企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的重要性日益顯現(xiàn),國內(nèi)外許多企業(yè)因為擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化,而長期保持企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)定增長和企業(yè)規(guī)模的有序擴張。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的論文篇1

　　淺談企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相融合

　　企業(yè)文化不僅是企業(yè)的一種品牌象征，擴大企業(yè)的影響力度，更是企業(yè)的一種內(nèi)部管理思想，能夠全面優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理模式，實現(xiàn)企業(yè)各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化管理，達到管理效益最大化。說到底，企業(yè)文化就是企業(yè)的一種軟實力，體現(xiàn)在企業(yè)競爭上，增強企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)贏得更好的發(fā)展空間。在新的發(fā)展形勢下，企業(yè)更離不開思想政治方面的相關(guān)工作。思想政治工作能夠為企業(yè)提供正確的發(fā)展方向，指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展。很大程度上，企業(yè)的政治思想工作也是企業(yè)軟實力所在。在新的發(fā)展時期，完成各項硬性指標(biāo)的同時，也要注重企業(yè)軟實力的發(fā)展，而企業(yè)文化與企業(yè)的思想政治其實是相通的，要實現(xiàn)二者功效的最大化，就必須進行二者的有機結(jié)合，即將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作進行融合，相輔相成，共同促進，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

　　1企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相融合的作用

　　1.1營造和諧企業(yè)環(huán)境

　　企業(yè)文化在我國得到重視的歷史并不長，主要是基于對人本身的解放。也就是說，企業(yè)文化是一種對人本身表示尊重的一種管理理論，突出人的重要作用和中心地位。在企業(yè)文化濃厚的企業(yè)當(dāng)中，管理模式上更趨向于人性化，各項管理措施更多地基于對人的滿足。在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)職工的地位越來越凸顯。企業(yè)文化對于企業(yè)職工的尊重和理解也越來越顯現(xiàn)出來。隨著人們物質(zhì)生活的不斷豐富，對于精神需求的追求日益增長，因此，企業(yè)文化更注重與對人精神上的滿足。在以人為中心的企業(yè)文化中，企業(yè)的環(huán)境更加和諧，職工工作的積極性更加明顯。企業(yè)文化的作用也因此體現(xiàn)出來。而企業(yè)黨建和思想政治工作對于企業(yè)文化具有引導(dǎo)作用，兩者相融合，更能發(fā)揮人的主人翁作用，促進企業(yè)活躍發(fā)展，營造融洽的工作氛圍。如，上市企業(yè)中，以小米公司來說，小米公司最大的特點就是團隊的力量十分強大，一直以來，小米公司秉持團隊第一，產(chǎn)品第二的企業(yè)文化，關(guān)注員工和團隊的成長，企業(yè)內(nèi)的人文關(guān)懷氣息濃厚。

　　1.2開闊企業(yè)視野

　　企業(yè)文化建設(shè)是多個方面的同時建設(shè)，不僅是滿足職工的精神需求，更是對企業(yè)內(nèi)部管理模式、企業(yè)信譽、企業(yè)品牌、企業(yè)風(fēng)格等多個方面的優(yōu)化。企業(yè)文化對于企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神具有積極的促進作用。在此基礎(chǔ)上，加以企業(yè)思想政治工作，能夠最大化拓寬企業(yè)發(fā)展思路，促進企業(yè)視野的開闊，促進企業(yè)正確發(fā)展和長遠發(fā)展。比如，海爾公司積極開展“走出去”戰(zhàn)略，不斷開拓國外市場，企業(yè)的視野得到快速拓展，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)向更長遠的方向發(fā)展。

　　1.3創(chuàng)新思想政治工作方法

　　思想政治工作是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的重要組成部分，能夠指引企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。但是在現(xiàn)如今一些企業(yè)當(dāng)中，思想政治工作并沒有得到真正的重視，有些企業(yè)的思想政治工作很大程度上還只是流于形式，并沒有太多的實在性工作來加強思想政治建設(shè)，特別在一些企業(yè)和部門當(dāng)中，思想政治工作的方式比較簡單和單一，思想政治工作還存在著只是做表面文章，就事論事，形式單一，說教式等簡單的方法進行處理，效果不明顯。而企業(yè)文化通過促進企業(yè)內(nèi)部價值觀的活躍，增強企業(yè)人員對思想政治工作的接受程度和參與度，創(chuàng)新思想政治工作方法，能夠避免企業(yè)整治思想工作的空洞性和表面性，使其落到實處。

　　2企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合的現(xiàn)狀

　　我們知道，企業(yè)一切工作的最終目標(biāo)是促進企業(yè)的經(jīng)濟效益，獲得企業(yè)更進一步的成長。而企業(yè)文化以及思想政治工作能夠反作用于經(jīng)濟的發(fā)展，因此，企業(yè)必須加強企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作，并加強兩者的有效融合，以此來不斷提升企業(yè)自身競爭能力。隨著現(xiàn)代企業(yè)相關(guān)制度的完善，企業(yè)軟實力的發(fā)展也被越來越重視，許多企業(yè)開始以文化建設(shè)為重點，并制定了一系列措施來進行增強效果。然而，在現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)當(dāng)中，存在偏重于企業(yè)文化建設(shè)而疏于企業(yè)思想政治工作的情況。這很大程度上是因為企業(yè)管理人員沒有認識到思想政治工作的重要指導(dǎo)作用，功利性思維過多。在這種情況下，企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的融合很難達到。另外，一些企業(yè)的思想政治工作，實際上只是流于表面和形式，只停留在文件上面，并沒有過多的措施，沒有真正落到實處。由此看來，我國企業(yè)的思想政治工作還缺乏相應(yīng)的重視，對其指導(dǎo)性作用不理解，不重視。鑒于此，企業(yè)在文化建設(shè)與思想政治工作的融合問題上應(yīng)該加強措施，創(chuàng)新載體，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”推進兩者的有效結(jié)合和統(tǒng)一。

