感悟工作職場(chǎng)勵(lì)志文章
可無(wú)論怎樣的心情，每天天亮的時(shí)候，你都只能快速進(jìn)入工作狀態(tài)，一直向前、向前，堅(jiān)持著、堅(jiān)守著不迷失在那通向更遠(yuǎn)、更遼闊的荊棘小徑。以下是小編給大家收集的關(guān)于感悟工作職場(chǎng)勵(lì)志文章，歡迎大家前來(lái)參閱。
感悟工作職場(chǎng)勵(lì)志文章【1】
守時(shí)是一種誠(chéng)信
有一次，洛克菲勒約定一個(gè)青年人在上午十時(shí)到他辦公室談話。事先，這位青年人曾經(jīng)委托樊氏替他介紹一個(gè)位置。這天，洛克菲勒預(yù)備在談話之后領(lǐng)地去見(jiàn)一位鐵路總辦，因?yàn)殍F路上正需要一個(gè)職員。
青年在十時(shí)十分到達(dá)辦公室時(shí)，但洛克菲勒已經(jīng)不在辦公室中了。他已赴另一個(gè)約會(huì)去了。幾天以后，青年請(qǐng)求洛克菲勒重新會(huì)見(jiàn)。洛克菲勒問(wèn)他為何上次不準(zhǔn)時(shí)到來(lái)，青年回答說(shuō)：“先生!我是那天十時(shí)十分到的?！?/p>
洛克非勒立刻提醒他：“但我是約你在十時(shí)來(lái)的!”“是的，我知道，”青年支吾地回答，“但是十分鐘的相差，沒(méi)有什么大關(guān)系吧!”“不!l”洛克菲勒嚴(yán)肅地說(shuō).“能否準(zhǔn)時(shí)，是大有關(guān)系的。你不能準(zhǔn)時(shí)，所以就失掉了你所想要的位置;因力就在那天，鐵路上已錄用一個(gè)職員了。而且容我告訴你，青年人，你沒(méi)有權(quán)利可以這樣看輕我的十分鐘時(shí)間的價(jià)值，而勞累我在這時(shí)間中等候你。在這段時(shí)間中，我正要趕赴另外兩個(gè)重要的約會(huì)呢!”
有些青年人就因?yàn)椴荒軠?zhǔn)時(shí)，失掉了一些上升及得到高等位置的機(jī)會(huì)。在那些珍惜時(shí)間并肩負(fù)重任的人看來(lái)，不能準(zhǔn)時(shí)，是一種不可寬恕的罪惡。
感悟工作職場(chǎng)勵(lì)志文章【2】
職場(chǎng)中的七年之癢
婚姻有所謂的“七年之癢”，那么職場(chǎng)也有嗎?答案是肯定的。隨著職業(yè)生涯的增長(zhǎng)，我們就會(huì)逐漸失去對(duì)工作最初的激情，出現(xiàn)倦怠甚至是厭惡的心理。這個(gè)時(shí)候，你就有必要好好檢視一下你的工作–究竟是什么因素造成了這樣的境況，是公司，還是工作本身?又或者是自己?
