有關(guān)煙草企業(yè)文化論文
有關(guān)煙草企業(yè)文化論文
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是加快煙草企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)煙草企業(yè)文化論文，供大家參考。
有關(guān)煙草企業(yè)文化論文篇一
《 煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)初探 》
摘 要：企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)活的靈魂，也是企業(yè)員工歸屬感和幸福感的重要來(lái)源。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是件急需解決的事情。本文從煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的意義出發(fā)，結(jié)合煙草行業(yè)的特點(diǎn)，探討企業(yè)文化建設(shè)的措施，期望可以為增強(qiáng)煙草行業(yè)軟實(shí)力、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供參考。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;軟實(shí)力;煙草商業(yè)企業(yè)
中圖分類(lèi)號(hào)：G116 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4117(2012)01-0198-01
企業(yè)文化是企業(yè)活的靈魂，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)思想、團(tuán)隊(duì)意識(shí)的結(jié)合體。我國(guó)煙草行業(yè)長(zhǎng)期實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)管”，在產(chǎn)、供、銷(xiāo)統(tǒng)一管理的模式下，與其他市場(chǎng)化程度相對(duì)較高的企業(yè)相比，企業(yè)文化建設(shè)明顯落后。近年來(lái)我國(guó)學(xué)者從不同角度對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行研究。李靜(2008)主要研究畢節(jié)地區(qū)煙草商業(yè)，對(duì)企業(yè)發(fā)展的積淀期、摸索期、培育期、發(fā)展期、提高期進(jìn)行分析，提出企業(yè)文化建設(shè)要融于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。李躍(2011)同樣立足于地方煙草商業(yè)企業(yè)，對(duì)安徽省煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行調(diào)查研究，并對(duì)構(gòu)建安徽煙草商業(yè)企業(yè)文化進(jìn)行探討。吳漢華，施瓊(2009)認(rèn)為煙草企業(yè)文化建設(shè)對(duì)促進(jìn)員工、企業(yè)和社會(huì)的和諧統(tǒng)一具有重要作用，并對(duì)促進(jìn)煙草企業(yè)文化建設(shè)提出了3點(diǎn)建議。本文在總結(jié)已有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的意義進(jìn)行分析，并對(duì)構(gòu)建企業(yè)文化模式提出合理化措施。
一、煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義
企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提高企業(yè)軟實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
(一)提升員工和企業(yè)社會(huì)形象的需要。我國(guó)煙草行業(yè)實(shí)行的是國(guó)家統(tǒng)一產(chǎn)、供、銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)模式，獲得高額的利潤(rùn)以及其特殊的行業(yè)特性，長(zhǎng)期以來(lái)負(fù)面消息偏多。企業(yè)文化的建設(shè)有助于提升企業(yè)員工的素質(zhì)，增強(qiáng)自我約束力，使員工的個(gè)人行為與企業(yè)目標(biāo)保持一致。從而使企業(yè)的整體素質(zhì)得到提升，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，在社會(huì)中樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)形象。
(二)鞏固和完善煙草專(zhuān)賣(mài)模式的需要。煙草不同與其他商品，執(zhí)行“總量控制、稍緊平衡”的原則，煙草的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需有國(guó)家控制。煙草商業(yè)企業(yè)接受?chē)?guó)家賦予的專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)的權(quán)利，在經(jīng)營(yíng)好自己企業(yè)的同時(shí)也要管理好整個(gè)煙草市場(chǎng)，如果企業(yè)沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)或者企業(yè)文化，會(huì)使得市場(chǎng)混亂，假煙泛濫，不僅對(duì)國(guó)家財(cái)政造成損失，對(duì)消費(fèi)者健康也會(huì)形成危害。煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合適的企業(yè)文化，守護(hù)國(guó)家賦予其特殊的權(quán)利，維護(hù)好煙草市場(chǎng)的穩(wěn)定。
(三)落實(shí)共同價(jià)值觀的需要。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀不僅局限于一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，煙草企業(yè)是國(guó)有企業(yè)，其價(jià)值觀要符合國(guó)家的利益、符合社會(huì)大眾利益。國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局提出“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，全面體現(xiàn)了我國(guó)煙草行業(yè)的本質(zhì)，是我國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展的時(shí)代要求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)要把我國(guó)煙草行業(yè)建設(shè)成什么樣的行業(yè)以及怎樣假設(shè)的重要問(wèn)題進(jìn)行了回答。在現(xiàn)實(shí)的工作中，一些員工會(huì)把自己利益、企業(yè)利益放在第一位，而忽略國(guó)家利益和消費(fèi)者厲害，不利于“兩個(gè)至上”落實(shí)。煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)需要加強(qiáng)，要從社會(huì)責(zé)任、奉獻(xiàn)、服務(wù)精神入手，切實(shí)實(shí)行“兩個(gè)利益至上”的共同價(jià)值觀。
