工作中的勵志文章3篇
工作中我們是不是的會需要一些勵志的文章來激勵自己，那么工作中的勵志文章都有哪些呢？一起來看看學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的工作中的勵志文章3篇，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
工作中的勵志文章：如何在任何一個領(lǐng)域，盡可能快速地牛逼起來?
“成功未必可以復(fù)制，而牛逼一定可以復(fù)制。”
大家可能都聽說過10000小時定律，但常人可能很難完全通過刻意地方式去達(dá)到10000小時的積累。
別拿時間投入當(dāng)質(zhì)量，我認(rèn)為對于任何一件事情/一個行業(yè)或者是一個學(xué)習(xí)任務(wù)而言，兩周一定可以入門，有集中精力的3個月時間-6個月，反復(fù)練習(xí)，提升。未必能成為頂尖高手，但絕對也能夠超過行業(yè)平均水準(zhǔn)了。
對正常人來說，一萬小時是成為頂尖高手的門檻，可遇而不可求。想要獲得比較好的收入，能夠做出較好的事情，基本上只需要超過平均水平即可。不必凡事都跟行業(yè)內(nèi)最頂尖的幾個人相比，但是能夠超過一個行業(yè)的平均水平，也足夠獲取比較好的利潤和回報。
學(xué)習(xí)與商業(yè)比起來，稍有不同。比如市場上，因為市場足夠大，所以你只要超過平均水平，也就可以在很大的市場上獲取到屬于自己的客戶了。
學(xué)習(xí)這件事情也一樣，大家應(yīng)該把“分?jǐn)?shù)” 和“名次” 兩件事情分開。“名次”是排他性的，而“分?jǐn)?shù)”卻是不排他的。也就是說，世界上只有一個第一名，一個第二名。但是，世界上可以有很多人托福上100分，雅思考上7分，這是非競爭的。
前言到此，只是想說一件事情—— 事情并沒有那么難，先追求快速入門，超過60分即可。
面對新領(lǐng)域，如何快速入門?
我曾經(jīng)鼓勵一個很聰明的姑娘，此人已經(jīng)申請到了北美的PhD，攢學(xué)費期間來做點人參的生意。姑娘卻覺得，只有半年時間，自己什么都不懂，也沒有既成的銷售渠道，也不懂人參這個行業(yè)，所以不敢來賣。
這就是很典型的學(xué)生思維。 要做夠了習(xí)題，看夠了書，才敢參加考試?？墒巧虉錾系木毩?xí)題就是考試，考試就是練習(xí)題。去跑去闖，才可能長見識。
辦法有三條：
(1)用“足夠大的量”的觀摩和學(xué)習(xí)，快速地找到章法，讓自己心中有譜。——不建議這個階段找牛人聊
無論是銷售也好，還是產(chǎn)品經(jīng)理也好。不可能不經(jīng)過培訓(xùn)就直接上崗，試錯都是有成本的。
要 降低試錯成本，就要短時間內(nèi)讓自己曝光在大量的內(nèi)容中，快速學(xué)習(xí)。比如銷售，花1-2周，把銷售領(lǐng)域比較有名的書都看完，業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)師的課都聽一聽(這里 自己也要學(xué)會選擇學(xué)習(xí)材料，有些東西不必浪費時間)。兩周之內(nèi)修煉內(nèi)功，基本上能夠快速地了解銷售這個崗位和通常的銷售流程，自己也會有譜。
產(chǎn)品經(jīng)理也一樣，花時間看業(yè)內(nèi)最推薦的書籍。但產(chǎn)品經(jīng)理的成長路徑還有一點更方便的是，自己下載大量的APP來用，來玩。請注意，這個大量一定是指數(shù)量在100+ 以上，不要玩了10來個就覺得自己見多識廣了。足夠大的樣本才可能真正產(chǎn)生有用的認(rèn)知pattern。
再 例如現(xiàn)在很多做新媒體運營的，很可能公司里面帶你的老大自己都不會做新媒體運營——這是一句很真很真的真話。腫么辦呢? 那就學(xué)別人是怎么做的咯。這種東西，看書最沒用，什么《社交紅利》《微信營銷實戰(zhàn)》，《玩轉(zhuǎn)微信》，都是垃圾——請注意，當(dāng)我在評論這些書都是垃圾的時 候，基礎(chǔ)是我已經(jīng)把這些書都看過了。
那就學(xué)啊，學(xué)微博大號，微信大號別人是怎么運營的，揣摩學(xué)習(xí)幾十上百個大號，粉絲構(gòu)成，內(nèi)容運營，人家哪些地方做得好，你照抄過來用就是了。有什么困難的呢?