　　3企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作進行融合的主要措施

　　3.1堅持黨的基本路線

　　正確的指導(dǎo)思想是企業(yè)文化的核心。企業(yè)的思想政治工作不僅僅對企業(yè)發(fā)展方向具有正確的指導(dǎo)作用，對企業(yè)文化建設(shè)也具有方向指引作用。特別是現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)的建設(shè)不僅面臨市場巨大的競爭壓力，同時也面臨內(nèi)部管理壓力。企業(yè)在各種壓力下難免會朝著錯誤的方向發(fā)展。因此，企業(yè)必須堅持正確的指導(dǎo)思想，即堅持黨的基本路線。同志提出的中國夢是指引現(xiàn)代企業(yè)正確的前進方向。企業(yè)的思想政治工作必須以中國夢為基本藍圖，構(gòu)建企業(yè)正確發(fā)展思想和發(fā)展模式。①企業(yè)的管理層必須清楚地意識到思想政治工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性，加強對這方面工作的重視，不應(yīng)只流于形式，要進行真正的落實;②要加強企業(yè)內(nèi)部指導(dǎo)思想的宣傳教育，對企業(yè)所有員工進行科普知識，提升員工素質(zhì)，以此來營造正確的指導(dǎo)思想氛圍，促進企業(yè)思想政治工作在企業(yè)內(nèi)部的完善，加強與企業(yè)文化的融合。

　　3.2發(fā)揚民族精神

　　所謂企業(yè)文化，是指先進的文化，有價值的文化，特色的文化。企業(yè)文化的建設(shè)不是一朝一日的工作，而是在企業(yè)日常發(fā)展過程中逐漸積累起來的優(yōu)秀企業(yè)品質(zhì)。一般來說，企業(yè)文化都具有自身的特色，這也是不同企業(yè)在不同發(fā)展環(huán)境中演化出來的不同特點。比如，有的企業(yè)文化十分輕松自由，有的企業(yè)文化更加鼓勵職工的自身素質(zhì)提升，有的企業(yè)文化更注重與對產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳。但是需要產(chǎn)生共鳴的是，優(yōu)秀的企業(yè)文化要積極發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化內(nèi)涵。中華文化博大精深，其中蘊含著太多優(yōu)秀的文化哲理，現(xiàn)代企業(yè)可以借鑒中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷優(yōu)化企業(yè)文化內(nèi)涵。在企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，引入優(yōu)秀的中華民族傳統(tǒng)文化，不僅能夠完善企業(yè)文化本身，同時也是對我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的一種繼承和發(fā)揚，在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，也促進了社會性效益，一舉多得。

　　3.3吸取國外有益經(jīng)驗教訓(xùn)

　　我國現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展時間并不長，對于企業(yè)文化的建設(shè)經(jīng)驗還存在不足之處。而國外企業(yè)在這方面的經(jīng)驗比較豐富，經(jīng)過相當(dāng)時間的發(fā)展，已經(jīng)形成了比較完善的企業(yè)文化發(fā)展體系。我國企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合方面，可以大力借鑒國外優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗，汲取當(dāng)中有益的方面，積極推動自身企業(yè)文化的大力發(fā)展。如IBM強調(diào)明確原則和堅定信念，三星秉承“人才是公司的全部”的哲學(xué)，并取得了良好的發(fā)展成效。我們研究國外優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)模式的同時，將其中精化部分為我所用，去掉其中與我國背景不相適應(yīng)的部分，最終實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的良好融合。除此之外，我們還要積極借鑒國內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)的文化建設(shè)，如，華為把“團結(jié)協(xié)作、集體奮斗”作為企業(yè)文化之魂。

　　3.4加強企業(yè)文化建設(shè)的管理

　　企業(yè)文化建設(shè)的管理要將思想政治工作融合進來，不僅要加強企業(yè)自身企業(yè)文化的建設(shè)，還要以黨的基本思想方針和政策為基準(zhǔn)。企業(yè)文化建設(shè)的管理需要有一套長效的管理機制，進行企業(yè)文化的開發(fā)和企業(yè)文化的維持以及企業(yè)文化發(fā)展方向的把握，處理好與思想政治工作之間的關(guān)系，兩者要協(xié)調(diào)好，改進工作方式，豐富工作內(nèi)容，避免思想政治工作內(nèi)容過于單一化，促進管理體制的完善，建立應(yīng)有的監(jiān)督措施，促進各項工作落到實處。另外，要建立一個專門的企業(yè)文化管理組織機構(gòu)，機構(gòu)的成員由一些具有豐富思想政治工作的人員組成，專門研發(fā)和制定企業(yè)文化發(fā)展方案，打造強有力的企業(yè)文化，全方位加強企業(yè)發(fā)展軟實力，增強企業(yè)競爭實力。

　　4結(jié)束語

　　總而言之，在新的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)必須不斷完善自身發(fā)展模式，堅持正確的發(fā)展思想指導(dǎo)，堅持黨的基本路線和方針，大力發(fā)揚民族精神，積極汲取國外優(yōu)秀企業(yè)的文化建設(shè)經(jīng)驗教訓(xùn)，大力開展企業(yè)文化建設(shè)，加強企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的有效融合，不斷加強、提升企業(yè)文化建設(shè)管理和水平。

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