企業(yè)文化建設論文免費參考篇2

　　淺析利用新媒體開展企業(yè)文化建設的策略

　　1.引言

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，我國總人口數(shù)為13億，網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)突破5億，手機網(wǎng)民已超過4億，微博、微信用戶數(shù)更是達到3億多，數(shù)字雜志、數(shù)字報紙、數(shù)字廣播、手機短信、移動電視、網(wǎng)絡、數(shù)字電影、數(shù)字電視、觸摸媒體等各種新興傳播媒介已成為人們生活中不可或缺的一部分。這些數(shù)據(jù)表明，新媒體已經(jīng)成為傳播文化、傳播信息的主流，人們越來越深入地利用它進行工作、學習、交流。

　　2.什么是新媒體

　　新媒體是一個動態(tài)的概念，具體時代特色，就當前來講，新媒體是指報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體以后發(fā)展起來的新的媒體形態(tài)，是利用數(shù)字技術、網(wǎng)絡技術、移動技術，通過互聯(lián)網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道以及電腦、手機、數(shù)字電視機等終端，向用戶提供信息和娛樂服務的傳播形態(tài)和媒體形態(tài)。更進一步講，目前的新媒體就是數(shù)字媒體[1]。包括電視新媒體、移動新媒體、網(wǎng)上新媒體等。具體而言，電視新媒體包括數(shù)字電視、直播衛(wèi)星電視、移動電視、IPTV、網(wǎng)絡電視、樓宇視屏等由傳統(tǒng)影視技術發(fā)展出來的媒體形式;移動新媒體包括手機短信、手機彩信、手機游戲、手機電視、手機電臺、手機報紙等以手機為硬件載體的媒體形式，此外，依托于ipad等移動設備的媒體形式，也歸類于移動新媒體;網(wǎng)上新媒體包括即時通訊群組、虛擬社區(qū)、搜索引擎、電子郵箱、門戶網(wǎng)站、博客、播客以及微博等等。

　　3.新媒體對企業(yè)文化建設產(chǎn)生的影響

　　企業(yè)文化建設作為文化建設的重要分支之一，和同為意識形態(tài)的媒體有著密不可分的關系。過去企業(yè)利用自辦的企業(yè)報紙、雜志、廣播、電視等媒體，宣傳企業(yè)的文化。但是，隨著時代變遷，技術快速發(fā)展，特別是信息技術超常規(guī)發(fā)展，企業(yè)文化的傳播渠道也在與時俱進?；ヂ?lián)網(wǎng)成為重要的信息傳輸路徑，新型網(wǎng)絡傳媒環(huán)境應運而生。

　　新媒體較傳統(tǒng)媒體具有數(shù)字化、實時性的特性，使新媒體消除了傳統(tǒng)媒體在時間、速度上的限制，省去了許多信息傳播的中間環(huán)節(jié)，可實現(xiàn)同步、實時傳播。高度開放的新媒體，還可以拓寬員工的視野，使員工能在第一時間了解行業(yè)信息和企業(yè)發(fā)展情況。而新媒體傳播的多媒體化，又使傳播方式不僅僅局限于文字，還可傳播聲音、圖片、視頻，實現(xiàn)信息的立體化傳播。

　　新媒體的交互性，使信息在傳播的過程中，信息發(fā)布者和接收者的身份不再明確，傳播信息和接受信息幾乎可以同時完成。在這當中，每個個體都是傳播者，也都是受眾。這樣的高效互動，可以更好地在傳播受眾中集思廣益，增強他們的參與意識，加快了企業(yè)民主化進程，對企業(yè)文化建設有促進作用。

　　新媒體打破了以往層層上報、信息流通不暢的局面，企業(yè)可以與每位員工直接“零距離”溝通，聽取員工的意見和要求，并及時反饋。這能帶給員工認同感和歸屬感，有利于提高員工滿意度。同時，企業(yè)可以利用新媒體，掌握員工動態(tài)信息，對員工開展有效的文化引導，提高企業(yè)文化建設的有效性。

　　4.如何利用新媒體進行企業(yè)文化建設

　　多元的文化需要多元的媒體，企業(yè)的文化建設也需要新媒體的豐富和滋養(yǎng)[2]。在企業(yè)文化建設過程中，企業(yè)應充分利用新媒體的優(yōu)勢，盡快規(guī)避可能帶來的問題，從而更好地發(fā)揮新媒體的作用，達到事半功倍的效果。

