關(guān)于充滿正能量?jī)?yōu)秀勵(lì)志故事
哪怕是最沒(méi)有希望的事情，只要有一個(gè)勇敢者去堅(jiān)持做，到最后就會(huì)擁有希望。 今天小編在這分享一些給大家，歡迎大家閱讀!
美國(guó)汽車(chē)推銷(xiāo)之王喬·吉拉德曾有一次深刻的體驗(yàn)。一次，某位名人來(lái)向他買(mǎi)車(chē)，他推薦了一種最好的車(chē)型給他。那人對(duì)車(chē)很滿意，并掏出10000美元現(xiàn)鈔，眼看就要成交了，對(duì)方卻突然變卦而去。
喬為此事懊惱了一下午，百思不得其解。到了晚上11點(diǎn)他忍不住打電話給那人：“您好!我是喬·吉拉德，今天下午我曾經(jīng)向您介紹一部新車(chē)，眼看您就要買(mǎi)下，卻突然走了?”
“喂，你知道現(xiàn)在是什么時(shí)候嗎?”
“非常抱歉，我知道現(xiàn)在已經(jīng)是晚上11點(diǎn)鐘了，但是我檢討了一下午，實(shí)在想不出自己錯(cuò)在哪里了，因此特地打電話向您討教?！?/p>
“真的嗎?”
“肺腑之言?！?/p>
“很好!你用心在聽(tīng)我說(shuō)話嗎?”
“非常用心?！?/p>
“可是今天下午你根本沒(méi)有用心聽(tīng)我說(shuō)話。就在簽字之前，我提到我的吉米即將進(jìn)入密執(zhí)安大學(xué)念醫(yī)科，我還提到他的學(xué)科成績(jī)、運(yùn)動(dòng)能力以及他將來(lái)的抱負(fù)，我以他為榮，但是你毫無(wú)反應(yīng)?！?/p>
喬不記得對(duì)方曾說(shuō)過(guò)這些事，因?yàn)樗?dāng)時(shí)根本沒(méi)有注意。喬認(rèn)為已經(jīng)談妥那筆生意了，他不但無(wú)心聽(tīng)對(duì)方說(shuō)什么，反而在聽(tīng)辦公室內(nèi)另一位推銷(xiāo)員講笑話。這就是喬失敗的原因：那人除了買(mǎi)車(chē)，更需要得到對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀兒子的稱(chēng)贊。
卡爾在紐約出版商格林伯所主辦的一個(gè)晚宴上，見(jiàn)到了一個(gè)著名的植物學(xué)家?？栆郧皬臎](méi)有跟植物學(xué)家談過(guò)話，卡爾發(fā)現(xiàn)他很有意思。卡爾專(zhuān)注地坐在椅子邊沿傾聽(tīng)著他談?wù)摯舐?、印度以及室?nèi)花園。他還告訴卡爾有關(guān)馬鈴薯的一些驚人事實(shí)?？栕约河幸蛔覂?nèi)花園——他真好，耐心地教卡爾如何解決植物生長(zhǎng)的一些難題。
幾個(gè)小時(shí)過(guò)去，午夜來(lái)臨了，卡爾向每一個(gè)人道了別，走了。那位植物學(xué)家接著轉(zhuǎn)向他們的主人，說(shuō)了幾句贊美卡爾的話。說(shuō)他是“最有意思”的人。他最后說(shuō)，卡爾是一個(gè)“最有意思的談話家”。
一個(gè)最有意思的談話家?卡爾?他幾乎沒(méi)有說(shuō)過(guò)什么話;如果卡爾要說(shuō)話而不改變?cè)掝}的話，他也說(shuō)不出什么，因?yàn)榭枌?duì)植物，就像對(duì)企鵝解剖一樣一竅不通。但是卡爾做到了這點(diǎn)：專(zhuān)心地聽(tīng)講。因?yàn)榭栒嬲\(chéng)地對(duì)他的談話感興趣，而他能夠感覺(jué)到這一點(diǎn)。自然，這使他高興。專(zhuān)心地聽(tīng)別人講話，是我們所能給予別人的最大的贊美。杰克烏弗在《陌生人在愛(ài)中》里寫(xiě)道：“很少人經(jīng)得起別人專(zhuān)心聽(tīng)講所給予的暗示性贊美?！笨柌恢皇菍?zhuān)心聽(tīng)他講話，卡爾還“誠(chéng)于嘉許，寬于稱(chēng)贊”。
