關(guān)于企業(yè)文化的論文范文精選
關(guān)于企業(yè)文化的論文范文精選
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淺談工會工作與企業(yè)文化的關(guān)系
一、工會的基本任務與企業(yè)文化的聯(lián)系
根據(jù)企業(yè)工會工作條例，企業(yè)工會的基本任務包括：執(zhí)行會員大會或會員代表大會的決議和上級工會的決定;組織職工依法通過職工代表大會或職工大會和其他形式，參加企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，檢查督促職工代表大會或職工大會決議的執(zhí)行;幫助和指導職工與企業(yè)簽訂勞動合同，代表職工與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同，并監(jiān)督集體合同的履行，調(diào)節(jié)勞動爭議;組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動;組織培養(yǎng)、評選、表彰勞動模范，負責做好勞動模范的日常管理工作;對職工進行思想政治教育，組織職工學習文化、科學和業(yè)務知識，提高素質(zhì)，辦好職工文化、教育、體育事業(yè)，開展健康的文化體育活動;協(xié)助和督促企業(yè)做好勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生和保險福利等方面的工作。
在這里我們可看到在工會的基本任務中很多就是包含了企業(yè)文化的內(nèi)容，也就是說企業(yè)文化的建設與傳承有很多部分是在我們工會工作下展開的。
二、如何將工會工作與企業(yè)文化相結(jié)合
工會由于其在企業(yè)中地位的特殊性，有時能更好地開展企業(yè)文化建設，在此我們要利用好工會的各種優(yōu)勢來進行工作。下面列舉一些工會組織在企業(yè)文化建設中的優(yōu)勢，及利用這些優(yōu)勢所開展的工作：
1.工會工作立足群眾化的方式，最易群眾接受。我們利用這一優(yōu)勢開展了許多工作，比如說：合理化建議的采集，有些企業(yè)經(jīng)常會搞一些類似于合理化建議采集的活動，但如果是從行政的角度發(fā)出號召，員工大都熱情不高。在通過與員工的接觸發(fā)現(xiàn)一旦你是以公司名義的話，員工會以為僅僅是形式主義，走走過場就完事，或者是不敢暢所欲言，害怕引?澩蚧骱捅ǜ礎6?工會來出面收集合理化建議員工敢說了，他們知道自己提出的問題會被反映到相關(guān)部門，也會得到重視的。今年沈陽燃氣工會在合理化建議活動中就受到了員工廣泛熱情的參與，他們提出的建議經(jīng)過工會同志的整理歸類反映給了相關(guān)部門，相關(guān)部門立即組織責任人討論，對于好的建議采納了不少，提建議的員工也得到了企業(yè)和工會的嘉獎。
2.工會組織有著開展群眾性技術(shù)活動的優(yōu)勢和傳統(tǒng)。工會組織歷來有著開展勞動競賽、技能培訓等活動的傳統(tǒng)?？梢酝ㄟ^這些活動將企業(yè)文化融入進去，傳遞給員工。比如今年沈陽燃氣工會組織的技能提升活動就很好地做到了這點，尤其是最后的“野外風暴”活動更是畫龍點睛的一筆。通過野外的各種活動，讓員工在輕松、和諧、快樂的氛圍下技能得到了提升，增強了團隊意識。同時又將沈陽燃氣“志存高遠、追求無限”的企業(yè)理念傳遞給了每一名員工。這次活動得到了公司行政和廣大員工的一致好評。
3.工會組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶的有利條件 。中國的工會有著自身鮮明的特色，就是工會組織實在黨組織的領(lǐng)導下獨立開展工作的。所以注定了工會是連接黨與群眾的橋梁。在這里我們可以很好地將黨的相關(guān)政策傳遞給廣大員工，讓員工能夠及時地了解黨和企業(yè)的動態(tài)和信息，從而了解企業(yè)的文化。
4.工會管理著企業(yè)的宣傳教育和文化陣地。工會可以通過大造宣傳聲勢，發(fā)動和吸引廣大職工群眾參與，充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造精神和能動作用。通過講述企業(yè)故事來傳承企業(yè)文化。通過宣揚“先進人物“，發(fā)揮勞動模范引領(lǐng)作用，樹立公司典范。例如沈陽燃氣每年都舉行員工體育競賽，微笑之星、服務之星等評比項目，在比賽的過程中員工被企業(yè)文化所營造的氛圍所感染，不自覺地融入之中。這種情緒是可以感染他人的。沈陽燃氣有一個員工論壇，在這里什么都可以說，什么都可以講，員工只要有好的論題，企業(yè)就會幫助其“開壇”，像員工講的“人人都是管理者”“快樂的工作”等。在員工中形成很大的反響。企業(yè)工會還可以通過大力宣傳“勞模、先進”員工，來推廣企業(yè)文化，像沈陽燃氣工會年年都會表彰先進員工，年終還會請勞模與公司領(lǐng)導共同欣賞焰火晚會等。這樣就在員工中形成了一種巨大動力，激發(fā)出員工工作的熱情。這正是在無形中將工會工作和企業(yè)文化結(jié)合起來的具體表現(xiàn)。
三、結(jié)論
企業(yè)的發(fā)展和工會的發(fā)展壯大是相輔相成的，企業(yè)越來越好工會組織才有更大的空間為員工謀取更大的福利。所以工會組織要積極地參與企業(yè)文化的建設，我們可以利用自身的優(yōu)勢發(fā)揮以下幾點作用：
1.工會要發(fā)揮導向作用，要以培育企業(yè)精神為基本點提高企業(yè)文化建設吸引力。
2.工會要發(fā)揮教育作用，要以提高職工隊伍整體素質(zhì)為切入點，增強企業(yè)文化建設助推力。
3.工會要發(fā)揮維護作用，要以增強企業(yè)凝聚力為著眼點，提高企業(yè)文化建設親和力。
4、工會要發(fā)揮陣地作用，要以群眾性的文化體育活動為落腳點，增強企業(yè)文化建設向心力。
作為基層的工會組織，在實際工作中一定要發(fā)揮好以上的作用，將平時的工作與企業(yè)文化建設相融合。共同為祖國的進步、民族的富強、人民的幸福，共建和諧社會的目標做出自身的貢獻!
