職業(yè)勵志的文章精選
我們最值得自豪的不在于從不跌倒，而在于每次跌倒之后都爬起來。身在職場的我們都需要這樣的勵志文字和勵志文章激勵自己，下面就一起來看看學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的職業(yè)勵志的文章吧，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
職業(yè)勵志的文章：處理同事關(guān)系的九條必備“綱領(lǐng)”
一、禮而不擾
處理同事人際關(guān)系的首要通則要講一個“禮”字。荀子就稱禮儀為學(xué)問之極、道德之頂峰。在民間則有“禮多人不怪”的說法。而現(xiàn)代行為學(xué)家洛倫茲則認為禮節(jié)是人類的“第二天性”，“好”的禮節(jié)是在團體內(nèi)所時時遵從的特性，“禮節(jié)永遠使團體分子產(chǎn)生互相諒解的效果”。而且“由文化演變而來的社會規(guī)范和禮儀是人類集團的特性?！惫沤裰型鈱τ诙Y儀、禮貌、禮節(jié)都如此的認識，當(dāng)是一種世界法則了吧。
二、讓而不爭
所謂“讓”就是在人際交往中，學(xué)會給對方留有余地，留有空間，留有表現(xiàn)的機會。古人講：退后一步自然寬;唯不爭而天下莫能與之爭。爭的不足讓的有余。所以在各種交往方式中，不與他人爭風(fēng)頭，不搶他人之鏡頭。不奪他人之話頭，不爭論無用的話題，不駁斥別人的見解，不理論是非，不爭你高我低。一定要學(xué)會用不涉及他人的方式來獨立的表述自己的意見。而那些自我表現(xiàn)欲望特別強烈而從不考慮他人的人，很少會有良好的人際關(guān)系。所以，能做到讓而不爭的是一種很高的修養(yǎng)，是一種美德。人與人能做到不爭名、不爭利、不爭理、不爭權(quán)、不爭氣、不爭勢，那么，別人對你還會有什么怨恨呢?還有什么不高興的呢?而不爭并不等于得不到，會失去。
三、順而不卑
什么是順?“順”并不是馴服，并不是上下級的服從，也不是三娘教子中的聽從，更不是卑躬屈膝、低聲下氣，這不是“順”，這是懦是諂是無骨氣。而“順”不過是一種手段和藝術(shù)。盡管“順”字總是與馴順、順從、服從相關(guān)，但在職場人際中，最重要的是“不逆行”，不逆人心、不違人之常情，不觸犯他人。自己一切言行要首先考慮他人是否順心、是否如意、是否舒服。所以很重要的是不要去和哪個人“對著干”，不能人家說東，你老說西;不能老說人家的不對、不是。就是他不對，他滿口濫言，你也沒必要去駁斥，不要掃人興，不要打人面子。
四、中而不偏
職場中人際關(guān)系最忌一個“偏”字，一定學(xué)會待人處事都要做到恰到好處，恰如其分，別過也別不及，不偏也不倚。這就是“中道哲學(xué)”的核心思想。在處理人際關(guān)系上中道哲學(xué)是十分有用的。你們兩個人有矛盾，我不參與，中立，不進入是非圈兒自然就少了是非事。所以古人講是非之地不可久留。
五、和而不同
古希臘稱和諧為宇宙萬物之美，中國人自古講和氣生財。而孔子則說“和”是“天下之達道”。什么是“和”呢?和就是奉行中道的結(jié)果，和的釋義就是一切合于自然合于社會，個人行為沒有與他人不和諧的乖張、乖僻之處，沒有兇殘暴戾之處。體現(xiàn)在處人處世原則上是以和為貴;體現(xiàn)在個人態(tài)度上為和氣和藹，人際間有親和力。狄更斯說：“我在社交活動中的做法就是對人和顏悅色。我認為這一點對所有人都是適用的。”而培根則說：“和藹可親的態(tài)度是永遠的介紹信。”