一個(gè)商業(yè)性會(huì)談成功的秘密又是什么呢?根據(jù)那位和藹的學(xué)者查爾斯·伊里特的說(shuō)法：“成功的商業(yè)性會(huì)談，并沒(méi)有什么神秘……專(zhuān)心地注意那個(gè)對(duì)你說(shuō)話的人是非常重要的，再也沒(méi)有比這個(gè)更有效的了?！?/p>
顯而易見(jiàn)，你不必先上4年的哈佛大學(xué)才能發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)。不過(guò)大家都知道，有些商人會(huì)租借昂貴的地方，干練地購(gòu)進(jìn)他們的貨品，把商店裝潢得漂漂亮亮的，花了大量的廣告費(fèi)，卻用了一些不懂得聽(tīng)別人說(shuō)話的店員——那些店員打斷客人的說(shuō)話，跟人家爭(zhēng)執(zhí)，給人難堪，這樣只會(huì)把客人趕走。
以墨頓的經(jīng)驗(yàn)為例。他敘述了他的一段經(jīng)歷：
他在新澤西州紐瓦克市的一家百貨公司買(mǎi)了一套西裝，結(jié)果這套西裝令他很不滿意，上衣褪色;弄臟了他的襯衫領(lǐng)子。他把西裝送回店里，找到了當(dāng)初賣(mài)給他的那位店員，他試著把情形說(shuō)出來(lái)，但被店員打斷了。那位店員說(shuō)：“這種西裝我們賣(mài)了好幾件，你是第一個(gè)抱怨的人?！?/p>
這是他所說(shuō)的話，但他的語(yǔ)調(diào)更糟糕，他那咄咄逼人的語(yǔ)調(diào)等于在說(shuō)：“你在騙人，哼!我可要給你一點(diǎn)顏色瞧瞧?！?/p>
在這場(chǎng)激烈的爭(zhēng)吵中，第二位店員插嘴進(jìn)來(lái)，他說(shuō)：“所有深色的西裝，因?yàn)轭伾年P(guān)系，開(kāi)始的時(shí)候會(huì)褪點(diǎn)顏色，這是沒(méi)有辦法的，這種價(jià)錢(qián)的西裝都是如此?！?/p>
“這個(gè)時(shí)候我已經(jīng)怒火中燒了，”墨頓先生在敘述這件事的時(shí)候說(shuō)，“第一個(gè)店員對(duì)我的誠(chéng)實(shí)感到懷疑，第二個(gè)暗示我買(mǎi)的是低級(jí)貨。我火大了，我正想叫他們滾到地獄去的時(shí)候，突然間，服裝部的經(jīng)理走過(guò)來(lái)了。他很有一手，他把我的態(tài)度整個(gè)改變過(guò)來(lái)。他使一個(gè)憤怒的人，變成了一名滿意的顧客，下面就是他所做的：“第一，他從頭到尾地聽(tīng)我把事情敘述一遍，沒(méi)有說(shuō)一句話。
“第二，當(dāng)我說(shuō)完的時(shí)候，那兩個(gè)店員又提出他們的說(shuō)法，他卻以我的觀點(diǎn)跟他們爭(zhēng)辯起來(lái)，他不只指出我的領(lǐng)子顯然是被那套西裝弄臟了，還堅(jiān)持說(shuō)該店所賣(mài)出的東西，必須令顧客感到100%的滿意。