以企業(yè)文化建設創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的實踐探索
經(jīng)濟市場化的逐步推進，改變了國企的內(nèi)外部市場發(fā)展環(huán)境，對企業(yè)的思想政治教育提出了新的要求，結(jié)合國企目前的發(fā)展形式，制定出合理的思想政治工作方法具有必要性。在開展思想政治工作實踐時，需要加大對企業(yè)思想政治工作方法及途徑的研究力度，確保制定出來的思想政治工作制度具有針對性、有效性及前瞻性特點，提升國企改革效果。
1 企業(yè)文化建設與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系
首先，思想政治工作作為企業(yè)文化建設工作的重要組成部分，以提高職工的核心素質(zhì)為基礎，將員工的核心素養(yǎng)與企業(yè)的經(jīng)濟效益掛鉤，為企業(yè)制定出了長遠的發(fā)展格局，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。其次，企業(yè)文化能夠展現(xiàn)出一個企業(yè)的實際發(fā)展情況，保證了企業(yè)的生存和發(fā)展。文化的制定與企業(yè)的發(fā)展情況相適應，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供準則，確保了企業(yè)管理和員工行為的規(guī)范化和概念化，是企業(yè)的精神價值體現(xiàn)，能夠滲透到企業(yè)發(fā)展的各個領(lǐng)域中。最后，企業(yè)思想政治與企業(yè)文化發(fā)展相一致，企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須要跟上時代的發(fā)展需求，不斷的推陳出新，制定出合理的企業(yè)發(fā)展目標。先進的文化對企業(yè)發(fā)展起到引領(lǐng)性作用，促進了企業(yè)在思想、認識及感情上的同化，使企業(yè)內(nèi)部員工形成統(tǒng)一的意志，促進了企業(yè)發(fā)展目標的順利推進[1]。
2 企業(yè)文化建設創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的實踐方法
2.1 意識到企業(yè)文化建設的重要性
文化是企業(yè)發(fā)展的精神動力及精神支柱，規(guī)范了全體員工的行為，確保了企業(yè)各項工作的有序開展，是企業(yè)形象的展現(xiàn)。要求國企部門領(lǐng)導需要意識到文化建設在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，將其作為企業(yè)中的一項重要工作內(nèi)容，從員工的內(nèi)心需求出發(fā)，注重視覺文化建設，為員工提供溫馨、舒適、優(yōu)美和人文的工作環(huán)境，在國企內(nèi)部打造人性化的管理氛圍，增強員工對企業(yè)文化的認同感，共同加入到企業(yè)文化的建設和維護中去。員工之間的相互關(guān)系和相互理解，促進了內(nèi)部氛圍的和諧，企業(yè)的發(fā)展理念能夠在潛移默化中灌輸?shù)絾T工思想中去，提升了企業(yè)員工的忠誠度。國企文化建設需要與當前企業(yè)發(fā)展及市場發(fā)展相適應，展現(xiàn)出人與自然和諧共處的發(fā)展理念，提高了企業(yè)的核心價值觀念，促進了企業(yè)管理效益的有效提升[2]。
2.2 弘揚企業(yè)的先進文化
企業(yè)的文化建設成果與企業(yè)員工的共同努力有直接關(guān)系，需要通過企業(yè)職工的自覺實踐來實現(xiàn)。要想促進國企發(fā)展，需要在國企內(nèi)部大力開展文化建設，弘揚企業(yè)的先進文化，運用職工易于理解的話語和身邊的典型事例，通過開展征文、演講及座談討論會的形式，強化員工對企業(yè)文化的理解，能夠自覺的投入到企業(yè)文化建設中去。在具體的實踐活動中開展企業(yè)文化建設，給企業(yè)員工提供了實踐鍛煉的機會，促進了企業(yè)文化的豐富、發(fā)展及升華。需要結(jié)合企業(yè)目前的發(fā)展情況，有針對性的開展企業(yè)文化建設，與員工的自身利益和企業(yè)發(fā)展目標相結(jié)合，將文化建設滲透到企業(yè)員工的各項工作中去，使員工長期保持昂揚的斗志，同心協(xié)力共同為國企的發(fā)展貢獻力量[3]。
2.3 創(chuàng)新企業(yè)的文化建設方法
