企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)實(shí)踐而逐漸形成的具有核心凝聚力的企業(yè)管理方式。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)文化的論文電子版的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　企業(yè)文化的論文電子版篇1

　　淺談企業(yè)文化在礦山企業(yè)生存發(fā)展中的作用

　　摘要：競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，礦山企業(yè)文化是礦山企業(yè)賴以生存的手段。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)，特別是近期嚴(yán)峻的鋼材市場(chǎng)形勢(shì)給黑色礦山企業(yè)帶來(lái)極大的生存發(fā)展挑戰(zhàn)，企業(yè)文化建設(shè)的作用極為重要。本文通過(guò)對(duì)礦山企業(yè)文化的作用進(jìn)行分析，明確認(rèn)識(shí)礦山企業(yè)文化在企業(yè)中無(wú)形、潛在的力量，探討了企業(yè)文化建設(shè)在提高礦山企業(yè)生存能力和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的作用以及建設(shè)途徑。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè);企業(yè)生存發(fā)展;作用;途徑

　　21世紀(jì)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，特別是近期嚴(yán)峻的鋼材市場(chǎng)形勢(shì)，致使黑色礦山企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，礦山企業(yè)文化日益成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基石和興衰的關(guān)鍵因素。面臨嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)和不斷的發(fā)展變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，客觀現(xiàn)實(shí)要求企業(yè)的管理必須不斷地邁向高層次、高水平，礦山企業(yè)文化是企業(yè)生存和未來(lái)發(fā)展空間的關(guān)鍵所在。因此，打造促進(jìn)礦山企業(yè)生存和發(fā)展的特色企業(yè)文化，是我們當(dāng)前需要探索與解決的重要課題。

　　1礦山企業(yè)文化含義、認(rèn)識(shí)與理解

　　礦山企業(yè)文化是礦山企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式，是凝結(jié)起來(lái)的一種文化氛圍、企業(yè)精神、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，并體現(xiàn)在全體員工所共有的價(jià)值觀念、道德規(guī)范和行為方式，是凝聚人心、自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值、提高企業(yè)生存力和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)形力量和資本。礦山企業(yè)文化是企業(yè)的“軟實(shí)力”，滲透于企業(yè)工作的方方面面，可以從三個(gè)層面認(rèn)識(shí)與理解：

　　第一層是企業(yè)制度文化，包括企業(yè)的規(guī)章、規(guī)范以及滲透到員工思想所共同遵循的道德觀念、行為準(zhǔn)則等;

　　第二層是企業(yè)精神文化，包括企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、價(jià)值取向，以及由此體現(xiàn)的企業(yè)員工的共同追求、共同意志、共同情感等也就是企業(yè)精神。

　　第三層是企業(yè)物質(zhì)文化，包括企業(yè)的產(chǎn)品風(fēng)格、技術(shù)與特色、企容企貌等，以及由此折射出的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的特點(diǎn)、風(fēng)格和作風(fēng)等;在這三個(gè)層面中，制度文化是關(guān)鍵，精神文化是核心和靈魂，物質(zhì)文化是基礎(chǔ)。企業(yè)文化是礦山企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力和源泉，它具有不可替代的重要作用。

　　2礦山企業(yè)文化的作用

　　2.1礦山企業(yè)文化具有較強(qiáng)的凝聚作用

　　礦山企業(yè)用共同的價(jià)值觀和共同的信念凝聚企業(yè)上下團(tuán)結(jié)。企業(yè)愿景與發(fā)展目標(biāo)清晰、具體、形象等價(jià)值觀被礦山企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就形成一種黏合力把員工緊緊地粘合、團(tuán)結(jié)在一起，對(duì)礦山企業(yè)產(chǎn)生一種凝聚力和向心力。只有把員工個(gè)人思想和命運(yùn)與企業(yè)的安危緊密的聯(lián)系起來(lái)，樹(shù)立一種整體意識(shí)，使他們感到個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)、生活等任何事情都離不開(kāi)企業(yè)這個(gè)集體，才能達(dá)到集體與個(gè)人雙贏的效果。

　　2.2礦山企業(yè)文化具有導(dǎo)向作用

　　在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期，礦山企業(yè)如果沒(méi)有一個(gè)自上而下的統(tǒng)一目標(biāo)，很難參與市場(chǎng)的角逐，更難在競(jìng)爭(zhēng)中求生存與發(fā)展。礦山企業(yè)文化能對(duì)企業(yè)整體和企業(yè)的每個(gè)成員的思想價(jià)值取向及行為取向起引導(dǎo)作用，能把企業(yè)員工個(gè)人和目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)所確定的目標(biāo)上來(lái)。企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)精神，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的、更大范圍的正確方向，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和政策的制定提供依據(jù)，讓員工自覺(jué)把自己的一言一行經(jīng)常對(duì)照企業(yè)價(jià)值來(lái)進(jìn)行檢查，扶正糾偏，力求使自己的行為符合企業(yè)目標(biāo)的要求。

