工作感悟勵志文
工作感悟勵志文
我們總能從那些關(guān)于工作的勵志文章中有所感悟,那么工作感悟勵志文都有哪些呢?一起來看看吧。
工作感悟勵志文:不要等老板來安排你的工作
文/李智明
公司里總有一些人經(jīng)常閑著無事可干,領(lǐng)導走過去詢問原因,他就說:“您安排的事情做完了,沒事啦。”這樣的人每個公司都存在,他們認為,做完老板安排的事情就很不錯了。然而,在企業(yè)里,雖然聽命行事相當重要,但是個人主動進取的精神更重要。在新經(jīng)濟時代,昔日那種“聽命行事”的員工已經(jīng)失去競爭優(yōu)勢了,今天企業(yè)欣賞的是那種不必老板交代,就自動自發(fā)去工作的人。
聞名世界的美國鋼鐵大王卡耐基說:“有兩種人注定一事無成,一種是除非別人要他去做,否則絕不會主動做事的人;另外一種人則是即使別人要他做,他也做不好事情的人。那些不需要別人催促,就會主動去做應(yīng)該做的事,而且不會半途而廢的人必定成功,這種人懂得要求自己多努力一點多付出一點,而且比別人預(yù)期的還要多。”
著名職業(yè)經(jīng)理人衛(wèi)哲剛進入職場時,曾有一段佳話。1992年,當衛(wèi)哲還在上海外國語大學就讀的時候,他曾到萬國證券勤工儉學。他翻譯的一份年報得到了萬國總裁管金生的肯定,管金生表示一定要見見這個年輕人。就是這次見面,讓衛(wèi)哲成為了“中國證券之父”管金生的秘書。
與一般秘書不同的是,衛(wèi)哲工作時非常主動積極,想老板之所想,急老板之所急。剛開始管金生只是讓衛(wèi)哲翻譯年報,剪剪報紙,這些事情對于一般人來說是小事,但是衛(wèi)哲卻把它當成大事,做足了工夫。衛(wèi)哲十分留心在那么多的剪報中哪些是老板看過的,然后進行引導。這些事情,老板沒有要求他這么做。到后來,管金生不看剪報中午就吃不下飯。
作為秘書,衛(wèi)哲要做給老板端茶倒水這樣的小事,他也琢磨出很多技巧。比如開會時,什么時候去倒茶水,才不會打斷老板講話的激情;什么時候光倒水不加茶葉,什么時候該帶著茶葉進去;老板有抽煙的習慣,什么時候打火機里的油沒了該換個打火機,衛(wèi)哲都把握得很有分寸。
經(jīng)過一段時間的觀察,管金生認識到,如果再讓衛(wèi)哲做復印、倒水、剪報等事情,就是屈才。于是,24歲的衛(wèi)哲出任上海萬國證券公司資產(chǎn)管理總部的副總經(jīng)理,成為當時國內(nèi)證券界最年輕的副總。
千萬不要認為只要準時上下班、不遲到、不早退就是盡職盡責了,就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。工作需要的是一種自動自發(fā)的精神,自動自發(fā)工作的員工,將獲得工作所給予的更多的獎賞。
微軟企業(yè)文化的一個精髓是員工要自己找事做。每一個員工都要充分發(fā)揮自己的主動性,既要有很強的責任感,同時也要有激情。簡單地說,微軟的工作方式就是“給你一個抽象的任務(wù),要你具體地完成”。對于這一點,微軟中國研發(fā)中心的桌面應(yīng)用部經(jīng)理毛永剛深有體會。1997年他剛被招進微軟時負責做word,當時他只有一個大概的了解,沒有人告訴他該怎么做,該用什么工具。他和美國總部溝通,得到的答復是一切都要靠自己去做。這樣,員工才能發(fā)揮最大的主動性,設(shè)計出最令人滿意的產(chǎn)品。最后,毛永剛通過自己的努力,出色地完成了公司交給他的任務(wù)。
然而,現(xiàn)實生活中,又有多少人在自己的工作崗位上積極進取呢?坦率地說,現(xiàn)在許多年輕人,大多數(shù)情況下是茫然的。其實,“工作”是一個包含諸如智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力的詞匯。沒有人會告訴你需要做的事,這都要靠你主動思考。在自動自發(fā)工作的背后,需要你付出比別人多得多的智慧、熱情、責任。當你清楚地了解了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和你的工作職責,你就能預(yù)知該做些什么,然后馬上行動,不需要老板吩咐。
我們應(yīng)該明白,那些每天早出晚歸的人不一定是認真工作的人,那些每天忙忙碌碌的人不一定是優(yōu)秀地完成了工作的人,那些每天按時打卡、準時上下班的人不一定是盡職盡責的人。對他們來說,工作僅僅是一種簡單的交易,對每一家企業(yè)和每一個老板而言,他們需要的決不是那種僅僅循規(guī)蹈矩,卻缺乏熱情和責任感,不能夠積極主動、自動自發(fā)工作的員工。
當你明白這樣的道理以后,請主動去做你要做的事情吧!不要等你的老板和上司來安排你的工作,自己的生命自己做主,當你全力以赴地做好你的工作的時候,你將得到最高的回報。
工作感悟勵志文:適時改進,調(diào)整你的長跑節(jié)奏
一個長跑運動員,不會總是保持一種長跑節(jié)奏。因為,在不斷的長跑實踐中,他肯定會發(fā)現(xiàn)自己在長跑過程中存在的問題,然后適時改進,這樣才能在比賽中跑出理想的成績。