改變企業(yè)的管理方式，提高企業(yè)的管理水平，創(chuàng)新企業(yè)的文化建設，加速了企業(yè)的文化建設創(chuàng)新，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的快速增長，是企業(yè)文化建設和思想政治教育工作的目的所在。文化建設作為企業(yè)內(nèi)部工作的一項重要建設內(nèi)容，需要將文化建設的重力點放在提高企業(yè)的日常管理水平上面，以促進企業(yè)的全面發(fā)展。文化建設是企業(yè)思想政治工作的重要?M成部分，首先，堅持以人為本發(fā)展思想，展現(xiàn)出思想政治工作的協(xié)調(diào)職能，為企業(yè)文化建設工作的發(fā)展提供方向。結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況，對思想政治工作的功能進行協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮文化建設的導向性作用，將強制型、命令型管理行為納入到企業(yè)的日常管理工作中來，給企業(yè)提供創(chuàng)造性的崗位環(huán)境，充分調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，使員工更好的投入到企業(yè)發(fā)展中來，確保企業(yè)內(nèi)部各項管理工作的科學化和管理化。其次，在企業(yè)內(nèi)部加大制度文化建設，為思想政治工作的高效開展提供保證，創(chuàng)新企業(yè)文化建設內(nèi)容和建設方法，將創(chuàng)新機制與管理機制有機的結(jié)合起來，實現(xiàn)人性化管理，建立出符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的管理制度，將文化理念納入到各項管理制度中去，并滲透到企業(yè)日常經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中來，為企業(yè)思想政治工作的高效開展提供保證[4]。
2.4 培養(yǎng)和樹立先進典型
培養(yǎng)和樹立先進典型是企業(yè)文化建設的重要組成部分，在企業(yè)內(nèi)部通過塑造典型形象，來鼓舞企業(yè)員工，提升文化建設的感召力。例如，鐵人精神、大慶精神等都是國企文化建設中先進典型形象標準，是企業(yè)員工的精神支柱，也是企業(yè)發(fā)展的文化之魂。要想提升典型的可信度和實施效果，需要在日常的工作中，從企業(yè)內(nèi)部進行典型挖掘，樹立典型形象，促進了典型形象的良好樹立，是思想政治工作升華的一種重要表現(xiàn)形式，有助于其他員工進行學習，推動了思想政治工作向深層次方向發(fā)展。將國企內(nèi)部業(yè)績突出的優(yōu)秀員工設為先進典型，加大對典型的宣傳力度，使其成為其他員工學習的榜樣，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的文化氛圍。
2.5 創(chuàng)新思想政治工作方式
制定出合理的企業(yè)文化，創(chuàng)新了企業(yè)思想政治工作方法及工作形式，在企業(yè)內(nèi)部建立以文化為核心、以文載道的文化建設思路，使員工意識到企業(yè)文化建設對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性，使企業(yè)員工自愿的從事到追求一種價值觀念中去，規(guī)范企業(yè)員工的行為，創(chuàng)新企業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展思想，改變企業(yè)的經(jīng)營管理方法。堅持以人為本發(fā)展理念，在企業(yè)內(nèi)部營造公平、公正、民主、和諧的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)員工與員工、員工與領(lǐng)導之間的溝通構(gòu)建渠道，提升企業(yè)文化建設效果。另外，還需要在企業(yè)內(nèi)部開展行為文化建設，加大對身邊的文化及事物的應用力度，強化對員工的教育，以及員工自我教育的實現(xiàn)，將企業(yè)內(nèi)部先進的思想及先進的行為，滲透到企業(yè)員工的思想及行動中去，充分展現(xiàn)出文化建設對企業(yè)發(fā)展的重要作用[5]。
3 結(jié)論
文化建設為企業(yè)思想政治工作的高效開展提供了保證和源動力。國企需要意識到文化建設對企業(yè)發(fā)展的重要性，在企業(yè)內(nèi)部大力開展思想政治工作教育，解決企業(yè)發(fā)展與員工成才之間的關(guān)系，給員工營造良好的文化工作環(huán)境。充分發(fā)揮企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，展現(xiàn)出思想政治教育工作對企業(yè)發(fā)展的重要推動作用，提升國企的文化建設效果。
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