現(xiàn) 在社會變化很快，新知識出來的很多，很多公司所需要的崗位也還可能根本沒有形成一套培養(yǎng)體系，創(chuàng)業(yè)公司尤甚，只能靠自己培養(yǎng)自己。請記住，凡是很多人能做 到的事情，必然不是困難的事情。當(dāng)你確定想要入門一個行業(yè)后，先把行業(yè)內(nèi)相關(guān)的書籍，論壇，各種資源刷一遍，對，先求數(shù)量，足夠大的曝光量至少會讓你開始 入門，然后在各種學(xué)習(xí)中找到章法。
(2)入門之后開始練手，先求數(shù)量，再求打造“樣板房”
看了幾本書，聽了點東西，就到了該實戰(zhàn)的時候。菜鳥實戰(zhàn)，仍然要數(shù)量取勝。也就是，各種客戶，各種項目，都盡量去上，盡量去做。
在這個階段，是深化認(rèn)識的時候。前一個階段相當(dāng)于你背了平面地圖，而這個階段你要到城里真正去行走，從A到B，具體的每一個岔路口，經(jīng)過的每一個建筑物，都必須自己走了才知道。
所 以，大量地干，大量地賣，接觸各種各樣的客戶和項目，不要挑剔，以求快速地把腦海中的平面地圖真正3D化，立體化，變成自己的經(jīng)驗。這時候，你也會發(fā)現(xiàn)可 能還要不斷地改正腦海中的地圖，地圖可能過時了，跟你的實際情況不符合，所以要自己盡量把能跑的范圍跑的廣泛一點，各種東西都做，都試試，不要怕錯，只有 走過了路，才能形成屬于自己的一副地圖。
根據(jù)行業(yè)和項目周期的長短，基本上3個月-1年內(nèi)，這個階段可以完成。當(dāng)你積累了一定經(jīng)驗，并且發(fā)現(xiàn)自己接下來做的客戶或者項目，有可復(fù)制性，也和原有經(jīng)驗有一定重疊的時候，就可以進(jìn)入打造“樣板房”階段了。
這個時候適當(dāng)?shù)厥湛s精力，專注一個項目或者一個客戶，把全部的精力和才華都用在這上面，打造出一個真正具有品牌效應(yīng)，可以當(dāng)做你的樣板房的項目。
很簡單，挑選最普遍的，具有最大的復(fù)制性，或者業(yè)內(nèi)很有名頭的一些公司，打造成精品的樣板項目。做完一個之后，無論是你個人，還是你的公司，就有了真正的品牌和可復(fù)制的模板，在后面做到類似項目的時候，就會感覺很平順。
我 們想想，談生意的時候，是不是經(jīng)常說：世界500強(qiáng)是我們的客戶，或者，我們跟大公司有活動，有這種巨大的name dropping能夠很大的提升你個人的行業(yè)地位，也會提升公司地位。所以，公司簽下來的這種項目，也是人人都想染指去做的。更需要你努力爭取，或者你牛 逼，自己簽這種客戶去。
(3) 完成上兩個階段之后，才到了資源和人脈積累，快速擴(kuò)張的階段
這句話是什么意思呢。我認(rèn)識很多人很會混圈子，但是人都是勢力的，你如果不能成為別人的人脈，也不要想讓別人成為你的人脈。年輕人走出去，什么都沒有，什么都不是的情況下，也很難接觸得到真正有價值的人脈資源。
所 以，前兩個階段是為你自己打造一張“名片”。對自己的行業(yè)有見解，也有拿得出手的項目和成就之后，可以開始橫向或者縱向地參加活動拓展人脈，無論是營銷圈 子，互聯(lián)網(wǎng)圈子，還是各種圈子，這時候你出去，能夠被別人認(rèn)知，同時也可能真正地獲取一些合作和發(fā)展的機(jī)會。看看自己行業(yè)或者其他行業(yè)都在搞什么，也會對 自己現(xiàn)在的事業(yè)有一定的幫助。
我素來不喜歡人講兩個詞“人脈”和“資源”，一個人擁有的人脈和資源只能小于等于你現(xiàn)在的牛逼水平。先花點時間，把自己修煉出來，腦子里有東西，談吐的過程中有真知灼見，就算年齡很小，也能夠留下好名聲，甚至幸運者也會得到行業(yè)內(nèi)的大佬點撥，獲得人生導(dǎo)師。
以上三條，其實都不難。能看得通透，任何行業(yè)，任何職位，任何公司，都是適用的。You are your job. 你看全中國，那么多產(chǎn)品經(jīng)理，那么多碼農(nóng)，那么多設(shè)計師，你大學(xué)不是學(xué)XX專業(yè)的又怎樣呢?大家大學(xué)四年怎么過的不是很心照不宣地“呵呵”嗎?