六、忍而不發(fā)
什么是忍?心上有一把刀也不要拔掉，這就是忍;即使心上有一把刀，但也不要說出來表現(xiàn)出來，這就是忍。中國人最講一個“忍”字，忍不可忍，忍不能忍，戒急用忍，不一而足。
七、誠而不欺
人際交往中最忌諱的是欺騙，而最可悲可憐可笑的是自欺。所有欺人者的后果都是自欺，因為真相是掩蓋不住的。欺騙與謊言不同，謊言有許多是善意的，有許多是僅限于自我保護而已。但欺騙卻是以害人為目的的。而善于欺騙者都是極端自私的人，這種人就像是西方人所說的那種不惜把別人的房子點著，來為自己煮一個雞蛋吃的人。雞蛋絕對煮熟了，但來不及吃便進班房了。所以說世界上有千方萬術(shù)，只有騙術(shù)不可行。一夜輕霜就可把整個世界包裹起來，但太陽一出來就一切真相畢露，哪怕你費盡心機、天衣無縫，可得一時之逞，但終有一天要付出加倍的代價。人千萬不能為自私而欺騙。而人際間最看重的是一個“誠”字。忠誠、誠實、誠心誠意，這些東西是產(chǎn)生信任的唯一基礎(chǔ)。
八、謹而不拘
謹慎、恭謹，都是人際交往中的智慧和美德。人是萬物中最變化莫測的，最難打交道的，所以必以謹慎為先，謹慎從事。世界上之所以有察言觀色一詞，就是因為人太復(fù)雜了，城府太深了，你不知道他心里想什么。所以有人說不會察言觀色的是沒長眼睛;聽不出弦外之音的是沒長耳朵;而只顧按自己的看法想法去待人處事的人是沒長腦袋。我們常聽說好人難做，好心不得好報。其實凡遇到這種狀況時，先考慮一下自己的行為是否起到好的效果，是否真正的有利他人。所以待人接物千萬別一廂情愿。一要考慮到效果是不是、會不會適得其反才去作為;二要考慮對方是否需要，所以明朝的大學(xué)士宋謙說：“寒者不貪雙璧而重短褐，饑者不愿干金而美一餐”。一餐之費與干金之贈哪個更重呢?所以說代價最大的未必讓人最滿意，還是用心揣摩人情所需才能事半功倍。
九、達而不妒
通達、豁達，大體上都是講人的胸懷，講人的大度，講人寬宏的雅量。心胸寬闊、宅心仁厚者自有朋自遠方來，有朋在身邊聚。所以荀子說：“樹成蔭而眾鳥息”。而人能到通達、豁達的心境首先要不生妒心，妒心一起生百怨。古今中外詛咒嫉妒的名言不可勝數(shù)，人們?yōu)槭裁催@么憎惡嫉妒之人呢?因為此心一生既害人又害己。人類盡管有七情六欲十二緣起四萬八千煩惱，但只有三種被稱為火的：欲火、怒火、妒火?；鹗亲阋苑偕淼难健６驶鹂膳碌氖遣粌H會讓人寢食難安，而且常常會不擇手段的去害人。正如培根說：“在人類所有天然向惡的行為中，最惡的乃是嫉妒以至禍害他人?！薄皼]有什么能比愛與妒更具有持久的消耗力。”“只有死亡能夠使嫉妒和德行重新言好?！彼哉f，人要想與人相處，在職場上建立良好的人際關(guān)系，千萬不能妒心太重，因為不僅影響與他人的關(guān)系，而且會使自己受到極大的傷害。
一個群體中幾乎天天都有人有所得，有所成;年年有人升遷有人高就。你一看到別人好，就眼中冒火，就像被剜了自己的心頭肉似的，那你還有好日子過嗎?如果想想每一天都有人離開這個世界，進入“土深火熱”之中，而自己還活著，一切心氣就平了，就和了，也就自然會與人很好的相處了。
人千萬別在他人身上去照鏡子，你就是你，別去攀比。人比人得死，貨比貨得扔。這是老祖宗給我們留下的名言。而事實卻是尺有所短，寸有所長，各有各的價值，各有各的活法。而活著就是一種幸福。更何況三十年河?xùn)|，三十年河西的事是一種定律呢!
