工作勵志心靈雞湯文章_勵志的心靈雞湯文三篇
我們總能從那些關(guān)于工作勵志的心靈雞湯文章中學(xué)到一些職場真理，那么工作勵志心靈雞湯文章都有哪些呢?一起來看看吧。
工作勵志心靈雞湯文章：請照顧好你的老板!
當(dāng)你罵罵咧咧走出公司的時候，你有沒有想過你的老板還在公司辦公室看著報表;當(dāng)你放聲在KTV里高歌的時候，你有沒有想過你的老板還陪著客戶花錢買醉換定單;當(dāng)你回家睡在溫暖的被窩里時，你的老板還奔波在籌集資金的路上!
不要嫌棄工資少，老板給了你舞臺，給了你展示自己能力的機會。但是你沒有讓自己充分發(fā)揮潛能，沒能為公司謀取更好的利益，老板虧損了他還會給你高薪嗎?
許多人，當(dāng)吩咐他(她)去做件事情的時候，不但要回嘴講理由，還要先討價還價，從不做對自己沒有利益的事情?？墒?，有沒有想過為什么老板要你去做這件事情?因為老板發(fā)了你工資，在上班的8小時你就該聽他的。老板沒要求你做有損人格的事，違法亂紀(jì)的事，你憑什么不做?
請照顧好你的老板!
是誰讓你每天有一個固定的去處?是誰讓你有展示自己能力和才華的機會?是誰讓你衣食無憂的活著?不是你的父母，不是你的朋友，不是你的親人，而是你的老板。因為你對公司有所付出，公司給予你應(yīng)有的回報，讓你有了養(yǎng)家糊口的能力!
許多人一談起自己的老板，就開始說：苛刻、小氣、要求高、脾氣怪、不得人心。對你不苛刻的是你的父母，對你不小氣的是你的男朋友，對你要求不高的是你的愛人，對你脾氣好的是你的師長，老板作為發(fā)你工資的那個人，你付出了才能對你好，你不想付出只想收獲，又怎能對你好?
老板是一個怎樣的人?老板是睡覺都在想著經(jīng)營的人。你又是一個什么樣的人?你上班的時候開小差了沒有?你工作的時間內(nèi)是否按質(zhì)按量完成工作內(nèi)容?當(dāng)你不認(rèn)真努力的工作時，你做夢想老板給你高工資，老板拿什么給你?老板聘用你雖然承擔(dān)著社會責(zé)任，但是你也該承擔(dān)著工作義務(wù)。不是嗎?
者有萬萬千。老板是負責(zé)招人和解雇人的人，你卻是需要別人雇傭的人，當(dāng)你的能力達不到老板的要求時，你會被老板淘汰，且不是被一個老板，而是被你的許多個老板。
馬克思《論本論》里面講的很清楚，資本家追求的是剩余價值，資本家想要的也是剩余價值，當(dāng)你不能創(chuàng)造剩余價值的時候;當(dāng)你在企業(yè)嘮叨不休的時候;當(dāng)你不按正常要求完成工作的時候;當(dāng)你的言論有對公司攻擊性行為的時候，就是你即將被解雇的時候。
請照顧好你的老板，這種照顧不是關(guān)心，不是噓寒問暖，而是發(fā)自內(nèi)心的努力，是對你所負責(zé)工作項目的盡心盡力，更是對你所撐握的資源合利分配、利用;是通過你的自我努力帶動團隊實現(xiàn)勞動及生產(chǎn)效益最大化，是因為你的存在給公司帶來利益，當(dāng)公司獲的利益時你也同時得到獎賞的全部過程!
老板要的不是一個員工，而是一種精神;老板要的不是你對他身體的照顧，而是你對他企業(yè)的關(guān)注。
工作勵志心靈雞湯文章：高效率從何而來?
同樣一件工作，為什么有的人要一天才能完成而別人只需要半天甚至一個小時就能完成?為什么有時候我們感覺自己天天忙碌，卻似乎并沒有忙出什么顯著的成果，而工作總是裹足不前?在工作中，這些問題也許總是困擾著我們，久而久之，如果總是效率低下還會影響到我們的工作業(yè)績。所以，提高工作效率是一個刻不容緩的問題。
效率就是單位時間內(nèi)完成的工作量。據(jù)說，一個效率糟糕的人與一個高效的人工作效率相差可達10倍以上。生活或者工作，無論做什么都應(yīng)當(dāng)有較高的效率，這在無形中就可以延長時間，這是注重效率的好處。很多人都知道效率的重要性，但很多人也苦于無法提升效率。那么，如何才能更有效率?