從現(xiàn)在開始，你只要選定一個方向，努力學(xué)習(xí)，投入時間，總結(jié)方法，很快就能夠達(dá)到至少行業(yè)的平均水平以上——1年之內(nèi)。 多少也能算個小牛人了。我不少朋友，工作2年內(nèi)，就成為公司某些核心部門的關(guān)鍵人物，甚至是元老級，也就是這么個邏輯，不難理解。
談?wù)劯敿壍呐１?
不談更頂級的牛逼，來談平均水平簡直就是耍流氓。我有幸遇到過某些行業(yè)內(nèi)真正全國頂尖的人物，也包括超級大學(xué)霸。頂級的牛逼自然是可遇而不可求的，但也有章可循。
頂尖牛逼的人物，通常在頂尖的學(xué)?；蛘邫C(jī)構(gòu)工作。譬如哈爾濱佛教學(xué)院，牛津劍橋，或者投行咨詢頂級VC等機(jī)構(gòu)。從IQ上來說，他們確實比絕大多數(shù)人更聰明，平均智商應(yīng)該是125-135左右(我是指平均，并不是說這些機(jī)構(gòu)的大par或者諾獎人物)。
但并不比普通人聰明太多。我接觸頂尖投行和咨詢的人，給人的第一印象會是很強(qiáng)勢很自信，從而讓人覺得他們智商相當(dāng)高——其實是假象，對某一個領(lǐng)域的鉆研和精深產(chǎn)生的自信跟智商無關(guān)，更多的是一種工作習(xí)慣。
如 何進(jìn)入頂尖機(jī)構(gòu)，成為頂尖牛逼的人物? 請參見剛才的三條牛逼原理，在每一條上再多付出更多的努力，且投入更多堅持即可。當(dāng)然，投行咨詢最終錄人基本看長相，所以再加上點先天不可預(yù)測的運氣成分 吧。(我對天發(fā)誓這句話是真話，當(dāng)然那是在諸多學(xué)霸里挑個長得好的而已，你首先得是學(xué)霸，再追求長得好吧。)
頂尖名校= GRE+ TOEFL + GPA + 研究成果
頂尖公司= 英語好+ 行業(yè)認(rèn)識和經(jīng)驗 + 基本EQ + 長相
分析開來：
1、大量的學(xué)習(xí)資料曝光和快速入門 —— 全部適用
先說英語吧，我做夢也沒想到我以前豆瓣上寫了個學(xué)英語的帖子被人轉(zhuǎn)的很瘋。證明絕大多數(shù)人連最基本的英語線都沒有過?？梢詤⒖嘉以瓉淼哪瞧?a href='http://www.zbfsgm.com/zw/riji/' target='_blank'>日記里的東西。
大量曝光是什么意思? 絕對不是讓你拿著隨便一本單詞書就開始背了。我可以有這個自信說，我首先做的事情是世面上各種英語書，我基本上翻了一遍，對學(xué)習(xí)的套路和模式形成了自己的認(rèn)知。
無 論是單詞書，還是英語教材，還是很多英語報紙和雜志，我短時間內(nèi)瀏覽了一遍，選擇了適合自己的材料和學(xué)習(xí)方法后，才開始深入下去做?，F(xiàn)在大家學(xué)英語基本上 是“勤奮地”懶惰，是個人都捧個單詞書在那里背啊背。你背單詞有毛用啊，絕大多數(shù)中國人連初中語法都沒搞懂，你背單詞不是緣木求魚的事情么。
所 謂頂級牛逼，就是閱讀量/曝光量在普通人的基礎(chǔ)上× 2 -3 ， 堅持的時間長度在普通人的基礎(chǔ)上× 2-3 即可。比如考GRE，絕大多數(shù)人新GRE 320分夠用了，頂級牛逼者330分以上。絕大多數(shù)人紅寶書零零散散背3遍，頂級牛逼者基本上可以做到紅寶書嚴(yán)格按照遺忘曲線背5遍。
