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管理知識:什么是格雷欣法則?薪酬管理中如何運(yùn)用?

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管理知識:什么是格雷欣法則?薪酬管理中如何運(yùn)用?

  何為格雷欣法則?即實(shí)際價值較高的貨幣,即良幣,必然退出流通——它們被收藏、熔化或被輸出國外;實(shí)際價值較低的貨幣,即劣幣,則充斥市場。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的管理知識,一起來看看吧!

  格雷欣法則(Gresham's Law)

  400多年前,英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家格雷欣發(fā)現(xiàn)了一有趣現(xiàn)象,兩種實(shí)際價值不同而名義價值相同的貨幣同時流通時,實(shí)際價值較高的貨幣,即良幣,必然退出流通——它們被收藏、熔化或被輸出國外;實(shí)際價值較低的貨幣,即劣幣,則充斥市場。人們稱之為格雷欣法則,亦稱之為劣幣驅(qū)逐良幣規(guī)律。

  格雷欣法則的推廣

  格雷欣法則是硬幣流通時期的一種貨幣現(xiàn)象。但隨著時代變遷,硬幣被紙制貨幣所代替。第一代紙幣是信用貨幣,其主要的、完善的形式是銀行發(fā)行的銀行券。它是銀行的債務(wù)憑證,承諾其持有人可隨時向發(fā)行人兌換所規(guī)定的硬幣。所以,這一種紙幣叫做可兌換紙幣。第二代紙幣是由銀行券蛻化而成的不可兌換紙幣,它通常由中央銀行發(fā)行,強(qiáng)制通用,本身價值微乎其微,可以認(rèn)為是純粹的貨幣符號。

  這樣,當(dāng)硬幣與可兌換紙幣混用時,它們的良劣如何區(qū)分呢?

  英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾(A. Marshall,1842-1924)在其《貨幣、信用與商業(yè)》一書中寫道:"'可兌換的'紙幣--即肯定可以隨時兌換成金幣(或其它本位硬幣)的紙幣--對全國物價水平的影響,幾乎和面值相等的本位硬幣一樣。當(dāng)然,哪怕對這種紙幣十足地兌換成本位硬幣的能力稍有懷疑,人們就會對它存有戒心;如果它不再十足兌現(xiàn),則其價值就將跌到表面上它所代表的黃金(或白銀)的數(shù)量以下。"顯然,硬幣是良幣,可兌換紙幣是劣幣。在正常情況下,兩者完全一樣,但當(dāng)紙幣兌換成硬幣發(fā)生困難時,其名義價值就會貶值,嚴(yán)重時就會發(fā)生"擠兌"。這時,紙幣被賣方拒收,流通困難,從而迫使其持有人不得不擁擠地向發(fā)行銀行要求兌換硬幣。這種情況,實(shí)際上宣告格雷欣法則的失效,即已經(jīng)不是作為劣幣的紙幣代替硬幣,而是相反,人們將持有硬幣以代替紙幣。在這里,賣方也從消極被動地接受劣幣轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥鼐苁铡?/p>

  再如,二戰(zhàn)后,布雷頓森林體系國際貨幣制度下,美元與黃金掛鉤,規(guī)定黃金官價為每盎司35美元。這樣,美元以黃金作后盾,開始順利地在全球流通。但隨著美元由"美元荒"轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;美元過剩",外國商人在同美國做生意時,就漸漸愿意接受黃金而不愿意接受美元。這時,各國政府和中央銀行也紛紛向美國要求以美元兌換黃金。最終,迫使美國宣布停止以官價兌換黃金,導(dǎo)致布雷頓森林體系的崩潰。這也是紙幣形式的美元被拒收和造成各國向美國"擠兌",從而出現(xiàn)格雷欣法則失效的事例。

  從上述可知,硬幣與可兌換紙幣混用時,格雷欣法則仍在發(fā)生作用,但其風(fēng)險增大,即當(dāng)劣幣驅(qū)逐良幣的作用發(fā)揮到極端時,往往就會走向反面,造成格雷欣法則失效,并促使賣方主動采取拒收行為。