(四)煙草行業(yè)提升企業(yè)軟實(shí)力的需要。我國(guó)煙草企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主要實(shí)行國(guó)家壟斷模式，國(guó)外煙草企業(yè)對(duì)我國(guó)煙草行業(yè)影響還不大。但是由于我國(guó)消費(fèi)者眾多，煙草市場(chǎng)很大，國(guó)外煙草企業(yè)一直在對(duì)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)做準(zhǔn)備。國(guó)外煙草企業(yè)憑借其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技研發(fā)能力，在卷煙質(zhì)量和價(jià)格上都有比較大的優(yōu)勢(shì)。一旦我國(guó)煙草市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)放，國(guó)內(nèi)煙草企業(yè)必然面臨巨大威脅。企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展，可以提高企業(yè)員工的積極性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)意識(shí)的加強(qiáng)，從而增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使得在未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)企業(yè)在更高平臺(tái)上騰飛。
二、加強(qiáng)煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)措施
企業(yè)文化建設(shè)對(duì)煙草企業(yè)的重要現(xiàn)實(shí)意義，使得我國(guó)煙草商業(yè)企業(yè)必須把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)放在重要位置。
(一)堅(jiān)持以人為本，把員工的的利益放在工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。企業(yè)文化可以為企業(yè)的生存和發(fā)展提高行為指南，而企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)員工的共同努力，因此良好的企業(yè)文化要把員工的利益放在首位。營(yíng)造和諧良好的文化氛圍，從指導(dǎo)思想的實(shí)施到行為規(guī)范的執(zhí)行都要從關(guān)心員工、尊重員工、激勵(lì)員工做起，在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行高效的管理。要把企業(yè)的發(fā)展同員工的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，推行公平、民主、和諧，把誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)作為每個(gè)員工的信念。使得各部門(mén)員工各盡其職，促進(jìn)企業(yè)和員工整體發(fā)展。
(二)構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)文化管理方式。在這個(gè)信息高度發(fā)達(dá)、快速更新的時(shí)代，任何企業(yè)的健康發(fā)展都離不開(kāi)創(chuàng)新。對(duì)于煙草商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，就必須提倡創(chuàng)新。企業(yè)文化是自己的企業(yè)文化，要時(shí)刻保持自己企業(yè)的個(gè)性。使企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的各時(shí)期發(fā)展目標(biāo)保持一致，在企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)形象上面都要有所創(chuàng)新。這樣才能真正將創(chuàng)新根植于企業(yè)內(nèi)部，不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，使創(chuàng)新型企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，給企業(yè)更好發(fā)展增添動(dòng)力。
(三)需要構(gòu)建和諧、競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)文化。何為和諧、競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)文化?其實(shí)質(zhì)就要把和諧與競(jìng)爭(zhēng)融于企業(yè)文化構(gòu)建中。和諧主要指企業(yè)內(nèi)部員工與員工間及員工與領(lǐng)導(dǎo)間的和諧。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，使員工真正體會(huì)到家庭般的溫暖，促進(jìn)員工與員工間的交流合作;領(lǐng)導(dǎo)要融入員工中來(lái)，想員工之所想，急員工之所急，真正解除員工的后顧之憂(yōu)，使他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ髦衼?lái)，激發(fā)員工的凝聚力，更好的促進(jìn)企業(yè)快速、穩(wěn)定的發(fā)展。
競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)文化是指結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，整合現(xiàn)有企業(yè)文化資源，形成具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
作者單位：德陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局
參考文獻(xiàn)：
[1]吳漢華，施瓊.關(guān)于煙草行業(yè)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2001(10).