在美國，有一個農(nóng)莊，經(jīng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)其農(nóng)作物的產(chǎn)出值達平均上限的二倍，這是令人難以置信的。有一位效率專家想去研究高效率原因，他千里迢迢來到這個農(nóng)莊?？吹揭粦艮r(nóng)家，他就推門而入。發(fā)現(xiàn)有一位農(nóng)婦，正在工作，她怎么工作呢?二只手打毛線，一只腳正推動著搖籃，搖籃里睡著一位剛出生不久的嬰兒，另外一只腳在推動一個鏈條帶動的攪拌器，嘴里哼著催眠曲，爐子上燒著有汽笛的水壺，耳朵注意聽水有沒有燒開。但是效率專家覺得很奇怪，為什么每隔一會兒，她就站起來，再重重地坐下去，這樣一直地重復(fù)?效率專家再仔細一看，才發(fā)現(xiàn)這位農(nóng)婦的坐墊，竟是一大袋必須重復(fù)壓才會好吃的奶酪。因此效率專家說不必查了，他已經(jīng)知道高效率的原因了。
這個故事生動地描述了一位農(nóng)婦是如何奇跡般地實現(xiàn)如此高效的工作的。我們能夠從中感悟到什么呢?本人自參加工作以來，一直不斷地思考如何提高效率，現(xiàn)有以下幾點感悟跟朋友們分享：
其一、珍惜時間，減少浪費?？鬃诱f，逝者如斯夫，不舍晝夜。人生列車不賣回頭票，過往的歲月，任憑拿多少金錢也無力換回。人生的每一剎那都是唯一的，時間是不可復(fù)制的奢侈。因此，若想在單位時間內(nèi)擁有最大的產(chǎn)出，必須珍惜時間，嚴(yán)格控制時間的浪費，減少一分鐘的浪費，就等于多一分鐘可以利用的時間。
其二、第一次就把事情做好，這樣才最有效率。世界上最沒有效率、最倒胃口的事情就是一件事情開始沒有做好，被推倒重來。工作是很瑣碎的，每一步都會牽涉到很多東西，一步不到位，將導(dǎo)致以后的步步不到位，最后當(dāng)你看到漏洞無法彌補的時候，也就是自己被懲罰的時候。第一次就把事情做到位，是一個觀念，也是一個良好的習(xí)慣。它會節(jié)省我們很多的人力、物力、財力，使我們少走很多不必要的彎路。
其三、事不宜遲，速度制勝?！秾O子兵法》上說：“激水之疾，至于漂石者，勢也”。速度能決定石頭浮沉。面對“快魚吃慢魚”的時代，速度決定人生進退，速度決定事業(yè)成敗。大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰，這是萬古不變的道理。要在競爭中斬露頭角，脫穎而出，只有你自己與時間賽跑，與對手賽跑，才有可能會贏。
其四、統(tǒng)籌安排，提高效率。我們都知道一個“先裝石頭還是先裝沙子才能發(fā)揮罐子最大容量”的故事模型。類比到時間的統(tǒng)籌安排上，則就是利用大塊的時間處理“大塊”的事情，利用瑣碎的時間處理瑣碎的事情，利用等待的事件兼做其他的事情，比如燒開水的工夫可以拍個黃瓜，上文故事中的農(nóng)婦就是統(tǒng)籌安排的高手。
工作勵志心靈雞湯文章：讓你少奮斗八年的八條工作經(jīng)驗
第一：走出“心靈的舒適區(qū)”
每個人的心中都有一個“舒適區(qū)域”，但總待在私人的區(qū)域中，不關(guān)心以外的任何事情，不愿在工作中提出自己的任何看法和建議，消極地完成上級交代的事，很快你就會成為同事中默默無聞的“墊腳石”，當(dāng)與你并肩工作的同事成為你的上司時，后悔就已經(jīng)晚矣了。另外一種情況是：你會在不知不覺中逐漸脫離自己的團隊，“單打獨斗”的結(jié)果就是工作能力下降，甚至?xí)麡O地認(rèn)為周圍的一切都在與自己“對著干”。如果你能很快打破之前所處的狀態(tài)，就可以更快地處理好業(yè)務(wù)、人際之間的關(guān)系，從而從其他員工中脫穎而出。
第二：不要向上司總說模棱兩可的話
“好像”“大概”“待會兒”“說不定”之類的詞千萬不要總掛在嘴邊，尤其是和上級談?wù)摴ぷ鞯臅r候。上司往往希望聽到的“可實現(xiàn)的承諾”，而不是“相當(dāng)于沒有說的話”。不是上司想要的回答不僅會使上司很惱火，還會對你的工作態(tài)度留下壞印象。如果上司沒有聽到他想要的答案，自己的計劃也不得不被耽擱或推遲，另外他還要找機會再次向你過問這件事——因為他不知道你是否真正落實了。更致命的是，他不知道你已經(jīng)做了的事情中，有多少都是這樣沒有落實的。一旦他對你的工作態(tài)度和能力產(chǎn)生了懷疑，而得不到任何解釋，想重新建立起他對你的信任就難上加難了。
第三：不要讓上司等到“忍無可忍”
