企業(yè)文化畢業(yè)論文樣本

　　企業(yè)文化畢業(yè)論文樣本篇2

　　試談企業(yè)文化創(chuàng)新提升企業(yè)創(chuàng)新能力

　　一、企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)文化的本質(zhì)訴求

　　(一)企業(yè)文化是一個動態(tài)發(fā)展的概念。每個企業(yè)由于自身發(fā)展歷史與特點的不同，存在著不同的企業(yè)文化。因此，企業(yè)文化具備較強的獨特性，能突顯其企業(yè)的特色。同時，企業(yè)文化也存在著相對穩(wěn)定性與動態(tài)變化性。企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展中形成的，能反映出企業(yè)的自身狀況，同時也受客觀環(huán)境的影響，因客觀環(huán)境并不是一成不變的，因而企業(yè)文化需結合外部客觀環(huán)境，及時進行更新與調(diào)整。企業(yè)文化是一個動態(tài)發(fā)展的概念，企業(yè)為了更好地生存與發(fā)展，必須進行企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新與完善。

　　(二)企業(yè)文化的力量源泉來自創(chuàng)新。

　　從本質(zhì)上講，創(chuàng)新是為了使企業(yè)與時俱進，達到市場經(jīng)濟要求，確保企業(yè)的長遠發(fā)展。在當前不斷激烈化的市場競爭中，企業(yè)只有提高提升創(chuàng)新能力，緊跟時代步伐，才能把握全局，贏得生存與發(fā)展。而企業(yè)文化的創(chuàng)新，是對新時代精神的反映，為新時期企業(yè)的發(fā)展指明了方向，能始終保持企業(yè)的生機與活力，為和諧企業(yè)的構建奠定良好的文化基礎。

　　(三)企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新不可分割的重要組成部分。

　　企業(yè)文化創(chuàng)新為企業(yè)制度的實施提供良好的環(huán)境，只有進行了企業(yè)文化的創(chuàng)新，才能是更好地推動對企業(yè)制度的創(chuàng)新。同時，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新也需要在企業(yè)文化創(chuàng)新的基礎上進行，只有形成了良好的企業(yè)文化，才能讓企業(yè)的比較優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，最終形成企業(yè)核心競爭力。并且，企業(yè)技術創(chuàng)新也離不開良好的企業(yè)文化氛圍，只有進行了文化觀念的創(chuàng)新，才能更好地進行技術的創(chuàng)新，才能為企業(yè)競爭提供不竭的原動力，企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新不可分割的重要組成部分。

　　(四)企業(yè)文化創(chuàng)新是構建和諧企業(yè)、和諧社會的精神動力。

　　企業(yè)的生存與發(fā)展與社會環(huán)境有著密切關聯(lián)，只有在和諧的社會環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展才有更好的保障。而和諧社會的構建，離不開企業(yè)的參與，只有企業(yè)和組織的和諧發(fā)展，才能推動整個社會的和諧發(fā)展。只有進行了企業(yè)文化創(chuàng)新才能確保企業(yè)的和諧發(fā)展，進而推動企業(yè)外部的社會和諧。

　　二、企業(yè)文化創(chuàng)新提升企業(yè)創(chuàng)新能力

　　(一)企業(yè)文化創(chuàng)新有利于營造創(chuàng)新的文化氛圍。

　　創(chuàng)新的文化氛圍能為企業(yè)的整體創(chuàng)新營造良好的環(huán)境，讓人才的創(chuàng)新性得到充分發(fā)揮。首先，觀念指揮行動，只有進行了思想觀念的創(chuàng)新，樹立自主創(chuàng)新是首要競爭力的思想，才能更好地指揮行動，發(fā)揮創(chuàng)造才能。其次，體制機制創(chuàng)新是推動創(chuàng)新能力發(fā)展的動力。企業(yè)文化創(chuàng)新，離不開創(chuàng)新觀念的支撐，也需要體制創(chuàng)新為其提供保障。通過企業(yè)文化創(chuàng)新，能有效推動機制體制的創(chuàng)新，創(chuàng)造良好的市場環(huán)境、法制環(huán)境、輿論環(huán)境、政策環(huán)境等，吸引更多的社會資源要素投入到生產(chǎn)活動中去，使企業(yè)進一步發(fā)展壯大。最后，在進行創(chuàng)造實踐的過程中，創(chuàng)新的文化氛圍有利于讓企業(yè)人才保持積極的心態(tài)與堅強的意志，尋找失敗的原因，并反復嘗試，最終獲得成功。