　　4.1注重新媒體開發(fā)建設，實現(xiàn)新媒體傳播多樣化

　　在新媒體環(huán)境下，企業(yè)要認識到新媒體在文化建設中的重要作用，主動適應科技發(fā)展對企業(yè)文化建設提出的新要求，與時俱進地做好企業(yè)文化建設。企業(yè)目前使用較多的新媒體平臺主要有企業(yè)門戶網(wǎng)站、企業(yè)手機報、企業(yè)微博、企業(yè)貼吧等。對于企業(yè)文化建設來說，要在利用好傳統(tǒng)媒體形成的讀者群、閱讀氣氛和認知度的基礎上，搭建好網(wǎng)絡平臺，通過網(wǎng)絡平臺的集納和鏈接功能，對上共享傳統(tǒng)媒體的資源，對下延伸新媒體功能，開發(fā)手機媒體、企業(yè)微博等，使之成為吸引職工，交流信息，聽取民意，引導輿論的新途徑。企業(yè)在運用新媒體開展文化建設的過程中，還要注重新媒體信息傳播的多樣性，針對不同部門、不同工種的員工設置不同的媒體節(jié)目，使各個崗位上的員工都能夠借助自己喜愛的新媒體明確企業(yè)的價值觀、發(fā)展理念以及自身所肩負的責任，將自己的命運與企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在一起，共同開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。

　　4.2做好新媒體平臺維護，強化新媒體文化建設作用

　　通過調查發(fā)現(xiàn)，當前對新媒體平臺的維護與管理是大多數(shù)企業(yè)的短板，例如一些企業(yè)雖然建立起了官方網(wǎng)站，但是網(wǎng)頁內(nèi)容更新緩慢;一些企業(yè)雖然開通了官方微博、微信，但是卻形同虛設，沒有起到實質性作用。企業(yè)要想強化新媒體在企業(yè)文化建設中的作用，需要在新媒體平臺維護與管理方面下功夫，只有確保新媒體平臺內(nèi)容與資訊新鮮且豐富，能夠展示企業(yè)的風貌和形象，才可以達到吸引眼球、引導輿論的目的。具體來講，企業(yè)在對新媒體平臺進行維護時，一方面要關注企業(yè)發(fā)展的動態(tài)以及國家相關的大政方針，及時更新企業(yè)新媒體平臺的內(nèi)容，瞄準員工關心的問題，傾聽員工的呼聲;另一方面要注意豐富企業(yè)新媒體平臺的信息傳播手段，積極調動員工參與的積極性，加強與員工的互動，與員工打成一片，共同打造和諧的企業(yè)文化。

　　4.3重視新媒體人才培養(yǎng)，提升新媒體運作水平

　　新媒體以信息技術為支撐，因此新媒體平臺的運營與管理離不開專業(yè)人才的支持。為此，企業(yè)必須重視新媒體人才的引進工作，積極招募專業(yè)的新媒體平臺管理人員，要求管理人員既具有一定的文化建設經(jīng)驗，又掌握專業(yè)的新媒體技術，能夠對企業(yè)新媒體公眾平臺進行有效地維護和管理，從而不斷提升企業(yè)的新媒體管理水平，切實發(fā)揮新媒體在企業(yè)文化建設中的作用。另外，企業(yè)要加強對新媒體管理人員的培養(yǎng)，一方面可以通過專家講座、外出參觀、經(jīng)驗交流會以及技能培訓等形式來提升企業(yè)現(xiàn)有新媒體工作者的新媒體管理能力和文化建設能力;另一方面，企業(yè)也可以倡導現(xiàn)有新媒體工作者主動進行自學與進修，與此同時企業(yè)不定期地對其進行績效考核，借助考核的方式來激勵新媒體管理人員不斷進步和提高，從而確保其能夠在企業(yè)文化建設中發(fā)揮實質性的作用。

　　5.結束語

　　總之，新媒體的最大特點是影響面大，能夠吸引大眾廣泛參與。隨著新媒體的不斷發(fā)展，企業(yè)管理人員要深入了解新媒體的性能和作用，深刻認識新媒體的現(xiàn)狀、趨勢和發(fā)展規(guī)律，使之與瞬息萬變的新時代相適應，促進企業(yè)文化的升級。