A對(duì)B說(shuō)：“我要離開(kāi)這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!”B建議道：“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)!!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過(guò)你現(xiàn)在離開(kāi)，還不是最好的時(shí)機(jī)。”A問(wèn)：為什么?B說(shuō)：“如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會(huì)，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨(dú)當(dāng)一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開(kāi)公司，公司才會(huì)受到重大損失，非常被動(dòng)?！盇覺(jué)得B說(shuō)的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實(shí)客戶。再見(jiàn)面時(shí)B問(wèn)A：現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了，要跳趕快行動(dòng)哦!A淡然笑道：老總跟我長(zhǎng)談過(guò)，準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理，我暫時(shí)沒(méi)有離開(kāi)的打算了。其實(shí)這也正是B的初衷。
一個(gè)人的工作，永遠(yuǎn)只是為自己的簡(jiǎn)歷。只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他創(chuàng)造更多利潤(rùn)。有人說(shuō)，每個(gè)人永遠(yuǎn)做著兩份工作，一份是當(dāng)前所從事的，一份則是自己真正想做的。于是，人們常常把眼光放在別處，總是一味地?fù)Q工作，希望以此來(lái)找到更好的發(fā)展舞臺(tái)，結(jié)果卻往往陷入另一番失意的泥淖。在繁忙的工作中，人們不可能時(shí)刻保持心情舒暢、精神飽滿，有時(shí)候也難免變得心浮氣躁，凡事淺嘗輒止，遇難而退，這山望著那山高，空有遠(yuǎn)大理想，無(wú)心執(zhí)著追求。工作中遭遇壞心情，是很正常的現(xiàn)象，但這種壞心情往往是促使人們跳槽的一個(gè)主觀因素。他們?cè)噲D通過(guò)改變環(huán)境來(lái)改變心情，最后往往發(fā)現(xiàn)，即使工作變了，壞心情仍然如影隨形。
其實(shí)，很多人都是抱著騎馬找馬的心態(tài)工作，從而不會(huì)投入精力和熱情在當(dāng)下的工作中，當(dāng)然就找不到任何樂(lè)趣，如此惡性循環(huán)，最后只能抱怨手上的工作都不是自己想要的好工作。其實(shí)，好工作從來(lái)不在別處，而是在身邊，關(guān)鍵在于你能否有個(gè)好的心態(tài)，安于本職工作，通過(guò)自己的不懈努力將平凡的工作打造成你理想中的好工作。只有這樣，你才會(huì)成為職場(chǎng)永遠(yuǎn)的贏家。因?yàn)?，工作可以造就你，你也可以造就工?
感悟工作職場(chǎng)勵(lì)志文章【3】
問(wèn)題來(lái)自于自己
在這變幻莫測(cè)的全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，公司高層與其苦苦追尋“先進(jìn)”的管理方法與工作手段，不如將眼光放遠(yuǎn)，鎖定員工的才智與熱情，這是公司取之不盡的寶藏，公司必須找到適當(dāng)?shù)耐緩綄⑵溽尫懦鰜?lái)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的唯一途徑，就是讓管理從控制員工，轉(zhuǎn)向?yàn)橄嘈艈T工潛力、鼓舞員工熱情。首先要避免的便是曲高和寡。
一只鴿子老是不斷地搬家。它覺(jué)得，每次新窩住了沒(méi)多久，就有一種濃烈的怪味，讓它喘不上氣來(lái)，不得已只好一直搬家。它覺(jué)得很困擾，就把煩惱跟一只經(jīng)驗(yàn)豐富的老鴿子訴苦。老鴿子說(shuō)：“你搬了這么多次家根本沒(méi)有用啊，因?yàn)槟欠N讓你困擾的怪味并不是從窩里面發(fā)出來(lái)的，而是你自己身上的味道啊。”這個(gè)故事我們，即使你覺(jué)得與團(tuán)隊(duì)格格不入，問(wèn)題也不一定是來(lái)自于別人，通常應(yīng)該反省問(wèn)題是否來(lái)自于自己?可有些人會(huì)不斷埋怨別人的過(guò)錯(cuò)，指責(zé)別人的缺點(diǎn)，他們覺(jué)得周圍的環(huán)境和人處處跟自己作對(duì);或者是認(rèn)為自己曲高和寡，一般人無(wú)法理解自己豐富而深刻的思想。實(shí)際上，他們沒(méi)有意識(shí)到真正的問(wèn)題不是來(lái)自于周圍，而是來(lái)自于他們自己。