　　(二)企業(yè)文化創(chuàng)新有利于培育優(yōu)秀的企業(yè)家和企業(yè)精神。

　　企業(yè)家作為企業(yè)核心競爭力構成中的基本要素，是創(chuàng)新活動的組織者與策劃者，是確保企業(yè)積極向上的企業(yè)精神不斷發(fā)展的關鍵。進行企業(yè)文化創(chuàng)新，能有效吸收先進的知識與理念，存在開放性、兼容性的特點。一個不斷進行文化創(chuàng)新的企業(yè)，必定是一個學習性較強的組織，在其生產(chǎn)經(jīng)營活動中，注重對員工整體知識能力、文化素質(zhì)、道德水平、社會責任感的提升。企業(yè)文化創(chuàng)新能幫助企業(yè)家更好地適應新經(jīng)濟發(fā)展的要求，主動更新思想，迎接挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的靈魂，企業(yè)精神包含事業(yè)精神、團隊精神、科學精神、創(chuàng)新精神等。企業(yè)文化創(chuàng)新是以科學精神作為其基礎，以創(chuàng)新精神作為其核心，實現(xiàn)企業(yè)精神與企業(yè)文化的高度配合，以此來提升企業(yè)員工的團隊意識與創(chuàng)新意識，為企業(yè)的整體創(chuàng)新奠定基礎。

　　(三)企業(yè)文化創(chuàng)新有利于調(diào)動員工的創(chuàng)造力。

　　企業(yè)文化創(chuàng)新能幫助企業(yè)更好地進行人力資源開發(fā)與管理，而企業(yè)創(chuàng)新機制的形成與企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理有著直接關聯(lián)。在企業(yè)文化創(chuàng)新前提下，人力資源管理工作的開展，能更有效地調(diào)動企業(yè)員工的創(chuàng)造激情，為企業(yè)的技術創(chuàng)新提供動力。企業(yè)文化創(chuàng)新的開展，在管理方面提倡“以人為本”的人性化管理，有利于企業(yè)對內(nèi)部員工的高效管理，更好地實現(xiàn)企業(yè)目標與企業(yè)員工的個人目標。企業(yè)文化創(chuàng)新有助于豐富企業(yè)人性化管理的內(nèi)涵。驅動下的人性化管理有著豐富的內(nèi)涵。首先，人性化管理強調(diào)在企業(yè)創(chuàng)新中員工的主體地位，支持與引導全體員工參與企業(yè)創(chuàng)新，讓員工的聰明才智得到充分發(fā)揮，才能確保企業(yè)創(chuàng)新獲得成功。其次，在企業(yè)創(chuàng)新過程中，要盡可能滿足員工的合理需求，不僅是物質(zhì)方面，還包含精神層面的，應制定有效的激勵制度，讓員工與企業(yè)成為一個共同發(fā)展的整體，并加強對員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，重視調(diào)動一切積極因素，引導與支持各類創(chuàng)新活動，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供不竭動力。

　　三、結語

　　隨著企業(yè)間競爭的日趨激烈，企業(yè)創(chuàng)新能力的提升已逐漸成為提高企業(yè)核心競爭力的關鍵。而提升企業(yè)創(chuàng)新能力的核心就在于企業(yè)文化創(chuàng)新，因此，必須進行企業(yè)文化的創(chuàng)新。企企業(yè)文化創(chuàng)新體現(xiàn)出一個企業(yè)核心能力的高低，不僅是企業(yè)員工的精神支柱，還是實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新的根本保障。