更 有意思的是，有一次和一個現(xiàn)在在Morgan Stanley的學(xué)長聊起來，發(fā)現(xiàn)我們不約而同的采取了一個絕大多數(shù)人沒聽說過的備考方法—— Merriam Webster Vocabulary Builder。 綠色的小書，全英文拆解詞根詞綴的，而且詞源探究到希臘文源頭上，很難讀很生澀。
我 們備考GRE的時候居然都花了半年時間把這本書整個背完了。這就叫做資料曝光量夠大的情況下，你才能選擇到最佳的學(xué)習(xí)材料。偷懶不得。(透露下，鄙人的老 GRE滿分1600，我得了1550，Ranking是1%。雅思8分，托福只有112分。雖然決定做生意不要出國了，不過做個英語好的土人總是能幫助我 獲取到更多的信息和客戶。)
學(xué)校里的GPA和相關(guān)行業(yè)資源也一樣。別人刷題一遍你刷2遍，別人讀行研報告讀10份你讀40份，甚至100份。差距就是這么來的。
2、大量實踐+打造樣板
這個就不多講了，比如到實驗室里各種做實驗啊，想要發(fā)paper莫不來自于此。再比如到相關(guān)公司去實習(xí)，你未必第一次就能去麥肯錫，但是可以從小咨詢公司開始，了解業(yè)務(wù)流程，熟練了，自己才開始提升了。
申請的時候申請很多個學(xué)校，或者投很多個企業(yè)的崗位，要不要你不重要，關(guān)鍵是練手啊。面試的多了自己就有感覺了。這時候眼緣比較對的，有幾個公司看上你了，只要拿到一個好一點的offer，底氣就足了，也就有了可以出去說的資本。
你 不知道那幫人每次選人的時候，都會先問：“Do you have any offer in hand ? Is there any special DeadLine that you would remind us of ?” 你總不想：“No, you are my only hope”, 還是可以昂著頭說：“I've had Goldman Sachs IBD offer and the deadline is next Tuesday, so I would appreciate if you can notice me your results ASAP” 讓那幫賤人哭去吧。
這就叫樣板。
3、縱向人脈和資源
申請學(xué)校的時候，我們管這玩意兒叫套磁。 你先做出點東西來，發(fā)了點狗屁不通的文章了，就去找心儀學(xué)?？赡艿膶?dǎo)師，開始跟人家進(jìn)行深度套磁運動了。或者去參加參加學(xué)術(shù)論壇，投幾篇會議文章，增加下曝光度，說不定就被大?？瓷狭?。
找工作也一樣啊，什么金融論壇啊，商業(yè)峰會啊，各種的自己明確目標(biāo)，積累完畢之后，就多去混混么。這種情況你認(rèn)識的人基本上不是HR，而是更高層的老板，有些老板很喜歡你，甚至就欽點你直接給OFFER，也不是不可能的情況。
以上任何行為深度 x 2-3， 廣度 x 2-3, 就是從小牛變成大牛的不二法門。
工作中的勵志文章：“做完”和“做好”
在職場中，很多人都會抱怨，認(rèn)為自己工作多，老板總是讓他們每天干那個干這個，而且事情基本上都是重復(fù)的。當(dāng)他們怨天不由人的時候，卻沒有想過原因。
除了基礎(chǔ)的日常工作，老板為什么會讓你反復(fù)去做同一件事呢?你在第一次執(zhí)行時是不是哪里沒有做好呢?老板是不是因為對之前的執(zhí)行結(jié)果不滿意，所以要你再做一次呢?
有沒有想過，這個問題出在哪里。有的時候總是以為自己做了很多，卻沒有想一想自己做得怎么樣。
那么，每天看似忙碌不跌的你，在工作中執(zhí)行任務(wù)時，是否也只是滿足于“做”，卻忽略了做的“結(jié)果”?
