對(duì)工作勵(lì)志的文章

　　每一篇對(duì)工作勵(lì)志的文章都闡述著很值得我們學(xué)習(xí)的職場(chǎng)真理，那么對(duì)工作勵(lì)志的文章都有哪些呢?一起來看看吧。

　　對(duì)工作勵(lì)志的文章：強(qiáng)者更要扶助弱者

　　在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代社會(huì)中，不夠堅(jiān)強(qiáng)就無法生存下去，不夠柔和就沒有生存下去的資格。只有堅(jiān)強(qiáng)的人才能突破自己的命運(yùn)安排，為自己建立一座富足而安定的城堡。但是，并不是沒一個(gè)人都能夠成為強(qiáng)者。許多人因?yàn)闂l件與環(huán)境的不理想而隨波逐流。或是因?yàn)榻】禒顩r不佳、家庭破碎而陷入悲慘的命運(yùn)之中，過著不幸的一生。

　　對(duì)于這些弱勢(shì)的人，在公司遭到冷眼的對(duì)待，既不受到重視，所說的話也沒人理會(huì)。因此，變得不愛發(fā)表意見。

　　對(duì)于這樣的人希望你能表現(xiàn)得柔和點(diǎn)。公司可以說是命運(yùn)共同體，不論是代表公司的“先鋒部隊(duì)”，或在后方不為人知的“后援部隊(duì)”，大家的命運(yùn)都是一樣的。唯有大家同心協(xié)力才是合乎人情的做法。公司的最終目標(biāo)就是追求利益，但是公司的利益絕非少數(shù)的一二人能創(chuàng)造出來的，必須要靠大家同心協(xié)力。

　　公司從某一方面而言就是人的身體。人的身體之中有些器官看起來好象并非每天生活所必需，但若是隨隨便便的切除了，人的身體就會(huì)失去平衡而影響健康。所以，你不能因?yàn)槟承┤说墓ぷ鞒尚?，不是每天可以看得出來，就否定他們的存在價(jià)值，如果你又這樣的想法，未免太不懂得尊重別人了。

　　從這些人的身上，你應(yīng)該可以學(xué)到很多東西才對(duì)。如果又機(jī)會(huì)的話，也應(yīng)該讓大家聽聽這些人的意見。從這些人的意見當(dāng)中，或許你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多自己平常所沒有想到的新構(gòu)想。但是要注意不要太過于偏袒他們，否則很容易使他們養(yǎng)成消極或無病呻吟的習(xí)慣。

　　如果你贊成這些弱者的意見，你必須鼓勵(lì)他們，使他們成為強(qiáng)者?；蛟S你再怎么努力也無法成功，這個(gè)時(shí)候你才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的力量其實(shí)很有限，也因此而嘗到了挫折感。但是，這也是很珍貴的經(jīng)驗(yàn)。了解自己有多少能力再采取行動(dòng)，你會(huì)更懂得謙虛，也更具備崇高的人格。

　　對(duì)工作勵(lì)志的文章：如何爭(zhēng)取老板的支持

　　很多人認(rèn)為爭(zhēng)取爭(zhēng)取支持很容易，這只是認(rèn)為而已。其實(shí)，能否得到支持，關(guān)鍵在于申請(qǐng)的方法。你得不到所需的支持，通常有兩個(gè)原因，一是你認(rèn)為老板不會(huì)給你更多的支持，所以不想費(fèi)勁;二是申請(qǐng)的方法不妥。正確的申請(qǐng)方法包括如下四個(gè)步驟：

　　一、準(zhǔn)備申請(qǐng)

　　首先確定你到底需要何種支持，是人事信息還是物質(zhì)支援?接著確定所需的數(shù)量及價(jià)值。你必須弄清申請(qǐng)支持的原因及沒有支持的后果。比方說：你從事監(jiān)視控制工作，需要一臺(tái)小型計(jì)算機(jī)，其價(jià)值不超過2000美元，有了它你能一邊監(jiān)視一邊記錄對(duì)象的活動(dòng)，以更好的完成報(bào)告。沒有它的后果是：整理報(bào)告時(shí)有些事已經(jīng)忘了，這些遺漏的信息損害了顧客的利益，也損害我們自身的利益。

