關(guān)于企業(yè)文化的論文集錦
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企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的結(jié)合路徑分析
一、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作概述
企業(yè)文化即公司文化，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所體現(xiàn)的共同理想與行為習(xí)慣的總和，能夠反映出企業(yè)內(nèi)部的組織管理和生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)。對于國有企業(yè)而言，國有企業(yè)的文化建設(shè)應(yīng)以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，并將該價(jià)值觀作為獨(dú)特的生產(chǎn)要素與寶貴發(fā)展資源融入企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐之中，以提升國有企業(yè)文化建設(shè)的水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀與中國特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀相統(tǒng)一。在國有企業(yè)的文化建設(shè)中，長征精神以不怕犧牲、勇往直前、眾志成城、堅(jiān)韌不拔、百折不撓、團(tuán)結(jié)互助為主要內(nèi)容，這也正是企業(yè)員工需要具備的工作精神和奉獻(xiàn)精神，是企業(yè)寶貴的精神財(cái)富，國企應(yīng)在文化建設(shè)中加強(qiáng)長征精神的宣傳和學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。企業(yè)的思想政治工作主要包括兩方面的內(nèi)容：一是堅(jiān)持黨的基本路線，對員工進(jìn)行系統(tǒng)的集體主義和愛國主義教育;二是根據(jù)社會(huì)、企業(yè)及員工的利益關(guān)系，對員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法等方面的教育。
二、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)合的目的
企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的共同對象為企業(yè)員工，其目的都是為了促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)地發(fā)展。具體而言，二者相結(jié)合的目的主要為：其一，增加員工認(rèn)同感。員工對企業(yè)的認(rèn)同感主要表現(xiàn)為對企業(yè)的信任、贊同，自愿為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，這也是員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的基礎(chǔ)。而將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)合，能更好地幫助員工樹立正確的價(jià)值觀，使員工感受到自己與企業(yè)的發(fā)展是一體的，與企業(yè)要達(dá)成的目標(biāo)是一致的，從而激發(fā)員工的斗志，更加積極地參與工作;其二，營造良好和諧的工作環(huán)境。輕松愉悅的工作環(huán)境能讓員工放松身心，更加專注于自己的工作，而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的結(jié)合，將嚴(yán)肅的思政教育融入輕松多元的企業(yè)文化活動(dòng)之中，能夠?yàn)閱T工創(chuàng)設(shè)更加和諧的受教育環(huán)境以及工作環(huán)境，促進(jìn)員工自我才能與個(gè)性的發(fā)揮;其三，增強(qiáng)員工在企業(yè)中的存在感，促使員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，需充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，讓每一位員工都能發(fā)揮自身的最大價(jià)值。
三、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系
(一)企業(yè)文化建設(shè)工作中不可缺少思想政治工作
思想政治工作是指以科學(xué)的世界觀及方法論為指導(dǎo)對人們進(jìn)行教育與啟發(fā)，使人們能夠更加理性地認(rèn)識(shí)世界，進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。因而，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及創(chuàng)新發(fā)展離不開思想政治工作的指導(dǎo)。
一方面，企業(yè)文化建設(shè)需要思想政治工作的有效指導(dǎo)。物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)對物質(zhì)具有能動(dòng)作用。企業(yè)思政工作屬于意識(shí)層面的工作，歸屬“精神”范疇，能對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生重要作用。忽視企業(yè)思想政治工作，只注重企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，將不利于企業(yè)的順利發(fā)展。在企業(yè)文化建設(shè)工作中，思政工作對于企業(yè)文化的創(chuàng)建、鞏固與發(fā)展均具重要意義，且思想政治工作對于企業(yè)的深化改革具有重要保障作用。
另一方面，思想政治工作是助推企業(yè)其他工作發(fā)展的重要力量，其中也包括企業(yè)文化建設(shè)。有人曾言，小企業(yè)重效益，中企業(yè)重品牌，大企業(yè)重文化，這是有一定道理的。小企業(yè)由于規(guī)模小，員工人數(shù)少，容易管理，也就能夠取得一定效益，而隨著企業(yè)的發(fā)展，人員的增多，規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，那么凝聚人心、統(tǒng)一思想就顯得尤為關(guān)鍵，因此，只有重視思想政治工作，才能促進(jìn)企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