　　2.3礦山企業(yè)文化具有激勵(lì)作用

　　激勵(lì)是一種精神力量和狀態(tài)。礦山企業(yè)文化具有使礦山企業(yè)人員從內(nèi)心生成一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神的效應(yīng)，能將員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)與激發(fā)出來(lái)，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來(lái)，使員工的能力得到充分發(fā)揮，提高各部門和員工的自主管理能力和自主經(jīng)營(yíng)能力。

　　如企業(yè)內(nèi)先進(jìn)的評(píng)比、技術(shù)職稱的晉升、各種競(jìng)賽活動(dòng)、技術(shù)比武、演講比賽活動(dòng)的開(kāi)展等等，通過(guò)不斷對(duì)員工進(jìn)行信任、關(guān)心、獎(jiǎng)勵(lì)及宣泄等方面的激勵(lì)，就會(huì)讓員工時(shí)時(shí)受到鼓勵(lì)，處處感到滿意;就能激發(fā)他們對(duì)做好本職工作的責(zé)任感、使命感，自覺(jué)的完成各項(xiàng)工作任務(wù);就會(huì)有極大的榮譽(yù)感和責(zé)任心自覺(jué)地向更高的目標(biāo)努力，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)發(fā)展而勇于獻(xiàn)身、不斷進(jìn)取。

　　2.4礦山企業(yè)文化具有約束作用

　　礦山企業(yè)文化對(duì)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束是通過(guò)完善管理制度和道德規(guī)范來(lái)實(shí)現(xiàn)。具體表現(xiàn)為：一方面有效規(guī)章制度的約束，企業(yè)制度是企業(yè)文化的內(nèi)容之一，企業(yè)制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)員工必須遵守和執(zhí)行，從而形成約束力。另一方面礦山企業(yè)文化用一種無(wú)形的文化力量，經(jīng)過(guò)潛移默化形成一種價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范，以無(wú)形的、非正式的、非強(qiáng)制性的各種規(guī)范和人際理論關(guān)系準(zhǔn)則，對(duì)每個(gè)員工的思想和行為起到約束作用，以此彌補(bǔ)規(guī)章制度的不足。

　　2.5礦山企業(yè)文化具有教化作用

　　礦山企業(yè)文化具有提高人員素質(zhì)的教化功能，他通過(guò)廣泛的宣傳，普及企業(yè)文化知識(shí)，更新思想觀念，提高認(rèn)識(shí)水平，以員工思想教育活動(dòng)為載體，強(qiáng)化目標(biāo)利益共同體的宣傳教育，深化職業(yè)理想、職業(yè)道德、行為規(guī)范、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工在社會(huì)上做個(gè)好公民，在單位做個(gè)好員工，在家庭做個(gè)好成員。培養(yǎng)員工樹(shù)立崇高理想、高尚道德，鍛煉員工的意志，凈化員工的心靈，使員工學(xué)到為人處事的藝術(shù)。學(xué)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理的方法、經(jīng)驗(yàn)，提高員工的能力，有助于企業(yè)和員工的全面發(fā)展。此外，礦山企業(yè)文化具有協(xié)調(diào)、塑造形象、折射功能等作用。

　　3礦山企業(yè)文化建設(shè)

　　抓好制度文化、知識(shí)文化、活動(dòng)文化建設(shè)等是夯實(shí)和升華礦山企業(yè)文化的基礎(chǔ)條件，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、善于抓要點(diǎn)難點(diǎn)、真正做到以人為本、堅(jiān)持長(zhǎng)期建設(shè)和不斷創(chuàng)新，才能更好的發(fā)展礦山企業(yè)文化，提升企業(yè)生存能力和企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3.1切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。

　　礦山企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展大局的戰(zhàn)略工程和系統(tǒng)工程，礦山企業(yè)要把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定規(guī)劃，分步實(shí)施。健全運(yùn)轉(zhuǎn)有序的企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制。

　　明確企業(yè)文化建設(shè)職能部門，做到工作有人負(fù)責(zé);制定有關(guān)企業(yè)文化的制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，做到工作有章可循;形成有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié)、有獎(jiǎng)懲的工作程序，做到工作規(guī)范化、經(jīng)常化。企業(yè)各部門明確分工、各負(fù)其責(zé)、密切配合、齊抓共建、共同肩負(fù)起企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任。同時(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，保證礦山企業(yè)文化建設(shè)的正確方向，正確處理企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作、精神文明建設(shè)工作的關(guān)系，使它們有機(jī)結(jié)合、互相促進(jìn)。

　　礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)識(shí)和重視程度是企業(yè)文化建設(shè)能否取得成功的關(guān)鍵。礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅要做企業(yè)文化建設(shè)的設(shè)計(jì)者、組織者，更要作企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者，率先垂范、身體力行，以自己的實(shí)際行動(dòng)影響廣大員工。企業(yè)班子成員和中層以上管理人員都要不斷加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，以自己的實(shí)際行動(dòng)影響、帶動(dòng)廣大員工，共同營(yíng)造氛圍，建設(shè)良好的企業(yè)文化。