雖然，“做完”和“做好”僅有一字之差，但二者的本質(zhì)是不同的。
前者執(zhí)行了，但卻不到位，只是走過場或者是純粹地應(yīng)付了事;而后者不但執(zhí)行了，而且到位了，它代表著對自我目標(biāo)負(fù)責(zé)、對上級組織負(fù)責(zé)，對公司利益負(fù)責(zé)。
而一名員工是否有較高的執(zhí)行力，關(guān)鍵就在于他重視“做好”這一結(jié)果，所以，如果想要提高執(zhí)行力，千萬不可自我滿足，更不可自欺欺人，明明是自己一開始就沒有執(zhí)行到位，最后卻把責(zé)任怪在別人頭上。
既然執(zhí)行了，就要付出100%的努力去做事，一步到位交出滿意結(jié)果，否則拖延到最后不合格，老板就可能反反復(fù)復(fù)地要求你重新執(zhí)行，直到符合要求為止，但這不僅浪費了企業(yè)的資源，更浪費了你自己的時間。
有人會質(zhì)疑：99.9%和100%差別就那么大嗎?明明就是沒有差別啊?
不，你錯了!相信很多人都一樣抱有這樣的錯誤觀點，雖然99.9%只要再努力一點點就變成100%了，其實不然。這就像比賽一樣，最終總要分出個勝負(fù)，如果大家實力相當(dāng)，或者在99.9%時的成績都是一樣的，那怎么來評判呢?
這就要看最后那0.1%了，誰堅持下來了，把最后這0.1%的事做好了，誰就贏了。所以，我們看到，在一場比賽中，平局的現(xiàn)象畢竟是少數(shù)的，大多數(shù)的比賽還是分出了勝負(fù)，因為大部分人還是輸給了那0.1%……
一件沒有結(jié)果的事，做是做了，但是它有什么意義呢?但不幸的是，在企業(yè)中，有類似想法的員工大有人在，在他們看來：我只是企業(yè)雇傭的一名員工，我在這里上一天班就有一天的薪水，至于執(zhí)行得如何，企業(yè)有沒有賺到錢，那是老板和企業(yè)自己的事，與我無關(guān)。
所以，大部分人都只是做到99.9%，雖然可能已經(jīng)盡力了，但卻將最終結(jié)果好壞拋在腦后，企業(yè)不給這樣的員工任何獎勵也是理所當(dāng)然的。那么，我們應(yīng)該如何一步到位地執(zhí)行，第一次就把任務(wù)“做好”而不是“做完”呢?
執(zhí)行落地法則
1、糾正“差不多”心態(tài)，執(zhí)行任何一項任務(wù)都要嚴(yán)格要求自己
縱觀市場上的名牌企業(yè)，為什么它們的牌子百年屹立不倒，經(jīng)久不衰?因為他們不但在產(chǎn)品品質(zhì)上精益求精，對于人的管理也更加精益求精，他們從不允許自己的員工做事時總是一副“差不多”的心態(tài)。
在這個競爭激烈的社會，要想做得出色，受到認(rèn)可和歡迎，就必須嚴(yán)格要求自己，這也是把事情做好的保證，如果總是覺得“差一不二”就行了，那你將永遠(yuǎn)停留在“做完”那一步。
2、在執(zhí)行中樹立自己的品牌，既然做就要做好
在如今這個年代，人們對于一份工作的渴望，早已不再是謀生的工具那么簡單，每個人都渴望在職場中闖出一片天地，業(yè)績出色，有所作為。所以，很多人對于職業(yè)的情感都是神圣的，工作更多地成了一種精神支柱。
既然如此，一次高效的執(zhí)行不僅可以帶給你一個圓滿的成果，還能使你漸漸樹立其自己的品牌，產(chǎn)生源源不斷的工作動力。所以，既然做就做好，這樣一來，你的整個工作流程就會變成一種良性循環(huán)，任務(wù)就會輕松一步到位地搞定。
3、對自己和結(jié)果負(fù)責(zé)，提高核心競爭力。
執(zhí)行得不好，說到底其實是一個人對自己和結(jié)果不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，而這樣的人在職場中是很難提升自己的競爭力的。
因為競爭力的基礎(chǔ)是執(zhí)行力，執(zhí)行不到位，甚至謬以千里，你之前描繪再好的藍(lán)圖也只是一張廢紙，你交出來的最終結(jié)果對企業(yè)沒有任何價值，不過是在浪費人力、物力、財力罷了。
所以，身為企業(yè)員工，不要一味地背誦執(zhí)行的重要性，更要在實際行動中把任務(wù)執(zhí)行到位，對自己和結(jié)果負(fù)責(zé)，這樣才能在“做完”的基礎(chǔ)上“做好”，逐漸提高自己的核心競爭力。
工作中的勵志文章：從0—1，手把手教你時間管理
一、時間管理有三道墻
1、時間管理是什么?