[2]李靜,打造企業(yè)文化構(gòu)建和諧煙草企業(yè)[J].烏蒙論壇,2008(5).
[3]張德,企業(yè)文化建設(shè)[M].北京：清華大學(xué)出版社,2003.
[4]李躍,安徽煙草商業(yè)企業(yè)文化管理模式構(gòu)建初探[J].滁州學(xué)院學(xué)報(bào),2010(12)
有關(guān)煙草企業(yè)文化論文篇二
《 煙草商業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)研究 》
摘 要：隨著市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)文化的重要性日漸顯著。優(yōu)秀的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化不僅能夠不斷地給企業(yè)注入新的生命活力，給企業(yè)帶來(lái)有形的和無(wú)形的、社會(huì)的和經(jīng)濟(jì)的雙重效益，而且能夠充分提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本文即從企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化研究的背景、必要性、內(nèi)涵、意義等方面，淺談德州煙草網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)理論研究。
關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè);價(jià)值網(wǎng);企業(yè)文化
隨著世界的發(fā)展、科技的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)文化受到各種大小企業(yè)的重視，甚至可以說(shuō)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化的建設(shè)直接影響到企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。重視并加大力度進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)已成為企業(yè)當(dāng)前重要任務(wù)之一。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化的概念建立在企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)和價(jià)值鏈的概念基礎(chǔ)之上，最早可以追溯到價(jià)值星系的概念。企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)概念出現(xiàn)于 Adam Brandenburger 和 Barry Nalebuff的 著 作《Co-opetition》(競(jìng)合)一書(shū)。價(jià)值網(wǎng)是一種新商務(wù)模式，將客戶(hù)個(gè)性化要求與高效的供應(yīng)體系相連接，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)合作各方的無(wú)縫連接，以高效率提供解決方案。
價(jià)值鏈理論延伸與企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)形成機(jī)理研究對(duì)企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作機(jī)理最直接的理論闡釋就是從波特的價(jià)值鏈理論入手。美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾•波特提出來(lái)的價(jià)值鏈理論，是一種確定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及尋找競(jìng)爭(zhēng)方法以增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的管理工具，它將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)定義為一條由一系列相互關(guān)聯(lián)的價(jià)值增值活動(dòng)組成的鏈條。波特總結(jié)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有兩種：一種是成本領(lǐng)先，一種是標(biāo)歧立異。
就企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)問(wèn)題，當(dāng)前的研究基本上是從價(jià)值鏈思想入手，進(jìn)行價(jià)值網(wǎng)絡(luò)要素的分解討論。如吳海平，宣國(guó)良(2002) 提出了價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)力學(xué)模型;在闡釋價(jià)值網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)理方面，當(dāng)前的研究主要圍繞模塊化理論展開(kāi)，也有學(xué)者從虛擬企業(yè)和系統(tǒng)理論方面加以闡釋。如朱瑞博(2004)認(rèn)為價(jià)值模塊的出現(xiàn)推動(dòng)了傳統(tǒng)價(jià)值鏈的分解、重建和整合;價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的形成與運(yùn)行具有其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)前的研究主要從讓渡客戶(hù)價(jià)值、內(nèi)部產(chǎn)出、資源等方面展開(kāi)。俞榮建、郝云宏(2009)認(rèn)為構(gòu)建客戶(hù)化的價(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)組織演進(jìn)的最新趨勢(shì)。
我們將網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)視為一種基于企業(yè)核心價(jià)值觀念，通過(guò)有意識(shí)的引導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和創(chuàng)造某種價(jià)值觀念或價(jià)值觀念的組合，并將其深刻植入企業(yè)利益相關(guān)者心智，以期達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的系統(tǒng)化文化建設(shè)、文化營(yíng)銷(xiāo)行為。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)的對(duì)象，具體到煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，主要指包括國(guó)家、消費(fèi)者、社會(huì)或社區(qū)、煙草工業(yè)和卷煙零售商等利益相關(guān)者在內(nèi)的一系列外部相關(guān)群體。從內(nèi)容上來(lái)說(shuō)，主要涵蓋品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)渠道、終端服務(wù)、內(nèi)部組織四個(gè)模塊，將企業(yè)通常建構(gòu)的單向價(jià)值鏈進(jìn)行拆分重組企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，以消費(fèi)者在價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的核心，從單純的面向市場(chǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)?