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企業(yè)文化碩士畢業(yè)論文(2)

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企業(yè)文化碩士畢業(yè)論文

  企業(yè)文化碩士畢業(yè)論文篇2

  談企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心要素

  0 引言

  企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展中逐步形成的,每個(gè)企業(yè)都擁有獨(dú)一無二的企業(yè)文化。企業(yè)文化代表一個(gè)企業(yè)的靈魂,是企業(yè)最本質(zhì)的組成部分。所以企業(yè)文化在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中顯得尤為重要,它能夠促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,為企業(yè)注入新的生命力。所以每個(gè)企業(yè)要重視企業(yè)文化的建設(shè),發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的核心作用。

  1 企業(yè)文化的作用

  1.1 企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新

  企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心要素。企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位,關(guān)鍵看企業(yè)是否擁有強(qiáng)有力的企業(yè)文化,所以企業(yè)文化在企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的作用不容小覷。一方面,企業(yè)要重視對(duì)先進(jìn)文化的建設(shè),把先進(jìn)文化的作用最大化。 另一方面,企業(yè)要不斷完善創(chuàng)新體制和加大創(chuàng)新投入,加速提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和科技綜合實(shí)力。

  大興安嶺森工集團(tuán)(林管局)是國(guó)有四大林區(qū)之一,從開發(fā)建設(shè)至今不論在生態(tài)建設(shè)上、經(jīng)濟(jì)建設(shè)上、還是社會(huì)事業(yè)上都為國(guó)家做出了巨大的貢獻(xiàn)。大興安嶺森工集團(tuán)之所以能夠持續(xù)健康的發(fā)展下去,是因?yàn)樗匾暺髽I(yè)內(nèi)部文化的培養(yǎng),在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理時(shí),實(shí)行政企合一的管理體制,堅(jiān)持實(shí)施“生態(tài)建設(shè)固本,工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū),特色產(chǎn)業(yè)富民”的總體發(fā)展戰(zhàn)略,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重視對(duì)產(chǎn)品的深加工;在對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng)時(shí),重視員工文化素質(zhì)的培養(yǎng),把企業(yè)文化貫穿于整個(gè)員工培養(yǎng)過程中,讓每個(gè)員工對(duì)本企業(yè)文化有深刻的了解,在企業(yè)文化的帶動(dòng)下盡心盡力為該企業(yè)服務(wù),從而提高整個(gè)企業(yè)的向心力和凝聚力。所以大興安嶺森工集團(tuán)在其獨(dú)特企業(yè)文化的熏陶下,能夠不斷的創(chuàng)新和進(jìn)步,并且持續(xù)健康的發(fā)展下去。

  1.2 企業(yè)文化為企業(yè)注入活力

  企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)源源不斷的注入活力,讓整個(gè)企業(yè)充滿生命力。同時(shí)也能夠使每個(gè)員工在企業(yè)文化的帶動(dòng)下更加積極,從而提高工作效率。其實(shí)企業(yè)文化是企業(yè)共享的價(jià)值觀,能夠被每個(gè)員工所接受,并受其熏陶,使每個(gè)員工的潛力最大程度地發(fā)揮出來,同時(shí)提高員工的工作能力和學(xué)習(xí)能力,最終為企業(yè)帶來強(qiáng)大的生命力,使企業(yè)能夠持續(xù)健康的發(fā)展下去,并且保持著獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)地位。企業(yè)文化是一種管理,是發(fā)展到高層次的管理。一個(gè)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化。所以每個(gè)企業(yè)都要培養(yǎng)自己獨(dú)特的企業(yè)文化,通過企業(yè)文化的建設(shè)來提高本企業(yè)的凝聚力和向心力,讓整個(gè)企業(yè)能夠更加團(tuán)結(jié)和諧,使全體員工都朝著一個(gè)目標(biāo)奮斗,推動(dòng)企業(yè)一步步的前進(jìn),最終使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位。

  我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)先生近年來反復(fù)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性。他說:“社會(huì)進(jìn)步的基礎(chǔ)是企業(yè),企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是改革,改革深化的方向是自主,自主經(jīng)營(yíng)的依靠是文化。”

  1.3 企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)自身發(fā)展的需要

  一個(gè)企業(yè)要想持續(xù)健康的發(fā)展下去,就必須擁有自己獨(dú)特的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化呈現(xiàn)出本公司的特色,讓外界對(duì)該公司有更加深刻的了解,提高該公司的知名度和被認(rèn)可度,從而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。   企業(yè)文化是企業(yè)的生命和靈魂,企業(yè)的發(fā)展越長(zhǎng)遠(yuǎn)持久,企業(yè)文化越深厚,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的作用越大。同時(shí)企業(yè)自身的健康發(fā)展也需要企業(yè)文化來維持,積極向上的企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來動(dòng)力,推動(dòng)企業(yè)自身的完善和發(fā)展。使整個(gè)企業(yè)更加和諧統(tǒng)一,讓企業(yè)在獨(dú)特的文化管理體制下茁壯成長(zhǎng),煥發(fā)出新的生命力。 同時(shí)企業(yè)文化建設(shè)能夠使員工對(duì)本企業(yè)有更加深刻的了解,能夠提高企業(yè)的凝聚力和向心力。同時(shí)還能夠形成統(tǒng)一的企業(yè)管理體制,使全體員工在該體制的管理下更加積極向上。企業(yè)文化也可以培養(yǎng)和塑造良好的企業(yè)精神,使全體員工在這種精神的支撐下團(tuán)結(jié)一致的認(rèn)真工作,把自己的潛力發(fā)揮到最大,同時(shí)也能夠提高員工的工作能力和創(chuàng)新能力,不斷為企業(yè)的發(fā)展注入動(dòng)力,使企業(yè)能夠一直持續(xù)健康的發(fā)展下去。