這么多理論，這么多方法，究竟誰說的才是正確的，都被弄糊涂了。
2、高手是怎樣做到時間管理的&我為何會失敗?
高手推薦的書看了，方法怎么不管用?
3、照做卻無法堅持?如何堅持&會有何收獲?
為什么別人看起來這么輕松，我卻無法堅持呢?我怎樣才能體會到“那種感覺”呢?
Kyle今天的分享，就是為了幫助大家把這三道墻破壞掉。
二、Kyle做時間管理最欣賞的3個人
1、David Allen《Getting Things Done》作者
“時間管理”這一概念的提出者，作者認(rèn)為時間可被管理，將時間管理好能同時做什么事情，此書內(nèi)容太復(fù)雜、提到的工具比較舊了，可操作性不高、不夠人性化。很多同學(xué)第一本書選擇了這本，照著上面方法做，發(fā)現(xiàn)完全行不通。
2、《奇特的一生》里的柳比歇夫
他將記錄時間流水這件事情進(jìn)行到極致。一天從早上起床后的任何事情都記錄在本子上，連續(xù)記錄幾十年，偶然一翻查看時間流水就能回到當(dāng)年那天知道自己做了什么。
Kyle的啟發(fā)：如果時間都被數(shù)字化記錄下來，以此督促自己，一輩子能做非常多了不起的事情。
3、自己。
管理好時間每個人都會有奇特的一生——選擇自己的群小伙伴“慕禾”
三、時間管理的發(fā)展歷程
1、第一代
注重效率，單位時間能做更多事情，用科學(xué)的方法提升單位效能，例如你一小時只能寫1000個字，現(xiàn)在老大教會你一些方法，然后要求你一小時寫2000個字!這就是效率。
2、第二代
注重效能，不片面求速度，要求做的事情是正確的事情，當(dāng)所做的事情不是正確的事情時效率越高效能越低。
因此做事情的時候要考慮：我做這件事目的是什么，我有著怎樣的目標(biāo)，投入的時間是否能達(dá)到目標(biāo)。
典型：to do list，早上將要做的東西列表，按事情的優(yōu)先次序、輕重緩急完成。根據(jù)smart原則制定目標(biāo)，注重方向，不片面求效率，要求做正確事情。
3、第三代
潛能導(dǎo)向性，思考什么目標(biāo)對長期有益，任務(wù)計劃不單著眼于一天，而是放眼未來，做的計劃短到一周，長至一生，要做一生的規(guī)劃。
4、第四代
追求工作與生活的平衡，比前幾代人性化。工作生活都游刃有余。但是這是一個很大的陷阱，很多很優(yōu)秀的同學(xué)會滋生一種得過且過的狀態(tài)，陷入安逸，明明是高手，卻選擇一直在新手房打怪。
5、第五代
分享生活的平衡，和他人share自己的時間，讓別人參與進(jìn)自己的時間管理中。
時間管理的趨勢
1、對象：從事到人，從關(guān)心怎么做事到關(guān)心怎么做人。
2、關(guān)注點：由著眼每秒每分每小時放大到一年十年一輩子，抓大放小，要找到適合自己的模式。
四、時間管理的幾個概念
1、時間鐘
手表顯示一天時間上面有秒針分針時針，時間是有限，每過一秒時間就少一秒，時間就像一種遞減的無形資產(chǎn)，你永遠(yuǎn)不知道它何時會破產(chǎn)，用理財?shù)挠^念來進(jìn)行時間管理，我們需要考慮收益率，好好進(jìn)行投資。
扔掉手表上的時間概念，不以24小時看時間，衡量事情要不要做不是看當(dāng)下的價值，而是看長遠(yuǎn)價值，長期有大益處的事情值得更多的投資。
2、心流
當(dāng)我們跑步到一定時間后，會有一小段時間心情特別愉悅，感覺世界的節(jié)奏都慢了下來，這就是心流狀態(tài)。
讀書、寫作這些喜歡的事情都會發(fā)生心流，在這種狀態(tài)下的平時發(fā)揮會比平時更好。
當(dāng)你在不喜歡的學(xué)校不喜歡的公司，你做事情會被動消極、沒動力、效率低。
相反，做喜歡的事情，進(jìn)入心流狀態(tài)，做起事情會事半功倍。
選擇跳起來能達(dá)到的最高點而不是伸手可觸的任務(wù)，我們獲得的成就感最高也最幸福，當(dāng)我們達(dá)到目標(biāo)后，又會起促進(jìn)效果然后更努力達(dá)到更高目標(biāo)，形成良性循環(huán)。
當(dāng)我們無論工作學(xué)習(xí)都處于充滿挑戰(zhàn)的狀態(tài)，我們就能在挑戰(zhàn)中產(chǎn)生心流，從而能更高效率完成事情。
3、逃出舒適區(qū)
有人因為所在的環(huán)境好，過得挺舒坦的，因此停止前進(jìn)，選擇了“舒適”、“安逸”。
但是這個世界時時刻刻都在快速的進(jìn)行改變，在我們還充滿可能性的年齡，如果用來享受安逸與穩(wěn)定，10年后，當(dāng)你想改變的時候就會發(fā)現(xiàn)力不從心。
如果你有處于這種狀態(tài)的趨勢，要給自己敲警鐘哦!