(二)企業(yè)思想政治工作要以企業(yè)文化為載體
企業(yè)的思政工作以企業(yè)文化為載體，有助于思政工作的順利開展，有助于黨政工團(tuán)的密切合作，有助于企業(yè)向好發(fā)展。一方面，企業(yè)文化能將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與思政工作有機(jī)結(jié)合。企業(yè)的思政工作是服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的，因此，有必要實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合，而企業(yè)文化恰恰具有此連接功能。企業(yè)文化建設(shè)囊括了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化等多個(gè)方面，其中所包含的企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、共同價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則等對于企業(yè)的運(yùn)作、員工行為規(guī)范等皆具指導(dǎo)作用，能夠促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)競爭力，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提升經(jīng)濟(jì)效益。而員工對企業(yè)文化的認(rèn)同，也能促其規(guī)范自身行為，以飽滿的熱情投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
另一方面，企業(yè)文化能促進(jìn)思政工作更好地吸引、感染員工。將思政工作與企業(yè)文化相融合，能提升二者的影響力。企業(yè)文化能以員工較容易接受的形式開展工作，對員工形成潛移默化的影響，從而更好地發(fā)揮思想政治工作的感染作用。從某種意義上而言，文化活動(dòng)皆具思想交流功能，能對員工產(chǎn)生無聲的影響，促其規(guī)范行為意識(shí)，并具體指導(dǎo)員工行為。
四、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)合的途徑
(一)注重工作的方式方法實(shí)現(xiàn)二者有效結(jié)合
企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)與思政工作的有效結(jié)合，必須注重二者在具體工作中的靈活應(yīng)用。只有基層工作人員掌握了二者相融合的有效方法，才能實(shí)現(xiàn)工作的順利開展。因此，企業(yè)基礎(chǔ)工作人員應(yīng)充分了解企業(yè)發(fā)展實(shí)際，了解員工的需求及問題，尋求最佳方式實(shí)現(xiàn)二者有機(jī)結(jié)合。
(二)加強(qiáng)企業(yè)的理念建設(shè)實(shí)現(xiàn)二者有效結(jié)合
企業(yè)文化亦即“人的文化”。人是企業(yè)的主體，是其立足之本。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)將提升員工思想素養(yǎng)作為根本，共建企業(yè)文化價(jià)值觀，形成共同理想，樹立企業(yè)良好形象。思政工作和企業(yè)的文化建設(shè)關(guān)系甚密，其以企業(yè)文化作為載體，對廣大員工宣傳企業(yè)價(jià)值觀念，培養(yǎng)員工思想素養(yǎng)，為員工提供發(fā)展平臺(tái)，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)利益共享，而企業(yè)也在思政工作的作用下形成了員工與企業(yè)共同進(jìn)步、為企業(yè)奮斗奉獻(xiàn)的企業(yè)文化。 (三)建立健全企業(yè)制度實(shí)現(xiàn)二者有效結(jié)合
企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的結(jié)合，需要有一定的制度作為保障。只有保證企業(yè)具有優(yōu)越的內(nèi)部環(huán)境，才能促進(jìn)二者有機(jī)結(jié)合。企業(yè)想要跟上時(shí)代發(fā)展步伐，與時(shí)俱進(jìn)，就需不斷健全企業(yè)規(guī)章制度，完善企業(yè)管理。具體而言，企業(yè)的制度建設(shè)可從以下幾方面著手：一是完善企業(yè)管理制度。以制度來規(guī)范、統(tǒng)一員工的行為，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的順利開展。二是建立健全溝通機(jī)制，拓展溝通渠道。例如企業(yè)可開通領(lǐng)導(dǎo)信箱或在線交流群，鼓勵(lì)員工將自己的困惑或困難反映給領(lǐng)導(dǎo)，并發(fā)揮企業(yè)監(jiān)督機(jī)制的作用，督促領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)回復(fù)員工，解決員工的實(shí)際問題。企業(yè)思政工作人員也可利用在線交流群發(fā)布黨的最新政策方針及思想精神，如在線解讀黨的十八大六中全會(huì)精神，號(hào)召全體員工進(jìn)行討論與學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)疑難問題的在線解答，使思政教育借助企業(yè)機(jī)制的建立實(shí)現(xiàn)全面開展。
五、在結(jié)合過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)
要實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的有效結(jié)合，還需要注意以下幾個(gè)方面：