“第三，他承認(rèn)自己不知道毛病出在什么地方，他對(duì)我很干脆地說(shuō)：‘你要我怎么處理這套西裝呢?我完全照你的意思做?！?/p>
“就在幾分鐘前，我還準(zhǔn)備叫他們收回這套該死的西裝，但這時(shí)我卻回答：‘我只要你的忠告，我要知道這種情形是否是暫時(shí)的，以及是否有什么補(bǔ)救的辦法?！?/p>
“他提議我再穿一個(gè)星期看看，‘如果那時(shí)候你還不滿意，再帶來(lái)，我們?cè)贀Q一套你滿意的。很抱歉，給你帶來(lái)這么多麻煩。’
“我滿意地走出那家商店。那套西裝穿了一個(gè)星期后，沒(méi)有什么問(wèn)題發(fā)生，于是我對(duì)那家百貨店的信心，又全部恢復(fù)過(guò)來(lái)了?！?/p>
難怪那位經(jīng)理是服務(wù)部的主管，至于他的兩名下屬，他們將永遠(yuǎn)——我本來(lái)要說(shuō)他們將永遠(yuǎn)只能當(dāng)個(gè)店員而已：不，他們可能會(huì)被降到包裝部去，他們?cè)谀莾?，將永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸到顧客。
伊薩克·馬克森，可能是世界上第一等的名人訪問(wèn)者，他說(shuō)許多人不能給人留下很好的印象是因?yàn)椴蛔⒁饴?tīng)別人講話?！八麄兲P(guān)心自己要講的下一句話，而不打開(kāi)他的耳朵……一些大人物告訴我，他們喜歡善聽(tīng)者勝于善說(shuō)者，但是善聽(tīng)的能力，似乎比其他任何的物質(zhì)還要少見(jiàn)?！?/p>
不只是大人物喜歡善聽(tīng)的人，普通的人都如此。正如有人所說(shuō)的：“許多人去找醫(yī)生，但他們所需要的只是一名聽(tīng)眾而已?！?/p>
在美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)最黯淡的日子，林肯寫(xiě)信給伊里諾斯州春田城的一位老朋友，請(qǐng)他到白宮來(lái)。林肯說(shuō)他有一些問(wèn)題要同他討論。這位舊鄰到白宮來(lái)了，林肯跟他談了好幾個(gè)小時(shí)，探討關(guān)于發(fā)表一個(gè)聲明解放黑奴是否可行的問(wèn)題。林肯一一檢視這一行動(dòng)可行與否的理由，然后把一些信和報(bào)紙上的文章念出來(lái)。他說(shuō)了數(shù)小時(shí)之后，林肯跟這位舊鄰握握手，說(shuō)聲再見(jiàn)，就送他回伊里諾斯州，甚至都沒(méi)有問(wèn)他的看法。林肯一個(gè)人說(shuō)個(gè)沒(méi)完，這似乎使他的心境愉快起來(lái)?！八谡f(shuō)過(guò)話之后，似乎覺(jué)得好受多了?！蹦俏焕吓笥颜f(shuō)。
林肯并不是要?jiǎng)e人給他忠告，他所要的只是一個(gè)友善的，具有同情心的聽(tīng)眾，以便解脫自己的苦惱。當(dāng)我們碰到困難的時(shí)候，這就是我們所需要的。而且這通常是所有不高興的顧客所需要的，也是那些不滿意的雇員，或受創(chuàng)傷的朋友所需要的。
反之，如果你要知道如何使別人躲開(kāi)你、在背后笑你、甚至輕視你，這里也有一個(gè)方法：決不要聽(tīng)人家講上三句話，只是不斷地談?wù)撃阕约骸Ｈ绻阒绖e人所說(shuō)的是什么，不要等
他說(shuō)完。他不如你聰明，為什么要浪費(fèi)你的時(shí)間傾聽(tīng)他的閑聊?隨時(shí)插話，使他住口!