像這樣的人，必須試著認(rèn)清自己，試著認(rèn)真而深刻地反省自己。尤其對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言，出色的管理能力雖然是必需的，但是領(lǐng)導(dǎo)者擁有這種管理能力，不是為了控制和命令員工，而是為了支持、幫助員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。企業(yè)的老板是企業(yè)的最高決策者和領(lǐng)導(dǎo)者，其理念和主張一旦變成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策，就必須有人來(lái)響應(yīng)，去實(shí)施?？墒牵习宓闹鲝堃坏扒摺?，那就勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)“和寡”的局面，老板的主張也就像泡沫一樣破滅。因此，當(dāng)老板的一定更要切忌“曲高和寡”。
現(xiàn)實(shí)中，有很多企業(yè)的老板在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，往往調(diào)門很高。甚至有的老板在企業(yè)文化建設(shè)上一味追求所謂的“高雅”，在講解時(shí)更是只追求形式化，甚至還美其名曰這是“高調(diào)做事”。似乎企業(yè)文化必須帶上美麗的花環(huán)才有內(nèi)涵;似乎企業(yè)文化只有動(dòng)聽(tīng)的詞句和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z(yǔ)法才算得上是“文化”;似乎只要說(shuō)得動(dòng)聽(tīng)，才能打動(dòng)員工。其實(shí)，那些一味追求“曲高”的做法，是很難得到應(yīng)和的，因?yàn)橥鶗?huì)華而不實(shí)，往往會(huì)失去真正要表達(dá)的真意，往往會(huì)形成八股的格調(diào)而失去本質(zhì)的特色。
感悟工作職場(chǎng)勵(lì)志文章【4】
一個(gè)人的獨(dú)角戲
為了發(fā)展真正的團(tuán)隊(duì)合作，領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠和團(tuán)體之間交換信息，傾聽(tīng)和交流。創(chuàng)造信任是所有的領(lǐng)導(dǎo)智慧的起點(diǎn)。信任對(duì)任何一個(gè)持久性事業(yè)的成功都是至關(guān)重要的。
一個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會(huì)兩門語(yǔ)言，售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門語(yǔ)言，售價(jià)四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛(ài)。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來(lái)：這只鸚鵡是不是會(huì)說(shuō)八門語(yǔ)言?店主說(shuō)：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒(méi)有能力，會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?店主回答：因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。
這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價(jià)。相反許多能非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^(guò)于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。信任是一種默契，是對(duì)他人的一種預(yù)期，有了這種默契和預(yù)期，合作才有可能。
在管理工作中以實(shí)際行動(dòng)建立彼此之間的相互信任關(guān)系，現(xiàn)代社會(huì)，完成任何一項(xiàng)任務(wù)都不可能單靠領(lǐng)導(dǎo)，任何工作的圓滿完成都是集體智慧的結(jié)晶。作為領(lǐng)導(dǎo)者，只有具備充分信任下屬的素質(zhì)，才能發(fā)揮組織內(nèi)部每一個(gè)人的作用。信任下屬，依賴下屬會(huì)產(chǎn)生極佳的領(lǐng)導(dǎo)效果，只要?jiǎng)訖C(jī)純正，真心相待，下屬一定會(huì)報(bào)之以禮，待之以誠(chéng)。反之，縱有大才也會(huì)湮滅。一個(gè)有智慧的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該懂得把工作分出去做，他的責(zé)任不是事必躬親，而是訓(xùn)練下屬和自己一起做。不把工作分給下屬做，就是對(duì)他們的不信任。若一件工作變成了領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的“獨(dú)腳戲”，那離失敗就不遠(yuǎn)了。
感悟工作職場(chǎng)勵(lì)志文章【5】
利益真的可以成為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)嗎
不是自己的事情不要爭(zhēng)著做，這是很多職場(chǎng)人士的心得，因?yàn)榧词故菭?zhēng)著做，也沒(méi)有人會(huì)說(shuō)你好，而且在職場(chǎng)這樣的地方，一切都是關(guān)乎利益的，沒(méi)有利的話，做出來(lái)又有什么用處呢?有這樣的想法，就會(huì)有這樣的做法，但是這樣的做法到底是不是正確的呢?利益真的可以成為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)嗎?