其一，要關(guān)注員工的實(shí)際需求。企業(yè)在改革發(fā)展的過程中，一定要關(guān)注員工對于企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的接受與執(zhí)行情況，以免給員工管理留下隱患。具體而言，企業(yè)應(yīng)從員工角度出發(fā)，了解員工對于企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的認(rèn)識(shí)程度，解決員工的實(shí)際難題，滿足其實(shí)際需求。
其二，要重視員工的心理感受。員工對于企業(yè)文化與思政工作的認(rèn)識(shí)不同，其心理感受也各異，在進(jìn)行文化建設(shè)和思政教育工作時(shí)，企業(yè)應(yīng)盡可能地照顧員工的心理感受，以員工能夠理解和接受的方式開展工作。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作有著共同的工作對象，即企業(yè)員工，只有充分尊重員工，了解員工的心理感受，才能真正做到“以人為本”，實(shí)現(xiàn)二者的有效結(jié)合。
其三，要注意工作的方式與方向。企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作都注重對員工的培養(yǎng)和教育，在二者結(jié)合的過程中，相關(guān)工作人員一定要注意選用二者皆適用的載體和工作方式，以使員工更易于理解和接受。
六、結(jié)語
企業(yè)文化以及思想政治工作都是企業(yè)軟實(shí)力的體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)二者的有效結(jié)合，能夠增強(qiáng)企業(yè)競爭力，提升企業(yè)社會(huì)形象，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在現(xiàn)階段新的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)更需要做好文化建設(shè)與思政教育工作的有效融合，促其同步開展，以增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力，更好地應(yīng)對企業(yè)改革發(fā)展中的新困難、新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
基于核心價(jià)值觀的國企黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)
近些年來，我國改革開放的步伐不斷加快，市場上的企業(yè)數(shù)目也在逐漸增多，隨著各類企業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展，我國市場上的競爭也更加趨向于白熱化狀態(tài)。國有企業(yè)作為一種特殊的企業(yè)，控制著整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)命脈，是提高我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力和增強(qiáng)國際競爭力的重要企業(yè)，對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用。同其他類型的企業(yè)相比，國企的經(jīng)濟(jì)管理工作更加復(fù)雜，管理約束更多更廣。黨的十八大報(bào)告中提出，要扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)主義文化建設(shè)，積極培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀，建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國。因此，利用社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)國有企業(yè)的黨建工作和文化建設(shè)是國企經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是實(shí)現(xiàn)國有經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展的重要途徑。
一、核心價(jià)值觀、黨建工作及企業(yè)文化的內(nèi)涵
國企的核心價(jià)值觀是國有企業(yè)為了追求企業(yè)愿景、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而提煉出用于指導(dǎo)國企內(nèi)部組織共同行為模式的一種精神元素，反映了企業(yè)組織本質(zhì)的一整套規(guī)則。對于國企而言，核心價(jià)值觀是其企業(yè)哲學(xué)的重要組成部分，是一種極具價(jià)值的無形資產(chǎn)。它不僅能夠有效地處理解決企業(yè)的內(nèi)部矛盾，同時(shí)能夠不斷地為企業(yè)組織創(chuàng)造新的價(jià)值。在國有企業(yè)中，企業(yè)愿景和使命是用于解決組織方向問題的，而核心價(jià)值觀則是企業(yè)上下共同行為模式的具體指導(dǎo)原則。國企在深化改革過程中，首先要堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)，其次要堅(jiān)持依靠人民群眾，而核心價(jià)值觀則成為了國企黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)和保障。
在現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的新形勢下，國企的黨建工作是指堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”等重要思想，堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的同步發(fā)展，從政治思想和組織作風(fēng)等方面全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，利用黨組織的政治核心作用，全面促進(jìn)核心價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)。
國企的企業(yè)文化建設(shè)是指在技術(shù)因素外國企所具?淶奈幕?積累、價(jià)值體系、行為方式、文化傳統(tǒng)等，其中主要包括國企的經(jīng)營理念、價(jià)值觀念、國企精神、企業(yè)道德以及組織思想方法和行為規(guī)范等方面，這些都是企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中形成的一種以企業(yè)價(jià)值觀為主的特殊文化管理模式。