無(wú)聊者，他們就是這種人——自以為了不起，自以為很重要。只談?wù)撟约旱娜?，所想的也只有自己?！岸幌氲阶约旱娜恕保鐐惐葋喆髮W(xué)校長(zhǎng)尼古拉斯·巴特斯博士說(shuō)，“是不可救藥的無(wú)知者，他沒(méi)有受過(guò)教育，不論他曾上過(guò)多好的學(xué)校?！?/p>
因此，如果你想成為一名優(yōu)秀的談話家，首先要做一個(gè)專(zhuān)心傾聽(tīng)的人。正如查爾斯·洛桑所說(shuō)的：“要令人覺(jué)得有趣，就要對(duì)別人感興趣——問(wèn)別人喜歡回答的問(wèn)題，鼓勵(lì)他談?wù)勛约汉退某删??！?/p>
充滿正能量?jī)?yōu)秀勵(lì)志故事
1965年，一位韓國(guó)學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶的時(shí)候，他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽(tīng)一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，某一些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的人，這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。
時(shí)間長(zhǎng)了，他發(fā)現(xiàn)，在國(guó)內(nèi)時(shí)，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說(shuō)，他們?cè)谟米约旱某晒?jīng)歷嚇唬那些還沒(méi)有取得成功的人。作為心理系的學(xué)生，他認(rèn)為很有必要對(duì)韓國(guó)成功人士的心態(tài)加以研究。
1970年，他把《成功并不像你想像的那么難》作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾·布雷登教授。布雷登教授讀后，大為驚喜，他認(rèn)為這是個(gè)新發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒(méi)有一個(gè)人大膽地提出來(lái)并加以研究。驚喜之余，他寫(xiě)信給他的劍橋校友，當(dāng)時(shí)正坐在韓國(guó)政壇第一把交椅上的人——樸正熙。他在信中說(shuō)，“我不敢說(shuō)這部著作對(duì)你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個(gè)政令都能產(chǎn)生震動(dòng)?！?/p>
后來(lái)這本書(shū)果然伴隨著韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)起飛了。這本書(shū)鼓舞了許多人，因?yàn)樗麄儚囊粋€(gè)新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺股”沒(méi)有必然的聯(lián)系。只要你對(duì)某一事業(yè)感興趣，長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去就會(huì)成功，因?yàn)樯系圪x予你的時(shí)間和智慧夠你圓滿做完一件事情。后來(lái)，這位青年也獲得了成功，他成了韓國(guó)泛業(yè)汽車(chē)公司的總裁。
有一個(gè)人經(jīng)常出差，經(jīng)常買(mǎi)不到對(duì)號(hào)入坐的車(chē)票?？墒菬o(wú)論長(zhǎng)途短途，無(wú)論車(chē)上多擠，他總能找到座位。
他的辦法其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是耐心地一節(jié)車(chē)廂一節(jié)車(chē)廂找過(guò)去。這個(gè)辦法聽(tīng)上去似乎并不高明，但卻很管用。每次，他都做好了從第一節(jié)車(chē)廂走到最后一節(jié)車(chē)廂的準(zhǔn)備，可是每次他都用不著走到最后就會(huì)發(fā)現(xiàn)空位。