當今社會,人和人之間的競爭在加劇,實力和能力的打拼變得越發(fā)激烈。找一份滿意的工作不容易,想要“站住腳”更難。所以,要時刻追求進步,懂得自我反省,不斷改進自己的工作,讓自己成為更有能力的員工。
夏朝時期,一個叛亂的諸侯有扈氏率兵入侵,夏禹派他的兒子伯啟去抵抗,結(jié)果,伯啟被打敗了。他的部下很不服氣,要求繼續(xù)進攻,但是伯啟說:“不必了,我的兵比他多,地也比他大,卻被他打敗了,這一定是我的德行不如他,帶兵方法不如他。從今天起,我一定要努力改正過來才是。”
從此以后,伯啟每天很早便起床工作,吃粗茶淡飯,悉心照顧百姓,任用有才干的人,尊敬有品德的人。過了一年,有扈氏知道后,不僅不敢再來侵犯,反而主動歸順了。
由此可見,懂得自我反省,能夠時時讓自己進步的人,內(nèi)心是強大的,這樣的人是最不容易失敗的。長跑運動員為什么能在漫長的時間里依然堅持艱苦訓練?就是因為他們擁有堅強的意志,擁有適時改進自己的態(tài)度。同樣,在職場中,能夠不斷進步、懂得改正的員工,才能成為職場長跑中的佼佼者。
美國前總統(tǒng)克林頓,被稱為美國歷史上最聰明的總統(tǒng)。他的智商據(jù)稱有182,是另一位美國前總統(tǒng)小布什的兩倍。就是這樣一位天資頗高的總統(tǒng),仍然沒有忘記從歷史的“鏡子”中學習經(jīng)驗,自我反省,改進自己。1996年,他接受一家雜志的邀請,列出了自己正在讀的12本書,其中有三本是美國前總統(tǒng)林肯、羅斯福和杰克遜的傳記。
美國現(xiàn)任總統(tǒng)奧巴馬,被稱為美國歷史上最有學問的總統(tǒng)。這位總統(tǒng)的學問從哪里獲得的?相當一部分仍然是從上世紀30年代解決美國經(jīng)濟大蕭條的羅斯??偨y(tǒng)的行為中學習的。
奧巴馬曾說,他分別讀了美國歷史學家史密斯所寫的《富蘭克林.羅斯?!?,以及新聞記者艾爾特所寫的《決定性瞬間:羅斯福的一百天和希望的勝利》。這兩本書,一本是講述羅斯福一生的傳記,另一本則描述了羅斯福執(zhí)政的前一百天所經(jīng)歷的事情。
大人物尚且如此,我們生活在職場中的蕓蕓眾生更應(yīng)該懂得時時進步,提升自己,讓自己在職場中獲得更好的地位和財富。
但是,在職場工作時間長了,我們常常因為習慣而忘記改進自己。我們總會惰于改進自己,認為現(xiàn)在能夠勝任這份工作,只要按部就班就可以了,何必給自己添麻煩,還要費心費力改進呢?其實,正如南宋僧人曾做一偈所說的那樣:“身是菩提樹,心如明鏡臺。時時勤拂拭,勿使惹塵埃。”長時間不去改進,我們的心靈難免會沾染上塵埃,如果不能經(jīng)常自我反省,很容易使原來潔凈的心靈受到污染和蒙蔽。你不進步,別人在進步,如此下去,你必定會被后來的奔跑者所趕超。
所以,我們不能懈怠,應(yīng)該心懷一份對工作的熱情和對自己負責的態(tài)度,把工作做好,讓自己不斷進步。因而,我們應(yīng)該做到以下幾點:
1.改善工作效率低的狀況
如果發(fā)現(xiàn)自己的工作效率低,就應(yīng)該動腦思考,哪里出現(xiàn)了問題,嘗試著進行一些改進。要是你打算進行長跑,明明知道自己跑得不快,還不思改進的話,那不是坐等別人超過自己嗎?
2.活到老,學到老
我們必須承認自己只是一個平凡的人,會受到很多客觀條件的限制,所以,當現(xiàn)實和理想的差距過大時,我們有必要適時調(diào)整目標,或者選擇去充電,提高自身的能力,為實現(xiàn)目標做準備。記?。簩W無止境。
3.檢查自己是否每天都有收獲
尋找自己每天有進步的地方,不斷地肯定自己,讓自己逐漸自信,變得心情愉快起來,這對我們的工作非常有益。如果發(fā)現(xiàn)自己沒有進步,就一定要改正自己的懶惰,讓自己每天都進步一點點。
4.使自己每天都保持愉快的心情
心情好了,才能有力氣往前沖,往前奔跑。所以,為了使每一天的心情都輕松愉悅,我們應(yīng)該盡量把今天該解決的問題解決掉,而不要留到明天。同時,我們主動打掃辦公室,或者幫同事倒一杯熱茶,或者在辦公桌上放一瓶花,在工作中學會給自己營造一種親切友好的氛圍,這會讓我們更愉快地度過每一天。
5.懷有一顆感恩的心
有時候,運動員明明知道自己可能跑不出特別好的成績,但是他們?nèi)匀徽湎看蔚拈L跑機會,并對給予自己長跑機會的教練、主辦方懷有一顆感恩的心。同樣,員工也應(yīng)該把每天的工作視為一份珍貴的禮物,應(yīng)該感謝老板給予我們工作的機會;感謝同事給我們的幫助和鼓勵;感謝工作中遇到的困難,它鍛煉了我們的能力,讓我們進步;感謝工作中失誤,它讓我們一天天成長。懷著這樣一顆感恩的心去工作,就能熱情對待每一天,就不容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。
只有做到了這五點,員工才能把長跑路上的障礙逐個掃除,才能把適時改進、調(diào)整職場長跑節(jié)奏當作一種工作習慣。久而久之,員工就會變得更加優(yōu)秀,更加能適應(yīng)和應(yīng)對職場長跑過程中的各種問題,從而使自己的奔跑運動變得輕松起來。