　　還可以從老板、你及其他角度列舉老板應(yīng)給你支持的理由。比方說：你有了計(jì)算機(jī)就能在監(jiān)視對(duì)象很活躍時(shí)或稍后記錄他所做的事，能夠記住所有的細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確的時(shí)間，從而使報(bào)告更準(zhǔn)確。此外，還可以對(duì)報(bào)告修改、補(bǔ)充。當(dāng)你做完這件事時(shí)報(bào)告也寫好了。這比事后花一整天回憶事情的時(shí)間、地點(diǎn)，再寫報(bào)告強(qiáng)得多。此外，當(dāng)你心不在焉時(shí)計(jì)算機(jī)還會(huì)提醒你。

　　收集反饋信息駁倒上級(jí)。比如：湯姆從事能力調(diào)查，使用一臺(tái)小型計(jì)算機(jī)已有6個(gè)月，對(duì)它很滿意。老板可能會(huì)說：“如果你得到一臺(tái)計(jì)算機(jī)，其余九個(gè)人也會(huì)要。” 你可辯駁：“如果每人都依靠計(jì)算機(jī)寫出更準(zhǔn)確的報(bào)告，花更多的時(shí)間監(jiān)視，為公司增加收入，那么何樂而不為呢?”

　　最后寫一份申請(qǐng)書，包括每條理由的摘要。如果必須撥款，就在申請(qǐng)書的末尾署明日期并留下簽名線，然后在老板方便時(shí)找他面談。

　　二、提出申請(qǐng)

　　先同老板談?wù)劰ぷ髦杏龅降膯栴}，分析其產(chǎn)生的原因，指出你作過努力但毫無效果，向老板提出請(qǐng)求，標(biāo)明具體項(xiàng)目及價(jià)值。

　　如前例所言，你可以這樣申請(qǐng)：“很高興能與你談我的工作。有個(gè)問題，我作過許多努力，但還是未解決。每周我監(jiān)視四五天后就得花一整天去回憶往事，寫出報(bào)告，既易遺漏又費(fèi)時(shí)間。我曾試著每晚回家之后就寫好當(dāng)天的報(bào)告，但這種方法不適合我，因?yàn)槲疫€要做其他的事。但如果你能配給我一臺(tái)便攜試計(jì)算機(jī)，我就能準(zhǔn)確的寫出報(bào)告，增加監(jiān)視時(shí)間，為公司增加收入。一臺(tái)這樣的計(jì)算機(jī)不到2000美元，希望你盡快買一臺(tái)讓我試試。

　　三、討論申請(qǐng)

　　觀察老板的反應(yīng)，回答他的問題。用你收集的證據(jù)推翻他反駁你的理由，分析利弊得失，力爭(zhēng)得到老板肯定的答復(fù)?？梢赃@樣同老板討論你的申請(qǐng)。

　　你： 你認(rèn)為怎么樣?

　　老板：我相信你所說的。但假如你向赫克特那樣每晚寫好報(bào)告，就不必花一整天了。

　　你： 我象他那樣干過，可不適合我。其余八人也和我一樣。

　　老板：如果我給你買一臺(tái)，另八名也要，那將要花近2萬元。

　　你： 不錯(cuò)。但如果你給我們每人買一臺(tái)計(jì)算機(jī)，每周就能增加九天的收入，一個(gè)月可新增加7200美元，而且你不必再雇一名調(diào)查員了，因?yàn)橐粋€(gè)月公司可節(jié)約36個(gè)工作日，已超過一個(gè)調(diào)查員的工作量。

　　老板：好，我買一臺(tái)試試，如果真有那么好的效果，將再買八臺(tái)。

　　四、推銷你自己

　　感謝老板給你的支持。你可這樣說：“感謝你同意我的申請(qǐng)，今后的將更合理的安排時(shí)間，提高報(bào)告的準(zhǔn)確性，我們將獲得更多的利潤。請(qǐng)你盡快買來計(jì)算機(jī)，一旦獲得成功，我將告訴人們，這是因?yàn)槟忝髦堑倪x用了計(jì)算機(jī)。再次感謝你的支持!”