職業(yè)勵志的文章：職場秘書必學(xué)的十招秘笈
1、有些事要想到上司前邊。雖然你要聽上司布置工作，但有些事，秘書要想在上司前邊，當(dāng)好上司參謀。這樣，上司才會感到你是個好秘書。
2、上司布置的工作要提前交卷。如寫材料、搞調(diào)查等，一定爭取提前一點完成，對于按照要求完不成的任務(wù)，要提前向上司打招呼，使上司早有安排，免得被動。
3、注意__。秘書和在上司身邊工作的職員，知道好多機密事情，有的事要比其他員工早一些時候知道，一定注意保密，不能為了顯示自己的優(yōu)越，隨意亂說。泄密的秘書是不稱職的，而且會給上司添麻煩的。
4、負責(zé)做上司與他人的溝通工作。當(dāng)上司與另外上司或其他人發(fā)生矛盾時，做秘書工作的不能在上司面前火上加油，而要做上司的思想工作，使其消氣，并為上司向他人溝通，使矛盾盡快消除，別人會以為秘書的行動是受他的上司指使的。
5、平時多給上司提供資料。上司比較忙，有一些材料顧不上看，秘書就要將有關(guān)資料及時提供給上司，這會對他的決策有參考價值。
6、善于聽取上司意見。對上司的批評或要求，要認真聽取，不要因小事而同上司翻臉。有不同意見，可慢慢與上司溝通。
7、不要輕易在上司面前告別人的狀輕易告別人的狀，影響上司對他人的看法，如果看錯了人，上司會從內(nèi)心埋怨秘書。最好，只同上司談某些工作，不做那種議論是非的事。
8、不向上司提過高的有利于自己的要求。有的要求會使上司為難，如果辦不成，以后上司會過敏地認為你不滿意了，即便辦成，影響也不好。
9、多到公司基層去。聽聽普通職工對一些事情的議論和看法，以便提供給上司。秘書做到及時反映員工要求，可以使上司辦事不脫離群眾，普通職工也會對秘書反映群眾情緒的作法極為滿意。
10、要關(guān)心上司的生活。經(jīng)常在上司身旁工作，對上司的飲食、作息時間、身體健康多進行關(guān)懷照顧，既體現(xiàn)了關(guān)心上司，又反映了同事之情。
職業(yè)勵志的文章：團隊生存，這10個錯誤千萬不要犯
文/陳向東
禁忌一：不要構(gòu)建團隊的“小圈子”
團隊的“小圈子”就是在團隊領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)“同過窗，下過鄉(xiāng)，住過炕，一街坊，扛過槍”等標(biāo)準，把一些團隊成員劃入圈內(nèi)，而把其他的團隊成員劃到圈外，從而被圈外的團隊成員認為是“哥們兒關(guān)系”的小群體。
如果團隊中存在小圈子，就必然會形成“小圈子文化”。在圈子內(nèi)部，靠“哥們兒關(guān)系”起作用，而在圈子外部，靠制度和規(guī)則起作用，時間一長就必然導(dǎo)致沖突、矛盾和不公?！案鐐儍宏P(guān)系”必然會和制度相互打架，就會導(dǎo)致團隊分裂和形成派系，導(dǎo)致大家心口不一，顧左右而言他，目標(biāo)偏失，激情隕落，效率降低。
圈子文化經(jīng)常會自覺或不自覺地用“操縱”代替了“管理”。從管理學(xué)的角度來看，“操縱”本身就意味著不公，是人和人之間關(guān)系不平等的一種表現(xiàn)，有“玩弄誠意”之嫌，足以破壞團隊制度與團隊目標(biāo)，而有“操縱”就必然有“反抗”，由此引起團隊成員之間的互不信任，從而形成一種長期的副作用。顯而易見，圈子文化不可能具有大多數(shù)團隊成員所認可的公正性，因而圈子文化可能會給公正帶來負面影響，繼而對信任、激勵、榜樣等團隊行為產(chǎn)生負面影響，最終造成團隊崩盤的惡果。
禁忌二：不要搶話頭而且說個沒完沒了
可能每個人都碰到過這樣的煩心事，在開會時，你正有條不紊地表達著自己的觀點，突然，有人插了一嘴，隨后便滔滔不絕起來，全然不顧你有如活吞了一只蒼蠅般在一旁無奈。你也一定碰到過在小組討論時，明明說好是一人一個觀點，結(jié)果有人站起來喋喋不休地把大家能想到的觀點都說了個遍，還在那里自鳴得意，結(jié)果其他的組員都恨得牙根癢癢。