有一個(gè)叫曉靈的女孩，在一家商店里做營(yíng)業(yè)員。曉靈是一個(gè)本科畢業(yè)生，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈，一時(shí)沒(méi)有找到好工作，她就決定先在這家商店做好這份工作。曉靈工作一段時(shí)間以后，很多顧客都夸她工作熱情，服務(wù)態(tài)度認(rèn)真。
曉靈工作的柜臺(tái)前面有一個(gè)臺(tái)階，當(dāng)顧客經(jīng)過(guò)曉靈這個(gè)柜臺(tái)前的時(shí)候，總是因?yàn)闆](méi)有看見(jiàn)臺(tái)階，常常被絆一個(gè)踉蹌，有的人還會(huì)不小心摔倒。曉靈看到這樣的情況，就想了一個(gè)辦法，在柜臺(tái)前面掛上一個(gè)牌子，提醒顧客此處有臺(tái)階。
但是，還是有很多顧客因?yàn)闆](méi)有注意這個(gè)牌子而被絆倒，看到這樣的情況，曉靈又改變了方式，她對(duì)每一個(gè)經(jīng)過(guò)自己柜臺(tái)前的顧客說(shuō)：“請(qǐng)您小心腳下的臺(tái)階。”因?yàn)榻?jīng)過(guò)曉靈柜臺(tái)前的顧客非常多，曉靈要不停地說(shuō)這句話，這樣就會(huì)因此而耽誤自己推銷商品。商店對(duì)銷售人員有這樣一個(gè)規(guī)定：如果銷售人員能在一定的時(shí)間里賣出一定數(shù)量的商品，那么就會(huì)有豐厚的提成。而曉靈的柜組里有兩個(gè)人，曉靈為了做提醒的工作，自然就耽誤了接待客人。
和曉靈一個(gè)柜組的女孩在私底下和人聊天的時(shí)候，嘲笑曉靈說(shuō)：“她真是一個(gè)傻子，那樣提醒別人會(huì)給她自己帶來(lái)什么呢?不過(guò)就是幾句表?yè)P(yáng)而已，這有什么用處。既不會(huì)加獎(jiǎng)金，又不會(huì)有提成?！?/p>
很多人也提醒曉靈說(shuō)，她這樣做是沒(méi)有意義的，甚至有些人還直接當(dāng)著曉靈的面說(shuō)她多管閑事。一個(gè)和曉靈要好的營(yíng)業(yè)員說(shuō)：“你不要再做這件事情了，大家對(duì)你的議論很多，而且做這事情的時(shí)候還影響了你的業(yè)績(jī)。我們是靠業(yè)績(jī)吃飯的，你做這件事情不會(huì)漲工資，你好好做你的銷售，業(yè)績(jī)上去了，才會(huì)有獎(jiǎng)金和提成啊?！?/p>
曉靈對(duì)于這樣的勸告，只是淡淡一笑。她仍然在做這件提醒的工作。有一次，曉靈看見(jiàn)一個(gè)老人慢慢地走過(guò)來(lái)，她急忙提醒道：“請(qǐng)您注意腳下的臺(tái)階?！崩先撕孟駴](méi)聽(tīng)見(jiàn)一樣，還是朝臺(tái)階的方向走，曉靈只好走出柜臺(tái)，站在臺(tái)階的前面提醒老人。老人安全地走過(guò)去，微笑著朝曉靈揮一揮手。
一段時(shí)間過(guò)后，曉靈就被調(diào)走做了公司的業(yè)務(wù)主管。那道臺(tái)階也得到了修繕，再也沒(méi)有人摔跤了。原來(lái)那位老人就是公司的董事長(zhǎng)，正好那天是他特意到公司巡視業(yè)務(wù)，看到了曉靈做的這件事情，進(jìn)行了了解以后，董事長(zhǎng)做出了提升曉靈的決定。
獲得利益是人們奮斗的最終目的，但是利益不可以成為人生的方向。在利益面前，人們也應(yīng)該有很多種選擇，不能因?yàn)閱渭兊睦婢头艞壸约涸械娜松^和價(jià)值觀。誠(chéng)然，有很多人在利益面前都會(huì)改變自己的初衷。然而，那些在利益的引誘下不改變的人，最終會(huì)成為真正的勝利者。有時(shí)候，成功只是因?yàn)槟隳軖侀_(kāi)利益的準(zhǔn)則，多說(shuō)一句話而已。
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