二、黨建工作和企業(yè)文化一體化建設(shè)的措施
(一)核心價(jià)值觀是國企黨建和文化建設(shè)的基礎(chǔ)
國有企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的主要目的是凝聚人心，讓廣大職工增強(qiáng)對企業(yè)的文化的認(rèn)可度和認(rèn)同感和，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。在國企文化建設(shè)過程中，核心價(jià)值觀發(fā)揮著不可替代的作用，是國有企業(yè)進(jìn)行黨建和文化建設(shè)的基石。國企的核心價(jià)值觀在某種程度上等同于企業(yè)的名片，其主要體現(xiàn)在組織內(nèi)部的發(fā)展戰(zhàn)略和服務(wù)理念上，是企業(yè)打開市場占有率的關(guān)鍵。黨的思想理念具有很強(qiáng)的科學(xué)性和系統(tǒng)性，因此，國企的黨建工作必須要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的綱領(lǐng)，確保基本立場絕不動(dòng)搖，注重理論知識(shí)和實(shí)際情況的結(jié)合，把企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀同黨的重要政治思想相結(jié)合，堅(jiān)持企業(yè)的文化建設(shè)和黨建工作同步進(jìn)行，時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷豐富和完善企業(yè)文化內(nèi)涵，注重創(chuàng)新和突破，勇于承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。
(二)完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是國企黨建和文化建設(shè)的根本
在國有企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)過程中，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是國企黨建和文化建設(shè)的根本，因此，國企黨建工作首先要保證黨組織在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中得核心領(lǐng)導(dǎo)地位，重視相關(guān)法人在企業(yè)治理過程中的作用。其次，要明確規(guī)定企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中不同部門和職位的權(quán)利和職責(zé)，靈活運(yùn)用中國特色社會(huì)主義理論體系，將黨的建設(shè)和文化建設(shè)進(jìn)行有效的統(tǒng)一和結(jié)合，共同為企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展和創(chuàng)新做出努力。同時(shí)，為了完善組織治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)可以建立相關(guān)文化管理部門，不斷加強(qiáng)對企業(yè)文化的管理和完善，促進(jìn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)朝著更加系統(tǒng)化、科學(xué)化和程序化的方向發(fā)展，從而促進(jìn)國企黨建工作和文化建設(shè)的良好發(fā)展。
(三)加強(qiáng)民主建設(shè)是國企黨建和文化建設(shè)的關(guān)鍵
國企黨組織和廣大員工之間的密切聯(lián)系是建設(shè)具有民主特性的企業(yè)文化的政治基礎(chǔ)，也是國企進(jìn)行民主建設(shè)的重要體現(xiàn)和反映。在企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展過程中，企業(yè)要不斷拓寬民主管理的渠道，積極采納和思考來自不同層次職工的觀點(diǎn)和建議，從而促進(jìn)黨建工作和文化建設(shè)的思想理論的多方面、多層次、多角度融合。例如，作為行政管理公司，本企業(yè)下屬有30多戶國有企業(yè)，為了加強(qiáng)老干局和企業(yè)之間的協(xié)調(diào)和共同，本公司經(jīng)常采取節(jié)假日走訪的方式積極聽取老干局的建議和觀點(diǎn)。此外，在民主集中制的大力推廣下，企業(yè)的各項(xiàng)方針政策的制定必須要綜合考慮來自各方的意見和觀點(diǎn)，杜絕領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)裁現(xiàn)象的發(fā)生，不斷地改進(jìn)和完善企業(yè)的決策機(jī)制。同時(shí)，國企的黨建和文化建設(shè)要大力倡導(dǎo)人文情懷，形成一種激勵(lì)、幫助的企業(yè)機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注廣大職工工作積極性和創(chuàng)造性的提高，凝聚企業(yè)內(nèi)部力量，形成優(yōu)良的企業(yè)風(fēng)氣。
三、結(jié)束語
在社會(huì)主義核心價(jià)值觀的指導(dǎo)下，加強(qiáng)黨建工作的建設(shè)力度和提高企業(yè)文化建設(shè)的水平，對于凝聚廣大企業(yè)職工的戰(zhàn)斗力具有重大的作用和意義。對于國有企業(yè)而言，企業(yè)文化的建設(shè)是其精神價(jià)值的寄托，也是黨建工作的主要目的。作為國企先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，黨建工作可以有效地促進(jìn)國有企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展，調(diào)節(jié)企業(yè)員工之間的矛盾沖突，維持組織內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，對于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有基礎(chǔ)性的作用。
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