3篇?jiǎng)?lì)志文章：你只有到了那個(gè)層次，才會(huì)有相應(yīng)的圈子
只有自己修煉好了，才會(huì)有別人來(lái)親附。這叫“近者悅，遠(yuǎn)者來(lái)”。自己是梧桐，鳳凰才會(huì)來(lái)?xiàng)?自己是大海，百川才會(huì)來(lái)歸。你只有到了那個(gè)層次，才會(huì)有相應(yīng)的圈子，而不是倒過(guò)來(lái)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的勵(lì)志文章，希望大家喜歡!
勵(lì)志文章篇一：內(nèi)向者的勵(lì)志篇
1999年7月，巴菲特在太陽(yáng)谷的銀行年會(huì)上發(fā)表演講。演講先用自嘲來(lái)開(kāi)場(chǎng)，他說(shuō)自己是個(gè)害怕公開(kāi)演講的人，更喜歡把自己關(guān)在辦公室里，以至于他得參加卡內(nèi)基的課程來(lái)學(xué)習(xí)如何克服內(nèi)向。在這次演講中，巴菲特30年來(lái)首次公開(kāi)預(yù)測(cè)，互聯(lián)網(wǎng)的牛市不會(huì)長(zhǎng)久。顯然，大家沒(méi)把他的預(yù)測(cè)當(dāng)真。五個(gè)月后，時(shí)代華納與美國(guó)在線宣布合并。交易完成次日，《紐約時(shí)報(bào)》頭版的大標(biāo)題是《特德。特納：比性生活還好》。特德。特納--時(shí)代華納最大股東，一個(gè)極其外向的人--把這次合并決策與自己第一次性經(jīng)歷相提并論，“無(wú)比激動(dòng)、熱情洋溢”?？上У诙辏绨头铺仡A(yù)言的那樣，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，時(shí)代華納的股東為這次合并損失了2000億美元。
這些跟內(nèi)向和外向有什么關(guān)系呢?當(dāng)我們投資時(shí)，難道不是所有人都會(huì)有失去自制力的時(shí)候嗎?沒(méi)錯(cuò)，只是有些人會(huì)失去更多罷了。有研究表明，外向型投資者更有可能陷入過(guò)度回報(bào)敏感，而內(nèi)向者會(huì)更多地注意到警示信號(hào)，較好地控制自己渴望激動(dòng)的情緒。另一項(xiàng)針對(duì)64名投資銀行投資人的研究發(fā)現(xiàn)，表現(xiàn)最優(yōu)的往往是情緒穩(wěn)定的內(nèi)向者。
《安靜：內(nèi)向性格的競(jìng)爭(zhēng)力》對(duì)內(nèi)向者的研究遠(yuǎn)不限于投資領(lǐng)域。事實(shí)上，它是一本關(guān)于內(nèi)向者的理論、實(shí)驗(yàn)成果、可能解釋以及人生經(jīng)歷的集大成之書(shū)。作者蘇珊。凱恩是個(gè)本性沉默內(nèi)向的女人，但同時(shí)又是華爾街律師，這種巨大的反差曾給她帶來(lái)難以面對(duì)的恐懼和煩惱。華爾街以及整個(gè)商業(yè)社會(huì)，都認(rèn)同她稱之為“外向理想型”的價(jià)值系統(tǒng)，即最理想的自我狀態(tài)是善于交際的、健談的、喜歡行動(dòng)冒險(xiǎn)、自如于聚光燈下。蘇珊在“外向理想型”社會(huì)環(huán)境中掙扎求生并成功，同時(shí)又保持本性的經(jīng)歷，是這本書(shū)最初的緣起。
從某種意義上說(shuō)，這是一本寫(xiě)給內(nèi)向讀者的勵(lì)志書(shū)。如果他們第一次知道，比爾。蓋茨、蓋伊。川崎、馬克。扎克伯格這些企業(yè)家都是內(nèi)向人格時(shí)，會(huì)不會(huì)心生安慰呢?但僅僅講述一些內(nèi)向名人或普通人的成功故事，就太淺薄了。令人驚嘆的是，蘇珊援引了內(nèi)向性格研究的大量最新學(xué)術(shù)成果，有理有據(jù)地展示了，在一個(gè)喋喋不休的世界里，保持安靜沉默的優(yōu)勢(shì)與潛在力量。
內(nèi)向并非次一等的性格，但當(dāng)內(nèi)向者需要表現(xiàn)不同的自我時(shí)，該如何應(yīng)對(duì)?蘇珊給出的答案來(lái)自利特爾教授。開(kāi)創(chuàng)“自由特質(zhì)理論”的利特爾教授，是個(gè)超級(jí)內(nèi)向者，同時(shí)又是成功演講家。有一次，他告訴著名脫口秀主持人佐斯奇：“每次演講結(jié)束后，我會(huì)躲進(jìn)第9個(gè)廁所間。”佐斯奇答道：“每次節(jié)目結(jié)束，我會(huì)躲進(jìn)第8 個(gè)?！边@不是笑話，很多人都處在某種程度的外向偽裝中。利特爾教授認(rèn)為，內(nèi)向者可以在某些“個(gè)人核心項(xiàng)目”中超越自己的性格限制，換言之，內(nèi)向者可以為了他們認(rèn)為重要的工作、愛(ài)的人，或者任何他們重視的事情表現(xiàn)出外向者的一面。關(guān)鍵是用正確的步驟確定自己的“個(gè)人核心項(xiàng)目”，這樣當(dāng)內(nèi)向者戴上外向面具時(shí)，只是為了一項(xiàng)值得的任務(wù)作出的暫時(shí)改變，而不是自我否定。另一個(gè)法寶是“恢復(fù)壁龕”。它可能是空間上的，比如利特爾教授的廁所間;也可能是時(shí)間上的，就像兩個(gè)工作會(huì)議之間為自己留出的音樂(lè)空隙。
作為一個(gè)內(nèi)向的作者，蘇珊已經(jīng)講了太多。但最終的答案，仍然是“做你自己”。
勵(lì)志文章篇二：心里明白道理，真能付諸行動(dòng)者有幾個(gè)人?
