是由放炮震動和其它采掘活動誘導(dǎo)產(chǎn)生的，所以放炮前回風(fēng)系統(tǒng)停電、撤人、站崗、放炮到位和放炮母線消除明接頭，本工作地點(diǎn)專職、專人、專責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢制度等措施都要認(rèn)真落實。最好的做法是實行交接班放炮，盡量避免井下進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)少有人或無人，回風(fēng)系統(tǒng)無人。
(3)通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定防突設(shè)施質(zhì)量可靠。防突頭面要有穩(wěn)定、可靠的風(fēng)量供給，回風(fēng)系統(tǒng)暢通，防突門墻牢固，確保一般性動力現(xiàn)象不產(chǎn)生逆流現(xiàn)象，保障防突系統(tǒng)范圍外人員的安全。
(4)持續(xù)堅持落實“兩個四位一體”的防突措施，我們礦采掘工作面的排放考察、校檢預(yù)測等一系列措施，實行終身制，對措施的執(zhí)行狀況管理人員要經(jīng)常進(jìn)行抽查，落實三級驗收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(5)進(jìn)一步加強(qiáng)防突知識學(xué)習(xí)，真正了解突出危險性，規(guī)范防突設(shè)計，規(guī)范防突工作，總結(jié)出真正切實貼合我們礦的一些預(yù)測經(jīng)驗指標(biāo)，認(rèn)真查找工作中存在的漏洞及不足，將防突工作落實在現(xiàn)場，安全防護(hù)措施務(wù)必不折不扣的執(zhí)行落實到位。
(6)切實搞好瓦斯地質(zhì)預(yù)報工作，探清工作面前方的地質(zhì)構(gòu)造和瓦斯變化狀況，并測定不同區(qū)域煤層瓦斯壓力、含量、透氣性系數(shù)和煤吸附特征等指標(biāo)，為制定防突措施帶給理論依據(jù)，為我們礦總結(jié)出一套切實可行、貼合我們礦的瓦斯治理經(jīng)驗。
(7)加強(qiáng)瓦斯抽放工作。從抽放設(shè)計、施工都要層層把關(guān)，嚴(yán)格審查，監(jiān)督到位，，確保抽放量、抽采率到達(dá)規(guī)定要求，煤層瓦斯含量低于8m3/t一下，抽排、風(fēng)排相結(jié)合。消除突出危險性。
(8)除采取抽放措施，進(jìn)行區(qū)域驗證后，在掘進(jìn)進(jìn)程中還要執(zhí)行局部防突措施，每循環(huán)在迎頭施工小排孔排放瓦斯后再進(jìn)行效果檢驗，嚴(yán)禁超批超掘、違章指揮、違章作業(yè)。
(9)加強(qiáng)防突措施的管理工作。要完善防突工作的管理制度、規(guī)范采掘布局、完善鉆孔抽放及施工驗收制度、措施效果檢驗報告審批等制度。成立瓦斯防突機(jī)構(gòu)加大防突技術(shù)的管理，加大資金的投入，開展防治突出的研究工作。
三，防瓦斯積聚：
井下特殊地點(diǎn)瓦斯積聚如果不能得到有效的處理，在條件具備的狀況下，有可能釀成瓦斯事故，這方面的事故案例很多，目前公司的瓦斯治理工作把防局部瓦斯積聚作為重點(diǎn)。
(1)加強(qiáng)通風(fēng)、維護(hù)好通風(fēng)系統(tǒng)，保證工作面及各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量;設(shè)專職瓦檢員檢查重點(diǎn)部位(上隅角、冒高處、巷道拐彎處)，發(fā)現(xiàn)局部瓦斯積聚現(xiàn)象立即采取撤出人員、停止工作、匯報處理等措施。
(2)通防戰(zhàn)線堅持每一天都有管理人員巡查系統(tǒng)和處理工作，發(fā)現(xiàn)局部積聚地點(diǎn)立即安排處理。
(3)對盲巷及時封閉。
(4)抽放上隅角瓦斯。
(5)堅持瓦斯?jié)舛鹊竭_(dá)0.8﹪斷電、調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)5分鐘內(nèi)作來源理的制度等。
四，加大瓦斯治理安全投入，制定瓦斯治理長遠(yuǎn)規(guī)劃，瓦斯治理專資金?？顚Ｓ?，讓瓦斯綜合治理措施得以落實、完善和改造監(jiān)測和抽放系統(tǒng)。各項工作以瓦斯管理優(yōu)先，安排工作布置任務(wù)，首先要分析由于該項工作措施的貫徹、實施，可能會引起通風(fēng)瓦斯發(fā)生的變化，管理上會出現(xiàn)那些問題，采取有針對性的措施，然后再布置任務(wù)安排工作，決不盲目蠻干。
正確對待采掘銜接。我們礦目前采掘接替還不緊張，由于是薄煤層，采掘接替速度快，技術(shù)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)調(diào)好這一步工作。并且務(wù)必抓住治理瓦斯這一主要矛盾，建立正常的采掘銜接秩序，避免抓接替抓進(jìn)尺減弱瓦斯管理力度。
樹立“瓦斯超限”就是事故的觀念，隨著開采深度的延深和通風(fēng)系統(tǒng)一步步困難，下一水平采掘工作面瓦斯涌出量有加大的趨勢，采面上隅角和回風(fēng)流瓦斯有可能處于臨界狀態(tài)，威脅著安全生產(chǎn)。對此，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，務(wù)必樹立“瓦斯超限”就是事故的觀念，堅決貫徹執(zhí)行有關(guān)瓦斯管理的措施和制度，瓦斯超限就務(wù)必采取限產(chǎn)和停產(chǎn)措施，決不能超限作業(yè)。使全礦上下逐步構(gòu)成“瓦斯不治、礦無寧日，治理好瓦斯就是解放生命力，治理好瓦斯就是發(fā)展生命力”的理念。
總之，在搞好瓦斯管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)方面，我們做了超多的工作，但是還存在不少問題等待我們?nèi)パ芯咳ソ鉀Q。這需要礦各單位、各部門的通力合作。只有真正構(gòu)成綜合治理態(tài)勢，從硬件到軟件都發(fā)揮作用，圍繞瓦斯治理搞好安全生產(chǎn)開展業(yè)務(wù)保安工作，礦上下全員、全方位、全過程有一股抓安全的合力，才能確保安全奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)，煤礦只有不發(fā)生事故，職工經(jīng)濟(jì)利益逐步提高，才能夠使黨和國家的安全方針在我們礦真正體現(xiàn)。