　　3.2善于抓要點(diǎn)重點(diǎn)。

　　一方面要以誠(chéng)信為核心構(gòu)筑企業(yè)文化。價(jià)值觀是企業(yè)中的一些基本原則和標(biāo)準(zhǔn)，比如說(shuō)誠(chéng)信或?qū)蛻舻淖鹬?，這些是需要強(qiáng)化的，尤其是企業(yè)要致力于建立誠(chéng)信為核心的企業(yè)文化。強(qiáng)化“質(zhì)量求生存，誠(chéng)信求發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略意識(shí)，始終把“誠(chéng)信、守法、規(guī)范”作為企業(yè)打造的核心所在，積極地以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)“誠(chéng)信企業(yè)”為核心的企業(yè)價(jià)值觀的形成，努力提高員工的誠(chéng)信意識(shí)、法制意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。

　　另一方面，突出忠誠(chéng)企業(yè)，培育廉潔文化。堅(jiān)持忠誠(chéng)企業(yè)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)誠(chéng)信管理，加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化的宣傳，營(yíng)造廉潔、健康、和諧氛圍是國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)必須具備的素質(zhì)要求，也是企業(yè)大力提倡的目標(biāo)要求，通過(guò)加大廉政文化建設(shè)，使各管理者成為反腐倡廉的模范實(shí)踐者和學(xué)習(xí)的楷模。我們要把價(jià)值觀、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則作為企業(yè)廉潔文化的重要組成部分，納入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全過(guò)程，成為員工共同的思想理念和精神支柱，成為促進(jìn)企業(yè)健康成長(zhǎng)和發(fā)展壯大的文化支撐。

　　3.3堅(jiān)持以人為本的原則不動(dòng)搖。

　　礦山企業(yè)文化作為一種“無(wú)形規(guī)則”存在于員工的意識(shí)中，企業(yè)文化離開(kāi)員工根本無(wú)法獨(dú)立存在，“以人為本”是形成良好的礦山企業(yè)文化的基礎(chǔ)，針對(duì)礦山企業(yè)生存和發(fā)展的特殊性，在實(shí)際工作中始終堅(jiān)持以人為本的理念。建設(shè)礦山企業(yè)文化，確保企業(yè)生存和推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，一方面通過(guò)高素質(zhì)員工隊(duì)伍的培育和錘煉，通過(guò)建立、健全完善必要的規(guī)章制度，使員工既有看不見(jiàn)的價(jià)值導(dǎo)向，又有看得見(jiàn)的制度文化和準(zhǔn)則;另一方面，創(chuàng)造氛圍和條件，使員工自覺(jué)自發(fā)地遵守、養(yǎng)成良好的企業(yè)文化習(xí)慣。

　　3.4堅(jiān)持長(zhǎng)期建設(shè)和不斷創(chuàng)新。

　　企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)期性，在于它伴隨著企業(yè)生存和發(fā)展的全過(guò)程，要使文化理念化為員工的自覺(jué)行為，必須有長(zhǎng)期“作戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，它需要一批批管理者和員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中去營(yíng)造、培養(yǎng)和發(fā)展。市場(chǎng)是不斷變化的，企業(yè)一塵不變的結(jié)果只能是被市場(chǎng)所淘汰，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，才能引申出各方面的創(chuàng)新工作，才能在日新月異的企業(yè)發(fā)展和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中通過(guò)帶動(dòng)其它各個(gè)方面不斷的創(chuàng)新和改革。堅(jiān)持創(chuàng)新、揚(yáng)棄過(guò)去、改造自己、超越自我、追求卓越提升原有的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化才能確保礦山企業(yè)文化在企業(yè)生存和發(fā)展的全過(guò)程中充分發(fā)揮其不可代替的作用。

　　近年來(lái)，四川錦寧礦業(yè)有限責(zé)任公司十分重視企業(yè)文化建設(shè)與其發(fā)揮的作用，并將文化建設(shè)融入到經(jīng)營(yíng)管理中，在多方面取得了顯著成績(jī)。我們遵循企業(yè)文化發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，將企業(yè)文化與公司的生存和科學(xué)發(fā)展緊密結(jié)合，多方面探索企業(yè)文化確保企業(yè)生存及推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的思路與辦法。

　　通過(guò)堅(jiān)持“以人為本”、尊重人、關(guān)心人、激發(fā)人，著力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造有力的環(huán)境。將“團(tuán)結(jié)、盡職、拼搏、振興”的核心文化理念貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的始終，營(yíng)造鼓勵(lì)先進(jìn)、倡導(dǎo)創(chuàng)新的進(jìn)取氛圍。在企業(yè)生存的關(guān)鍵時(shí)期收到了良好的效果，涌現(xiàn)出愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)物質(zhì)文化、制度文化建設(shè)，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，確保企業(yè)正確應(yīng)對(duì)困難的局面，確保企業(yè)生存，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

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