“不要搶話”儼然成為了一個約定俗成的潛原則。不少職場成功人士在不同的場合都會將“不要搶話”作為對職場新人的一種提醒和忠告?！皳屧挕笔且粋€多么讓人厭煩的壞習(xí)慣，不僅會讓談話的對象覺得你沒有教養(yǎng)、不尊重對方，甚至可能讓談判對手覺得你太心急，缺乏最基本的穩(wěn)重和禮貌，并對你所代表的公司產(chǎn)生誤解。更重要的是，“不要搶話”的背后表達的是你對他人的一種尊重，一種機會的給予，同時，我們在給予他人機會的時候，還能通過他人的言語中學(xué)到很多，這就是我在很多場合特別喜歡成為一個聆聽者，而不是一個演講者的原因。
在說話時，要注意當(dāng)時的場合，不能只顧著自己痛快，也要顧及他人的感受。在一開始時，做一個“帶耳朵、帶腦子”的聽眾，有時對職場新人來說，會是一個非常好的選擇。
禁忌三：不要口無遮攔、說話不經(jīng)過大腦
說話口無遮攔，就會偏離主題;說話不經(jīng)大腦，就會瘋言瘋語;說話隨心所欲，就會云里霧里。只有說話經(jīng)過準備，
才會切中要害;只有說話前經(jīng)過思考，才會理智有邏輯;只有說話前洞悉聽眾心理，才會打動人心。
可能是作為領(lǐng)導(dǎo)的緣故，我周圍的朋友經(jīng)常會夸我：“你的口才為什么這么好?為什么開會時，你的講話總是行云流水，字字珠璣?為什么每次聚會時，你都能說出引起我們共鳴的話?”我當(dāng)然知道這是善意的夸獎和鼓勵，不過，我還是要告訴大家，很多時候，我在參加重要的聚會、會議、活動等作分享前，也會很緊張，總會作精心的準備，也會請教很多身邊工作的同事或者不少朋友，在臨上場前，還要最后再作一遍“默講”，以確保能夠講得精彩，并且看看是否有些地方可以修改和潤色，以便更能適應(yīng)場景，更有針對性，更符合聽眾心理，展示真我和真實，贏得大家的主動積極參與和心理共鳴。
遺憾的是，有不少朋友往往聽到我說要展示真實、真我和真性情后，就只記住了這一點，在一些對他們比較重要的場合都把希望寄托于臨場發(fā)揮，不作認真的準備，而平時又缺乏足夠的演講訓(xùn)練，難免會在實際發(fā)言時會口無遮攔，想到什么說什么，一不小心就會得罪他人，樹敵眾多。
禁忌四：不要做不到卻說能做到
承諾，自古以來一直被中國人所重視。有一個成語叫“一諾千金”便是形容古人對承諾的重視。而我們卻經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，目前的職場中，有不少人總是喜歡輕易承諾、隨便承諾或是過分承諾。當(dāng)我們接受委托，被別人信任的時候，不思考自己能做到什么樣的程度就答應(yīng)得滿滿的，就是輕易承諾;而不分是誰的委托，一概承諾，便是隨便承諾;最可怕的就是打腫臉充胖子，明明做不到卻說能做到，這就是過分承諾。
禁忌五：不要總在團隊成員面前炫耀自己
一個人要靠團隊的幫助才能有所作為，所以，我們有了成績，要把成績的一部分歸功于團隊成員;我們有了榮譽，要把榮譽的一部分給予團隊成員。換句話說，如果我們有了成績，就要學(xué)會多感謝別人;如果我們有了榮譽，就要學(xué)會多認可別人;如果我們有某個長處，就要學(xué)會有同理心，看看如何運用我們的長處去幫助別人。
我在讀書期間，就曾碰到過一個不太受歡迎的同學(xué)，盡管他的學(xué)習(xí)成績很好。每每他考到一個不錯的分數(shù)，就會故意逢人就問別人考了多少，然后很得瑟地把自己的卷子在別人眼前揮動。這個無時無刻不喜歡顯示自己的同學(xué)，最終慢慢地和我們疏遠了，畢業(yè)后漸漸地也不再有人提及。
我一直在和我周圍的人強調(diào)，當(dāng)我們?nèi)〉贸煽兊臅r候，要多給予團隊和他人承認和認可，不要獨自邀功，這并不能給我們帶來什么實際的好處，反而可能讓周圍的人感到不舒服。就像如果是個子高的人，在面對矮個子時，不能刻意去挺直腰板，也無須特意彎下身軀一樣。也許，從某個角度來看，你刻意想展示出來的優(yōu)勢和長處，正是你的弱點所在。
禁忌六：不要時時顯示出有恩于團隊成員的姿態(tài)
和禁忌五類似，禁忌六涉及的人更讓人氣惱。我在前文中說到要善于幫助他人，同時也不懼怕接受別人的幫助。但是，所謂的“恩人”一直展現(xiàn)他所謂的“恩情”就是一件讓人作嘔的事情。當(dāng)一種幫助成為炫耀，幫助和恩情就變了味道。幫助，就是要默默地，私下地進行，我們給予的幫助并不是期望得到回報，有時甚至都無須告訴被幫助者本身。當(dāng)施恩者處在暗處，被幫助者才會接受得心安理得，也會真正感激這份恩情。