文/梁鳳儀
怎樣可以做事有成就、做人有人氣?問(wèn)題在于你是否真的“做”起事來(lái)、“做”起人來(lái)。道理人人都懂，可是，十個(gè)人沒(méi)有九個(gè)坐言起行。心里明白道理，真能付諸行動(dòng)者有幾個(gè)人?
我也曾多次按照常規(guī)禮數(shù)去策劃投資，可是，只止于“想”，并無(wú)實(shí)踐。
那年的全球股市大崩圍，其時(shí)我在香港聯(lián)合交易所任職，為著應(yīng)付停市所帶來(lái)的巨大沖擊，忙得幾天沒(méi)睡。心里不斷地想，黑暗總會(huì)過(guò)去，既如此也就等于乘低吸納的好時(shí)機(jī)到了?？上В挥心铑^沒(méi)有行動(dòng)。
多年過(guò)去，那年的亞洲金融風(fēng)暴刮得香港人臉如土色，我一邊忙于收拾家族業(yè)務(wù)一邊想，再大的颶風(fēng)都不可能刮上一兩年，哪一場(chǎng)颶風(fēng)不是早晚登陸，就煙消云散了?應(yīng)在風(fēng)暴把市場(chǎng)吹得七零八落時(shí)，也像狂風(fēng)掃落葉般在市場(chǎng)上掃“貨”(股票與房屋)，才是正辦。結(jié)果呢，又是空想，沒(méi)做。
到那年非典肆虐，香港的房產(chǎn)跌得一塌糊涂。還記得發(fā)生了幾宗肺炎的那個(gè)屋苑，樓價(jià)急跌一半。我當(dāng)時(shí)笑說(shuō)：“這樣的價(jià)錢(qián)，不買(mǎi)白不買(mǎi)?！苯Y(jié)果是白白沒(méi)有買(mǎi)。高賣(mài)低買(mǎi)是硬道理。
市場(chǎng)上有價(jià)資產(chǎn)一定是升到泡沫就會(huì)爆，跌到谷底就會(huì)升，也是亙古常新的走勢(shì)。道理不需要專家提點(diǎn)，人人皆懂。可是，按著道理來(lái)做事才會(huì)成功。成功者其卻寥寥可數(shù)，就因?yàn)橹恍?。做人也一樣?/p>
回顧香港地產(chǎn)，最保守的估計(jì)，一九九八年投資三百萬(wàn)元買(mǎi)優(yōu)質(zhì)房子，現(xiàn)在房?jī)r(jià)可以達(dá)一億元，嚇?biāo)?