4、習(xí)慣
時間管理是好種習(xí)慣，為什么大家很難養(yǎng)成?
很多人培養(yǎng)習(xí)慣，就像在做火箭式創(chuàng)業(yè)，跟全世界宣布，老子要創(chuàng)業(yè)!畫火箭圖紙，準(zhǔn)備大量物料，最后發(fā)現(xiàn)火箭點火發(fā)射，還沒升空就失敗了，這時候已經(jīng)花費了昂貴的代價。
還有就是減肥，定私教，買會員，買運動裝備，最好的跑鞋，結(jié)果瑜伽卡健身卡只去了幾次，有動力沖動金錢卻無法堅持習(xí)慣，你的精力和金錢都沒有花在點子上。
不要把事情弄太復(fù)雜，要維持的事情都無法長久。
不要做那種要投入很多時間精力資源在不關(guān)鍵的地方。請用mvp式的方法來創(chuàng)業(yè)，替換成最小可執(zhí)行方案。
如果你需要下班坐一個小時的車去健身房健身，坐一個小時車去健身房就是火箭式創(chuàng)業(yè)，極其容易失敗。但是如果我換成只要求自己回到家的第一件事打開計算機(jī)跳一段鄭多燕，那就簡單多了。堅持一個月效果會更好也更容易堅持下去。
將習(xí)慣縮小成最小可執(zhí)行單位，習(xí)慣養(yǎng)成的幾率就會比較高。
毅力的用處在于推動我們從0開始去做最小可執(zhí)行的單位，一種比較多人認(rèn)同的說法是21天養(yǎng)成一個習(xí)慣。在21天后，毅力的作用就很小了，取而代之的是潛意識的力量，此時習(xí)慣的堅持不再需要消耗你的意志力與毅力，你又可以嘗試培養(yǎng)新的習(xí)慣了!
五、時間管理的工具
傳統(tǒng)使用手帳，或者紙筆記錄，下面重點介紹時間管理的幾類軟件。
1、待辦清單
把要做的事情列入，做一樣勾一樣，適合做每天計劃的人，按四象限法則處理事情。不斷復(fù)查，好讓自己安心做別的事情。
適用于：出國旅行，把要準(zhǔn)備的東西統(tǒng)統(tǒng)羅列上去，準(zhǔn)備的時候就不會遺漏。
職場上，把上司交代的雜事列下來，按輕重緩急處理。
2、日程安排型
朝夕日歷、蘋果、google日歷，與人會面之類用。
3、時間記錄軟件
記錄特定項目里花的時間的app，比如學(xué)英語所花的時間，一年后回顧統(tǒng)計在英語、閱讀、聽力等不同項目花了多少時間，跟以前狀況作比較，衡量當(dāng)年是否達(dá)成目標(biāo)，并調(diào)整自己來年的學(xué)習(xí)計劃。
安卓：愛今天;
蘋果：ihour(免費),nowthen(付費)。
4、習(xí)慣養(yǎng)成
打卡類，比如“早起的第幾天”，“寫作第幾天”，“吃了多少個西紅柿”，app【種子習(xí)慣】將打卡跟社交聯(lián)系起來，上面會有小伙伴的分享、可互動，有堅持幾百天的大神。
5、番茄工作法
簡單版的定時器，是以分鐘來記時、要求你專注做事情的定時器。番茄工作法是專注工作25分鐘+完全放松5分鐘=一個番茄鐘
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