  格雷欣法則的逆反現(xiàn)象

  在當(dāng)前牙買加國際貨幣體系下,黃金非貨幣化,世界各國的貨幣都蛻化成第二代的不可兌換紙幣。這時候,兩種紙幣的良劣如何區(qū)分呢?已知區(qū)別金屬貨幣良劣的標(biāo)準(zhǔn)是按它們的實(shí)際價值。但是兩種紙幣都是貨幣符號,無法比較價值,只是紙幣購買商品時卻有實(shí)際購買力,這就成為它們的實(shí)際價值。其理論依據(jù)就是一價定律。它是說:"在商品經(jīng)濟(jì)中,相同(同質(zhì)、同量)商品,如不計(jì)算交易費(fèi)用,在各地應(yīng)以同一價格出售。"反過來說,同一價值的貨幣,如不計(jì)算交易費(fèi)用,也應(yīng)在各地買到等量的商品。外匯交易中的購買力平價說,就是一價定律的直接延伸。因此,根據(jù)紙幣所購得商品的多寡或外匯匯率的高低,就能判斷出它們的良劣。例如,美元與港元相比,美元是良幣,港元是劣幣;港元與人民幣相比,港元是良幣,人民幣則是劣幣(特指人民幣和港幣匯率突破1:1之前)。

  當(dāng)幾種不可兌換紙幣同在一地流通時,就會發(fā)生令人費(fèi)解的格雷欣法則逆反現(xiàn)象,即出現(xiàn)"良幣驅(qū)逐劣幣"的貨幣現(xiàn)象。這可以有下列多個事例加以證明:

  1.解放戰(zhàn)爭時期,陜甘寧邊區(qū)政府發(fā)行了自己的"邊幣",但是始終不能驅(qū)逐國民黨政府的"法幣"。由于邊區(qū)經(jīng)濟(jì)十分弱小,所以邊幣是劣幣,而法幣是良幣。在邊區(qū)與國統(tǒng)區(qū)交界地帶,兩種貨幣都在使用,但商人一般直接使用法幣在邊區(qū)購買商品,或者在邊區(qū)貿(mào)易中出售商品后盡量直接收取法幣。這樣,在邊區(qū)貿(mào)易中法幣就部分地代替了邊幣使用,明顯是"良幣驅(qū)逐劣幣"現(xiàn)象。

  2.深圳特區(qū)在建立初期,曾經(jīng)允許港元、外匯券和人民幣三種貨幣同時流通。在深圳的商店中大部分商品也是三種標(biāo)價,從收回貨幣的情況看,港元大約占30%,外匯券占20%。這樣,也說明作為良幣的港元和外匯券就把人民幣從流通領(lǐng)域驅(qū)逐出50%,也出現(xiàn)了"良幣驅(qū)逐劣幣"現(xiàn)象。

  3.上世紀(jì)90年代蘇聯(lián)解體,盧布曾三改面值并嚴(yán)重貶值,從原來的約0.65盧布兌1美元貶值到5000-6000盧布兌1美元的悲慘境地。因此,在我國與俄羅斯的邊境貿(mào)易中,雙方商販均樂意用人民幣而不接受盧布。這里,人民幣是良幣,盧布是劣幣,顯然也是"良幣驅(qū)逐劣幣"的現(xiàn)象。

  對于格雷欣法則的逆反現(xiàn)象,如何從理論上加以解釋?我國經(jīng)濟(jì)學(xué)家爭論不休,其實(shí)是兩種觀點(diǎn):

  第一種觀點(diǎn)認(rèn)為不可兌換紙幣沒有實(shí)際價值,其流通規(guī)律與硬幣流通規(guī)律剛好相反,所以對硬幣說是劣幣驅(qū)逐良幣的規(guī)律,就反過來變成良幣驅(qū)逐劣幣的規(guī)律。這種觀點(diǎn)未能解釋清楚紙幣與硬幣兩者流通規(guī)律相反的道理。他可能引用馬克思論物價對金幣與紙幣不同關(guān)系的話作論據(jù)。原話是"已知商品的交換價值。流通的金量決定于金的自己價值,而紙票的價值卻決定于流通的紙票的數(shù)量。流通的金量隨著商品價格漲跌而增減,而商品價格卻似乎是隨著流通中紙票數(shù)量的變動而漲跌"。雖然,馬克思在這里清楚說明金幣與紙幣對決定物價的相反作用,但并不能據(jù)以說明格雷欣法則的逆反現(xiàn)象。

  第二種觀點(diǎn)認(rèn)為表面上"良幣驅(qū)逐劣幣"的現(xiàn)象,實(shí)質(zhì)上仍是格雷欣法則的要求。不過這是從出售商品的商人角度立論,改變原來從買方角度作解釋。所以,在不兌換紙幣作為流通手段時,使用哪種貨幣已經(jīng)不再取決于購買者的意愿,而是轉(zhuǎn)變?yōu)槌鍪壅叩膹?qiáng)制要求--不付良幣就不賣給你好東西。

  我們認(rèn)為,第二種觀點(diǎn)符合使用貨幣歷史,即:使用硬幣→使用硬幣與可兌換紙幣→使用不可兌換紙幣;與其相應(yīng),使用貨幣者的行為也逐步轉(zhuǎn)變,即:買方主動用劣幣購物→買方繼續(xù)用劣幣購物但賣方開始主動拒收→賣方主動要求接受良幣拒收劣幣。因此,良幣驅(qū)逐劣幣只是劣幣驅(qū)逐良幣在新環(huán)境中的新形式,是同一定律的正反兩面。