別用“忙碌”做借口，去原諒自己當(dāng)時(shí)沒(méi)有坐言起行。最忙碌的人都不會(huì)忘記吃飯，因?yàn)椴怀燥垥?huì)餓死，生死攸關(guān)，就自然不會(huì)掉以輕心。之所以懂了道理都不實(shí)行，就是信心不夠，決心不強(qiáng)，定力不足，腦子靈活卻行動(dòng)猶疑、緩慢，以致失之交臂，其責(zé)在已。
在個(gè)人投資上，我錯(cuò)失的良機(jī)，數(shù)之不盡。辛虧我做人和工作方面，說(shuō)得出做得到，這還算好。
我認(rèn)識(shí)一位商業(yè)上的合作伙伴，她做生意的調(diào)研功夫很特別，非常注重業(yè)務(wù)對(duì)手的言行，于是在跟我們公司合作之前，她與我相交半年，認(rèn)識(shí)我的個(gè)性，然后她悄悄地讀了我的作品，更在網(wǎng)上下載了很多篇我的訪問(wèn)，熟讀我對(duì)記者與讀者的回應(yīng)，然后她就和我公司簽約了。理由是她沒(méi)辦法發(fā)現(xiàn)我所說(shuō)的、寫(xiě)的跟我的真人言行有什么差距，她認(rèn)為與我這樣的人合作，她不會(huì)失算，對(duì)日后合作有利。
所以言行一致，還是真有好處的。
勵(lì)志文章篇三：你只有到了那個(gè)層次，才會(huì)有相應(yīng)的圈子
某人加我，附加信息是“求入精英圈”。我瞬間凌亂了。木有搞錯(cuò)吧?本人可從來(lái)都和精英圈木有關(guān)系噢。想入精英圈的話你去加北斗嘛。就是那個(gè)高富帥和白富美成堆兒的北斗嘛，有流行歌曲為證：大河向東流，天上的星星參北斗哇。你跑我這來(lái)是“法門(mén)猛叩無(wú)方便”嘛。
好了，不貧了，言歸正傳。我能夠理解這種“求入精英圈”的心態(tài)。不過(guò)我認(rèn)為這個(gè)路子不對(duì)。一個(gè)人就像一臺(tái)新出廠的電腦，只要你具備了某些配置和性能，自然就會(huì)被歸到相應(yīng)的圈子里。而不是先把自己丟到一個(gè)圈子里，再慢慢打磨更換自己的配件。屌絲們都很希望自己周?chē)际前赘幻?，這樣就容易把自己想象成高富帥。問(wèn)題是，世界上總是先有雞，后有蛋，而不是反過(guò)來(lái)。你要首先是高富帥，周?chē)艜?huì)有白富美，而不是等周?chē)辛税赘幻?，你才成為高富帥。有這種倒因?yàn)楣恼J(rèn)識(shí)，是上了成功勵(lì)志派的當(dāng)了。
成功勵(lì)志派經(jīng)常掛在嘴邊上的一句話是：你的收入，等于你關(guān)系最近的五個(gè)朋友收入的平均;你的社會(huì)地位，等于你關(guān)系最近的五個(gè)朋友社會(huì)地位的平均。所以，你要想了解這個(gè)人的收入和地位如何，就去看和他關(guān)系最近的五個(gè)朋友的收入和地位如何。——難道去了解一個(gè)人不比了解五個(gè)人更簡(jiǎn)單更輕松嗎?要了解一個(gè)人，先了解他的一堆朋友再倒推出他的情況——這不是舍近求遠(yuǎn)嗎?
一個(gè)真正強(qiáng)大的人，不會(huì)把太多心思花在取悅和親附別人上面。所謂的圈子、資源，都只是衍生品。最重要的是提高自己的內(nèi)功。《水滸傳》里梁山一百單八將，有人在山上吃肉喝酒，有人在山下看門(mén)放哨，地位究竟不同。韓伯龍入伙，在山下開(kāi)了一間小店，碰見(jiàn)李逵吃酒不給錢(qián)，大怒說(shuō)：“老爺是梁山泊好漢韓伯龍的便是!本錢(qián)都是宋江哥哥的?！崩铄訅焊鶅翰粠?wèn)底細(xì)的，直接一板斧把他砍死了?？蓱z這家伙自以為入圈很久，被圈里人砍死的時(shí)候人家都不認(rèn)識(shí)他。
水泊梁山一直都沒(méi)變，王倫在的時(shí)候是個(gè)3分屌絲圈，林沖入伙就變成了5分屌絲圈，晁蓋一行人鳩占鵲巢后就變成了7分屌絲圈，宋江孤身一人以階下囚的身份加盟后就變成了9分屌絲圈。宋江入伙之前，無(wú)論發(fā)配到哪個(gè)地方都有一干地痞流氓獄卒雜役來(lái)膜拜。宋江不想去梁山，梁山高度歡迎他。盧俊義不想去梁山，梁山高度歡迎他。韓伯龍擠破頭想去梁山，梁山還是沒(méi)給他名額。所以說(shuō)，圈子給不給力不在于圈子，而在人。一個(gè)大學(xué)某學(xué)科全國(guó)第一，可能只是因?yàn)槟硞€(gè)高壽的老頭還健在。你拿不到教職不是因?yàn)槊~滿了，而是因?yàn)槟愕挠绊懸蜃舆€不夠。
只有自己修煉好了，才會(huì)有別人來(lái)親附。這叫“近者悅，遠(yuǎn)者來(lái)”。自己是梧桐，鳳凰才會(huì)來(lái)?xiàng)?自己是大海，百川才會(huì)來(lái)歸。你只有到了那個(gè)層次，才會(huì)有相應(yīng)的圈子，而不是倒過(guò)來(lái)。
不要說(shuō)你和溫家寶見(jiàn)過(guò)3次面，和奧巴馬握過(guò)5次手，沒(méi)有意義。對(duì)慈禧太后的飲食起居最了解的人，也不過(guò)是個(gè)太監(jiān)。與其仔細(xì)觀摩一千張白富美的照片，不如在遠(yuǎn)離屌絲的路上邁出一步。