安全是效益的保障
當(dāng)有人問你最寶貴的是什么的時候我想大多數(shù)人不難回答，那就是生命。因為生命對于每個人來說只有一次，就顯得尤為寶貴。
而對于正在從事煤礦生產(chǎn)安全管理人員的我來說，安全就是生命。一個嚴(yán)肅而又不得不老生常談的話題。每年有多少個礦山癱塌、瓦斯爆炸，多少年輕生命無辜斷送，多少老幼無奈地承受生離死別的傷痛，多少的家庭剎那間讓期望化為烏有。
2013年3月12日晚8時，格目底公司一號礦井馬場煤礦發(fā)生特大煤與瓦斯突出事故，25位礦工永久地離開了我們。天地?zé)o言，江河無語。你可望見，白發(fā)的老母撫兒尸身昏厥于地的凄慘;你可望見，秀麗的妻子抱夫遺體悲痛欲絕的凄楚。顆顆血淚，聲聲泣訴，誰能無動于衷。我們痛恨事故的制造者，為遇難者及其家屬灑下同情的眼淚。我們能做的僅有這些嗎不，我們更應(yīng)再一次警醒，事故是煤礦的大敵，事故是幸福的殺手，消滅事故要靠你、靠我，靠我們大家，杯具絕不能再次重演。
做為管理人員的我們來說，更因該認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實。將保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定銘記在心。
1、務(wù)必證照齊全，嚴(yán)禁無證照或者證照失效非法生產(chǎn)。
2、務(wù)必在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開采，嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。
3、務(wù)必確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險作業(yè)。
4、務(wù)必做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo)，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。
5、務(wù)必落實井下探放水規(guī)定，嚴(yán)禁開采防隔水煤柱。
6、務(wù)必保證井下機(jī)電和所有提升設(shè)備完好，嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。
7、務(wù)必堅持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，確保員工培訓(xùn)合格、持證上崗，嚴(yán)禁違章。
再者說哪一個人不愿笑語長在，哪一個家庭不愿幸福美滿，哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)，哪一個國家不愿繁榮昌盛。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個完美的愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的完美世界。
國家的安全是國泰，民眾的安全是民安。有了安全，我們才能以休閑的情緒漫步在夕陽西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見南山”，有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海”，有了安全，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火，有了安全，我們的國家才能在建設(shè)具有中國特色的社會主義大道上穩(wěn)步前進(jìn)。
親愛的朋友們，
我要講的是:如果沒有安全、質(zhì)量做保障，效益也就無從談起。從這個好處上說，安全是效益的保障，安全是最大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從大處講，安全是確保企業(yè)的生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行，是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的前提;從小處講，就是保障每個家庭，每個成員的健康幸福生活，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。
安全，為企業(yè)發(fā)展插翅膀
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好，我叫朱瑞龍是一名來自運(yùn)輸二隊的普通員工!這天，我演講的題目是《安全，為企業(yè)發(fā)展插上翅膀》
自2013年6月大學(xué)畢業(yè)之后!我便來到神華寧煤這個團(tuán)體當(dāng)中工作，如今：更有幸成為棗泉煤礦這個家庭中的一員。為棗泉煤礦的發(fā)展，貢獻(xiàn)著自己的力量。
生命和花朵共同沐浴在陽光之下，生命也如同花朵一樣有著自己的秀麗!牡丹：花之富貴者也!蓮：花之君子者也!菊：花之隱逸者也!梅：花之傲骨者也!蘭：花之圣賢者也!但和生命之花相比，所有的花種都顯得蒼白而無力!是生命創(chuàng)造了奇跡，是生命豐富了生活;是生命生動了世界。而安全：是生命之本;安全：是幸福之源。生命是一個過程。如果沒有安全的保障，生命就是一盞轉(zhuǎn)瞬即逝的燈火，短暫的如同天空中的一顆消隱的流星!
有這樣一則故事：一個年輕建筑家向長者尋求建造更高建筑的秘訣。長者手指指地回答：向下!建筑家思量了很久。原先長者的意思是如果想要建筑更高的建筑，務(wù)必要打造更深的根基。
在煤礦行業(yè)工作的這一年半中，對各種安全事故耳熟能詳!對于我們而言，把握好安全這條根基，直接的受益者便是自己，是身體健全、健康的保證。從人的家庭屬性來說，安全的受益者便是整個家庭是家庭完整、和睦的前提。從人的社會屬性來說，安全的收益者便是整個社會，是社會穩(wěn)定、發(fā)展的支撐!
多少次警鐘長鳴，就有多少個血淚心酸的故事。白發(fā)蒼蒼老母的悲痛欲絕;弱妻幼子的孤苦無助;企業(yè)無形的損失!
我相信：只有那些以前或正在致力于棗泉安全發(fā)展這項偉大事業(yè)的人們，才會有那么一種沖動、一種自豪、一種喜悅、一種激情!
最后：祝棗泉未來的發(fā)展越來越開闊!祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事身體健康、合家歡樂!
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