  2 企業(yè)文化建設(shè)的不足

  企業(yè)文化是企業(yè)的重要組成部分,企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是企業(yè)活的靈魂,能夠體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的特色,代表著企業(yè)前進(jìn)的方向,所以企業(yè)文化的建設(shè)顯得尤為重要。但當(dāng)代很多企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性,在企業(yè)文化建設(shè)上還存在很大的不足。

  2.1 對(duì)文化建設(shè)不重視

  當(dāng)代很多企業(yè)不重視企業(yè)的文化建設(shè),他們認(rèn)為文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益么有直接關(guān)系,只會(huì)浪費(fèi)企業(yè)資源和精力,所以他們不愿意在企業(yè)文化建設(shè)中花費(fèi)過多的時(shí)間。這主要是因?yàn)樗麄儧]有從根本上認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的生命和靈魂,能夠?yàn)槠髽I(yè)注入源源不斷的動(dòng)力和源泉,所以有些企業(yè)只重視產(chǎn)量、技術(shù)、效率等實(shí)際因素為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

  同時(shí),很多企業(yè)不了解企業(yè)文化建設(shè),沒有把精力放在企業(yè)的文化建設(shè)上,這些企業(yè)一味的發(fā)展經(jīng)濟(jì)和追求經(jīng)濟(jì)利益,認(rèn)為一個(gè)企業(yè)最主要的目標(biāo)就是獲得經(jīng)濟(jì)利益。而沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,缺乏對(duì)企業(yè)文化的了解,這樣企業(yè)將失去了靈魂,失去了明確的指導(dǎo)方向,最終不能持續(xù)健康的發(fā)展。所以企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性,在企業(yè)文化的指引下發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)。

  2.2 脫離實(shí)際,忽視企業(yè)文化的創(chuàng)新和個(gè)性化

  現(xiàn)在很多企業(yè)把企業(yè)文化建設(shè)神圣化,認(rèn)為建設(shè)企業(yè)文化就是塑造企業(yè)精神,而沒有把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合。企業(yè)文化的作用不是單獨(dú)發(fā)揮的,而是通過企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)慢慢發(fā)揮的,它滲透于企業(yè)的管理體制、激勵(lì)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)策略之中。所以企業(yè)文化建設(shè)不能紙上談兵,而應(yīng)該與企業(yè)的管理實(shí)踐相統(tǒng)一起來,只有這樣企業(yè)才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位。

  企業(yè)文化的創(chuàng)新和個(gè)性化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)同樣很重要。每個(gè)企業(yè)都有自己的個(gè)性和特色,有自己獨(dú)特的發(fā)展歷程和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),所以每個(gè)企業(yè)要根據(jù)自己的特色來建設(shè)企業(yè)文化,從而展示本企業(yè)的個(gè)性。而當(dāng)代許多企業(yè)在文化建設(shè)中恰恰缺乏個(gè)性,總體都大同小異,沒有多大的差別。其企業(yè)文化建設(shè)無法體現(xiàn)該企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略和核心理念等。所以企業(yè)在文化建設(shè)中要重視企業(yè)文化的創(chuàng)新和個(gè)性化。

  3 發(fā)展壯大企業(yè)文化的措施

  對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新和改造能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)地位越來越重要,而企業(yè)文化是企業(yè)的重要組成部分,同時(shí)企業(yè)文化的創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新能力是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的動(dòng)力和源泉。所以要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

  3.1 建立創(chuàng)新型的企業(yè)文化體系,提高企業(yè)文化軟實(shí)力

  任何一個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化體系,但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,創(chuàng)新型的企業(yè)文化體系越來越受歡迎。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新的思想、新的發(fā)展戰(zhàn)略及新技術(shù)等。為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的活力,能夠讓整個(gè)企業(yè)煥發(fā)出生機(jī),形成一種良好的企業(yè)文化氛圍,使全體員工對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  文化軟實(shí)力在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著重要的作用,文化軟實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)定能在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。所以企業(yè)要重視對(duì)企業(yè)文化軟實(shí)力的建設(shè),形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化,讓企業(yè)文化的發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  3.2 建立具有自身特色的企業(yè)文化

  在激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該形成自己獨(dú)一無二的企業(yè)文化,而具有自身特色的企業(yè)文化的形成需要全體員工的共同努力,其形成過程是一個(gè)積累過程,所以企業(yè)要充分發(fā)揮員工的作用,聽取員工的合理意見。只有通過這種方式形成的企業(yè)文化員工才能自覺主動(dòng)地接受,并且遵循企業(yè)管理規(guī)則,把工作做好。

  在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,注重“以人為本,育人興企”,創(chuàng)建能夠鼓舞人心的企業(yè)文化。使每個(gè)員工能夠在工作中充滿激情,使其工作能力得到最大的發(fā)揮,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從而為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  4 結(jié)論

  隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,文化在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來越重要,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心要素。但當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中還存在著一些問題,所以企業(yè)要重視對(duì)企業(yè)的文化建設(shè),本文主要講述了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用, 同時(shí)也為提高企業(yè)文化提出了相應(yīng)的對(duì)策。

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