，融合?shí)體網(wǎng)絡(luò)與虛擬互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的、以企業(yè)內(nèi)部建構(gòu)、企業(yè)外部宣傳、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)群組、企業(yè)品牌服務(wù)為結(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)。使企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)成為一種營(yíng)造企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的良好環(huán)境和長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性行為。優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善物流體系，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，明顯地提升網(wǎng)絡(luò)管理水平和運(yùn)行效率。
具體說(shuō)來(lái)，要強(qiáng)化對(duì)工業(yè)企業(yè)的商業(yè)服務(wù)職能，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培育知名品牌;對(duì)零售戶(hù)合作共贏，融洽關(guān)系，滿(mǎn)足貨源需求，卷煙價(jià)格穩(wěn)定，保證合理利益;滿(mǎn)足消費(fèi)消費(fèi)者，樹(shù)立負(fù)責(zé)任的“中國(guó)煙草”服務(wù)品牌形象，全面提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。尤其是注重實(shí)施零售戶(hù)工程，建立零售戶(hù)幫扶機(jī)制，實(shí)施零售戶(hù)致富工程，提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，建設(shè)非煙物流系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與零售戶(hù)的和諧共贏、共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)“落地”。體現(xiàn)“陽(yáng)光伙伴”服務(wù)文化。 煙草商業(yè)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)有著積極的意義。
首先，它能將企業(yè)文化的管理職能轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升德州煙草總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要手段。隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)之間的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)已逐步由產(chǎn)品、品牌的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化軟實(shí)力不僅已成為企業(yè)的長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)力，更越來(lái)越構(gòu)成企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力的核心。
其次，它是有力推進(jìn)煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)和深化服務(wù)品牌建設(shè)的助推器。經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)可有力促進(jìn)煙草系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)，同時(shí)，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)對(duì)煙草物流體系及服務(wù)品牌的建設(shè)均具有極為重要的拉動(dòng)作用。
第三，網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)是煙草商業(yè)企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)社會(huì)形象、拓展企業(yè)傳播渠道的有效途徑。企業(yè)的文化軟實(shí)力要靠不斷地文化經(jīng)營(yíng)加以強(qiáng)化與提升。煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)以產(chǎn)品、品牌及文化等為重要節(jié)點(diǎn)，大力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)文化。
最后，網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)還可以引發(fā)企業(yè)文化的“齒輪效應(yīng)”，推動(dòng)社會(huì)文化建設(shè)。煙草商業(yè)的企業(yè)文化是在充分汲取其地域人文、歷史文化、商業(yè)文明等多維度文化的精華元素的基礎(chǔ)之上形成的，而網(wǎng)絡(luò)文化的建設(shè)則將進(jìn)一步帶動(dòng)其地域人文中的各方面因素的整體優(yōu)化與提升，在社會(huì)文化的進(jìn)一步交流與建設(shè)中發(fā)揮著齒輪鏈條的重要作用。
總之，煙草系統(tǒng)而完善的網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)，不僅可以增強(qiáng)自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，也將為其他煙草行業(yè)的企業(yè)文化、營(yíng)銷(xiāo)文化、服務(wù)文化建設(shè)等提供重要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論總結(jié)，從而為全國(guó)煙草企業(yè)文化的弘揚(yáng)發(fā)展，為煙草行業(yè)區(qū)域文化的創(chuàng)新性建設(shè)，做出積極的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1] [美] 大衛(wèi)•波維特，約瑟夫•瑪撒，R•柯克•克雷默著.仲偉俊，鐘德強(qiáng)，胡漢輝譯.價(jià)值網(wǎng)―――打破供應(yīng)鏈，挖掘潛利潤(rùn)[M].北京：人民郵電出版社，2001.
[2] 吳海平，宣國(guó)良.價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[J].經(jīng)濟(jì)管理，2004(24)：1-17.
[3] 俞榮建，郝云宏.價(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)績(jī)效分析與提升策略[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2009(6)：:18-21.
[4] 歐陽(yáng)雙喜，王世豪.企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制實(shí)證研究[J].價(jià)值工程，2008(1)：43-46.