他說(shuō)，這是因?yàn)橄袼@樣鍥而不舍找座位的乘客實(shí)在不多。經(jīng)常是在他落座的車(chē)廂里尚余若干座位，而在其他車(chē)廂的過(guò)道和車(chē)廂接頭處，居然人滿為患。他說(shuō)，大多數(shù)乘客輕易就被一兩節(jié)車(chē)廂擁擠的表面現(xiàn)象迷惑了，不大細(xì)想在數(shù)十次停靠之中，從火車(chē)十幾個(gè)車(chē)門(mén)上上下下的流動(dòng)中蘊(yùn)藏著不少提供座位的機(jī)遇;即使想到了，他們也沒(méi)有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易讓大多數(shù)人滿足，為了一兩個(gè)座位背負(fù)著行囊擠來(lái)擠去有些人也覺(jué)得不值。他們還擔(dān)心萬(wàn)一找不到座位，回頭連個(gè)好好站著的地方也沒(méi)有了。
與生活中一些安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取害怕失敗的人，永遠(yuǎn)只能滯留在沒(méi)有成功的起點(diǎn)上一樣，這些不愿主動(dòng)找座位的乘客大多只能在上車(chē)時(shí)最初的落腳之處一直站到下車(chē)。
充滿正能量?jī)?yōu)秀勵(lì)志故事
有一位國(guó)王，名叫難陀。他非常貪財(cái)，拼命聚斂財(cái)寶，希望把財(cái)寶帶到他的后世。他心里想：我要把一國(guó)的珍寶都收集到我這兒宋，不能讓外面有一點(diǎn)兒剩余。他把自己的女兒安置在淫女樓上，吩咐她身邊侍侯她的人說(shuō)：“要是有人帶著財(cái)寶宋求我的女兒，把這個(gè)人連同他帶的財(cái)寶一起送到我這兒來(lái)!”他就是用這樣的辦法聚斂財(cái)寶，所有的金錢(qián)寶物都進(jìn)了國(guó)王的倉(cāng)庫(kù)，全國(guó)上下，就沒(méi)有什么別的地方有財(cái)寶了。
在難陀的國(guó)中有一個(gè)寡婦，只有一個(gè)兒子，她對(duì)兒子極為疼愛(ài)。她兒子看見(jiàn)國(guó)王的女兒端莊美麗，容貌非凡，非常愛(ài)慕。但是他家里沒(méi)有錢(qián)財(cái)，沒(méi)法和國(guó)王的女兒結(jié)交。為了這事，他生起病宋，以致相思成疾，氣息奄奄。他母親問(wèn)他：“你害了什么病，怎會(huì)病成這個(gè)模樣?”兒子把內(nèi)心的情感告訴了母親，說(shuō)：“我要是不能和國(guó)王的女兒交往，必死無(wú)疑?！?/p>
母親對(duì)兒子說(shuō)：“可是，國(guó)內(nèi)的金錢(qián)寶物一無(wú)所剩，到哪里去弄到寶物呢?”她不愿意讓兒子生活在痛苦中，想了一會(huì)兒，說(shuō)：“你父親死的時(shí)候，嘴里含有一枚金錢(qián)。你要是把墳?zāi)雇陂_(kāi)，可以得到那枚錢(qián)，就可以用那錢(qián)去結(jié)交國(guó)王的女兒?！?/p>
兒子遵照母親的吩咐，去挖開(kāi)父親的墳，從父親口里取出那枚金錢(qián)。他拿到錢(qián)后，來(lái)到國(guó)王女兒那兒。國(guó)王的女兒便把他連同那枚金錢(qián)送去見(jiàn)國(guó)王。國(guó)王見(jiàn)了，說(shuō)：“國(guó)內(nèi)所有的金錢(qián)寶物，除了我的倉(cāng)庫(kù)中，都蕩然無(wú)存。你在哪里弄到這枚金錢(qián)?你今天一定是發(fā)現(xiàn)了地下的窖藏了吧!”
國(guó)王用了種.種刑法拷打這寡婦的兒子，要問(wèn)清楚他是如何得到這枚錢(qián)的。寡婦的兒子回答國(guó)王說(shuō)：“我真的不是從地下的窖藏中得到這枚金錢(qián)的。我母親告訴我，先父死的時(shí)候，口中含著一枚錢(qián)。我挖開(kāi)墳?zāi)?，由此得到了這枚錢(qián)?！?/p>
難陀王派了人去查驗(yàn)，果然不假，這才相信了。難陀王這時(shí)在心里暗自想道：我先前聚集一切寶物，想的是把這些財(cái)寶帶到后世?？墒悄莻€(gè)死了的父親，一枚錢(qián)尚且?guī)Р蛔?，何況我這樣多的財(cái)寶呢?于是作偈曰：“錢(qián)財(cái)身外物，慳貪難受益;縱積千萬(wàn)億，身死帶不去?！?/p>
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