  這樣,根據(jù)我們研究,格雷欣法則并非只與"劣幣驅(qū)逐良幣"等義。該定律的全過程其實(shí)應(yīng)當(dāng)包括三個歷史階段,即:劣幣驅(qū)逐良幣階段--格雷欣法則失效的混亂階段--良幣驅(qū)逐劣幣階段。在這些階段中,買賣雙方行為的主動性也有相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。這種行為的轉(zhuǎn)變完全符合奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家米塞斯(L.E. Vonmises,1881-1973)所說"經(jīng)濟(jì)理論就是一般的人類行為的理論"。所以,經(jīng)濟(jì)學(xué)許多規(guī)律可以從人們的合理行為中找到解釋。只有這樣理解,才符合對該法則全面和科學(xué)的認(rèn)識。

  薪酬管理的“格雷欣法則”

  企業(yè)在員工薪酬管理方面的"格雷欣法則"有諸多具體表現(xiàn):

  1.在同一企業(yè),由于舊人事與薪酬制度慣性等,一些低素質(zhì)員工薪酬超出高素質(zhì)員工,從而導(dǎo)致低素質(zhì)員工對高素質(zhì)員工的"驅(qū)逐"

  國企在此方面尤其如是。一家經(jīng)濟(jì)效益頗佳的國有上市公司曾向作者敘述發(fā)生在該公司難解之"結(jié)":該公司年人均薪酬18000元左右,一般員工尤其是一線員工薪酬水平遠(yuǎn)超出本行業(yè)同類企業(yè),但核心員工尤其是少數(shù)關(guān)鍵崗位員工薪酬卻較多低于市場水平。該公司欲引進(jìn)若干素質(zhì)較高的計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生,按現(xiàn)行薪酬制度,每月薪酬只能略超出1000元,但市場水平卻在3000元左右。因此,盡管公司對高素質(zhì)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生有強(qiáng)烈祈求,卻總未能如愿。作者在為一些民企作薪酬設(shè)計(jì)咨詢時發(fā)現(xiàn),幾乎每一民企均在不同程度上存在著低素質(zhì)員工薪酬超出高素質(zhì)員工,因而高素質(zhì)員工被低素質(zhì)員工所"驅(qū)逐"。差別主要在于,在一些國企,低素質(zhì)員工對高素質(zhì)員工的驅(qū)逐甚至具有系統(tǒng)性;而在民企,這只是薪酬管理的"例外"。

  2.在同一企業(yè),由于舊人事與薪酬制度慣性等,一些低素質(zhì)員工與高素質(zhì)員工薪酬大體相當(dāng),從而導(dǎo)致低素質(zhì)員工對高素質(zhì)員工的"驅(qū)逐"

  此種情形可看作上述第一種情形的特例。

  3.在同一企業(yè),由于舊的人事與薪酬制度慣性等,雖然高素質(zhì)員工薪酬超出低素質(zhì)員工,但與員工對企業(yè)的相對價值不成比例

  現(xiàn)階段,這是低素質(zhì)員工對高素質(zhì)員工"驅(qū)逐"的一般情形。設(shè)在某企業(yè)有Q與P兩位員工,前者是高素質(zhì)員工,后者為低素質(zhì)員工,令員工P對企業(yè)的相對工作價值為1,則員工Q對企業(yè)的相對工作價值為3,但員工Q的薪酬只有員工P的1.5倍。這里權(quán)威的參照系是市場薪酬水平,當(dāng)我們說高素質(zhì)員工薪酬水平較低,其實(shí)主要不是其與低素質(zhì)員工薪酬水平的比較,而是其與市場薪酬水平的比較。抽象地說,當(dāng)我們作企業(yè)兩類員工--低素質(zhì)與高素質(zhì)員工--薪酬比較時,聯(lián)系市場薪酬水平,存在著以下兩種情況:

  其一,盡管較之低素質(zhì)員工,高素質(zhì)員工的對企業(yè)的相對價值在薪酬上未得到充分體現(xiàn),但其薪酬與市場水平相當(dāng)。國有電信、銀行、電力等行業(yè),因其具有壟斷性質(zhì),就在一定程度上如此。高校作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的最后避難所,亦在很大程度上如此。此種情形在競爭性行業(yè)極為少見。

  其二,低素質(zhì)員工的薪酬超出市場水平,高素質(zhì)員工薪酬低于市場水平。本文側(cè)重分析的即為此類情形。

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