有關(guān)煙草企業(yè)文化論文篇三
《 煙草企業(yè)安全文化建設(shè)初探 》
摘要：安全文化是隨著安全生產(chǎn)而出現(xiàn)的一種比較新型的管理科學(xué)，它不僅僅包含了對(duì)于安全知識(shí)的傳播，新的安全生產(chǎn)技能的推廣以及生產(chǎn)管理觀念的完善等內(nèi)在的隱私，還包括各種各樣的安全生產(chǎn)機(jī)器裝備更新?lián)Q代，企業(yè)員工的職業(yè)素質(zhì)提高等外在的因素。煙草企業(yè)的安全文化建設(shè)關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，能否在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，十分重要。
關(guān)鍵詞：煙草企業(yè) 安全文化建設(shè) 探討
無(wú)論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)怎樣改革發(fā)展，煙草企業(yè)都是其中一個(gè)比較重要的經(jīng)濟(jì)主體。煙草企業(yè)的發(fā)展必然會(huì)在一定程度上推進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加我國(guó)的財(cái)政收入。就目前煙草企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，其資產(chǎn)規(guī)模都較之以前有了很大的發(fā)展。正是由于煙草企業(yè)的快速發(fā)展，所以其安全工作才需要被引起極大的重視，因?yàn)闊煵萜髽I(yè)的主要生產(chǎn)原料和生產(chǎn)制成品都是屬于易燃物，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，安全性就顯得越加重要。筆者下面就將針對(duì)煙草企業(yè)的安全文化建設(shè)進(jìn)行簡(jiǎn)要的探討。
1 當(dāng)前我國(guó)煙草企業(yè)安全文化建設(shè)方面存在的問(wèn)題
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在向成熟階段發(fā)展，國(guó)家也更加注重自己的經(jīng)濟(jì)職能的發(fā)展，所以煙草企業(yè)的安全管理工作也在此影響下取得了不錯(cuò)的效果，但是，這并不代表煙草企業(yè)的安全文化建設(shè)不需要繼續(xù)完善。很多的問(wèn)題依然需要進(jìn)行解決：①目前的安全生產(chǎn)的宣傳在煙草企業(yè)的各個(gè)部門(mén)以及廣大員工之中的宣傳還不夠到位，很多針對(duì)煙草生產(chǎn)的安全知識(shí)還沒(méi)有在員工中普及;②目前煙草企業(yè)特別是煙草商業(yè)企業(yè)對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)程度還不夠高，商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)使大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者特別是管理者的思維產(chǎn)生了思維定勢(shì)，以為商業(yè)企業(yè)沒(méi)有重大危險(xiǎn)源，安全管理工作不是特別重要，在日常安全教育和安全氛圍營(yíng)造方面存在短板。③現(xiàn)在很多的煙草企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到安全管理工作的長(zhǎng)期性，將安全管理工作作為是階段性的工作而且只是強(qiáng)調(diào)安全管理人員的作用，沒(méi)有調(diào)動(dòng)整個(gè)煙草企業(yè)員工的作用，使得安全文化的管理作用呈現(xiàn)很大的局限性，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)該具有的效果;④有很多煙草企業(yè)沒(méi)有重視安全文化網(wǎng)絡(luò)的建立健全工作，安全文化管理沒(méi)有形成一個(gè)體系，即便是規(guī)模比較大，投資資金比較充裕的煙草企業(yè)也沒(méi)有在安全文化建設(shè)上給予足夠有效的投入，只是偏重于一些硬件設(shè)施上的建設(shè)。所以說(shuō)煙草企業(yè)的安全文化建設(shè)還有待上一個(gè)臺(tái)階。
2 加強(qiáng)煙草企業(yè)安全文化建設(shè)的措施
2.1 煙草企業(yè)要構(gòu)建安全文化從大的角度上來(lái)講是為了更好地適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，從具體的角度上講，又是為了讓煙草企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展和提高企業(yè)員工的生活水平。長(zhǎng)期進(jìn)行煙草生產(chǎn)的員工可能會(huì)在身體上出現(xiàn)這樣那樣的毛病，企業(yè)從員工的角度上來(lái)講就需要為員工的健康進(jìn)行一定的投資。因?yàn)橹挥薪o員工提供足夠的福利，他們才會(huì)更好地為企業(yè)工作，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。特別是最近這些年以來(lái)，煙草企業(yè)的員工都認(rèn)真地做好本職工作，辛苦地為企業(yè)創(chuàng)造效益，維護(hù)國(guó)家的利益。所以說(shuō)企業(yè)需要在企業(yè)改革發(fā)展中踐行以人為本的原則，努力地進(jìn)行安全文化建設(shè)，弘揚(yáng)安全文化，關(guān)心安全生產(chǎn)，為員工的生命財(cái)產(chǎn)安全提供保障，盡可能地提高他們的生活水平，幫助他們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。反之，從員工的角度上來(lái)看，首先要明確，生產(chǎn)的安全完全也是為了自己，自己的生命安全需要自己來(lái)掌控。