當(dāng)你在徘徊和彷徨如何實施項目的時候，或許你的上司已經(jīng)等不及，自己去做了。這是一個危險的信號，如果常此以往，今后上司會在交代工作時，在心里對你產(chǎn)生“條件反射”，認(rèn)為把工作交給你不是很靠譜，或許表現(xiàn)的機會就會因此與你“擦肩而過”了。所以，當(dāng)你徘徊不前的時候，你要意識到你正在拖延工作，往往徘徊是因為害怕項目進行中出現(xiàn)不可預(yù)見的后果，需要自己承擔(dān)或應(yīng)付。如果你想排解這樣的心理狀態(tài)，不如在工作中培養(yǎng)自己的自信和危機應(yīng)對能力，另外加上一份可行周密的計劃，降低產(chǎn)生不良后果的可能。如果不知道該怎樣做，就趕快求助于經(jīng)驗豐富的前輩，否則徘徊和憂慮會給你更多的壓力，也會把剩下的時間蠶食殆盡。因此養(yǎng)成“說做就做”的好習(xí)慣在工作中是非常必要的。
第四：理論只是實踐的基礎(chǔ)
計劃做得再完美，沒有進行到實踐中也是“紙上談兵”。只有把計劃付之于實踐的人，才能真正領(lǐng)悟“計劃趕不上變化”的含義。項目的策劃者如果沒有親自實踐過，那么結(jié)果或許是相當(dāng)可怕的。不僅會令項目實施茫然無措，公司對項目的投入也將會因此背負上極大的風(fēng)險。擁有一定的實踐能力，才可能令“空談”成為“可行性計劃”。
想讓計劃順利進行，就千萬不要把你自己都認(rèn)為不太可能或者很難做到的事情，讓別人試試看。另外，要多跟項目執(zhí)行者討論你的計劃和安排，在可能的范圍內(nèi)進行調(diào)整。而且需要特別注意的是，不要奢望一切會隨著你的計劃進行，否則你會陣腳大亂，同樣無法達到項目預(yù)期效果。
第五：跟上團隊的腳步
在任何情況下都不要讓別人放下手上的工作來等你，否則你有可能失去團隊對你的信任和需要。如果你要與團隊成員共同完成一項任務(wù)，就不僅要清楚自己的工作進度，同時還要大概了解同伴的進度，而且注意不要落后。比如一項工作被分為幾個部分，團隊中的每個成員各負責(zé)一部分，如果等大家都完成時任務(wù)時你還沒有完成，為了推進整個項目，團隊中的其他人就會伸出援手。從表面上看這是出于好意的互相幫助，但與此同時你也在逐漸失去大家的信任。慢慢地，團隊成員發(fā)現(xiàn)沒有你也能按計劃完成項目時，你的存在就顯得無足輕重了。效率即是創(chuàng)造價值的先決條件，失去效率也就約等于失去了價值，否則遲早會得到被“踢”出公司或團隊的下場。
第六：勇于“一人做事一人當(dāng)”
推卸責(zé)任是自我保護的條件反射，往往在出現(xiàn)問題上級責(zé)問的時候，很多人立刻就產(chǎn)生了推卸責(zé)任的意識，接下來往往是無力的辯解，以及一些很粗糙的借口。這樣會讓上司感到你這個人很怯懦，并且很不誠實。也許當(dāng)時上司沒有點破，但千萬不要認(rèn)為他看不出這點。不承擔(dān)負責(zé)任的人在上司的心目中不僅忠誠度較低，而且因為魄力不夠也會慢慢淡出上司的視線，與很多工作機會失之交臂。所以與其把心思放在如何跟上司辯解上，不如在上司責(zé)問前想出問題的補救或解決方案。
第七：不要在工作中出現(xiàn)消極情緒
或許你已經(jīng)抱怨過很多次“現(xiàn)在的工作真是太無聊了”，每個公司設(shè)有相應(yīng)的工作制度和流程，正因如此，或許在你的工作中，有70%都是看似繁瑣機械的，但僅僅為此而表現(xiàn)的悶悶不樂，不僅會給自己帶來消極的工作狀態(tài)，同時也會影響周圍同事的工作情緒，降低大家的工作熱情。千萬不要夢想世上會存在一種完美的工作，因為沒有那樣的工作存在。即便你從事了自己感興趣的職業(yè)，期間遇到困難或不愉快也是在所難免的。所以，假如你沒有換工作的打算，那不如給自己換個心態(tài)或表現(xiàn)，把興趣點放到70%以外的工作內(nèi)容中，使自己保持一個良好的工作狀態(tài)。
第八：不要讓努力“付諸東流”
有人說職場的“潛規(guī)則”中有一條：永遠不要在你的環(huán)境里顯示你的聰明，因為聰明的人必然是少數(shù)，而少數(shù)的人通常都不受歡迎。這樣的“潛規(guī)則”雖然有一定的道理，但想在職場中獲得晉升機會，僅憑“低調(diào)”是無法解決這個問題的，辛辛苦苦所取得的成績不讓別人知道，特別是上司知道，就只能成為一名無名英雄。但大肆宣揚，甚至吹噓只能引起別人的反感，所以在取得成績后更要團結(jié)好周圍的同事，搞好周圍的關(guān)系，成為真正笑傲職場的職場達人。
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