禁忌七：不要忘記，而要經(jīng)常記得和提起別人的幫助
禁忌六說到我們都不喜歡別人把幫助自己的事天天掛在嘴邊，但是我們對曾給予我們幫助的人，要時時記得感恩。經(jīng)常記得和提起別人的幫助，是非常重要的。經(jīng)常記得提起別人的幫助，別人就會繼續(xù)幫你。經(jīng)常記得感謝別人的幫助，別人就會受到周圍更多人的贊譽，反而會對你心存感激。經(jīng)常提及別人的幫助，彰顯的是你的自信、大氣、胸懷和優(yōu)雅。經(jīng)常記得別人的幫助，會讓自己更善良、更富有同理心?；叵胍幌?，生命中值得我們感恩的事太多了，懂得感恩的人，是一個會享受生活的人。學(xué)會感恩，記住該記住的，忘記該忘記的，改變能改變的，接受不能改變的，也許我們就會平和一些，這個社會就會和諧許多，我們個人就會活得挺拔筆直，堂堂正正。
禁忌八：不要說穿團隊成員的隱私或秘密
保持團隊成員的融洽氛圍，還要懂得為團隊成員保守隱私或秘密。一個人總有一些純屬個人私事的東西，這些隱私往往不宜擴散，只能在自己與摯友之間“你知、我知”。這些隱私包括傷心的事，包括快樂的秘密，也包括生活的缺陷、個人的恩怨等等。
一些個人隱私自己悶在心里實在難受，就會向朋友傾吐，目的是為了贏得好友的同情和愛憐，讓他們幫忙出主意、想辦法。假如好友將他的苦衷告訴了我們，我們卻把這些悄悄話公之于眾，會引發(fā)什么樣的后果呢?朋友傷心不說，可能還會引起意想不到的連鎖反應(yīng)，引發(fā)系列風(fēng)波，平白無故地制造出人為矛盾，而自己的形象也蒙上一層陰影。朋友把自己的隱私告訴了你，即使沒有叫你保密，也表明了他對你的極度信任。對此，你只有為他分憂解愁的義務(wù)，而沒有把隱私張揚出去的權(quán)利。如果張揚出去，勢必會失去朋友的信任，以后人家就再也不敢和不愿把自己的隱私告訴你，而你也就成為一個嚴重失德的人。
人們之間互相交往，是為了交流情感、尋找?guī)椭驮鲞M友誼。人們結(jié)交朋友的一個重要目的，就是使自己的心里話能夠找到可以傾訴并被理解的對象。但是，言而無信的人卻辜負了這種信任，他們當(dāng)面答應(yīng)“保守秘密”，背轉(zhuǎn)身來又向別的不相干的人和盤托出。像這樣的人，怎么讓人與之交往呢?
禁忌九：不要在背后議論團隊成員
在一個公司里常常有這樣一種現(xiàn)象：一些員工總喜歡在背后議論公司里的人和事。為此不少領(lǐng)導(dǎo)者都會感到非常不悅，進而告誡道：“不要背后議論，背后議論影響團結(jié)。”常言道：“誰人背后無人說，誰人背后不說人?！?/p>
社會生活中，每個人對人、對事都會有自己的看法和想法，每個人每件事都難免會被人背后議論，我們總不能封人家的嘴。何況《憲法》還規(guī)定公民有言論自由。只要不是挑撥離間，不是惡意誹謗和造謠中傷，大可讓人們議論去。但是，“天下沒有不透風(fēng)的墻”，作為團隊的一員，如果隨便在背后議論其他團隊成員，遲早議論的內(nèi)容會傳到當(dāng)事人耳中，影響團隊的和諧和團結(jié)。
如果對同事有意見，不妨找個合適的時機，當(dāng)面向他提出。否則，背后議論別人，難免也會影響自己的形象。假如被議論的人在場，我們在背后說的這些話就說不出口了，那么，這些話，還是現(xiàn)在就不要出口為好。
禁忌十：不要隨意命令團隊成員而傷害他人的自尊心
團隊構(gòu)建中第十個禁忌是不要隨意命令團隊成員從而傷害他人的自尊心。要學(xué)會請求，而不是命令;要學(xué)會懇求，而不是要求;要學(xué)會給予幫助，而不是必須配合……心理學(xué)中有一個羅森塔爾的“期望效應(yīng)”，說的是周邊人對你的期待會潛移默化地改變你的發(fā)展軌跡。尊重的人能夠獲得更多的幫助和發(fā)展機會，也符合這個規(guī)律。畢竟，誰都更愿意幫助那些對他們表示尊重的人，這也是人之常情。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心整理推薦的職業(yè)勵志的文章，希望大家能夠喜歡。
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6.做個有價值的人