只有自己意識(shí)到安全的重要性，才能在工作中注意到各種安全問(wèn)題，及早地采取防范措施。要是沒(méi)有生命安全的保障則無(wú)法給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，更別說(shuō)人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)了;其次要認(rèn)識(shí)到安全為了家庭。每一個(gè)員工的安全都牽涉到一個(gè)家庭的幸福美滿(mǎn)，家庭是社會(huì)的細(xì)胞，維護(hù)家庭的利益也就是維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定性;再次就是要認(rèn)識(shí)到安全為了企業(yè)。出現(xiàn)安全問(wèn)題必然會(huì)不僅僅會(huì)造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失而且還會(huì)導(dǎo)致其社會(huì)信譽(yù)的損害。煙草企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)“回報(bào)社會(huì)、成就員工”的行業(yè)愿景，就必須得重視自己的生產(chǎn)安全，因?yàn)榘踩褪切б?，安全就是發(fā)展;第四要認(rèn)識(shí)到安全為了國(guó)家。煙草企業(yè)是一個(gè)十分需要注重安全生產(chǎn)的行業(yè)，一個(gè)行業(yè)的安全工作做得全面到位的話(huà)將會(huì)創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富，提高國(guó)家的財(cái)政收入，也是在一定程度上推進(jìn)我們國(guó)家的現(xiàn)代化建設(shè)不斷向前發(fā)展。因此煙草企業(yè)職工要在建設(shè)安全觀念文化的基礎(chǔ)上，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律進(jìn)行企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)做久，推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)向著更高一個(gè)層次發(fā)展。
2.2 煙草企業(yè)要讓安全理念真正入腦入心。文化建設(shè)不僅僅是安全知識(shí)和技能的傳輸和推廣，更是安全理念在廣大企業(yè)職工中的樹(shù)立。安全理念作為一種意識(shí)具有能動(dòng)作用，它能夠指導(dǎo)著員工自行地約束自己生產(chǎn)中的行為，進(jìn)行安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)理念的樹(shù)立也是響應(yīng)國(guó)家安監(jiān)總局和國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局提出的要求，也就是說(shuō)煙草企業(yè)在讓安全生產(chǎn)向著標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)發(fā)展的同時(shí)要兼并企業(yè)安全文化建設(shè)。通過(guò)不斷推廣“人的本質(zhì)安全化”和“物的本質(zhì)安全化”建設(shè)，讓員工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。
2.3 煙草企業(yè)要健全安全文化制度。安全文化的建立健全離不開(kāi)一個(gè)完善的制度作為承載。制度和文化相互結(jié)合才能夠組成煙草企業(yè)的管理。也就是說(shuō)，煙草企業(yè)務(wù)必要加強(qiáng)自身的安全文化建設(shè)，在企業(yè)中實(shí)行責(zé)任制，讓安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工身上。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度不僅僅針對(duì)生產(chǎn)的材料、設(shè)備以及環(huán)境進(jìn)行規(guī)范，還將對(duì)于整個(gè)企業(yè)員工進(jìn)行全面管理，它充分運(yùn)用績(jī)效考核制度和培訓(xùn)教育制度，在按照每個(gè)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核的同時(shí)也增強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)。讓提高企業(yè)員工的安全技能和提升全員安全文化素質(zhì)作為企業(yè)安全文化建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性手段，提高整體素質(zhì)，讓企業(yè)的安全管理更加地合理規(guī)范。
2.4 建立煙草企業(yè)安全文化網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)安全文化基礎(chǔ)。國(guó)家對(duì)煙草行業(yè)的監(jiān)管都是比較嚴(yán)格的，一直是由煙草專(zhuān)賣(mài)行政監(jiān)管部門(mén)和地方政府進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行垂直管理和專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的政策。國(guó)家就煙草專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)制定了相應(yīng)的《煙草專(zhuān)賣(mài)法》，并由上級(jí)行政主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)地進(jìn)行監(jiān)管。在各級(jí)政府部門(mén)的指導(dǎo)之下，煙草企業(yè)慢慢地建立起安全文化網(wǎng)絡(luò)。安全文化建設(shè)需要得到各上級(jí)行政主管部門(mén)及政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持才能進(jìn)行，在此過(guò)程中我們也要意識(shí)到基礎(chǔ)還是在于企業(yè)，在企業(yè)安全文化建設(shè)的過(guò)程中要針對(duì)每個(gè)企業(yè)的文化背景、生產(chǎn)環(huán)境以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及職工的安全意識(shí)、文化素質(zhì)。 2.5 煙草企業(yè)要切實(shí)提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè)。煙草行業(yè)要實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的目標(biāo)，建設(shè)“更加規(guī)范、更富效率”的中國(guó)煙草，不能僅靠口號(hào)，也就是說(shuō)要在保持煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)上更加全面徹底地進(jìn)行管理建設(shè)，扎實(shí)地推進(jìn)各種安全管理措施，由此來(lái)提高整個(gè)行業(yè)的安全水平。只有每個(gè)企業(yè)都認(rèn)真地做好隱患排查治理工作，不斷強(qiáng)化安全保障能力建設(shè)，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全才能真正地提高煙草行業(yè)整體水平。而煙草行業(yè)要為自己的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍不僅僅需要做到上面的各種預(yù)防工作來(lái)提高安全意識(shí)，煙草企業(yè)還要努力推進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境安全化，同時(shí)設(shè)立必要的安全文化特色鮮明的宣傳板報(bào)和安全標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，同時(shí)要注重加強(qiáng)企業(yè)間的相互學(xué)習(xí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流，拓展安全文化建設(shè)視野。
2.6 煙草企業(yè)要弘揚(yáng)安全文化，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。黨和政府在各種大小會(huì)議中都不斷地強(qiáng)調(diào)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而安全文化作為是社會(huì)主義文化的重要組成部分必然會(huì)受到重視。國(guó)務(wù)院在去年的 “十二五”規(guī)劃當(dāng)中就明確的提出了有關(guān)安全文化建設(shè)的一系列要求，目的就是給安全文化建設(shè)指明了方向。同時(shí)，在多年的安全文化建設(shè)過(guò)程中，煙草企業(yè)也積累了很多的有效經(jīng)驗(yàn)，并且在廣大員工中進(jìn)行了較好的安全生產(chǎn)宣傳，為推進(jìn)安全文化建設(shè)，是凝聚共識(shí)、匯集力量。弘揚(yáng)煙草企業(yè)的安全文化包括很多方面：首先就是要將落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、提高全員安全意識(shí)和防范技能，發(fā)揮企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)工作的引領(lǐng)作用，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;其次就是要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行安全法制宣傳，普及安全知識(shí)，建立切實(shí)可行的安全文化建設(shè)模式等等。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，煙草企業(yè)要弘揚(yáng)安全文化，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全責(zé)任檢查考評(píng)，深入開(kāi)展“三化”建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)安全設(shè)施改造，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展，為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]李世凱，王中華.淺談企業(yè)安全文化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)途徑[J].吉林勞動(dòng)保護(hù)，2011(07).
[2]許國(guó)泰.關(guān)于企業(yè)安全文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].當(dāng)代礦工，2009(08).
[3]趙衛(wèi)，潘馨.淺議企業(yè)文化在安全生產(chǎn)中的作用[J].安全生產(chǎn)與監(jiān)督，2007(03).
[4]謝亦三.煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)淺析[J].安全，2011(09).
[5]宋濤.淺論如何加強(qiáng)煙草企業(yè)的安全文化建設(shè)[J].現(xiàn)代職業(yè)安全，2009(11)
有關(guān)有關(guān)煙草企業(yè)文化論文推薦：
1.有關(guān)煙草營(yíng)銷(xiāo)課題論文